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車間的通告

時(shí)間：2023-09-21 12:45:35 通告范文我要投稿

車間的通告（精品）

車間的通告1

全體員工：

車間的通告（精品）

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工xx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎(jiǎng)。

工廠辦公室

　　xx年xx月xx日

車間的通告2

各部門、車間：

　　部門員工xx，于xx年xx月xx日在上班時(shí)間內(nèi)玩電腦游戲，違反xxx公司紀(jì)律規(guī)定。xxx公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)xx公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對xx部門員工xxx的'違紀(jì)行為予以通報(bào)批評并警告。希望全體同事以此為戒！嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予從重處理！

　　特此通報(bào)！

xxx

　　20xx年xx月xx日

車間的通告3

車間全體員工：

　　為了加強(qiáng)車間員工的自律性，根據(jù)公司員工手冊上的規(guī)定，現(xiàn)對車間員工曠工進(jìn)行處罰決定：

　　1、根據(jù)員工手冊上第條規(guī)定員工曠工一天者，扣除兩天日薪并處以罰款100元；一個(gè)月內(nèi)曠工三天者，公司有權(quán)予以開除或進(jìn)行相應(yīng)的處罰；

　　2、員工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知車間主任和綜合管理部的情況下，沒有到車間上班；

　　3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定：對車間員工曠工的'行為，給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

　　特此通告！

　　20xx年xx月xx日

車間的通告4

xxx：

　　在金天雪蓮第五屆講師訓(xùn)舉辦之際，個(gè)別市場管理者未經(jīng)公司允許擅自派員前來參訓(xùn)。對此嚴(yán)重違反組織紀(jì)律的'行為。公司決定，對市場管理者和直屬負(fù)責(zé)人予以警告處分，并處罰如下：

　　一、市場管理者：處罰xx元；

　　二、直屬負(fù)責(zé)人：處罰1000元；

　　三、如再發(fā)生此類事件并將取消講師訓(xùn)參訓(xùn)資格；

　　望大家引以為戒，不斷提升管理能力，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，為市場的發(fā)展全力以赴，助力生態(tài)保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)，讓更多生命充滿活力。

　　xxxx有限公司

　　20xx年6月5日

車間的通告5

　　××年×月×日下午上班時(shí)間，C線員工××與××因工作原因發(fā)生爭執(zhí)并引起了打架事件，不僅違反了公司的`廠紀(jì)廠規(guī)，同時(shí)給產(chǎn)線生產(chǎn)帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，行為極其惡劣�，F(xiàn)對兩人做出以下處罰：

　　1、對××，××打架行為進(jìn)行全廠通報(bào)批評;

　　2、對××，××2人各處以×元人民幣罰款。

　　望全體員工引以為戒，在日常生活中加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自我約束和自我控制能力，杜絕此類事件再次發(fā)生;自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)，共同維護(hù)公司正常的生產(chǎn)和生活秩序。

　　×××示

車間的通告6

各部門：

　　為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，確保車間內(nèi)正常的生產(chǎn)秩序、保證員工的人身安全和設(shè)備安全，保守公司的生產(chǎn)技術(shù)和商業(yè)秘密，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，經(jīng)公司研究決定，各事業(yè)部的一線工作人員在當(dāng)班期間嚴(yán)禁將手機(jī)帶到工作現(xiàn)場(班長以上級別以及統(tǒng)計(jì)員、PMC、文員除外)可放入儲(chǔ)存箱。各車間班長要加強(qiáng)對手機(jī)管理的`監(jiān)督檢查，對違反紀(jì)律者從嚴(yán)處理!本通知自發(fā)文日起開始執(zhí)行，希望各位員工遵照執(zhí)行。

　　特此通知!

　　廣東******科技有限公司

　　七月三日

車間的通告7

各部門、車間：

　　20xx年xx月xx日上午上班時(shí)間，與因打架事件，于xx處協(xié)調(diào)解決的情況下，兩人再次起沖突后首先動(dòng)手扭打起來。根據(jù)公司管理規(guī)定，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，無視相關(guān)管理規(guī)定，上班期間主動(dòng)挑起打架事件，造成非常嚴(yán)重的`影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　對xx處以xx元人民幣罰款。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事件的再次發(fā)生。

xx公司示

　　20xx年xx月xx日

車間的通告8

xxx先生/女士：

　　根據(jù)本公司與您簽訂的勞動(dòng)合同第xx條第xx款的'規(guī)定，決定終止合同，請您于20xx年xx月xx日離開本公司。

　　您的一切待遇按照xx規(guī)定辦理。

　　xxx有限責(zé)任公司

　　20xx年xx月xx日

車間的通告9

20xx年1月12日，6座6號(hào)鋪即（城家園）因違建操作不當(dāng)造成了火災(zāi)事件的.發(fā)生，我管理處保安人員能在第一時(shí)間內(nèi)趕到火災(zāi)現(xiàn)場，這種臨危不懼、英勇頑強(qiáng)敢于同火災(zāi)作戰(zhàn)的精神值得發(fā)揚(yáng)。

　　因此本管理處申請總經(jīng)辦給予劉改生班組獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。同時(shí)希望在今后的工作中再接再勵(lì)，保持優(yōu)良作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

　　特此通告

　　xx公司

　　20xx年xx月xx日

車間的通告10

通知各部門、單位：

　　經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,為了車間的清潔衛(wèi)生和不影響上班時(shí)間,從即日起，一律不得在車間內(nèi)吃早餐或零食，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),則記過一次!望大家能遵守紀(jì)律自學(xué)維護(hù)好車間秩序!

　　特此通知!

　　日期：xxx

　　審核：xxx

車間的通告11

材料庫管值班員：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后進(jìn)入工地、同時(shí)值班時(shí)間睡覺，23：26分被工程主管當(dāng)場查獲，違反了現(xiàn)場管理制度和值班制度規(guī)定 �，F(xiàn)予扣除工資50元處罰。

　　特此通知

　　建筑安裝工程有限企業(yè)

　　腳手架工程管理辦公室

簽發(fā)人：

　　xx年xx月xx日

車間的通告12

車間所屬各班：

　　20xx年xx月xx日職工與在交接班期間，因交接意見不統(tǒng)一，而發(fā)生打架斗毆一事，此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定，并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的'再次發(fā)生，經(jīng)車間會(huì)議研究決定，對當(dāng)事人和所在班組做如下處理：

　　1、就此事件在車間職工大會(huì)上做書面檢查。鑒于陳思娟先動(dòng)手打人，故陳思娟當(dāng)面給韓玲玲道歉，并在當(dāng)月考核中每人扣5分。

　　2、x班、x班班長對班組成員管理不嚴(yán)、不到位，負(fù)有管理責(zé)任，故在當(dāng)月考核中每人扣3分。

　　3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響，故在當(dāng)月考核中對x班、x班各扣3分。

　　4、對xx在車間范圍內(nèi)通報(bào)批評，以觀后效。

　　希望車間全體職工，相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，自覺遵守公司和車間的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司、車間以及個(gè)人形象，嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生。如還有人不以工作為重，在工作期間搬弄是非，制造矛盾，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，車間將從嚴(yán)從重處罰！

　　特此通報(bào)

　　xxx

　　20xx年xx月xx日

車間的通告13

全體員工：

　　裝配部員工xxxxxx于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工xxxxxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎(jiǎng)。

工廠辦公室

　　x年xx月xx日

車間的通告14

經(jīng)公司決議通過，自即日起任命xxx電子有限公司生產(chǎn)主管（職務(wù)），全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的生產(chǎn)管理工作。

　　崗位職責(zé)：

　　組織制訂、實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃，并開立生產(chǎn)通知單；主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作；對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　監(jiān)督檢查車間員工的'工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理，并按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)；

　　負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查，并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；

　　配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　xxx電子有限公司

　　日期：20xx年6月6日