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車間的通告

時(shí)間:2023-12-01 16:53:16 通告范文 我要投稿

車間的通告集合

車間的通告集合1

車間全體員工:

車間的通告集合

  為了加強(qiáng)車間員工的自律性,根據(jù)公司員工手冊(cè)上的規(guī)定,現(xiàn)對(duì)車間員工xx曠工進(jìn)行處罰決定:

  1、根據(jù)員工手冊(cè)上第條規(guī)定員工曠工一天者,扣除兩天日薪并處以罰款100元;一個(gè)月內(nèi)曠工三天者,公司有權(quán)予以開除或進(jìn)行相應(yīng)的.處罰;

  2、員工xx在10月6日、10月7日、10月21日,未通知車間主任和綜合管理部的情況下,沒有到車間上班;

  3、現(xiàn)公司經(jīng)研究作出以下決定:對(duì)車間員工xx曠工的行為,給予扣除六天日薪并處以罰款300元。

  特此通告!

  xx年xx月xx日

車間的通告集合2

全體員工:

  裝配部員工xx于xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分,車間罰款通知。

  公司員工xx于xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對(duì)公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工,爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

  工廠辦公室

  xx年xx月xx日

車間的通告集合3

車間所屬各班:

  20xx年xx月xx日職工與在交接班期間,因交接意見不統(tǒng)一,而發(fā)生打架斗毆一事,此事已嚴(yán)重違反了公司和車間的相關(guān)規(guī)定,并在公司和車間內(nèi)造成惡劣影響。為防止此類事件的再次發(fā)生,經(jīng)車間會(huì)議研究決定,對(duì)當(dāng)事人和所在班組做如下處理:

  1、就此事件在車間職工大會(huì)上做書面檢查。鑒于陳思娟先動(dòng)手打人,故陳思娟當(dāng)面給韓玲玲道歉,并在當(dāng)月考核中每人扣5分。

  2、xx班、xx班班長對(duì)班組成員管理不嚴(yán)、不到位,負(fù)有管理責(zé)任,故在當(dāng)月考核中每人扣3分。

  3、當(dāng)事人所在班組發(fā)生的不良事件給車間造成惡劣影響,故在當(dāng)月考核中對(duì)xx班、xx班各扣3分。

  4、對(duì)xx在車間范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng),以觀后效。

  希望車間全體職工,相互團(tuán)結(jié),相互幫助,自覺遵守公司和車間的`各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺維護(hù)公司、車間以及個(gè)人形象,嚴(yán)禁此類事件的再次發(fā)生。如還有人不以工作為重,在工作期間搬弄是非,制造矛盾,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),車間將從嚴(yán)從重處罰!

  特此通報(bào)。

  xxx

  xx年7月19日

車間的通告集合4

  茲因避免員工出現(xiàn)遲到/未到崗位現(xiàn)象將影響公司其他員工的正常工作,故公司決定,自20xx年xx月xx日(星期六)起,嚴(yán)格執(zhí)行員工遲到/未到崗的'罰款制度。

  具體處罰情況及內(nèi)容如下:

  一、遲到2-10分鐘,扣取罰金10元;遲到11-30分鐘,扣取罰金30元;遲到超過30分鐘,按曠工處理,扣除當(dāng)天正班工資并扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng);當(dāng)月累計(jì)遲到3次,扣除當(dāng)月全勤獎(jiǎng);

  二、早退5-10分鐘,扣取罰金30元;早退10分鐘以上,按曠工處理,扣除當(dāng)天正班工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

  三、曠工1天,除扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)外,公司將給予記小過處分;曠工2天,除扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)外,公司將給予記大過處分;曠工3天,除扣除當(dāng)天工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)外,公司將給予開除處分。

  以上規(guī)定望廣大員工積極配合!(特殊情況除外)

  行政部

  xx月xx日

車間的通告集合5

各部門、車間:

  為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的`正常運(yùn)行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機(jī),導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂,造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會(huì)研究決定:給予5%的經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元。對(duì)于事故造成的原因,車間主任,班組長都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款,班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車間主任,班組長要及時(shí)提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。

  xx有限公司

  xx年xx月xx日

車間的通告集合6

全體員工:

  裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時(shí),不服從主管生產(chǎn)安排,在車間言語頂撞主管,任意哄搶配件,違反公司車間管理制度,給予嚴(yán)重警告處分。

  公司員工xxx于20xx年12月30日,在車間不顧經(jīng)理身份,大拍桌椅,言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉,為消除其對(duì)公司不良影響,嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),給予記大過處分。

  望全體員工引以為戒,遵守公司制度,嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作紀(jì)律,努力提升工作技能,爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工,爭(zhēng)取公司嘉獎(jiǎng)。

  工廠辦公室

  xx年xx月xx日

車間的通告集合7

全體員工:

  為確保安全、文明生產(chǎn),徹底消除安全隱患,保障員工身心健康,美化工作環(huán)境衛(wèi)生。本公司即日起,車間全面開始實(shí)行禁煙,現(xiàn)將生產(chǎn)車間禁煙有關(guān)規(guī)定通知如下:

  一、生產(chǎn)場(chǎng)所內(nèi)(包括廠區(qū)內(nèi)、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及庫房)所有工作人員及外來人員嚴(yán)禁吸煙。

  二、可吸煙區(qū)域暫定為:廠區(qū)大門以外,不得超出可吸煙區(qū)域吸煙。禁止亂扔煙頭、亂彈煙灰,保持環(huán)境衛(wèi)生,做到人走火滅,防止火災(zāi)事故的'發(fā)生。

  三、員工的工作區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭而不能確定吸煙者,對(duì)管轄區(qū)域的員工,按每個(gè)煙頭50元處罰;在禁煙區(qū)域若發(fā)現(xiàn)員工吸煙,第一次給予200元罰款;如發(fā)現(xiàn)第二次扣除當(dāng)月工資并予以辭退。

  四、所有人員有權(quán)力和義務(wù)要求吸煙者在禁煙區(qū)域內(nèi)停止吸煙,并向車間主任舉報(bào)違反禁煙規(guī)定的行為,舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí),給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。五、如有違反上述規(guī)定,造成嚴(yán)重后果者將給予行政處分,直至追究法律責(zé)任。

  特此通知

  20xx年八月十六日

車間的通告集合8

公司各部門、車間:

  為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機(jī),導(dǎo)致工作臺(tái)面斷裂,造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xxx)05號(hào)文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會(huì)研究決定:給予5%的經(jīng)濟(jì)處罰,罰款800元。對(duì)于事故造成的原因,車間主任,班組長都有不可推卸的.責(zé)任。給予車間主任xxx150元罰款,班組長朱xxx100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時(shí)車間主任,班組長要及時(shí)提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。

  xx有限公司

  20xx年xx月xx日

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