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市場(chǎng)營(yíng)銷論文

時(shí)間:2024-06-12 18:06:13 市場(chǎng)營(yíng)銷 我要投稿

市場(chǎng)營(yíng)銷論文15篇【熱門】

  在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,大家都經(jīng)?吹秸撐牡纳碛鞍,通過(guò)論文寫作可以提高我們綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)的能力。那么,怎么去寫論文呢?以下是小編為大家收集的市場(chǎng)營(yíng)銷論文,歡迎閱讀與收藏。

市場(chǎng)營(yíng)銷論文15篇【熱門】

市場(chǎng)營(yíng)銷論文1

  摘要:中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)應(yīng)緊密聯(lián)系企業(yè)和市場(chǎng),通過(guò)實(shí)習(xí)培訓(xùn)不斷提升中職學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)技術(shù)水平。分析當(dāng)前我國(guó)中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)的現(xiàn)狀及問(wèn)題,并結(jié)合教學(xué)實(shí)際,提出了提高中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)效果的相關(guān)對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:中職學(xué)校;市場(chǎng)營(yíng)銷;實(shí)習(xí)

  一、當(dāng)前中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)的現(xiàn)狀及問(wèn)題

 。ㄒ唬┲新殞W(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷課程學(xué)習(xí)積極性不高。中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷課程知識(shí)點(diǎn)較多、較雜,市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)律具有邏輯性與客觀性,部分中職學(xué)生往往覺(jué)得枯燥、無(wú)趣,缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)的積極性,不能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生研究市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)知識(shí)點(diǎn)的熱情與激情,致使中職學(xué)生缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)動(dòng)力,無(wú)法充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,不利于中職學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)與鞏固,不能在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中較好地應(yīng)用專業(yè)知識(shí),專業(yè)熟練運(yùn)用能力較低。

 。ǘ┲新殞W(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)能力不足。中職學(xué)生缺乏市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的相關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。中職學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)技能與知識(shí)的形成、掌握離不開(kāi)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。在交流中發(fā)現(xiàn),一些中職學(xué)生雖然參加了相關(guān)的培訓(xùn),但在培訓(xùn)過(guò)程中學(xué)到的也只是一些市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的理論知識(shí),并沒(méi)有涉及很多操作運(yùn)用性的方法和策略。只掌握市場(chǎng)營(yíng)銷基礎(chǔ)理論,而不懂得如何實(shí)際運(yùn)用,無(wú)異于紙上談兵。

 。ㄈ┲新殞W(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)手段單一。部分中職學(xué)校就業(yè)能力指導(dǎo)實(shí)踐不足,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)手段傳統(tǒng)單一,部分中職學(xué)校只重視基礎(chǔ)理論知識(shí),不關(guān)注中職學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)業(yè)就業(yè)指導(dǎo)實(shí)踐工作,不能充分注重校企合作、訂單教學(xué),在常規(guī)市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)當(dāng)中忽略了加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和校企合作,沒(méi)有加強(qiáng)重點(diǎn)專業(yè)的.建設(shè),未能充分提高中職畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量和就業(yè)率,導(dǎo)致學(xué)生的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)較差。

  二、中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)效果的提高對(duì)策

 。ㄒ唬┱{(diào)動(dòng)中職學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)習(xí)的積極性。各中職學(xué)校要轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)觀念,豐富市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)手段,不斷豐富市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)內(nèi)容,改變傳統(tǒng)單一的教學(xué)方式,提高中職學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)習(xí)的積極性。要積極通過(guò)“訂單式”培養(yǎng)、“工學(xué)交替”培養(yǎng)、“2+1”培養(yǎng)等多種模式,充分發(fā)揮企業(yè)與中職學(xué)校合作的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),做好專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過(guò)完善市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)方式、結(jié)合理論知識(shí)與教學(xué)實(shí)踐、融合課本文化與就業(yè)技能,使中職學(xué)生在市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)習(xí)工作中鞏固學(xué)校里的授課知識(shí),在工作與學(xué)習(xí)的交替中將理論知識(shí)與實(shí)踐工作較好結(jié)合,不斷促進(jìn)個(gè)人的專業(yè)技能成長(zhǎng)與就業(yè)素質(zhì)提升,使學(xué)生較早較快地了解企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷工作環(huán)境,熟悉工作流程,加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)應(yīng)用手段,充分發(fā)揮中職學(xué)生在實(shí)習(xí)就業(yè)中的主觀能動(dòng)性,深入理解市場(chǎng)營(yíng)銷方面理論知識(shí)并將理論知識(shí)融于工作實(shí)踐,進(jìn)一步加強(qiáng)中職學(xué)生的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)技能,使高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)有一定的提高。

 。ǘ┨岣咧新殞W(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)技術(shù)能力。一方面,采取分層次市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)技能培訓(xùn)策略,根據(jù)中職學(xué)生的原有水平,把其分成不同的等級(jí),根據(jù)不同等級(jí)中職學(xué)生的實(shí)際需要,設(shè)計(jì)有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)行差異化培訓(xùn),促使每個(gè)等級(jí)的中職學(xué)生都能夠在原有技能水平上快速地提升、進(jìn)步。同時(shí),要加強(qiáng)學(xué)生之間的互相觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)彼此的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)習(xí)與應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn),并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入的交流與探討。新時(shí)代基于實(shí)踐能力的校企合作應(yīng)用型人才培養(yǎng)離不開(kāi)高校專業(yè)課程設(shè)置的優(yōu)化,只有面向就業(yè)市場(chǎng),結(jié)合企業(yè)需求與學(xué)生需求進(jìn)一步完善高校專業(yè)課程體系,才能提升高校畢業(yè)生的就業(yè)能力,不斷滿足學(xué)生的就業(yè)需要。另一方面,中職學(xué)校要因地制宜,結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)營(yíng)銷就業(yè)市場(chǎng)與行業(yè)發(fā)展對(duì)學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程進(jìn)行精心設(shè)置與調(diào)節(jié),使市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合,為中職學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)打下良好專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),以更加專業(yè)的課程設(shè)置吸引人才,培養(yǎng)人才。

  (三)中職學(xué)校提高市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)習(xí)就業(yè)質(zhì)量。學(xué)生實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)是各中職學(xué)校以學(xué)生求職為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向的專業(yè)人才教育培養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)習(xí)過(guò)程中學(xué)生不但要掌握基礎(chǔ)的市場(chǎng)營(yíng)銷理論文化知識(shí),更要具備過(guò)硬的市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)際操作技能與專業(yè)應(yīng)用能力,這就需要各中職學(xué)校在培養(yǎng)學(xué)生的時(shí)候?qū)嵱?xùn)與實(shí)習(xí)相結(jié)合,校企合作,結(jié)合市場(chǎng)辦學(xué),不斷提升市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生的就業(yè)能力。一方面,學(xué)校要重視市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)環(huán)節(jié),規(guī)范中職學(xué)生畢業(yè)生實(shí)訓(xùn)地點(diǎn),豐富中職學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,加大市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)力度,并定期、定量進(jìn)行實(shí)訓(xùn)課程,使學(xué)生真正得到市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)操作成果;另一方面,學(xué)校要重視市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí),要以“校企結(jié)合”為基礎(chǔ),加大學(xué)生實(shí)習(xí)的投入,結(jié)合學(xué)生市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)發(fā)展與企業(yè)用人需求,定期安排學(xué)生去相應(yīng)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)際應(yīng)用能力,將理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,使學(xué)生能夠較快進(jìn)入工作狀態(tài)中去。

  參考文獻(xiàn):

 。1]劉源.淺談中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)革新[J].現(xiàn)代企業(yè)教育,20xx(2).

 。2]楊莉娟.關(guān)于中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)訓(xùn)課程安排的幾點(diǎn)思考[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),20xx(1).

  [3]陳平安.淺談中職學(xué)校市場(chǎng)營(yíng)銷課教學(xué)[J].神州,20xx(12).

市場(chǎng)營(yíng)銷論文2

  1.直接市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)問(wèn)題的研究(題目)

  2.關(guān)系營(yíng)銷、權(quán)力營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷等有關(guān)問(wèn)題的研究(方向)

  3. 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷等有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  4.企業(yè)客戶管理的方法與策略研究(方向)

  5.品牌定位與品牌延伸問(wèn)題研究(方向)

  6.企業(yè)營(yíng)銷渠道網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)發(fā)與管理研究(方向)

  7.企業(yè)銷售政策的比較研究(題目)

  8.企業(yè)營(yíng)銷渠道模式設(shè)計(jì)與調(diào)整問(wèn)題研究(方向)

  9.企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓方法、策略研究(方向)

  10.促銷手段與溝通技巧研究(方向)

  11.市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研策劃、實(shí)施(應(yīng)用)(方向)

  12.企業(yè)營(yíng)銷策劃(應(yīng)用)(方向)

  13.企業(yè)廣告策劃(應(yīng)用)(方向)

  14.企業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策劃(應(yīng)用)(方向)

  15.企業(yè)形象策劃(應(yīng)用)(方向)

  16.企業(yè)促銷策劃(應(yīng)用)(方向)

  17.企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)策劃(應(yīng)用)(方向)

  18.中國(guó)企業(yè)跨國(guó)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究(方向)

  19.企業(yè)產(chǎn)品組合優(yōu)化有關(guān)問(wèn)題的探討(方向)

  20.企業(yè)品牌策略與管理問(wèn)題研究(方向)

  21.企業(yè)定價(jià)策略與銷售政策協(xié)調(diào)研究(題目)

  22.企業(yè)定價(jià)與其它營(yíng)銷策略的整合研究(方向)

  23.營(yíng)銷的民族文化特征與營(yíng)銷策略運(yùn)用(題目)

  24.消費(fèi)者行為實(shí)證研究(方向)

  25.4C營(yíng)銷理論及其應(yīng)用研究(方向)

  26.整合營(yíng)銷傳播的應(yīng)用問(wèn)題研究(方向)

  27.廣告效果測(cè)定方法實(shí)證研究(方向)

  28.廣告媒體的比較研究及媒體組合問(wèn)題(題目)

  29.企業(yè)廣告管理模式研究(題目)

  30.品牌定位與廣告策略研究(題目)

  31.現(xiàn)代營(yíng)銷中的公共關(guān)系策略研究(方向)

  32.企業(yè)營(yíng)銷研究模式與管理(方向)

  33.企業(yè)戰(zhàn)略營(yíng)銷問(wèn)題研究(方向)

  34.企業(yè)銷售管理模式與管理對(duì)策研究(題目)

  35.批發(fā)業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略研究(題目)

  36.連鎖企業(yè)的營(yíng)銷問(wèn)題研究(題目)

  37.超級(jí)市場(chǎng)的發(fā)展與營(yíng)銷問(wèn)題研究(方向)

  38.連鎖商業(yè)發(fā)展中面臨的新問(wèn)題研究(題目)

  39.物流配送中心的發(fā)展模式與發(fā)展對(duì)策(題目)

  40.不同業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷比較研究(題目)

  41.商業(yè)規(guī)劃、布局模型與應(yīng)用研究(方向)

  42.外國(guó)零售商業(yè)的進(jìn)入對(duì)我國(guó)零售業(yè)的影響與對(duì)策分析(題目)

  43.跨國(guó)公司在我國(guó)的投資特點(diǎn)及對(duì)我國(guó)企業(yè)的啟示(題目)

  44.中國(guó)行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模型分析(方向)

  45.市場(chǎng)流通新格局與企業(yè)發(fā)展研究(方向)

  46.糧食流通體制改革有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  47.新的營(yíng)銷手段、方式的應(yīng)用研究(方向)

  48.居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化與營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略分析(題目)

  49.啟動(dòng)內(nèi)需的.對(duì)策研究(題目)

  50.居民投資趨向與心理分析(題目)

  51.中國(guó)特色的綜合商社發(fā)展研究(方向)

  52.流通現(xiàn)代化的特點(diǎn)與對(duì)策研究(題目)

  53.非贏利組織的營(yíng)銷問(wèn)題研究(方向)

  54.宏觀市場(chǎng)營(yíng)銷的有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  55.專業(yè)市場(chǎng)(服務(wù)業(yè)、餐旅業(yè)、技術(shù)市場(chǎng)、金融、房地產(chǎn))營(yíng)銷問(wèn)題研究(方向)

  56.企業(yè)期貨貿(mào)易有關(guān)問(wèn)題的研究(方向)

  57.企業(yè)電子商務(wù)開(kāi)展的難點(diǎn)與對(duì)策研究(題目)

  58.不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的表現(xiàn)及其治理對(duì)策研究(題目)

  59.小城鎮(zhèn)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題探討(題目)

  60.三峽經(jīng)濟(jì)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展問(wèn)題研究(方向)

  61.三峽庫(kù)區(qū)移民與扶貧問(wèn)題研究(方向)

  62.重慶旅游市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究(方向)

  63.重慶“十五”商貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略研究(方向)

  64.三峽庫(kù)區(qū)脫貧致富途徑研究(題目)

  65.三峽庫(kù)區(qū)城鎮(zhèn)化問(wèn)題研究(方向)

  66.三峽庫(kù)區(qū)“對(duì)口支援”的現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策(題目)

  67.重慶商貿(mào)發(fā)展中的政府行為研究(題目)

  68.重慶企業(yè)名牌戰(zhàn)略問(wèn)題研究(方向)

  69.企業(yè)資產(chǎn)評(píng)估的有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  70.企業(yè)收購(gòu)與兼并的有關(guān)問(wèn)題探討(方向)

  71.企業(yè)債務(wù)的有關(guān)問(wèn)題探討(方向)

  72.社會(huì)保障體系有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  73.國(guó)有中小企業(yè)改革模式研究(題目)

  74.企業(yè)破產(chǎn)有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  75.現(xiàn)代企業(yè)管理有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  76.企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  77.股份合作制問(wèn)題探討(題目)

  78.知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷的影響與對(duì)策分析(題目)

  79.知識(shí)經(jīng)濟(jì)的沖擊及企業(yè)發(fā)展對(duì)策探討(題目)

  80.企業(yè)營(yíng)銷信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與管理問(wèn)題研究(方向)

  81.信息技術(shù)對(duì)現(xiàn)代商業(yè)的影響與對(duì)策研究(題目)

  82.?dāng)?shù)量經(jīng)濟(jì)方法在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用研究(方向)

  83.企業(yè)營(yíng)銷組織設(shè)計(jì)有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  84.現(xiàn)代企業(yè)物流管理模式有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  85.新型現(xiàn)代化物流中心與管理模式問(wèn)題研究(方向)

  86.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  87.企業(yè)文化建設(shè)有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  88.企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究(方向)

  89.新型企業(yè)營(yíng)銷管理者的素質(zhì)研究(題目)

  90.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為模式比較分析(題目)

  91.企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  92.大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  93.中小型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  94.企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展問(wèn)題探討(方向)

  95企業(yè)創(chuàng)新與再造的有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  96.企業(yè)投資項(xiàng)目策劃與管理問(wèn)題研究(方向)

  97.民營(yíng)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)題探討(題目)

  98.中國(guó)企業(yè)國(guó)際化問(wèn)題研究(方向)

  99.房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r、問(wèn)題與對(duì)策研究(題目)

  100.多角化戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(題目)

  101.當(dāng)前全球兼并特點(diǎn)研究(題目)

  102.經(jīng)濟(jì)全球化中流通結(jié)構(gòu)的研究(題目)

  103.民營(yíng)企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究(題目)

  104.失業(yè)保險(xiǎn)制度的建立和完善有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  105.人力資源開(kāi)發(fā)與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題(方向)

  106.啟動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)的思路與對(duì)策研究(題目)

  107.組織變革的阻力及應(yīng)對(duì)策略分析(題目)

  108.試論營(yíng)銷溝通的策略與藝術(shù)(題目)

  109.我國(guó)高科技企業(yè)管理模式研究(題目)

  110.競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中國(guó)有企業(yè)的生存環(huán)境與戰(zhàn)略對(duì)策分析研究(方向)

  111.壟斷性行業(yè)中國(guó)有企業(yè)改革與發(fā)展的有關(guān)問(wèn)題研究(方向)

  112.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理方式變革研究(方向)

  113.外資企業(yè)營(yíng)銷管理模式剖析與啟示(題目)

  114.現(xiàn)代營(yíng)銷的前沿問(wèn)題研究(方向)

  115.我國(guó)企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略中存在的問(wèn)題與對(duì)策研究(題目)

  116.當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新特點(diǎn)及企業(yè)應(yīng)對(duì)策略(題目)

  117.知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略研究(方向)

  118.知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)營(yíng)銷策略研究(方向)

  119.大中型零售商業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究(題目)

  120.零售商業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)特色塑造研究(題目)

  121.論企業(yè)形象塑造(方向)

  122.重慶市城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)變動(dòng)之比較

  123.啟動(dòng)重慶市農(nóng)村消費(fèi)的思考

  124.重慶市居民收入差距問(wèn)題研究

  125.機(jī)關(guān)市場(chǎng)調(diào)查后,調(diào)查報(bào)告的撰寫

  126.項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),社會(huì)評(píng)價(jià)方法及原理的比較

  127.新產(chǎn)品上市推廣策劃

  128.產(chǎn)品促銷策劃設(shè)計(jì)

  129.銷售政策設(shè)計(jì)

  130.聯(lián)合分析在市場(chǎng)調(diào)查中的應(yīng)用

  131.從重慶市農(nóng)村居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)看重慶市農(nóng)村市場(chǎng)的開(kāi)拓

  132.消費(fèi)者滿意度調(diào)研報(bào)告

  133.庫(kù)區(qū)商貿(mào)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

  134.制造企業(yè)營(yíng)銷渠道建設(shè)研究

  135.企業(yè)渠道沖突的成因及對(duì)策研究

  136.ww產(chǎn)品市場(chǎng)試銷實(shí)驗(yàn)

  137.ww產(chǎn)品營(yíng)銷方案市場(chǎng)實(shí)驗(yàn)

  138.重慶農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)查

  139.重慶家裝飾材料產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)查

  140.重慶中藥材市場(chǎng)調(diào)查

  141.重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查

  142.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略外包問(wèn)題研究

  143.經(jīng)濟(jì)全球化條件下個(gè)性化營(yíng)銷問(wèn)題

  144.WTO與服務(wù)營(yíng)銷

  145.中小企業(yè)融資渠道分析

  146.佳位企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)的對(duì)策研究

  147.重慶房地產(chǎn)存量房(閑置房)營(yíng)銷研究

  148.ww企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查

  149.ww企業(yè)市場(chǎng)發(fā)展策劃

  150.ww企業(yè)產(chǎn)品調(diào)研

  151.中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)分析

  152.WTO在中國(guó)企業(yè)促銷行為選擇

  153.國(guó)外企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷范式之啟示

  154.企業(yè)形象調(diào)查報(bào)告

  155.企業(yè)形象設(shè)計(jì)手冊(cè)實(shí)踐

  156.廣告策劃書實(shí)踐

  157.加入WTO后新的市場(chǎng)游戲規(guī)則與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

  158.民營(yíng)企業(yè)如何做大做強(qiáng)

  159.廣告媒體發(fā)展趨向研究

  160.對(duì)20xx年中國(guó)醫(yī)藥、保健品產(chǎn)品廣告的評(píng)述

  161.廣告媒體策劃(案例)應(yīng)用方向

  162.央視、衛(wèi)視媒體與區(qū)域市場(chǎng)廣告媒體的有效組合

  163.互聯(lián)網(wǎng)媒體研究

  164.區(qū)域市場(chǎng)戶外廣告媒體應(yīng)用研究

市場(chǎng)營(yíng)銷論文3

  1調(diào)研及分析

  當(dāng)問(wèn)卷提到是否愿意基層工作時(shí),如表7所示,在沒(méi)有合適工作的情況下,只有9.1%的學(xué)生愿意去基層,有50.7%的學(xué)生回答可以考慮,有40.2%的學(xué)生不愿意深入基層,他們寧愿在家待業(yè)也不想去基層的崗位工作。這些數(shù)據(jù)表明該專業(yè)畢業(yè)生深入基層積累經(jīng)驗(yàn)的意識(shí)相對(duì)而言比較淡薄,吃苦能力較差。

  2研究結(jié)論

  2.1就業(yè)意向較明確,有清晰的自身認(rèn)識(shí)

  隨著畢業(yè)生的逐年增加,其就業(yè)難度也越來(lái)越大,大學(xué)畢業(yè)生擇業(yè)面也越來(lái)越廣泛,選擇已經(jīng)不再受地域的局限。隨著西部地區(qū)的進(jìn)一步開(kāi)發(fā),人才需求越來(lái)越多,就業(yè)機(jī)會(huì)也隨之增大,很多畢業(yè)生選擇去西部地區(qū)就業(yè)。從調(diào)查結(jié)果可以看出,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的很多畢業(yè)生在擇業(yè)時(shí)已經(jīng)不再受地域的限制,而更為關(guān)注是否有利于發(fā)展自己的事業(yè)。因此,在就業(yè)困難的大背景下,很多畢業(yè)生選擇了自主創(chuàng)業(yè),已經(jīng)成為畢業(yè)生就業(yè)的主要形式之一。當(dāng)前的大學(xué)畢業(yè)生“考公務(wù)員熱”在本次調(diào)查中并未顯現(xiàn)出來(lái),可能是由于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)限制的實(shí)際情況,使他們考錄公務(wù)員專業(yè)對(duì)口職位較少,或者是公務(wù)員崗位競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,難度較高等原因造成的。調(diào)查發(fā)現(xiàn)考研人數(shù)也不是很多,可能由于即使讀取研究生仍然要面臨幾年后的`就業(yè),且就業(yè)難度逐年增加,造成該專業(yè)畢業(yè)生選擇考研的人數(shù)并不多,而選擇最多的就是就業(yè),占到一半以上,說(shuō)明畢業(yè)生對(duì)自己的定位比較清楚,面對(duì)擇業(yè)有清晰和理性的認(rèn)識(shí),這些都有利于畢業(yè)生的就業(yè),適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)環(huán)境。

  2.2就業(yè)期望符合現(xiàn)實(shí)情況

  調(diào)查發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生對(duì)自身和專業(yè)有著清晰的認(rèn)識(shí)“,先就業(yè)”的觀念已經(jīng)非常明確,對(duì)工作自身要求并不高,將近85%的人將自己的薪金水平定位在1000~3000元之間,而且在問(wèn)及到“是否在意工作和專業(yè)是否對(duì)口”這一問(wèn)題時(shí),大部分學(xué)生的回答是“:不是很看重,將來(lái)工作可以根據(jù)實(shí)際情況再學(xué)習(xí)!笨梢钥闯觯搶I(yè)畢業(yè)生就業(yè)期望比較務(wù)實(shí),有更開(kāi)闊的就業(yè)視野,而不是把自己限定在某一范圍內(nèi),而且具備就業(yè)后再學(xué)習(xí)的思想準(zhǔn)備。

  2.3專業(yè)信心不足,吃苦精神缺乏

  當(dāng)今有很多大學(xué)生在剛剛進(jìn)入大學(xué)時(shí)就開(kāi)始為就業(yè)做準(zhǔn)備,他們除了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,還積極考取各種證書,目的就是為了就業(yè)時(shí)能擁有更廣闊的就業(yè)前景,更具有競(jìng)爭(zhēng)力。然而調(diào)查發(fā)現(xiàn),當(dāng)被問(wèn)到“是否具備就職的專業(yè)技能”時(shí),只有少部分的學(xué)生認(rèn)為自己已經(jīng)具備了所需要的技能,而大部分持不確定的觀點(diǎn)。由此可見(jiàn),同學(xué)學(xué)生雖然經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的專業(yè)訓(xùn)練,但大部分學(xué)生仍然對(duì)自己的專業(yè)能力信心不足,說(shuō)明畢業(yè)生雖積極考取各種與就職有關(guān)的證書,但卻忽視了專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。同時(shí),調(diào)查發(fā)現(xiàn),雖然畢業(yè)生對(duì)薪金、工作地區(qū)等總體上已有了較為現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識(shí),但從是否愿意從事基層工作的調(diào)查結(jié)果看,有40.2%的人選擇“寧愿待業(yè),也不愿意從事基層工作”,說(shuō)明大學(xué)畢業(yè)生缺乏吃苦精神,不愿意到艱苦的地方去工作,從某種層面來(lái)講,可能大學(xué)生仍然具有“清高”的一面。

  3對(duì)策思考

  3.1院校應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生管理工作

  大學(xué)新生入學(xué)后,高校應(yīng)對(duì)新生進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,包括校規(guī)校紀(jì)、大學(xué)生生涯規(guī)劃、學(xué)習(xí)生活、心理健康等各方面的內(nèi)容。要從新生開(kāi)始加大管理力度,使大學(xué)生從開(kāi)始就養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)。同時(shí),對(duì)于違反校規(guī)校紀(jì),通宵上網(wǎng)逃課等不良現(xiàn)象,要采取有力的措施,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生和存在。只有有效抑制了這些不良的行為習(xí)慣,學(xué)生才能把更多的時(shí)間用于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、掌握專業(yè)技能上,才能在將來(lái)走出校門時(shí),對(duì)自己的專業(yè)技能比較自信,才能更有效地促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)。同時(shí),學(xué)校應(yīng)有意識(shí)地培養(yǎng)大學(xué)生的人際交往能力,只有善于與他人相處、合作,才能適應(yīng)當(dāng)前社會(huì),因此,大學(xué)期間應(yīng)注重培養(yǎng)學(xué)生良好的人際交往能力,從而為將來(lái)就業(yè)做準(zhǔn)備。

  3.2建立就業(yè)服務(wù)中心

  就業(yè)服務(wù)中心既能幫助和指導(dǎo)學(xué)生做好就業(yè)前的各種準(zhǔn)備工作,又能給大學(xué)生提供就業(yè)信息,因此在高校建立大學(xué)生就業(yè)服務(wù)中心十分必要。首先,就業(yè)服務(wù)中心應(yīng)與用人單位建立聯(lián)系,從而得到各種就業(yè)信息,加大畢業(yè)生就業(yè)機(jī)會(huì);同時(shí),面對(duì)網(wǎng)絡(luò)上各種就業(yè)信息,有真有假,使得初入社會(huì)的大學(xué)畢業(yè)生難以分辨,因此,就業(yè)服務(wù)中心應(yīng)發(fā)布權(quán)威的就業(yè)信息給大學(xué)畢業(yè)生。其次,就業(yè)服務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)和畢業(yè)生的交流與溝通,讓畢業(yè)生更清晰地認(rèn)清當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì),及時(shí)調(diào)整自己的就業(yè)觀念,從而面對(duì)現(xiàn)實(shí),準(zhǔn)確定位自己;同時(shí)對(duì)大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行必要的就業(yè)培訓(xùn),使大學(xué)生面對(duì)未來(lái)的就業(yè)更加自信,從容不迫。

  3.3提升自身素質(zhì)

  市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)進(jìn)一步提升自身素質(zhì)。首先,大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)樹(shù)立從基礎(chǔ)做起的意識(shí),擺正心態(tài),虛心學(xué)習(xí),對(duì)于不會(huì)的問(wèn)題積極請(qǐng)教學(xué)習(xí),使自己掌握更多的就業(yè)資本。其次,學(xué)好專業(yè)知識(shí),理論結(jié)合實(shí)際,學(xué)以致用。應(yīng)多參加各種社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),把學(xué)到的知識(shí)放到實(shí)踐中去,與實(shí)際相結(jié)合,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí),積累經(jīng)驗(yàn),在實(shí)踐中不斷提高,更快融入社會(huì),把所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力。第三,樹(shù)立終身學(xué)習(xí)觀。除了在學(xué)校中學(xué)到的各種知識(shí)外,還應(yīng)做好在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)的思想準(zhǔn)備,隨著社會(huì)的快速發(fā)展,知識(shí)不斷更新,大學(xué)畢業(yè)生也應(yīng)樹(shù)立終生學(xué)習(xí)觀,做到在學(xué)中做、做中學(xué),才能讓自己在以后的工作中不斷進(jìn)步,為社會(huì)的發(fā)展盡自己的一份力量。

市場(chǎng)營(yíng)銷論文4

  [摘要]我國(guó)的教育水平在不斷提高,中職教育也在不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式已經(jīng)不能吸引學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和興趣,一味單調(diào)地傳授知識(shí),只能讓教育市場(chǎng)越來(lái)越走下坡路。因此,中職市場(chǎng)的營(yíng)銷教學(xué)模式要進(jìn)行不斷地創(chuàng)新,將前沿的營(yíng)銷理念和新穎的教學(xué)方法運(yùn)用于教學(xué)當(dāng)中,增強(qiáng)課堂教學(xué)的效果。根據(jù)多年的研究經(jīng)驗(yàn),在此淺析一種新式的教學(xué)方法———角色扮演方法,讓學(xué)生從另一種角度感受學(xué)科的魅力,在進(jìn)行角色扮演的過(guò)程中,培養(yǎng)學(xué)生的自我意識(shí)、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)結(jié)精神,讓學(xué)生主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,形成大局意識(shí),希望各位同仁批評(píng)指正。

  [關(guān)鍵詞]角色扮演法;市場(chǎng)營(yíng)銷;實(shí)踐教學(xué)

  教學(xué)方法種類繁多,層出不窮,吸引了教師和學(xué)生的眼光。角色扮演法之所以能被我了解,就是因?yàn)樗且环N情景模擬教學(xué)方法,非常適合專業(yè)學(xué)科的教學(xué),通過(guò)角色扮演,學(xué)生能夠充分了解職業(yè)常識(shí),面對(duì)行業(yè)類別如此多的市場(chǎng)環(huán)境,學(xué)生應(yīng)該對(duì)這方面的知識(shí)有一定了解,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、應(yīng)用能力、協(xié)調(diào)能力,學(xué)生還要更加注重對(duì)理論知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)。

  一、運(yùn)用角色扮演法的意義

 。ㄒ唬┨岣邔W(xué)生的學(xué)習(xí)熱情

  傳統(tǒng)的教學(xué)方法相對(duì)單調(diào),教師在講臺(tái)上講課,如果學(xué)生稍微走神,就很難跟上老師的教學(xué)進(jìn)度,或者學(xué)生在課下利用大量的時(shí)間彌補(bǔ)學(xué)習(xí)的不足,一定會(huì)給學(xué)生帶來(lái)很大的學(xué)習(xí)壓力。其實(shí)傳統(tǒng)的教學(xué)從某種角度講也是一種角色扮演的活動(dòng),只是師生的角色單一,并且?guī)熒鷮?duì)這種學(xué)習(xí)生活、學(xué)習(xí)模式已經(jīng)習(xí)以為常,不會(huì)再提高興趣度。將角色扮演方法運(yùn)用到課堂當(dāng)中,能夠活躍課堂教學(xué)的氣氛,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱忱度,對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)能夠更加深入。將課本內(nèi)容通過(guò)情節(jié)形式表現(xiàn)出來(lái),讓學(xué)生身臨其境地去感受,通過(guò)模擬能夠了解到所做的決策是否正確,怎樣進(jìn)行改進(jìn)能夠得到最優(yōu)的效果,以及改進(jìn)之后的結(jié)果是否能夠提升滿意度等這些問(wèn)題,都是角色扮演法帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。在進(jìn)行角色扮演的時(shí)候,能夠促進(jìn)學(xué)生同其他參與個(gè)體之間的交流、協(xié)作,提高學(xué)生的參與度,這個(gè)過(guò)程中也鍛煉了學(xué)生的協(xié)調(diào)能力。跟其他同學(xué)共同參與扮演角色,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)生之間互幫互助還能夠提高集體學(xué)習(xí)的整體水平。

 。ǘ┡囵B(yǎng)全能型人才

  專業(yè)課程教學(xué)不只是學(xué)習(xí)理論知識(shí),還要將理論運(yùn)用到實(shí)際情況中,并及時(shí)了解實(shí)事政治和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,學(xué)生擁有扎實(shí)的理論知識(shí)是第一要素,如果不了解原理、概念、公式和表現(xiàn)方法,沒(méi)有扎實(shí)的知識(shí)底蘊(yùn),在遇到一些需要提取學(xué)科專業(yè)知識(shí)的時(shí)候,學(xué)生就不會(huì)那么敏感,或者知識(shí)掌握的一知半解,不知道如何輸出,或者輸出的速度慢,都會(huì)影響學(xué)生實(shí)際操作的速度。因此,老師要注重學(xué)生專業(yè)理論的學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)之后要達(dá)到舉一反三的程度。老師還要將學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)化,培養(yǎng)學(xué)生的組織策略能力,銜接好知識(shí)之間的關(guān)系,將學(xué)習(xí)的要點(diǎn)形成思維導(dǎo)圖模式,便于提取、輸出。在實(shí)際操作中,通過(guò)思維導(dǎo)圖的方法,將掌握的理論滲入到具體問(wèn)題之中。學(xué)生還要多了解不同學(xué)科的學(xué)習(xí)特點(diǎn)和學(xué)習(xí)內(nèi)容,向全能型人才的方向不斷進(jìn)步、奮斗,成為不可替代的人。

 。ㄈ├鼛熒g的距離

  在角色扮演過(guò)程中,教師是制定規(guī)則的人,也是裁判員。學(xué)生在不斷探索的過(guò)程中,老師要不斷鼓勵(lì)學(xué)生,活躍課堂教學(xué)氛圍,對(duì)于學(xué)生每次嘗試的方案,教師都要親身研究,給學(xué)生起到指導(dǎo)和榜樣的作用。教師也要深入其中,同學(xué)生一起學(xué)習(xí)、進(jìn)步,老師還要教給學(xué)生評(píng)價(jià)研究結(jié)果,在輪流切換角色的過(guò)程中,收獲自己的研究心得。角色扮演的教學(xué)方法能夠拉近師生之間的距離,形成和諧的.師生關(guān)系,師生要不斷磨合彼此的關(guān)系,通過(guò)個(gè)性化的教學(xué),讓學(xué)生有更好的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

  二、市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)中運(yùn)用角色扮演法的注意事項(xiàng)

  首先,教師在選取教學(xué)相關(guān)案例的時(shí)候要遵循由淺入深的原則,讓學(xué)生掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容,在了解規(guī)則之后,學(xué)生自行決定角色扮演的策略,一定要帶動(dòng)每一位學(xué)生共同參與?梢詫嗉(jí)分成幾個(gè)小組,每個(gè)小組的組員輪流當(dāng)選組長(zhǎng),讓每個(gè)小組先獨(dú)立研究合作的方案,注重培養(yǎng)學(xué)生的合作意識(shí)、協(xié)調(diào)能力,無(wú)論學(xué)生合作得是否成功,都要進(jìn)行鼓勵(lì)。其次,教師要根據(jù)自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),讓學(xué)生感受到角色扮演教學(xué)方法的魅力。在課堂教學(xué)過(guò)程中,要引入一些典型的案例,讓學(xué)生明白角色扮演的規(guī)則,同時(shí)跟學(xué)生一起研究具體案例當(dāng)中可能的結(jié)果,以及某些具體措施的可行性分析,將學(xué)生的心得跟老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)一同呈現(xiàn)出來(lái),幫助學(xué)生學(xué)習(xí)、對(duì)比,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和思辨能力?傊袌(chǎng)營(yíng)銷課堂的教學(xué)方法不斷引入創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式,能夠增強(qiáng)課堂教學(xué)的活力,學(xué)生更加輕松地面對(duì)單調(diào)、枯燥的理論知識(shí)。教師利用好角色扮演的教學(xué)手法,培養(yǎng)學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,以及與學(xué)生之間的和諧關(guān)系,拉近同學(xué)生之間的距離。師生要共同努力,將角色扮演這種教學(xué)方法的作用發(fā)揮到最大化。

  參考文獻(xiàn):

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市場(chǎng)營(yíng)銷論文5

  摘要:近年來(lái),國(guó)家對(duì)于職業(yè)教育的重視度明顯提高,但是總體而言,職業(yè)教育的發(fā)展依然比較緩慢,還存在著生源不足的問(wèn)題,為了擺脫這種困境,職業(yè)學(xué)校在發(fā)展過(guò)程中要能夠積極的利用市場(chǎng)營(yíng)銷策略,突出學(xué)校的市場(chǎng)定位,盡量滿足學(xué)生及家長(zhǎng)的需求,吸引他們的注意力,從而更好的促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。

  關(guān)鍵詞:職業(yè)學(xué)校;市場(chǎng)營(yíng)銷;理論基礎(chǔ);實(shí)踐應(yīng)用

  近年來(lái),國(guó)家相繼出臺(tái)了《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)規(guī)劃》、《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》等一系列的政策法規(guī),對(duì)于職業(yè)教育的重視度明顯提高。在國(guó)家大力提倡職業(yè)教育的背景之下,越來(lái)越多的職業(yè)教育院校開(kāi)始出現(xiàn),但實(shí)際上,當(dāng)前職業(yè)教育生源市場(chǎng)比較有限,這種情況之下,職業(yè)教育院校想要取得優(yōu)勢(shì),戰(zhàn)勝其它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,必須要能夠合理的應(yīng)用市場(chǎng)營(yíng)銷策略,壯大學(xué)校。

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)的概念及理論

  有關(guān)研究人員認(rèn)為,市場(chǎng)營(yíng)銷就是指的是個(gè)人或者組織通過(guò)創(chuàng)造產(chǎn)品及價(jià)值,與其他人進(jìn)行自由的交換最終獲得自身所需要的物品的管理過(guò)程就是市場(chǎng)營(yíng)銷。市場(chǎng)營(yíng)銷并不僅僅適用于企業(yè)的發(fā)展,在國(guó)家、城市以及其它組織發(fā)展過(guò)程中同樣適用。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),市場(chǎng)營(yíng)銷策略之下,企業(yè)需要始終以顧客的實(shí)際需求為出發(fā)點(diǎn),根據(jù)自身以往的工作經(jīng)驗(yàn)分析顧客的需求量、商業(yè)期望值,然后以此為基礎(chǔ)開(kāi)展各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng),最終通過(guò)促銷策略、渠道策略、價(jià)格策略等一系列的營(yíng)銷策略,為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高客戶對(duì)于企業(yè)的滿意度,最終實(shí)現(xiàn)盈利的目的。由此可以看出,市場(chǎng)營(yíng)銷策略的重要目標(biāo)是開(kāi)發(fā)維持顧客,提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)營(yíng)銷策略涉及到的理論基礎(chǔ)主要包括4P理論、4C理論兩種。4P理論主要指的是以產(chǎn)品(product)、價(jià)格(price)、渠道(place)以及促銷(promotion)為核心的營(yíng)銷組合方法,4P理論主要以企業(yè)為中心,根據(jù)生產(chǎn)的具體產(chǎn)品,企業(yè)期望獲得的利潤(rùn)值制定產(chǎn)品價(jià)格,選擇銷售路徑及促銷方法,忽略了顧客的利益特征。該理論盛行于20世紀(jì)60~90年代,到了90年代之后,市場(chǎng)逐漸凸顯出消費(fèi)者個(gè)性化,4P理論不再適用于以消費(fèi)者為中心的時(shí)代,4C理論開(kāi)始出現(xiàn),它指的是以消費(fèi)者(consumer)、成本(cost)、便利(convenience)、溝通(communication)為核心,以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向。

  二、我國(guó)職業(yè)院校發(fā)展過(guò)程中的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

  學(xué)校與社會(huì)企業(yè)存在較大的區(qū)別,屬于特殊領(lǐng)域范圍內(nèi),實(shí)際的工作過(guò)程中能夠提供的教育產(chǎn)品比較有限,同時(shí)顧客群體比較集中,選擇市場(chǎng)營(yíng)銷策略時(shí)必須要能夠?qū)㈩櫩团c產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)。下文主要就市場(chǎng)營(yíng)銷策略在職業(yè)院校發(fā)展過(guò)程中的具體應(yīng)用問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單的探究討論。

 。ㄒ唬┗陬櫩偷漠a(chǎn)品策略

  學(xué)校發(fā)展與企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際上異曲同工,都需要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中獲得更多的份額,要對(duì)自身的產(chǎn)品進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,盡可能滿足顧客需求,最終實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化。對(duì)于學(xué)校而言,顧客與產(chǎn)品均具備雙重屬性。從一方面來(lái)說(shuō),學(xué)校的產(chǎn)品主要指的.是知識(shí)技能及相關(guān)的教育資源,顧客則指的是接受教育服務(wù)的學(xué)生。另一方面而言,學(xué)校屬于特殊的組織機(jī)構(gòu),它具備一定的社會(huì)公益性,最終的目的是培養(yǎng)更多對(duì)社會(huì)有用的優(yōu)秀人才,從這個(gè)角度而言,學(xué)生又成為產(chǎn)品,而社會(huì)上的各個(gè)用人單位成為顧客。如果將學(xué)生看做顧客,學(xué)校需要分析學(xué)生的需求,然后合理的進(jìn)行市場(chǎng)定位,推出更多符合學(xué)生發(fā)展的產(chǎn)品及服務(wù)。學(xué)生進(jìn)入學(xué)校開(kāi)始接受教育之后,學(xué)生就成為“待加工的產(chǎn)品”,學(xué)校需要通過(guò)分析社會(huì)企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的需求,通過(guò)合理的教育手段,提升學(xué)生的專業(yè)素質(zhì)。因此,職業(yè)院校在發(fā)展過(guò)程中要充分考慮學(xué)生及教育產(chǎn)品兩重性的問(wèn)題,合理的選擇營(yíng)銷策略。就目前來(lái)說(shuō),雖然我國(guó)的許多職業(yè)院校都已經(jīng)開(kāi)設(shè)了很多個(gè)專業(yè),但大多數(shù)專業(yè)都沒(méi)有知名度,沒(méi)有形成品牌,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,許多職業(yè)院校都出現(xiàn)了生源流失的現(xiàn)象,這也說(shuō)明了學(xué)校的吸引力不夠,學(xué)生對(duì)于學(xué)校的滿意度及忠誠(chéng)度較低,學(xué)校在設(shè)置專業(yè)、推出教育產(chǎn)品時(shí)沒(méi)有充分考慮學(xué)生的需求。因此職業(yè)院校在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程縱,要針對(duì)目標(biāo)顧客群體,結(jié)合當(dāng)前學(xué)校已有的師資力量、教育教學(xué)水平,盡量擴(kuò)寬教育產(chǎn)品受眾,及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的動(dòng)向,調(diào)整產(chǎn)品的適切性。招生過(guò)程中除了應(yīng)屆學(xué)生、中等職業(yè)院;蛘呗殬I(yè)中專的對(duì)口生之外,還可以著眼于短期技能培訓(xùn),開(kāi)展繼續(xù)教育及成人教育,考慮剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)問(wèn)題,了解產(chǎn)業(yè)動(dòng)向及學(xué)員信息,優(yōu)化教育資源,從而增加學(xué)校的教育吸引力。職業(yè)院校還可以樹(shù)立市場(chǎng)化思維,將職業(yè)教育作為產(chǎn)品,創(chuàng)立具有自身特色的品牌,比如藍(lán)翔、新東方,只有具有鮮明的特色才能夠更好的吸引學(xué)生。當(dāng)前普通高等院校教育中存在著最明顯的問(wèn)題,是專業(yè)性及技能性較弱,學(xué)生的動(dòng)手能力往往不能滿足市場(chǎng)的實(shí)際需求,與之相比,職業(yè)院校的優(yōu)勢(shì)十分明顯,學(xué)校在發(fā)展的過(guò)程中要能夠抓住這一契機(jī),突出實(shí)踐教育,從而有效的提高學(xué)生的市場(chǎng)適應(yīng)性以及競(jìng)爭(zhēng)力,提高學(xué)生就業(yè)率,樹(shù)立品牌形象。

 。ǘ┗诔杀镜膬r(jià)格策略

  企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以盈利為目標(biāo),產(chǎn)品定價(jià)時(shí)要同時(shí)考慮企業(yè)效益及銷售效率兩方面的因素,產(chǎn)品價(jià)格與產(chǎn)品自身質(zhì)量、品牌附加價(jià)值、市場(chǎng)供求關(guān)系都有著密切的關(guān)系。為了更好地額促進(jìn)職業(yè)院校的發(fā)展,在基于成本的價(jià)格策略之上,企業(yè)可以重點(diǎn)主推幾個(gè)專業(yè),適當(dāng)降低學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),吸引學(xué)生及家長(zhǎng)的興趣,擴(kuò)大規(guī)模效益從而壯大生源力量。價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要策略之一,但并不意味著只要價(jià)格低就能夠吸引顧客,實(shí)際上,由于信息不對(duì)等,很多時(shí)候,價(jià)格中東附加有品質(zhì)、效用等臆測(cè)信息,過(guò)分降低價(jià)格可能會(huì)讓顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑,因此,除了少數(shù)專業(yè)之外,部分專業(yè)還可以結(jié)合教育成本以及其它院校的學(xué)費(fèi)適當(dāng)增加教學(xué)費(fèi)用。從學(xué)生角度來(lái)說(shuō),學(xué)生在學(xué)校的消費(fèi)除了學(xué)費(fèi)、生活費(fèi)之外,還包括一些無(wú)實(shí)體的成本,比如期望成本、努力成本、時(shí)間成本等,因此學(xué)校在實(shí)際的管理過(guò)程中,除了采取必要的措施降低學(xué)生學(xué)習(xí)成本之外,還需要最大程度的實(shí)現(xiàn)學(xué)生的期望值。就現(xiàn)階段而言,許多職業(yè)院校都屬于企業(yè)辦學(xué),全國(guó)各地都有分校,就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓成本、課程體系產(chǎn)品研發(fā)成本等無(wú)形資產(chǎn)成本基本上都是由各分校共同承擔(dān)的。根據(jù)馬太效應(yīng),這些分校任意一個(gè)在某一方面取得成功都會(huì)為整個(gè)學(xué)校帶來(lái)一種累積優(yōu)勢(shì),通過(guò)規(guī)模優(yōu)勢(shì)分擔(dān)成本,降低學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),是各職業(yè)院校的重要優(yōu)勢(shì)之一。除此之外,學(xué)校也可以與企業(yè)加強(qiáng)聯(lián)系,通過(guò)校企合作,為學(xué)校的優(yōu)秀學(xué)生提供獎(jiǎng)學(xué)金,幫助學(xué)生減少經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生還可以獲得去企業(yè)工作的優(yōu)先選擇權(quán),通過(guò)這種方式使得學(xué)校、企業(yè)以及學(xué)生三方受益,提高學(xué)校教育產(chǎn)品的性價(jià)比。

 。ㄈ┗诒憷姆咒N策略

  就目前來(lái)說(shuō)我國(guó)職業(yè)院校招生宣傳主要通過(guò)招生人員實(shí)現(xiàn),招生人員的專業(yè)素質(zhì)在一定程度上影響了學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的看法。但是,職業(yè)院校大多存在著教職工流動(dòng)頻繁的問(wèn)題,新近的招生人員對(duì)于學(xué)校本身的優(yōu)勢(shì)及深層次的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)不夠深刻,對(duì)學(xué)校缺乏認(rèn)同感,在招生過(guò)程中說(shuō)服力及感染力都不強(qiáng)。加上,學(xué)校在招收招生人員時(shí)對(duì)于內(nèi)部宣傳以及學(xué)校榮譽(yù)感、歸屬感培養(yǎng)不夠,自然會(huì)影響到學(xué)校招生工作的開(kāi)展,因此學(xué)校在實(shí)際的管理過(guò)程中,要重視對(duì)招生人員的培訓(xùn)。首先要加強(qiáng)學(xué)校文化、內(nèi)涵的建設(shè)宣傳,要培養(yǎng)招生人員對(duì)于學(xué)校的認(rèn)同感及歸屬感。為了鼓勵(lì)學(xué)校教職工在長(zhǎng)期留任,可以對(duì)優(yōu)勢(shì)職工給予充分的物質(zhì)及精神上的獎(jiǎng)勵(lì)。其次,組織專業(yè)的公關(guān)人員到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初高中學(xué)校與學(xué)校的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過(guò)口碑營(yíng)銷,增加學(xué)校的影響力,吸引學(xué)生。為了便于學(xué)生及家長(zhǎng)了解學(xué)校,在招生期間,學(xué)校可以在周邊城市建立招生點(diǎn),更好的為家長(zhǎng)們講解學(xué)校的相關(guān)內(nèi)容,如果家長(zhǎng)及學(xué)生想要考察學(xué)校,招生人員可以與學(xué)校方面進(jìn)行聯(lián)系,組織預(yù)約接站、接待等。

 。ㄋ模┗跍贤ǖ拇黉N策略

  促銷對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言十分重要,同樣的,學(xué)校在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中同樣需要促銷。21世紀(jì),學(xué)校有關(guān)工作人員要能夠利用各種途徑進(jìn)行促銷。網(wǎng)絡(luò)是當(dāng)今時(shí)代各行各業(yè)重要的工作工具,學(xué)?梢越⒁粋(gè)公眾網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),建設(shè)一個(gè)與新聞媒體、國(guó)家相關(guān)部門等各組織機(jī)構(gòu)的聯(lián)系的溝通渠道,讓社會(huì)各界更好的了解學(xué)校。學(xué)?梢耘c電視臺(tái)、廣播站等建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,或者建立一個(gè)微信公眾平臺(tái),及時(shí)的推送與學(xué)校職業(yè)教育有關(guān)的內(nèi)容,發(fā)布學(xué)校的最新動(dòng)態(tài)等,加大學(xué)校宣傳。廣告是當(dāng)前各企業(yè)營(yíng)銷的重要手段,能夠增加企業(yè)產(chǎn)品的知名度,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之下,學(xué)校發(fā)展離不開(kāi)廣告宣傳,對(duì)于職業(yè)院校而言,各省級(jí)電視臺(tái)的廣告費(fèi)用可能承擔(dān)不起,但大多數(shù)縣級(jí)電視臺(tái)相對(duì)比較便宜,可以作為廣告宣傳的備用手段之一。試學(xué)體驗(yàn)是一種比價(jià)新型的優(yōu)惠促銷手段,學(xué)?梢赃x擇一些專業(yè)進(jìn)行免費(fèi)試學(xué),讓學(xué)生通過(guò)自身的體驗(yàn)感受學(xué)校的教育教學(xué)環(huán)境。試學(xué)過(guò)程中,學(xué)校的教師及相關(guān)的工作人員要及時(shí)與試學(xué)人員進(jìn)行交流溝通,了解學(xué)生對(duì)于學(xué)校的一些建議,優(yōu)化自身的教學(xué)管理手段。除此之外,學(xué)校在日常的管理過(guò)程中也要加強(qiáng)與學(xué)生之間的溝通,切實(shí)做到“以人為本”,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)、生活中的困難,從而更好的促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  職業(yè)教育是市場(chǎng)關(guān)系十分的密切,為了更好地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展,學(xué)校必須要能夠結(jié)合自身的實(shí)際情況,合理的選擇營(yíng)銷策略,學(xué)會(huì)與時(shí)俱進(jìn),提高學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)于學(xué)校的滿意度,提升自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,才能夠在眾多職業(yè)院校中脫穎而出。本文主要從四個(gè)方面就如何利用各種市場(chǎng)營(yíng)銷策略促進(jìn)職業(yè)院校發(fā)展進(jìn)行了簡(jiǎn)單的探討分析,僅為相關(guān)院校的經(jīng)營(yíng)管理工作提供參考。

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市場(chǎng)營(yíng)銷論文6

  一、《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》課程雙語(yǔ)教學(xué)現(xiàn)狀

  我國(guó)的各大高校在雙語(yǔ)教學(xué)中進(jìn)行著不斷地探索,目前針對(duì)《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》課程的雙語(yǔ)教學(xué),在教學(xué)內(nèi)容與方法上都有了較大的改善,但是影響教學(xué)效果的因素卻很多,為雙語(yǔ)教學(xué)帶來(lái)了不小的限制。在實(shí)際需求的推動(dòng)與國(guó)家政策的支持下,許多高校在推進(jìn)雙語(yǔ)教學(xué)做出了積極的嘗試,而市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)由于其前沿性與時(shí)代性成為了高校大力推行的首批雙語(yǔ)教學(xué)科目。該學(xué)科不僅要求學(xué)生掌握理論知識(shí),同時(shí)需要結(jié)合實(shí)際對(duì)社會(huì)與市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向進(jìn)行了解。在經(jīng)濟(jì)全球化加速發(fā)展的今天,高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)需要培養(yǎng)擁有國(guó)際視野的復(fù)合型人才。就目前的《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》雙語(yǔ)教學(xué)來(lái)看,存在一定的阻礙,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,導(dǎo)致雙語(yǔ)教學(xué)效果并不理想。第一,教材內(nèi)容缺乏實(shí)用性。我國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷雙語(yǔ)教材普內(nèi)容遍偏向于理論知識(shí)的學(xué)習(xí),案例教學(xué)相對(duì)缺乏,內(nèi)容死板,而最新的學(xué)科前沿知識(shí)不夠,使雙語(yǔ)教學(xué)無(wú)法起到培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力的目的。同時(shí),我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷教材在地道英語(yǔ)與學(xué)科知識(shí)體系的完善程度上,學(xué)科新穎性、思維性,以及技能訓(xùn)練上還存在著很大的問(wèn)題。例如英文原版教材篇幅大,閱讀難度大,所涉及的案例屬于西方國(guó)家文化背景下的,與中國(guó)的國(guó)情并不相符,這也就導(dǎo)致在案例的分析中存在較大的困難,導(dǎo)致案例分析難度大。加上在理解上與價(jià)值觀上的差異,教材內(nèi)容在實(shí)際操作性上比較缺乏。第二,教師與學(xué)生的語(yǔ)言水平有限!秶(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》課程的雙語(yǔ)教師都具有很好的專業(yè)背景,但英語(yǔ)水平上卻很有限,在教學(xué)中無(wú)法自如的運(yùn)用英語(yǔ)進(jìn)行課程教學(xué)。盡管極少數(shù)教師機(jī)具有精通的專業(yè)知識(shí)與較高的英語(yǔ)水平,但也是杯水車薪,無(wú)法形成雙語(yǔ)教學(xué)團(tuán)隊(duì),影響力較小。在學(xué)生方面,同專業(yè)同班級(jí)學(xué)生在英語(yǔ)水平上良莠不齊,盡管具備一定的聽(tīng)說(shuō)讀寫能力,但是聽(tīng)力與口語(yǔ)水平仍然較低,因此教學(xué)中很難與教師形成有效地互動(dòng),這無(wú)形中增加了《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》雙語(yǔ)教學(xué)的難度。因?yàn)檎Z(yǔ)言的關(guān)系,學(xué)生會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間與精力在專業(yè)英語(yǔ)的學(xué)習(xí)上,從而對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握造成影響。另外,由于缺乏有利的天然語(yǔ)言學(xué)習(xí)環(huán)境,從而減少了使用英語(yǔ)進(jìn)行交際的需要,而學(xué)生也并沒(méi)有對(duì)英語(yǔ)進(jìn)行思維的壓力。第三,教學(xué)方式不夠完善。高校許多教師在《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》課程的雙語(yǔ)教學(xué)中,僅僅停留在純語(yǔ)言的教學(xué)層面上,并沒(méi)有擺脫傳統(tǒng)的教學(xué)模式,以譯代講,這使得學(xué)生無(wú)法真正的融入到雙語(yǔ)的營(yíng)銷世界中,若不能將知識(shí)融會(huì)貫通,也就對(duì)實(shí)際問(wèn)題予以解決,教學(xué)的價(jià)值也就不存在了。而在課程的教學(xué)過(guò)程中,部分內(nèi)容的中英文重復(fù)很難避免,運(yùn)用英語(yǔ)作為第二語(yǔ)言進(jìn)行講解與溝通的速度較慢,這導(dǎo)致課程教學(xué)的進(jìn)度也變得緩慢。

  二、《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》課程雙語(yǔ)教學(xué)策略

  課堂教學(xué)是《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》課程的核心。針對(duì)該課程實(shí)踐應(yīng)用很強(qiáng)的特點(diǎn),課堂組織應(yīng)采用學(xué)生為中心,教師為引導(dǎo)的模式。由于該課程在國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易和市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)中通常在第三學(xué)年開(kāi)設(shè),因此從大一開(kāi)始循序漸進(jìn)的進(jìn)行西方語(yǔ)言意識(shí)的滲透,培養(yǎng)商科學(xué)生對(duì)商務(wù)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣,這在減少直接灌輸雙語(yǔ)專業(yè)知識(shí)所帶來(lái)的困難和鴻溝,提高雙語(yǔ)教學(xué)效果有著十分重要的作用。商科學(xué)生在大一公共英語(yǔ)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,滲透商科專業(yè)英語(yǔ)的系列培訓(xùn),以便盡早對(duì)一些商科基本術(shù)語(yǔ)、常見(jiàn)商科英語(yǔ)有一定的認(rèn)識(shí),進(jìn)而減少該課程雙語(yǔ)教學(xué)中的基本語(yǔ)言所惑,為該課程的專業(yè)學(xué)習(xí)奠定良好的基礎(chǔ),增強(qiáng)學(xué)生對(duì)雙語(yǔ)專業(yè)課學(xué)習(xí)的信心。

  (一)采用情景式案例教學(xué)

  興趣是學(xué)生最好的老師,為了提高學(xué)生對(duì)《國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷》課程雙語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣,從大一開(kāi)始,公共英語(yǔ)教師可先將與該課程有關(guān)的內(nèi)容制成情景逼真的課件,包括音頻、視頻等,并將一些常見(jiàn)與基本的專業(yè)詞匯加上中文注釋,讓學(xué)生在總體上對(duì)所該課程有一定的了解,采用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué),能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)生的各個(gè)感官,使枯燥的詞匯學(xué)習(xí)變得生動(dòng)和形象,進(jìn)而逐漸增加學(xué)生對(duì)該課程的認(rèn)識(shí),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。英語(yǔ)學(xué)習(xí)中,可逐漸滲透商科專業(yè)英語(yǔ)的系列培訓(xùn),包括商務(wù)英語(yǔ)情景聽(tīng)說(shuō)、商務(wù)英語(yǔ)閱讀理解、以及案例教學(xué)等。通過(guò)案例的輸出,則能夠調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與性,加深對(duì)知識(shí)的理解。同時(shí),采用案例教學(xué)還能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極主動(dòng)性,使學(xué)生的潛力得到開(kāi)發(fā),逐漸學(xué)會(huì)使用由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的`英語(yǔ)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行回答。

 。ǘ┎捎眯〗M討論學(xué)習(xí)模式

  小組討論教學(xué)模式,是課堂教學(xué)中一種有效的教學(xué)方法,鼓勵(lì)大部分學(xué)生參與到討論中,能使學(xué)生在討論中增強(qiáng)與教師的互動(dòng),創(chuàng)造更多的思考機(jī)會(huì),避免“搭便車”。小組討論是將全班學(xué)生分成若干小組,在課前對(duì)各小組的任務(wù)進(jìn)行分配,其內(nèi)容應(yīng)與課程及案例有關(guān),并在教師的引導(dǎo)下,讓各個(gè)小組在課堂上展討論,討論結(jié)束后,讓小組成員使用英文對(duì)討論結(jié)果進(jìn)行闡述。由于各小組都不甘落后,因此都會(huì)在課后進(jìn)行積極的準(zhǔn)備,在這種方式下,學(xué)生會(huì)主動(dòng)進(jìn)行知識(shí)的索取,同時(shí)能夠提升學(xué)生的整體理解能力與辯論能力。這樣會(huì)使學(xué)生整體的理解水平及辯論能力提高。英語(yǔ)教學(xué)中,可引入與國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷有關(guān)的視頻與小型案例讓學(xué)生進(jìn)行討論,從而達(dá)到激發(fā)學(xué)生興趣,鞏固理論知識(shí)的目的。如以著名的羅伯特(美洲航空公司總裁)與霍華德(布拉尼夫航空公司總裁)的一次違法通話為案例導(dǎo)入,讓學(xué)生在老師的引導(dǎo)下對(duì)該案例展開(kāi)討論,使學(xué)生對(duì)企業(yè)在開(kāi)展國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)前,必須對(duì)本國(guó)、東道國(guó)與國(guó)際法中的相關(guān)法律條文有一定的認(rèn)識(shí)。

 。ㄈ┎捎媚M表演式教學(xué)法

  采用模擬表演式教學(xué)法,在英語(yǔ)學(xué)習(xí)中設(shè)計(jì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷商務(wù)情境的模擬表演,從而能夠有效地增加學(xué)生的參與性,提高學(xué)生的興趣,同時(shí)加深對(duì)所學(xué)理論的印象,并讓學(xué)生對(duì)外語(yǔ)的駕馭能力在短時(shí)間內(nèi)獲得提高。由于學(xué)生的參與式表演,使學(xué)生英語(yǔ)興趣提高的同時(shí)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷也有了一定的認(rèn)識(shí),同時(shí)還能提高英語(yǔ)的聽(tīng)說(shuō)能力,掌握國(guó)際營(yíng)銷專業(yè)知識(shí)。如設(shè)計(jì)一個(gè)新產(chǎn)品的介紹會(huì),讓學(xué)生在課后進(jìn)行資料的收集與準(zhǔn)備,然后讓學(xué)生在課堂上對(duì)這一款新近的世界市場(chǎng)出現(xiàn)的新產(chǎn)品進(jìn)行介紹,包括英語(yǔ)介紹新產(chǎn)品的名稱、屬性,新產(chǎn)品最新面市的國(guó)家,以及新產(chǎn)品的功能與特點(diǎn)等。由于每個(gè)學(xué)生都會(huì)在課堂上進(jìn)行一款新產(chǎn)品的介紹,因此增加了學(xué)生上臺(tái)表演的機(jī)會(huì),同時(shí)也對(duì)世界市場(chǎng)新產(chǎn)品有了一定的認(rèn)識(shí)。

  三、結(jié)束語(yǔ)

  雙語(yǔ)教學(xué)是滿足我國(guó)高等教育國(guó)際化發(fā)展的必然趨勢(shì),目前,全國(guó)各大高校教學(xué)的雙語(yǔ)雙語(yǔ)教學(xué)正在如火如荼的進(jìn)行,其規(guī)模與影響力都在不斷地?cái)U(kuò)大。如今,在高校的雙語(yǔ)教學(xué)中,率先進(jìn)行雙語(yǔ)教學(xué)的一些院校積累了一定的經(jīng)驗(yàn),雙語(yǔ)教學(xué)也取得了較好的成效,但我國(guó)雙語(yǔ)教學(xué)中存在的問(wèn)題也不容忽視。為了順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的大趨勢(shì),提高我國(guó)高校雙語(yǔ)教學(xué)整體水平,減少因直接灌輸雙語(yǔ)專業(yè)知識(shí)所帶來(lái)的困難和鴻溝,還需要對(duì)雙語(yǔ)教學(xué)進(jìn)行進(jìn)一步的探索,并構(gòu)建更加合理的課程體系。

市場(chǎng)營(yíng)銷論文7

  一、中藥國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的SWOT分析

  (一)優(yōu)勢(shì)分析

  我國(guó)中藥種植業(yè)迅速發(fā)展,吸引了越來(lái)越多的中藥加工企業(yè),企業(yè)效益也在不斷提高。GMP,GSP,GAP等相關(guān)管理規(guī)范的頒布實(shí)施,為我國(guó)中藥產(chǎn)業(yè)提供了管理標(biāo)準(zhǔn)和制度保障。加入WTO后,我國(guó)中藥企業(yè)出口規(guī)模不斷擴(kuò)大,中藥出口呈上升趨勢(shì)。

  (二)劣勢(shì)分析

  1.中藥難以被西方文化接納

  中醫(yī)藥理論與西醫(yī)藥理論屬于兩個(gè)截然不同的理論體系,同時(shí)二者在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、診斷技術(shù)和療效判斷標(biāo)準(zhǔn)方面存在很大的差異。由于東西方文化背景、用藥理念等的差異,中藥尚未在西方國(guó)家得到普遍認(rèn)可,這是中醫(yī)藥很難進(jìn)入西方主流醫(yī)藥市場(chǎng)的主要原因之一。

  2.藥品成分及劑型難以適應(yīng)國(guó)外市場(chǎng)

  西方國(guó)家消費(fèi)者對(duì)于部分中藥成分難以接受,如從動(dòng)物糞便中提取的五靈脂、望月砂等。此外,中藥的傳統(tǒng)劑型是丸、散、膏、丹、湯等幾種形式,這些劑型存在著起效速度較慢、不如西藥服用方便和攜帶不方便等問(wèn)題,衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)難以控制,從而很難被國(guó)外消費(fèi)者接受。

  3.中藥產(chǎn)品質(zhì)量難以控制

  中藥質(zhì)量比西藥質(zhì)量更難控制。我國(guó)環(huán)境污染嚴(yán)重,在受污染的環(huán)境種植中藥,將嚴(yán)重影響中藥的質(zhì)量。藥農(nóng)種植不專業(yè)、為了搶占市場(chǎng)先機(jī)而提前采收藥材也會(huì)造成重要產(chǎn)品質(zhì)量存在差異。此外,貯存不當(dāng)也會(huì)使藥品出現(xiàn)的發(fā)霉、蟲蛀等變質(zhì)現(xiàn)象,從而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  4.我國(guó)中藥出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理

  我國(guó)中藥出口品種很多,但主要是中藥材和提取物,中藥半成品和保健品僅占一小部分,而高附加值的中成藥產(chǎn)品卻是屈指可數(shù)。20xx年我國(guó)中藥類產(chǎn)品出口額達(dá)31.38億美元,同比增長(zhǎng)25.54%,但其中超八成為原料性產(chǎn)品,低利潤(rùn)、低附加值的原藥是出口重點(diǎn)。

  5.中醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄

  我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)相對(duì)淡薄,對(duì)這些知識(shí)和資源沒(méi)有給與足夠的重視。近年來(lái),越來(lái)越多的“洋中藥”出現(xiàn)在國(guó)際市場(chǎng),紛紛在各國(guó)搶先申請(qǐng)專利,在我國(guó)境內(nèi)獲批的中藥專利就高達(dá)1萬(wàn)多項(xiàng),占中國(guó)同類專利的八成以上。

  (三)機(jī)會(huì)分析

  1.世界人口的快速增長(zhǎng)及老齡化趨勢(shì)

  世界人口總量迅速增長(zhǎng),1804年世界人口只有10億,1987年上升到50億,在20xx年全球人口達(dá)到了70億。此外,人口老齡化趨勢(shì)顯著,老齡化問(wèn)題在發(fā)達(dá)國(guó)家普遍存在,據(jù)預(yù)測(cè),20xx年,英國(guó)、美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家60歲以上老人占總?cè)丝诘谋戎囟紝⑦_(dá)到20%以上,世界老年人總數(shù)將超過(guò)10億人。世界人口的迅速增長(zhǎng)以及老齡化趨勢(shì)為中藥開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供了機(jī)會(huì)。

  2.人類疾病譜的變化

  現(xiàn)代社會(huì)人們生活節(jié)奏快,壓力大,內(nèi)分泌失調(diào)、心血管疾病、惡性腫瘤等與不良生活習(xí)慣密切相關(guān)的疾病高發(fā)。由于西藥在治療此類疾病的局限性及其自身的毒副作用,導(dǎo)致人們將注意力轉(zhuǎn)向了中醫(yī)藥。

  3.全球綠色浪潮的興起

  中醫(yī)藥一直以來(lái)強(qiáng)調(diào)人與自然合一,這一理念與近年來(lái)人們追求綠色消費(fèi)的生活觀念相一致。這一思潮在全球范圍內(nèi)的廣泛興起,以及中醫(yī)藥在治療慢性病與疑難雜癥等領(lǐng)域的獨(dú)特療效,中醫(yī)藥日益得到世界的矚目。

  4.各國(guó)放松有關(guān)對(duì)中藥的法律限制

  近年來(lái),各國(guó)政府逐漸放寬了有關(guān)對(duì)中醫(yī)藥的限制。例如美國(guó)FDA在20xx年頒布了《天然植物藥品研究指南》(草案),使包括中藥材在內(nèi)的天然藥物市場(chǎng)有了很大的改觀;在德國(guó)和法國(guó),化學(xué)合成藥的替代品可以用中藥材來(lái)充當(dāng),若中藥材獲得許可證,還可以在藥店以藥物或OTC藥物銷售。

  (四)威脅分析

  1.中藥國(guó)際貿(mào)易技術(shù)性壁壘

  中醫(yī)藥進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)常遭遇貿(mào)易壁壘,如中藥產(chǎn)品在注冊(cè)時(shí)遭遇的法律法規(guī)壁壘,中藥產(chǎn)品認(rèn)證制度的壁壘,中藥包裝和標(biāo)簽規(guī)則、知識(shí)產(chǎn)權(quán)壁壘及綠色壁壘。技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國(guó)中藥出口影響巨大,削弱了中藥在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

  2.各國(guó)有關(guān)法規(guī)的限制

  近幾年,各國(guó)政府對(duì)食品藥品安全監(jiān)管意識(shí)顯著提高,各國(guó)相繼出臺(tái)了GMP,GSP,GAP等藥品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。我國(guó)中藥企業(yè)的生產(chǎn)多通過(guò)傳統(tǒng)方式進(jìn)行,大部分中草藥在生產(chǎn)加工方面達(dá)不到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),從而限制了我國(guó)中藥的出口。

  3“.洋中藥”的沖擊

  據(jù)統(tǒng)計(jì),全世界除我國(guó)外約有40多個(gè)研究機(jī)構(gòu)和1700多家公司正在從事植物藥的新藥開(kāi)發(fā)和銷售。日本、韓國(guó)等亞洲國(guó)家以及歐洲、北美等國(guó)的“洋中藥”大舉進(jìn)入國(guó)際醫(yī)藥市場(chǎng),使我國(guó)的中藥在國(guó)際市場(chǎng)上受到強(qiáng)烈沖擊。

  二、中藥國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

  (一)加強(qiáng)中醫(yī)藥的'文化傳播

  中藥的市場(chǎng)開(kāi)拓離不開(kāi)中醫(yī)藥文化的傳播。國(guó)外的消費(fèi)者接受了中醫(yī)藥文化,才能接受中藥產(chǎn)品。因此,政府應(yīng)通過(guò)采取一系列的措施,如積極開(kāi)展學(xué)術(shù)交流,加強(qiáng)在中醫(yī)藥領(lǐng)域的合作和中醫(yī)藥的文化宣傳,擴(kuò)大中醫(yī)藥在世界范圍內(nèi)的影響。除了政府與相關(guān)學(xué)術(shù)組織采取各種方式推廣中醫(yī)藥文化外,中藥企業(yè)也應(yīng)該在中藥國(guó)際營(yíng)銷中加強(qiáng)中醫(yī)藥文化傳播,加強(qiáng)中醫(yī)藥文化營(yíng)銷。

  (二)注重中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

  我們應(yīng)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),從中藥材的育種方式、種植方法到中成藥配方及中藥產(chǎn)品的商標(biāo)、包裝等各個(gè)方面申請(qǐng)專利,加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。同時(shí),還要加大對(duì)中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)的宣傳,使相關(guān)人員具有維權(quán)意識(shí),進(jìn)一步使中藥管理相關(guān)部門及企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的重要性。

  (三)提高產(chǎn)品質(zhì)量

  保證中藥在國(guó)際市場(chǎng)的良好發(fā)展,打好“質(zhì)量戰(zhàn)”是關(guān)鍵。國(guó)內(nèi)中藥企業(yè)應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家藥品質(zhì)量監(jiān)管部門制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)中藥的產(chǎn)品質(zhì)量必須從源頭抓起,對(duì)藥材的種植、采收、貯存、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),并按照國(guó)際化質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、檢驗(yàn),提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  (四)加強(qiáng)劑型開(kāi)發(fā)

  應(yīng)突破傳統(tǒng)中藥制作方法和觀念,向國(guó)際市場(chǎng)可接受劑型發(fā)展。既要保留藥材的質(zhì)、氣、味,滿足中醫(yī)辨證論治、隨癥加減的需要,也要滿足服用方便的要求,努力向小丸、微丸、口服液、膠囊、軟膠囊等方向改進(jìn)。

  三、結(jié)論

  我國(guó)中醫(yī)藥在整體水平上的發(fā)展還相對(duì)落后,中藥自身質(zhì)量不穩(wěn)定,中藥對(duì)外出口中依然以中藥材和提取物為主,國(guó)際出口市場(chǎng)相對(duì)單一和集中以及對(duì)中醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)相對(duì)淡薄等問(wèn)題,影響著中藥的國(guó)際化進(jìn)程。面對(duì)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),中醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)保持自身優(yōu)勢(shì),積極改革創(chuàng)新,積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng),不斷提升我國(guó)中醫(yī)藥的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

市場(chǎng)營(yíng)銷論文8

  摘要:發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是帶動(dòng)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好路子,目前我國(guó)的鄉(xiāng)村旅游得到了越來(lái)越多的重視,但鄉(xiāng)村旅游還存在一定的季節(jié)性,旅游旺季大多在夏秋兩季,冬季是鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)較少的淡季,筆者將從市場(chǎng)營(yíng)銷理念出發(fā),對(duì)冬季鄉(xiāng)村旅游的開(kāi)展展開(kāi)討論,以期為后期實(shí)踐提供參考。

  關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村旅游;冬季;市場(chǎng)營(yíng)銷;策略

  在鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展中,冬季是旅游淡季,農(nóng)作物生長(zhǎng)并未全面開(kāi)始,天氣寒冷干燥,相關(guān)鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)難以開(kāi)展,市民也盡量避免冬季的鄉(xiāng)村游,但筆者經(jīng)過(guò)對(duì)冬季鄉(xiāng)村市場(chǎng)的分析發(fā)現(xiàn),開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)村冬季旅游市場(chǎng)是可行的。

  一、鄉(xiāng)村旅游

  鄉(xiāng)村旅游是在近幾年發(fā)展迅速的一種旅游模式,游人不再執(zhí)著于旅游景點(diǎn)和文化古城,而是將目光放在了城市郊區(qū)和鄉(xiāng)村,通過(guò)參與鄉(xiāng)村的相關(guān)活動(dòng),如農(nóng)作物收割、種植等達(dá)到放松身心的作用。

  我國(guó)的鄉(xiāng)村旅游目前已經(jīng)得到大范圍推廣,在這種形勢(shì)下,鄉(xiāng)村旅游有著特有的發(fā)展趨勢(shì):

  第一,鄉(xiāng)村旅游促使鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)向景區(qū)化發(fā)展。旅游帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益巨大,地方政府在推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游的過(guò)程中,會(huì)對(duì)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),同時(shí),鄉(xiāng)村農(nóng)民也會(huì)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,從而為游人提供更好的旅游條件。

  第二,鄉(xiāng)村旅游促使農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變。在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游過(guò)程中,巨大的商機(jī)吸引農(nóng)民轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,由單純的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)榘朕r(nóng)半商,形成以旅游促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展的主要模式。

  第三,鄉(xiāng)村旅游促使鄉(xiāng)村由單一的農(nóng)作物耕種轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂^光、休閑為一體的旅游景點(diǎn),農(nóng)作物產(chǎn)品化加強(qiáng)。

  第四,農(nóng)業(yè)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)橛^賞性與休閑型并存的多產(chǎn)化模式。鄉(xiāng)村旅游的活動(dòng)有農(nóng)作物種植、觀光、采摘等,同時(shí),生態(tài)游的推行推動(dòng)了鄉(xiāng)村自然農(nóng)作物的種植,農(nóng)業(yè)發(fā)展的.同時(shí),服務(wù)業(yè)也得到相應(yīng)的發(fā)展。

  二、我國(guó)鄉(xiāng)村旅游的不足

  (一)鄉(xiāng)村旅游特色不明顯

  鄉(xiāng)村旅游雖然得到城市居民極大的歡迎,但在實(shí)際操作中,鄉(xiāng)村能夠被挖掘的旅游點(diǎn)很少,各地的特色景點(diǎn)未能形成,另外,鄉(xiāng)村由于發(fā)展的滯后,相應(yīng)衛(wèi)生條件和居住條件較差,難以吸引更多的游客。

 。ǘ┼l(xiāng)村旅游的專業(yè)型人才較少

  發(fā)展鄉(xiāng)村旅游需要有專業(yè)型人才對(duì)旅游市場(chǎng)進(jìn)行合理的規(guī)劃與安排,根據(jù)鄉(xiāng)村的特點(diǎn)開(kāi)展相應(yīng)的旅游活動(dòng),目前,我國(guó)這方面的人才較少,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游大多是鄉(xiāng)村農(nóng)民自己經(jīng)營(yíng),地方政府進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo),易造成旅游市場(chǎng)混亂,對(duì)鄉(xiāng)村旅游長(zhǎng)期的發(fā)展不利。

  三、冬季鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析

 。ㄒ唬┦袌(chǎng)營(yíng)銷策略

  市場(chǎng)營(yíng)銷是基于市場(chǎng)上顧客的需求而進(jìn)行一系列的商業(yè)活動(dòng)的過(guò)程。市場(chǎng)營(yíng)銷以顧客為導(dǎo)向,圍繞產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷四個(gè)方面開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng),從而確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

  在進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中,需要遵循如下原則:首先,要以誠(chéng)實(shí)的態(tài)度進(jìn)行相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng);其次,要堅(jiān)持互惠互利,在確保自身利益的同時(shí),也要兼顧他人的利益;最后,對(duì)待市場(chǎng)變化,要進(jìn)行理性的思考。

 。ǘ┪覈(guó)冬季鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)的推進(jìn)戰(zhàn)略

  推進(jìn)我國(guó)冬季鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展,需要結(jié)合市場(chǎng)營(yíng)銷理念,并通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村特點(diǎn)的了解來(lái)具體的開(kāi)展。

  首先,當(dāng)?shù)卣鞔_的制定出鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村旅游需要有戰(zhàn)略目標(biāo)的指導(dǎo),只有明確了發(fā)展方向,相關(guān)旅游活動(dòng)才能夠有針對(duì)性,進(jìn)而推動(dòng)具體的季度目標(biāo)的制定。

  我國(guó)的鄉(xiāng)村旅游在發(fā)展過(guò)程中暴露出來(lái)的問(wèn)題,前文已經(jīng)作了陳述,而怎樣開(kāi)發(fā)冬季鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)是值得我們思考的,當(dāng)?shù)卣诿鞔_了旅游戰(zhàn)略目標(biāo)后,冬季鄉(xiāng)村市場(chǎng)才能夠漸漸明朗,同時(shí),相應(yīng)的營(yíng)銷舉措才能夠得到全面的開(kāi)展。

  其次,開(kāi)發(fā)冬季鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)需要以游客需求為導(dǎo)向,推出符合顧客要求的旅游景點(diǎn),開(kāi)展目標(biāo)群體明確的營(yíng)銷活動(dòng)。冬季鄉(xiāng)村旅游需要當(dāng)?shù)卣M(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄鳎ㄟ^(guò)對(duì)鄉(xiāng)村冬季旅游特色的挖掘,形成鄉(xiāng)村冬季特有的景點(diǎn),另外也要形成獨(dú)有的旅游文化,確保鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)不會(huì)因季節(jié)的變更而出現(xiàn)慘淡現(xiàn)象。

  最后,發(fā)展冬季鄉(xiāng)村旅游需要當(dāng)?shù)卣M(jìn)行專業(yè)型人才的培養(yǎng)。人才的運(yùn)用能夠很好地推動(dòng)冬季旅游的發(fā)展。鄉(xiāng)村旅游有著良好的前景,一方面,國(guó)家政策的支持,另一方面,低碳環(huán)保理念的盛行。鄉(xiāng)村旅游在發(fā)展過(guò)程中能夠形成自己的發(fā)展經(jīng)營(yíng)模式,但相關(guān)方面并不完善。進(jìn)行專業(yè)型人才的培養(yǎng),不僅要能夠?qū)︵l(xiāng)村旅游概念有所了解,更需要根據(jù)鄉(xiāng)村的特點(diǎn),進(jìn)行合理科學(xué)的規(guī)劃與安排。

  冬季鄉(xiāng)村旅游市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)離不開(kāi)政府的引導(dǎo)和推動(dòng),更離不開(kāi)專業(yè)型人才的參與。鄉(xiāng)村旅游在冬季的開(kāi)展是有一定難度的,市場(chǎng)特色不明顯是阻礙其發(fā)展的關(guān)鍵,只有在提高相關(guān)人員的市場(chǎng)敏銳度的同時(shí),注重人才在市場(chǎng)規(guī)劃上的學(xué)習(xí),才能夠推動(dòng)冬季鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。

  結(jié)束語(yǔ)

  冬季鄉(xiāng)村游的進(jìn)行需要結(jié)合鄉(xiāng)村的具體發(fā)展特點(diǎn),建立起鄉(xiāng)村的文化特色和特有景觀標(biāo)志,打破季節(jié)的局限性,通過(guò)對(duì)旅游市場(chǎng)進(jìn)行合理的開(kāi)發(fā),并對(duì)人群心理進(jìn)行相關(guān)研究,進(jìn)而推動(dòng)鄉(xiāng)村冬季游的發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的運(yùn)用在鄉(xiāng)村旅游中能夠發(fā)揮極大的作用,在進(jìn)行了全面的市場(chǎng)研究后,地方政府和部門才能夠轉(zhuǎn)變旅游模式,加快鄉(xiāng)村冬季游的步伐。

  參考文獻(xiàn):

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  [4]張嫻。鄉(xiāng)村旅游質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及評(píng)估模型研究[D]。四川農(nóng)業(yè)大學(xué),2009(3)

市場(chǎng)營(yíng)銷論文9

  [摘要]隨著家電行業(yè)的發(fā)展,家電生產(chǎn)企業(yè)無(wú)論在產(chǎn)品,價(jià)格還是促銷方面越來(lái)越呈現(xiàn)出同質(zhì)化的現(xiàn)象,營(yíng)銷渠道的選擇就顯得尤為重要。本文主要是對(duì)中國(guó)知名的家電企業(yè)海爾與格力的營(yíng)銷渠道模式進(jìn)行分析,以及對(duì)其未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行探討。

  [關(guān)鍵詞] 海爾 格力 市場(chǎng)營(yíng)銷渠道 分析 展望

  伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),中國(guó)的家電市場(chǎng)日漸成熟,產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象進(jìn)一步加劇。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再僅僅局限于在技術(shù)、制造、品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),越來(lái)越多的企業(yè)已把競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)的營(yíng)銷渠道上來(lái)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須加強(qiáng)自己的渠道建設(shè),掌控渠道,決勝終端已成為中國(guó)家電企業(yè)的共識(shí)與營(yíng)銷實(shí)踐。營(yíng)銷渠道是中國(guó)家電企業(yè)至關(guān)重要的外部資源,尤其是在產(chǎn)品同質(zhì)化、供大于求的市場(chǎng)中,誰(shuí)擁有高效、暢通的渠道,誰(shuí)就在較大程度上擁有了市場(chǎng),就能贏得了先機(jī)。一個(gè)企業(yè)擁有完善而暢通的可控分銷渠道體系,能把產(chǎn)品快速、高效、低耗地從工廠分銷到全國(guó)各地乃至世界,這不僅是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),也關(guān)系到了企業(yè)的興衰與成敗。

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷渠道概述

  根據(jù)斯特恩和埃爾安塞里定義:市場(chǎng)營(yíng)銷渠道是促使產(chǎn)品或服務(wù)順利地被使用或消費(fèi)的一整套相互依存的組織。一條市場(chǎng)營(yíng)銷渠道是指那些配合起來(lái)生產(chǎn)、分銷和消費(fèi)某一生產(chǎn)者的某些貨物或勞務(wù)的一整套所有企業(yè)和個(gè)人。這就是說(shuō),一條市場(chǎng)營(yíng)銷渠道包括某種產(chǎn)品的供產(chǎn)銷過(guò)程中所有的企業(yè)和個(gè)人,如資源供應(yīng)商、生產(chǎn)者、商人中間商、代理中間商、輔助商以及最后消費(fèi)者或用戶等。市場(chǎng)營(yíng)銷渠道的主要職能有收集信息,促進(jìn)銷售,實(shí)體分銷,配合銷售,轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和融資等。由此可見(jiàn),市場(chǎng)營(yíng)銷渠道對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要意義,沒(méi)有市場(chǎng)營(yíng)銷渠道企業(yè)也就無(wú)法完成商品的交換和流通。市場(chǎng)營(yíng)銷渠道是否科學(xué)合理高效,往往決定了一家企業(yè)的命運(yùn),可以說(shuō)“成也渠道,敗也渠道”。

  二、海爾與格力的營(yíng)銷渠道模式

  1.海爾模式――零售商為主導(dǎo)的營(yíng)銷渠道系統(tǒng)

  海爾營(yíng)銷渠道模式最大的特點(diǎn)就在于海爾幾乎在全國(guó)每個(gè)省建立了自己的銷售分公司――海爾工貿(mào)公司;同時(shí)不論在省會(huì)城市還是縣級(jí)城市海爾公司都建設(shè)有自己的分支機(jī)構(gòu),建立銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)。海爾工貿(mào)公司直接向零售商供貨并提供相應(yīng)支持,并且將很多零售商改造成了海爾專賣店。 在海爾模式中,百貨店和零售店是主要的分銷力量,海爾工貿(mào)公司就相當(dāng)于總代理商,所以批發(fā)商的作用很小。同時(shí),海爾的銷售政策傾向于零售商,不但向他們提供更多的服務(wù)和支持,而且保證零售商可以獲得更高的毛利率。除此之外,海爾模式的批發(fā)商不掌握分銷權(quán)力,留給他們的利潤(rùn)空間十分有限,批發(fā)毛利率一般僅有3%~5%,在海爾公司設(shè)有分支機(jī)構(gòu)的地方批發(fā)商活動(dòng)余地更小。不過(guò)海爾銷量大、價(jià)格穩(wěn)定,批發(fā)商最終利潤(rùn)仍可保證。在海爾模式中,制造商承擔(dān)了大部分工作職責(zé),而零售商基本依從于制造商。

  2.格力模式――廠商股份合作制

  格力渠道模式最大的特點(diǎn)就是格力公司在每個(gè)省和當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商合資建立了銷售公司,即所謂的使經(jīng)銷商之間化敵為友,“以控價(jià)為主線,堅(jiān)持區(qū)域自治原則,確保各級(jí)經(jīng)銷商合理利潤(rùn)”,由多方參股的區(qū)域銷售公司形式,各地市級(jí)的經(jīng)銷商也成立了合資銷售分公司,由這些合資企業(yè)負(fù)責(zé)格力空調(diào)的銷售工作。廠家以統(tǒng)一價(jià)格對(duì)各區(qū)域銷售公司發(fā)貨,當(dāng)?shù)厮幸患?jí)經(jīng)銷商必須從銷售公司進(jìn)貨,嚴(yán)禁跨省市竄貨。格力總部給產(chǎn)品價(jià)格劃定一條標(biāo)準(zhǔn)線,各銷售公司在批發(fā)給下一級(jí)經(jīng)銷商時(shí)結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況“有節(jié)制地上下浮動(dòng) 。格力模式的根本性的變化在于格力公司與經(jīng)銷商組織建立一個(gè)地區(qū)性、格力為大股東的合資銷售公司,以這個(gè)公司來(lái)充當(dāng)格力的分公司管理當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。各區(qū)域銷售公司董事長(zhǎng)由格力方出任,總經(jīng)理按參股經(jīng)銷商的出資數(shù)目共同推舉產(chǎn)生,各股東年終按股本結(jié)構(gòu)分紅,入股經(jīng)銷商形成一個(gè)利益聯(lián)盟。對(duì)入股經(jīng)銷商的基本要求是當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商大戶,并且格力占其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)70%以上。格力模式中制造商由于不再建立獨(dú)立的銷售公司分支機(jī)構(gòu),很多工作轉(zhuǎn)移給了合資銷售公司。

  三、對(duì)海爾與格力的營(yíng)銷渠道模式的思考

  我們從上面的海爾與格力市場(chǎng)營(yíng)銷渠道模式的介紹中可以看出,這兩種營(yíng)銷渠道模式各有其優(yōu)缺點(diǎn),企業(yè)在選擇那種渠道模式的時(shí)候要結(jié)合自身的實(shí)際情況,這樣才能找到一條適合企業(yè)自身的營(yíng)銷渠道。

  如果一個(gè)企業(yè)在海爾與格力這兩種營(yíng)銷模式中選擇的話我們會(huì)發(fā)現(xiàn):由于格力采取的是一種廠商股份合作制的營(yíng)銷渠道模式,格力模式在早期銷量低的情況下可以大大減低企業(yè)的營(yíng)銷成本與固定成本,降低了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。海爾營(yíng)銷渠道模式在早期需要投入大量的資金,組建自己的銷售隊(duì)伍,企業(yè)在早期的固定成本較高,這時(shí)海爾的銷售成本要高于格力渠道模式的銷售成本。但隨著企業(yè)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大,市場(chǎng)占有率的提高,格力模式銷售成本的增長(zhǎng)速度要大于海爾的自建渠道的銷售成本增長(zhǎng)速度。在銷售量到達(dá)如圖所示S點(diǎn)銷售水平的情況下,海爾的與格力這兩種銷售渠道模式的銷售成本會(huì)出現(xiàn)相等的情況,然后隨著銷售量的繼續(xù)增長(zhǎng)我們會(huì)發(fā)現(xiàn)海爾自建營(yíng)銷渠道模式的成本要小于格力廠商股份制的銷售成本。如下圖所示:

  S點(diǎn)是一個(gè)企業(yè)選擇海爾模式與格力模式的損益平衡點(diǎn)

  海爾選擇以零售為主的營(yíng)銷渠道模式主要是爾由于自己的'資金優(yōu)勢(shì)及其在市場(chǎng)上的份額,加上自身的品牌影響力,從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)看無(wú)疑是正確的。格力選擇的是廠商股份制的營(yíng)銷渠道模式。由于格力走的是專業(yè)化的道路,在其市場(chǎng)份額還沒(méi)有達(dá)到足夠強(qiáng)大的情況下,采取這種廠商股份制的形式也不失為明智的選擇。當(dāng)然由于企業(yè)是處于復(fù)雜多變的環(huán)境下任何一種營(yíng)銷渠道模式的選擇還要考慮企業(yè)自身的實(shí)際情況。

  四、海爾與格力的營(yíng)銷渠道的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)以及對(duì)我們的啟示

  1.海爾營(yíng)銷渠道的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

  由于海爾強(qiáng)大的資金實(shí)力,產(chǎn)品市場(chǎng)份額的擴(kuò)大以及其品牌知名度的提高,海爾會(huì)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)渠道的扁平化,淡化一級(jí)市場(chǎng),在一級(jí)市場(chǎng)主要加強(qiáng)與連鎖企業(yè)的合作,大力加強(qiáng)對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)拓。加強(qiáng)自己的專賣店,專營(yíng)店的布點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的控制,從而使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于有利位置。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和功能強(qiáng)大的營(yíng)銷管理軟件能夠?qū)Ρ姸嘟?jīng)銷商反饋的大量信息的傳遞與處理,渠道扁平化過(guò)程中所遇到的信息的傳遞與處理問(wèn)題,能夠通過(guò)現(xiàn)代信息技術(shù)迎刃而解,這極大地推動(dòng)了渠道扁平化趨勢(shì)的發(fā)展,海爾也必然會(huì)順應(yīng)時(shí)代潮流進(jìn)一步加快扁平化建設(shè)。

  2.格力的營(yíng)銷渠道模式的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

  在家電業(yè)日趨白熱化的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,格力的營(yíng)銷渠道稱為家電業(yè)內(nèi)的“單打冠軍”。當(dāng)前格力會(huì)加大對(duì)具有影響力的“區(qū)域性銷售公司”的控制力度,但格力會(huì)減少流通環(huán)節(jié),進(jìn)一步降低渠道成本。強(qiáng)化對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)控制。加強(qiáng)自身的專賣店,專營(yíng)店的建設(shè),繼續(xù)加強(qiáng)與國(guó)美、蘇寧這樣的大型連鎖企業(yè)合作。畢竟國(guó)美、蘇寧這樣的大型連鎖企業(yè)在一級(jí)市場(chǎng)上占據(jù)了較大的市場(chǎng)份額,隨著這些大型連鎖企業(yè)在二、三級(jí)市場(chǎng)的擴(kuò)張,企業(yè)自建渠道的市場(chǎng)份額會(huì)越來(lái)越小。

  但從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看,隨著格力實(shí)力的增強(qiáng),在市場(chǎng)上份額的提高,企業(yè)將來(lái)也可能會(huì)走上多元化的道路,目前這種渠道模式也會(huì)隨市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)自己的實(shí)際情況發(fā)生變化。

  3.對(duì)我們的啟示

  從上面的分析可以看出不論是海爾還是格力,不論采取什么營(yíng)銷渠道模式都將會(huì)減少流通環(huán)節(jié),使渠道盡量扁平化,只不過(guò)側(cè)重點(diǎn)所不同。每個(gè)企業(yè)都要根據(jù)自己的實(shí)際情況與市場(chǎng)環(huán)境,選擇一條適合自身的營(yíng)銷渠道模式,沒(méi)有一成不變的渠道模式。由于海爾與格力是中國(guó)知名的家電企業(yè),這兩個(gè)企業(yè)的營(yíng)銷渠道模式在一定程度上也代表了中國(guó)家電企業(yè)未來(lái)的營(yíng)銷渠道的發(fā)展方向。筆者認(rèn)為未來(lái)的中國(guó)家電企業(yè)會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流通領(lǐng)域滲透,基本上要改變?yōu)閺S商均衡合作的渠道模式,當(dāng)然也可能會(huì)自己組建全國(guó)性的家電連鎖渠道,加強(qiáng)對(duì)終端市場(chǎng)的控制,使?fàn)I銷渠道進(jìn)一步扁平化,強(qiáng)化對(duì)二、三級(jí)市場(chǎng)的控制力度,整個(gè)營(yíng)銷渠道的重心將進(jìn)一步下移。

  從中國(guó)家電企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境與行業(yè)特點(diǎn)來(lái)看,未來(lái)的中國(guó)家電企業(yè)的營(yíng)銷渠道必然會(huì)呈現(xiàn)以下的趨勢(shì):渠道層級(jí)減少,渠道縮短,而渠道寬度將大大增加。

  參考文獻(xiàn):

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市場(chǎng)營(yíng)銷論文10

  1.保證設(shè)備健康水平,滿足頂峰壓谷的需要,積極搶發(fā)電量。

  設(shè)備的健康水平,直接決定了生產(chǎn)能力,特別是在電力市場(chǎng)供大于求的形勢(shì)下,高峰負(fù)荷必須頂?shù)蒙先,低谷?fù)荷必須能夠壓得下來(lái),否則就要受到電網(wǎng)的考核,蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失。在可能的情況下,多發(fā)電量,特別是要多發(fā)效益電量。所以,做好電力市場(chǎng)營(yíng)銷,搞好經(jīng)營(yíng)管理,必須以設(shè)備健康為基礎(chǔ),抓好設(shè)備管理。大連發(fā)電公司不斷加強(qiáng)完善檢修標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)在檢修文件包執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上下功夫,確保檢修質(zhì)量。梳理完善設(shè)備檔案、臺(tái)賬,建立設(shè)備狀態(tài)信息收集、分析機(jī)制,全面掌握設(shè)備健康狀況。加強(qiáng)技改項(xiàng)目管理,對(duì)鍋爐低氮燃燒器改造、脫硝催化劑增設(shè)、煙塔防腐等重大項(xiàng)目,提前啟動(dòng)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對(duì)實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量的管理,認(rèn)真開(kāi)展技改項(xiàng)目的后評(píng)價(jià),確保達(dá)到預(yù)期效果。對(duì)電除塵效果進(jìn)行評(píng)價(jià),跟蹤國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù),超前研究升級(jí)改造的可行性。加大設(shè)備巡檢、消缺力度,減少重復(fù)性缺陷的發(fā)生。依托信息化系統(tǒng),加強(qiáng)缺陷管理,確保缺陷及時(shí)處理。高度關(guān)注技術(shù)監(jiān)督工作。通過(guò)以上努力,設(shè)備健康維持在很高水平,20xx年度實(shí)現(xiàn)了機(jī)組零非停,為搶發(fā)電量提供了有力保障。

  2.以市場(chǎng)為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變市場(chǎng)營(yíng)銷觀念,全方位開(kāi)展電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作。

  自電力體制廠網(wǎng)分開(kāi)改革之后,各發(fā)電企業(yè)成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的市場(chǎng)主體,尤其是在電力市場(chǎng)供大于求的形勢(shì)下,有力開(kāi)展電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作成為發(fā)電企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。因此我公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)覆蓋計(jì)劃部、生技部、安環(huán)部、發(fā)電運(yùn)行分場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷工作組。明確各部門、各崗位的職責(zé)。以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)和電網(wǎng)公司和調(diào)度協(xié)調(diào)開(kāi)機(jī)方式和檢修工期安排;工作組成員計(jì)劃部、生技部負(fù)責(zé)了解電力供需和經(jīng)濟(jì)形勢(shì),預(yù)測(cè)下一步的電力市場(chǎng),落實(shí)運(yùn)行方式和計(jì)劃電量;發(fā)電運(yùn)行分場(chǎng)負(fù)責(zé)將計(jì)劃電量通過(guò)調(diào)度員落到實(shí)處,并將完成計(jì)劃電量和提高低谷電量的責(zé)任落實(shí)到值長(zhǎng)。首先,通過(guò)調(diào)度了解省內(nèi)負(fù)荷和外送負(fù)荷下一步的變化趨勢(shì)。通過(guò)經(jīng)信委了解省內(nèi)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)。對(duì)電力市場(chǎng)做出初步判斷和預(yù)測(cè),為下一步的機(jī)組檢修計(jì)劃的安排和燃煤采購(gòu)策略提供依據(jù)。其次,電網(wǎng)公司交易中心、調(diào)度部門除了進(jìn)行日常的工作聯(lián)系外,還開(kāi)展了全面公關(guān),保持良好的聯(lián)系狀態(tài),爭(zhēng)取更多的發(fā)電空間。再次,對(duì)周邊全網(wǎng)機(jī)組開(kāi)展日對(duì)標(biāo),周分析、月總結(jié)。每日早上7點(diǎn)前,對(duì)前一日調(diào)峰損失電量,設(shè)備檢修損失電量進(jìn)行分析,并根據(jù)遼寧電網(wǎng)各發(fā)電廠發(fā)電負(fù)荷率、全網(wǎng)日發(fā)電量、火電機(jī)組發(fā)電量、水電機(jī)組發(fā)電量、省內(nèi)負(fù)荷、外送負(fù)荷進(jìn)行分析、總結(jié),找出本廠和周邊發(fā)電廠發(fā)電負(fù)荷率差距,匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后研究下一步對(duì)策。每周統(tǒng)計(jì)各發(fā)電廠利用小時(shí)數(shù),始終保證大連發(fā)電利用小時(shí)數(shù)高于平均水平。次月月初對(duì)上月發(fā)電負(fù)荷率、電力市場(chǎng)情況進(jìn)行全面總結(jié),并預(yù)測(cè)次月電力市場(chǎng)情況和本廠發(fā)電份額,自我加壓,保證自己編制發(fā)電計(jì)劃和目標(biāo)要超越交易中心和東北公司下達(dá)的計(jì)劃電量。

  3.積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng),樹(shù)立良好發(fā)電形象。

  發(fā)電運(yùn)行分場(chǎng)致力于提高生產(chǎn)隊(duì)伍素質(zhì),強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式、細(xì)化配煤摻燒,確保了機(jī)組能耗降低,提高經(jīng)濟(jì)效益。檢修維護(hù)分場(chǎng)以“小缺陷處理不過(guò)班,大缺陷處理不過(guò)夜”為目標(biāo)致力于實(shí)現(xiàn)設(shè)備“零故障”,確保各機(jī)組等效可用系數(shù)高,堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,認(rèn)真做好設(shè)備缺陷處理和機(jī)組大小修、節(jié)能技改工作,提高了設(shè)備可靠性和經(jīng)濟(jì)性,技術(shù)骨干人員要努力深入挖掘機(jī)組潛力。以節(jié)能評(píng)價(jià)活動(dòng)為平臺(tái),梳理影響機(jī)組經(jīng)濟(jì)性因素,提出優(yōu)化方案,有計(jì)劃地進(jìn)行節(jié)能降耗技術(shù)改造和機(jī)組優(yōu)化運(yùn)行。同時(shí),加強(qiáng)安全管理力度,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,提升上網(wǎng)供電的穩(wěn)定性,樹(shù)立良好的穩(wěn)發(fā)形象,提高發(fā)電質(zhì)量。

  4.關(guān)注并研究國(guó)家政策,搶得電力市場(chǎng)營(yíng)銷的.先機(jī)。

  電力市場(chǎng)形勢(shì)是不斷變化的,國(guó)家政策也經(jīng)常會(huì)做一些調(diào)整,對(duì)電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作將會(huì)產(chǎn)生重要影響。比如20xx年5月18日國(guó)家發(fā)改委下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)發(fā)電運(yùn)行調(diào)節(jié)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》(發(fā)改運(yùn)行〔20xx〕985號(hào)),提出促進(jìn)直接電力交易、促進(jìn)節(jié)能減排、優(yōu)化發(fā)電組合等指導(dǎo)意見(jiàn),明確了市場(chǎng)化改革的方向,全面推行差別電量政策,確保高效節(jié)能環(huán)保機(jī)組的利用小時(shí)明顯高于其他機(jī)組。而且,對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保排放的燃煤發(fā)電機(jī)組實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),如果燃煤機(jī)組排放達(dá)到燃?xì)鈾C(jī)組標(biāo)準(zhǔn)的,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)電量。這樣,我公司將進(jìn)一步加大環(huán)保節(jié)能改造的力度,為爭(zhēng)取差別電量做好準(zhǔn)備,以求在新一輪的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶得先機(jī)。

  5.以效益為中心開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷工作,多發(fā)效益電量,實(shí)現(xiàn)收益最大化。

  首先,優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),努力提高基數(shù)發(fā)電量。目前結(jié)算電量由基數(shù)電量、送華北電量及發(fā)電權(quán)電量構(gòu)成。其中基數(shù)電量按照標(biāo)桿電價(jià)結(jié)算,并享受脫硫、脫硝和除塵補(bǔ)貼,電價(jià)最高;送華北電量電價(jià)較低,且不享受脫硫補(bǔ)貼;發(fā)電權(quán)電量電價(jià)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,電價(jià)最低。因此,在年度電量計(jì)劃爭(zhēng)取及落實(shí)過(guò)程中,努力提高基數(shù)電量的比例,通過(guò)環(huán)保、節(jié)能的相關(guān)政策,爭(zhēng)取較多的基數(shù)電量,以送華北和發(fā)電權(quán)交易電量做為補(bǔ)充。其次,在發(fā)電運(yùn)行過(guò)程中,認(rèn)真研究并網(wǎng)運(yùn)行及輔助服務(wù)的考核條款,在頂峰壓谷及輔助服務(wù)中爭(zhēng)取補(bǔ)貼,減少考核,多發(fā)效益電量,爭(zhēng)取收益最大化。最后,做好環(huán)保及節(jié)能技改工作,落實(shí)國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)補(bǔ)貼政策,努力增加效益。總之,電力市場(chǎng)營(yíng)銷工作以市場(chǎng)形勢(shì)分析為基礎(chǔ),根據(jù)國(guó)家政策不斷調(diào)整營(yíng)銷策略,多發(fā)電量,多發(fā)效益電量,為實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供有力保障。

市場(chǎng)營(yíng)銷論文11

  有句話說(shuō)得好“動(dòng)什么別動(dòng)感情,欠什么別欠人情”。近日,筆者端坐家中,安安靜靜地正在收看電視劇---《動(dòng)什么別動(dòng)感情》,既沒(méi)有勞誰(shuí)的大駕,也沒(méi)有讓誰(shuí)破費(fèi),卻莫名其妙而又實(shí)實(shí)在在地覺(jué)得欠下他人一筆人情。

  還是在女兒上小學(xué)的時(shí)候,有一次去德克士,不經(jīng)意間讓服務(wù)生記下了女兒的出生日期。從此以后,五年過(guò)去了,而且女兒已上初中,每年在她過(guò)生日的前夜,德克士總是打來(lái)問(wèn)候電話,征詢是否需要預(yù)定生日PARRY,從無(wú)遺漏。我清楚地知道,這不過(guò)是商家的促銷手段,常以“我們已經(jīng)在別處預(yù)訂了”為托詞婉拒,而服務(wù)小姐總是熱情不減地說(shuō):“哦,沒(méi)關(guān)系,我們祝她生日快樂(lè)!”當(dāng)這個(gè)不屈不撓的電話第五次打來(lái)時(shí),面對(duì)服務(wù)小姐遭遇多次推脫而依舊如初的熱情,我終于被其執(zhí)著和誠(chéng)懇打動(dòng),感到有些過(guò)意不去了,覺(jué)得欠了人家的人情,因而心中惴惴不安起來(lái),結(jié)果,趕緊去得克士瀟灑了一回。

  其實(shí)這就是營(yíng)銷的效果!營(yíng)銷的結(jié)果是賣出產(chǎn)品,營(yíng)銷的'過(guò)程卻是不斷地播撒人情。當(dāng)你與客戶之間情感的鋪墊足夠厚時(shí),自古受著“受人滴水之恩當(dāng)以涌泉相報(bào)”訓(xùn)誡的多數(shù)人就會(huì)想方設(shè)法來(lái)回報(bào)你,中國(guó)人素有以不欠人情而求得心安的傳統(tǒng),當(dāng)然,會(huì)也為你帶來(lái)豐厚的回報(bào)。

  勿需諱言,目前,我們的一些企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷方面,從根本上還沒(méi)有走出“望天收”的狀態(tài),對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下的產(chǎn)品營(yíng)銷還“找不著北”。面對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)營(yíng)銷所顯現(xiàn)的一些問(wèn)題,有些企業(yè)總是喜歡以競(jìng)爭(zhēng)激烈、費(fèi)用緊張、實(shí)力不足等等來(lái)開(kāi)脫和自我安慰。而不肯踏踏實(shí)實(shí)地從收集客戶資料,建立客戶檔案,了解客戶需求以至于在特別的日期,給客戶打去一個(gè)電話,多幾聲問(wèn)候,常給客戶提供一些經(jīng)濟(jì)信息等“小事”上做起,鍥而不舍,永不放棄。我們的管理者在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和人力資源配置時(shí),對(duì)企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶需求的關(guān)注也還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們?cè)S多的企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶被淹沒(méi)在眾多的大眾客戶之中,這些企業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶雖然對(duì)公司貢獻(xiàn)多多,但卻只能享受無(wú)差別的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),甚至一單業(yè)務(wù)做后,就很快把人家給遺忘了(當(dāng)然,人家再有業(yè)務(wù)時(shí)也會(huì)把你遺忘)。不知不覺(jué)之間,企業(yè)不斷地“欠下”了優(yōu)質(zhì)客戶的人情,使他們無(wú)奈又無(wú)聲地離去。

  那么如何進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)高端客戶業(yè)務(wù)的營(yíng)銷?高端客戶業(yè)務(wù)營(yíng)銷的突破口又在哪里呢?筆者認(rèn)為:當(dāng)務(wù)之急,就是要深諳“欠什么別欠人情”的心理,盡快深入進(jìn)行客戶細(xì)分,切實(shí)加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系,有效實(shí)地實(shí)施層次服務(wù),用滿腔熱情為高端優(yōu)質(zhì)客戶提供更個(gè)性化、更專業(yè)、更貼心的服務(wù),讓更多的優(yōu)質(zhì)客戶感到你的關(guān)愛(ài),使他們對(duì)天工公司是“伴你成長(zhǎng)”的企業(yè)產(chǎn)生廣泛的認(rèn)同,從而不斷增強(qiáng)其對(duì)天工的依存度、忠誠(chéng)度,提高利潤(rùn)的貢獻(xiàn)度,為公司業(yè)務(wù)的發(fā)展打下最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  尊敬各位員工,我的觀點(diǎn)你是否認(rèn)同?你有何感想?對(duì)于高價(jià)值客戶的管理你還有什么更有效的管理手段,請(qǐng)告訴我,總經(jīng)理真誠(chéng)地歡迎各位員工以主人公的角度各抒己見(jiàn),對(duì)于你的批評(píng)、建議,公司一旦采用,我將使用總經(jīng)理任意獎(jiǎng)勵(lì)基金給予你一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

市場(chǎng)營(yíng)銷論文12

  一、引言

  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代以知識(shí)經(jīng)濟(jì)、高新技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為代表,其核心是互聯(lián)網(wǎng),其主要特征是經(jīng)濟(jì)全球一體化,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、信息數(shù)字化和速度化。新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改變了市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,在此環(huán)境中,企業(yè)之間的營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)變得異常激烈。適者生存,要想在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就必須研究新的市場(chǎng)營(yíng)銷組合特點(diǎn),采用新的市場(chǎng)營(yíng)銷模式。

  二、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷組合特點(diǎn)

  (一)市場(chǎng)營(yíng)銷組合的發(fā)展

  關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷組合的理論層出不窮。最先提出的有麥卡錫的4P組合,即產(chǎn)品(Product)、渠道(Place)、價(jià)格(Price)、促銷(Promotion);接著,科特勒提出了6P觀念,即在4P基礎(chǔ)上增加了政治(Politics)和公共關(guān)系(Publicrelations),隨后又再增加了研究(Probing)、劃分(Partitioning)、優(yōu)先(Prioritizing)、定位(Positioning),稱為戰(zhàn)略營(yíng)銷,發(fā)展成10P;到了20世紀(jì)90年代,美國(guó)市場(chǎng)學(xué)家羅伯特勞特伯恩提出了4C理論,即顧客(customer)、成本(cost)、便利(convenience)、溝通(communication);21世紀(jì)初,美國(guó)學(xué)者唐舒爾茨更是提出了一個(gè)全新的市場(chǎng)營(yíng)銷四要素,4R即關(guān)聯(lián)(relevance)、反應(yīng)(response)、關(guān)系(relationship)和回報(bào)(return)。事實(shí)不論是4P還是6P、10P還是4C、4R,根本就脫離不了兩個(gè)因素:營(yíng)銷環(huán)境和營(yíng)銷對(duì)象。

 。ǘ┬陆(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷組合特點(diǎn)

  1、營(yíng)銷環(huán)境。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,以互聯(lián)網(wǎng)為核心,其改變了市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境。如今的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境總的來(lái)說(shuō)具有以下特點(diǎn)。(1)移動(dòng)化。現(xiàn)在,人們不再局限于只能在特定的時(shí)間里,去特定的地方購(gòu)物消費(fèi),而是可以隨時(shí)隨地按己所需購(gòu)買自己喜歡的產(chǎn)品。譬如可以通過(guò)智能手機(jī),通過(guò)平板電腦等智能工具網(wǎng)上購(gòu)物,可以在地鐵上、公交車上,真正是隨心所欲,想購(gòu)就購(gòu)。(2)全球化;ヂ(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,使得人們購(gòu)物跨越了區(qū)域,不單單在網(wǎng)上可以購(gòu)買到自己所在地方的產(chǎn)品,還可以足不出門就買到全國(guó)甚至全世界的東西,譬如淘寶、京東商城等購(gòu)物網(wǎng)站就是應(yīng)運(yùn)而生。(3)碎片化。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,信息來(lái)源多種多樣,大家被不同的媒體吸引,本來(lái)龐大的消費(fèi)群者因此碎分為有共同特征的小群體,同時(shí)因?yàn)橐苿?dòng)化,消費(fèi)地點(diǎn)和消費(fèi)時(shí)間也被碎分。(4)精細(xì)化。針對(duì)不同特征的小群體,精確市場(chǎng)定位,企業(yè)可以據(jù)此設(shè)計(jì)、提供個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。(5)場(chǎng)景化。人是很容易受環(huán)境影響產(chǎn)生共應(yīng)的。譬如情人節(jié)、光棍節(jié),商家據(jù)此匹配特定的情景,制造相應(yīng)的話題,就容易勾起人們的消費(fèi)欲望,引爆品牌。2、營(yíng)銷對(duì)象。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的消費(fèi)主體是八十后、九十后,他們具有社交化,個(gè)性化,娛樂(lè)化的特點(diǎn)。(1)社交化。八十后和九十后多是獨(dú)生子女,他們是內(nèi)心孤獨(dú)的一代,所以沉溺于在虛擬網(wǎng)絡(luò)的背后,結(jié)識(shí)不同的陌生人。(2)個(gè)性化。八十后、九十后個(gè)性張揚(yáng)、前衛(wèi)、消費(fèi)觀念超前,喜歡凸顯自己的個(gè)性。他們更重視產(chǎn)品的差異性和多樣化。(3)娛樂(lè)化。八十后和九十后玩心重,他們可以省吃儉用,為的就是追求玩得開(kāi)心,所以他們熱衷于各種好玩的游戲,好玩的事,借此宣泄生活的壓力。

  三、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷模式

 。ㄒ唬┗ヂ(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式

  “互聯(lián)網(wǎng)+”是當(dāng)下最熱門的詞,是最新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,通俗點(diǎn)來(lái)說(shuō)就是任何一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)都可以和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,傳統(tǒng)行業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)的速度化、數(shù)字化來(lái)轉(zhuǎn)變銷售觀念,改變銷售方式,擴(kuò)大銷售對(duì)象;ヂ(lián)網(wǎng)營(yíng)銷相對(duì)傳統(tǒng)的店面營(yíng)銷,租金成本小,廣告費(fèi)用低,反饋迅速,傳播范圍廣,沒(méi)有時(shí)間和地域限制,正是迎合了當(dāng)下的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境,F(xiàn)在越來(lái)越多的品牌店認(rèn)識(shí)到了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),紛紛加入了天貓或京東等網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái),其銷售額往往比實(shí)體店門更大,達(dá)到了驚人的數(shù)目。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年,天貓雙十一銷售額是191億,20xx年增至350億,20xx年達(dá)到了571億,而據(jù)預(yù)測(cè)20xx年,天貓的雙11銷售額將達(dá)到844億—860.5億;ヂ(lián)網(wǎng)營(yíng)銷具有很多優(yōu)點(diǎn),但其有一個(gè)致命的硬傷,就是配套物流滯后,嚴(yán)重制約了互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的`發(fā)展。

 。ǘ﹫(chǎng)景化營(yíng)銷模式

  現(xiàn)在很多商家嘗試到了場(chǎng)景化營(yíng)銷的甜頭。他們開(kāi)始有意識(shí)的利用特定的節(jié)日,特定的場(chǎng)景,來(lái)激發(fā)消費(fèi)者的興趣。譬如三八婦女節(jié)或母親節(jié),立白企業(yè)以關(guān)愛(ài)女人、關(guān)愛(ài)母親為主題推出了不傷手的洗衣液之類等;而到了兒童節(jié),很多游戲場(chǎng)所就推出給兒童一個(gè)快樂(lè)童年的主題,吸引家長(zhǎng)帶孩子來(lái)消費(fèi)。

 。ㄈw驗(yàn)式營(yíng)銷模式

  體驗(yàn)式營(yíng)銷更注重的是消費(fèi)者的感受,其表現(xiàn)了對(duì)消費(fèi)者的理解、尊重和體貼。最典型的案例就是韓國(guó)的三星手機(jī)的體驗(yàn)式營(yíng)銷,其利用高鐵站、百貨商圈、電信旗艦店、連鎖書店等處設(shè)置體驗(yàn)屋來(lái)凝聚買氣,最終一舉擊敗日本、歐美等一線品牌,躍居市場(chǎng)第一。現(xiàn)在天貓上,也有很多銷售高科技產(chǎn)品的商家推出體驗(yàn)式的免費(fèi)試用產(chǎn)品來(lái)吸引顧客,并要求顧客反饋試用報(bào)告,這樣就更顯說(shuō)服力。蘇泊爾、美的等電器廠家因此取得了不菲的銷售成績(jī)。

 。ㄋ模﹤(gè)性化營(yíng)銷模式

  個(gè)性化營(yíng)銷就是量體裁衣,根據(jù)消費(fèi)者的特殊要求來(lái)提供個(gè)性化產(chǎn)品或服務(wù)。譬如餐廳中推出的多種套餐組合,就是比較典型的個(gè)性化營(yíng)銷。所有套餐中的食物、飲料事實(shí)上是一樣的,但因?yàn)橛械娜讼矚g喝橙汁,有的人喜歡喝可樂(lè),餐廳把他們進(jìn)行不同搭配,這就滿足了不同客人的需求。

  四、結(jié)論語(yǔ)

  新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境變化莫測(cè),眾多的新?tīng)I(yíng)銷模式一一涌現(xiàn),但企業(yè)也不必盲目跟風(fēng),完全丟棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,而是應(yīng)該順應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境的變化,采用合乎天時(shí)地利的營(yíng)銷模式,這樣才可以處于不敗之地。

市場(chǎng)營(yíng)銷論文13

  20世紀(jì)后半期之后,隨著電子計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,催生了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)在全球范圍內(nèi)的高速發(fā)展。從廣義層面分析,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)之上,融合了信息和知識(shí)的經(jīng)濟(jì)體系。其主要堅(jiān)持知識(shí)儲(chǔ)備的核心作用,將互聯(lián)網(wǎng)作為主要的技術(shù)和物質(zhì)依托,采用最有效、直接的方式構(gòu)建出一種服務(wù)至上的模式;采用開(kāi)放性、高效性、全天候性等特點(diǎn),構(gòu)建出系統(tǒng)性、智能化、可持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。在各國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中,或多或少都借鑒了新型技術(shù),這也為網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了諸多的挑戰(zhàn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)影響下,企業(yè)的營(yíng)銷模式發(fā)生本質(zhì)性變革,也成為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的重要保障。因此本文以此為基礎(chǔ),結(jié)合現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,有針對(duì)性的提出具體的優(yōu)化措施。

  一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略的優(yōu)勢(shì)

  (一)跨時(shí)空優(yōu)勢(shì)

  由于互聯(lián)網(wǎng)改變了人們?cè)诘赜、時(shí)間等方面的限制條件,實(shí)現(xiàn)了信息傳遞的高效性、高速性特點(diǎn),這使得企業(yè)和消費(fèi)者在信息交流中,減少了時(shí)間限制和空間約束等方面的不足,因此網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能夠盡可能地打破空間和時(shí)間限制,從而減少和避免傳統(tǒng)營(yíng)銷模式在地域、時(shí)間方面的限制,使企業(yè)在充分利用有效資源的基礎(chǔ)上,為全球性客戶提供優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。

 。ǘ┒嗝襟w化優(yōu)勢(shì)

  在傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式中,企業(yè)只能針對(duì)產(chǎn)品的銷售情況和客戶的直接反饋了解消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度及認(rèn)可程度,這種模式存在一定的片面性和短暫性。但是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的多媒體功能,實(shí)現(xiàn)用戶和企業(yè)的多方面溝通和交流,實(shí)現(xiàn)文字、聲音、圖像等多形式信息傳輸,從而保證企業(yè)回收信息的多樣性和全面性,保證銷售從業(yè)人員在營(yíng)銷過(guò)程中,結(jié)合客戶的需求和喜好,提出更富有創(chuàng)造性和能動(dòng)性的意見(jiàn)和策略,保證營(yíng)銷效果的優(yōu)化體現(xiàn)。

  (三)交互性優(yōu)勢(shì)

  交互性是指在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷過(guò)程中企業(yè)和用戶構(gòu)建出一種基于互聯(lián)網(wǎng)的雙向性、交互性溝通信息平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的展示和查詢工作,同時(shí)通過(guò)雙向性互動(dòng)模式,完成企業(yè)對(duì)市場(chǎng)情報(bào)收集、消費(fèi)者滿意度調(diào)查等信息的收集和匯總,通過(guò)及時(shí)高效的交流模式,構(gòu)建出完善的信息了解平臺(tái),這也是完善傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的重要方式和手段。

 。ㄋ模┱闲詢(yōu)勢(shì)

  由于傳統(tǒng)營(yíng)銷活動(dòng)的多層次性特點(diǎn),使得各方面的協(xié)同和溝通環(huán)節(jié)直接和企業(yè)的效益息息相關(guān)。在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)發(fā)展中,營(yíng)銷環(huán)節(jié)直接影響企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)的成功概率。因此由于各種環(huán)節(jié)出現(xiàn)的紕漏,會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷的溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。而在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的過(guò)程中,采用互聯(lián)網(wǎng)的事項(xiàng),保證整個(gè)營(yíng)銷活動(dòng)從商品發(fā)布、物流管理、交易操作、售后服務(wù)等過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)整合和完善,構(gòu)建出高效一體的全程化營(yíng)銷模式,這樣不僅方便了企業(yè)統(tǒng)一管理,同時(shí)有效避免協(xié)調(diào)和溝通問(wèn)題,減少因?yàn)闇贤ú蛔阍斐傻钠髽I(yè)影響。

 。ㄎ澹┙(jīng)濟(jì)性優(yōu)勢(shì)

  在傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式中,企業(yè)使用店面直銷、代理分銷等渠道,構(gòu)建出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)式的銷售體系。而在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中,其主要借鑒互聯(lián)網(wǎng)的思維,更好的融合交易雙方的需求和意見(jiàn),有效避免因?yàn)猷]遞、印刷等方面成本,同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)無(wú)店面的直接消費(fèi)交易,從而有效避免因?yàn)榈昝鎺?lái)的成本,保證企業(yè)和消費(fèi)者雙方的利益。

  二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下市場(chǎng)營(yíng)銷策略轉(zhuǎn)變的具體措施

  現(xiàn)階段,隨著信息化技術(shù)更加廣泛地應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域,市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境也隨之發(fā)生了顯著的變化,對(duì)于企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略提出了新的要求,這就需要企業(yè)的管理者和營(yíng)銷人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念,積極的將信息化技術(shù)和營(yíng)銷觀念進(jìn)行有效結(jié)合,確保企業(yè)營(yíng)銷策略可以取得更好的效果,具體的可以從以下幾方面入手。

  (一)改進(jìn)和完善營(yíng)銷理念

  網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展,使得當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷的方法也要進(jìn)行改善和發(fā)展,符合網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì),只有這樣才能夠滿足當(dāng)前消費(fèi)者的個(gè)性化需求。

  1.引領(lǐng)市場(chǎng)潮流,改變從眾盲目的營(yíng)銷觀念

  在之前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,由于存在信息不對(duì)稱等問(wèn)題,使得信息傳播在時(shí)間和空間上存在一定的滯后和不均衡,令企業(yè)無(wú)法有效掌握市場(chǎng)需求的變動(dòng),企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)通常情況下都是被動(dòng)的被市場(chǎng)所引導(dǎo),所制定出的營(yíng)銷策略不具備客觀性以及長(zhǎng)期的發(fā)展的要求。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,企業(yè)可以通過(guò)信息化技術(shù)建立健全市場(chǎng)營(yíng)銷信息系統(tǒng),及時(shí)的收集和分析市場(chǎng)信息,對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測(cè),進(jìn)而可以制定出高效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,在市場(chǎng)中占得先機(jī),用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品創(chuàng)造出新的需求,引領(lǐng)市場(chǎng)的發(fā)展方向。這就需要企業(yè)及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù),隨后可以熟練的應(yīng)用,從而對(duì)市場(chǎng)信息資源進(jìn)行充分有效利用,制定出具有前瞻性的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。

  2.為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),樹(shù)立起品牌形象

  在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,同行業(yè)之間的產(chǎn)品逐漸的趨于同質(zhì)化,產(chǎn)品之間的差異逐漸的縮小,其主要的競(jìng)爭(zhēng)逐漸的從產(chǎn)品本身轉(zhuǎn)移到一些后續(xù)的`服務(wù)中,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),這些服務(wù)措施也是當(dāng)前企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最為關(guān)鍵的部分,在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)中,企業(yè)所提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是有效提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段。因此,企業(yè)要改進(jìn)和完善服務(wù)理念,為消費(fèi)者提供主動(dòng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),改善服務(wù)態(tài)度,營(yíng)造良好的營(yíng)銷環(huán)境,全方位為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)而提升企業(yè)的信譽(yù),樹(shù)立起良好的品牌形象。

 。ǘ├眯畔⒒侄问占袌(chǎng)信息,滿足消費(fèi)者需求

  在當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)要有效利用各種信息化手段,主動(dòng)積極的收集和消費(fèi)者相關(guān)的各種信息,及時(shí)反饋消費(fèi)者的各項(xiàng)需求,從而在生產(chǎn)中將其融入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,進(jìn)而生產(chǎn)出符合消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,使得產(chǎn)品可以被消費(fèi)者接受。同時(shí)要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行合適的定價(jià),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),產(chǎn)品價(jià)格會(huì)直接影響到企業(yè)的營(yíng)銷效果。為了確保企業(yè)的營(yíng)銷效果,要對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格測(cè)試,利用當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),供求各方可以事先進(jìn)行價(jià)格的商討,在這個(gè)過(guò)程中,不僅要考慮到生產(chǎn)產(chǎn)品的整體成本消耗,而且要考慮到消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)能力和消費(fèi)水平,將兩者綜合起來(lái)形成合理的產(chǎn)品定價(jià)。這樣,消費(fèi)者的個(gè)性化需求和滿意度通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用得到提升。

 。ㄈ(gòu)建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),促進(jìn)營(yíng)銷策略的創(chuàng)新

  在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,信息化技術(shù)的飛速發(fā)展為企業(yè)的營(yíng)銷活動(dòng)帶來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,主要表現(xiàn)為產(chǎn)品營(yíng)銷方式的多元化發(fā)展,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的推動(dòng)可以使其煥發(fā)出新的活力。不同地區(qū)的消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段直接和產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)以及銷售企業(yè)進(jìn)行直接的交流和溝通,可以直接將產(chǎn)品所出現(xiàn)的一些問(wèn)題以及相關(guān)的服務(wù)反饋給企業(yè),同時(shí)也可以對(duì)企業(yè)利用多媒體技術(shù)所展現(xiàn)出的內(nèi)容進(jìn)行深入的了解。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)通過(guò)比較低的成本和較高的效率將產(chǎn)品的信息傳播到不同地區(qū)的各個(gè)角落,使得廣大的消費(fèi)者可以有效的了解到產(chǎn)品的相關(guān)信息,最終選擇符合自身需求的產(chǎn)品,促進(jìn)了產(chǎn)品的高效流通,提高企業(yè)的營(yíng)銷效果。

  三、結(jié)語(yǔ)

  現(xiàn)階段,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得企業(yè)的營(yíng)銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化,促進(jìn)企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷策略。為了確保企業(yè)在當(dāng)前時(shí)代下的營(yíng)銷效果,企業(yè)要從自身的實(shí)際出發(fā),通過(guò)不同的視角、創(chuàng)新性的思維對(duì)所面臨的新的市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行綜合的研究和分析,從而制定出具有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。這不僅能夠促使企業(yè)在日益復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力,而且有利于為企業(yè)贏得一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)在市場(chǎng)中的穩(wěn)定發(fā)展,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的有序發(fā)展。

市場(chǎng)營(yíng)銷論文14

  市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)本科教育在國(guó)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,大約有近百年的歷史,無(wú)論是理論教學(xué)還是實(shí)踐教學(xué)都已經(jīng)比較成熟。而我國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教育,整體上起步較晚,東部沿海地區(qū)始于20世紀(jì)80年代后期,西部地區(qū)受經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教育理念相對(duì)落后等因素影響,在20世紀(jì)90年中后期才開(kāi)始起步。經(jīng)歷了將近三十年的專業(yè)發(fā)展里程,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)近兩年成為最受中國(guó)大學(xué)喜愛(ài)的本科專業(yè)之一,全國(guó)有838所大學(xué)開(kāi)設(shè)該專業(yè),以 71.87%占比位居排行榜第三位。與此同時(shí),市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)畢業(yè)生出現(xiàn)“供過(guò)于求”現(xiàn)象。20xx年10月教育部公布15個(gè)難就業(yè)專業(yè),市場(chǎng)營(yíng)銷成“重災(zāi)區(qū)”。隨著企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)的不斷升級(jí),當(dāng)前傳統(tǒng)營(yíng)銷模式向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)意義上的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才已很難滿足新形勢(shì)發(fā)展的要求,高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案亟須創(chuàng)新。

  一、市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

  1. 市場(chǎng)營(yíng)銷畢業(yè)生人數(shù)已“供過(guò)于求”

  據(jù)人力資源和社會(huì)保障部數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國(guó)高校畢業(yè)生人數(shù)727萬(wàn)人,相比20xx年699萬(wàn)畢業(yè)生增長(zhǎng)28萬(wàn)人次,再創(chuàng)歷史新高,被冠以“更難就業(yè)季”稱號(hào)。在經(jīng)濟(jì)充滿挑戰(zhàn)的大環(huán)境下,由于“市場(chǎng)營(yíng)銷”專業(yè)熱度增加,相應(yīng)地開(kāi)設(shè)該專業(yè)的高校增多,每年都在增加的市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)生人數(shù),使得20xx年市場(chǎng)營(yíng)銷的畢業(yè)人數(shù)“供過(guò)于求”。

  2. 現(xiàn)有的培養(yǎng)計(jì)劃模式與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脫節(jié)

  近年來(lái)人才市場(chǎng)的需求狀況顯示,傳統(tǒng)的營(yíng)銷教學(xué)存在“學(xué)與用脫節(jié)”的問(wèn)題。大量畢業(yè)生特別是營(yíng)銷管理類學(xué)生難以找到合適的就業(yè)崗位,究其原因不是數(shù)量過(guò)剩,而是畢業(yè)生的規(guī)格和質(zhì)量不能滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,在人才的培養(yǎng)目標(biāo)、培養(yǎng)模式、規(guī)格定位、教學(xué)方式、教學(xué)內(nèi)容和課程體系等方面不能適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代對(duì)營(yíng)銷管理人才的需求,難以實(shí)現(xiàn)真正的校企對(duì)接,導(dǎo)致社會(huì)需求巨大并不斷劇增但大量畢業(yè)生找不到對(duì)口就業(yè)崗位的矛盾與尷尬局面。

  3. 復(fù)合型人才培養(yǎng)對(duì)教學(xué)資源配置與整合地提出了更高要求

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),許多理科學(xué)校對(duì)文科實(shí)驗(yàn)室的投資與建設(shè)投入不足,沒(méi)有好設(shè)施,難以發(fā)揮實(shí)驗(yàn)教學(xué)在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)建設(shè)中的作用,也有一些學(xué)校雖然硬件設(shè)施良好,但由于軟件支持體系不足,硬件的作用難以發(fā)揮。而隨著高新技術(shù)企業(yè)大發(fā)展,急需培養(yǎng)一批懂技術(shù)、懂管理、懂市場(chǎng)的復(fù)合型專業(yè)人才。因此,現(xiàn)有的教學(xué)資源將無(wú)法滿足培養(yǎng)需求,對(duì)學(xué)校的教學(xué)資源的配置與整合提出了更高的要求。

  4. 以工程技術(shù)為基礎(chǔ)的專業(yè)教學(xué)模式需要更多的創(chuàng)新實(shí)踐

  目前,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程設(shè)置基本上是以學(xué)科為中心的課程體系,仍然沒(méi)有脫離知識(shí)學(xué)科性、系統(tǒng)性、完整性的窠臼。理論課程設(shè)置多于實(shí)踐課程,而實(shí)踐課程缺乏特色,職業(yè)能力的培養(yǎng)與考核力度不大,教學(xué)內(nèi)容陳舊。而以工程技術(shù)為基礎(chǔ)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)模式,合理的實(shí)踐體系設(shè)計(jì)對(duì)本專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的意義,應(yīng)建立更多的創(chuàng)新實(shí)踐。

  5. 面向高新技術(shù)、高端裝備企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才匱乏

  目前,我國(guó)高校市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)的主導(dǎo)力量為綜合型及財(cái)經(jīng)類院校, 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的學(xué)生主要學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷及工商管理方面的`基本理論和基本知識(shí)和基本方法。在理科和工程技術(shù)相關(guān)學(xué)科方面缺乏優(yōu)勢(shì)。因此,此類人才在商貿(mào)類企業(yè)具有優(yōu)勢(shì),但無(wú)法很好滿足并適應(yīng)高新技術(shù)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人才的需求。

  6. 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)急需復(fù)合型專業(yè)人才

  隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場(chǎng)國(guó)際化的步伐不斷加快,世界范圍內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起,經(jīng)濟(jì)資源跨國(guó)流動(dòng)的勢(shì)頭更加強(qiáng)勁。企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展趨勢(shì)凸顯。同時(shí),隨著各地區(qū)工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略的實(shí)施,高新技術(shù)企業(yè)迅速發(fā)展,急需一批懂技術(shù)、懂管理、懂市場(chǎng)的復(fù)合型專業(yè)人才。

  7. 傳統(tǒng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型,為新型專業(yè)人才預(yù)留了很大的發(fā)展空間

  由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的影響正迅速地向經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、文化的各領(lǐng)域進(jìn)行廣泛的滲透擴(kuò)散,全球已紛紛行動(dòng)起來(lái)積極搶占此新興競(jìng)爭(zhēng)制高點(diǎn)。同時(shí)“十二五”正是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,面對(duì)這一歷史性機(jī)遇,企業(yè)必須淘汰缺乏技術(shù)支撐的低層次營(yíng)銷人才,招募有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)能力的營(yíng)銷人才,借力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  二、LT大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)方案優(yōu)化設(shè)計(jì)

  LT大學(xué)是甘肅省一所工科為主的二本院校。學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)是“一流工科,堅(jiān)實(shí)理科,特色文科”。經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院現(xiàn)有工商管理、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等7個(gè)本科專業(yè)。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)創(chuàng)建于1994年,20xx年開(kāi)始特設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷基地班(機(jī)電產(chǎn)品營(yíng)銷管理方向),20xx年開(kāi)始增設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷(高端裝備營(yíng)銷管理方向)。

  1. 人才定制,專業(yè)化培養(yǎng)定位

  結(jié)合理工科院校的學(xué)科特色,將市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)定位于:具備堅(jiān)實(shí)的管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、機(jī)械設(shè)計(jì)制造基礎(chǔ)等方面基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用能力,受到系統(tǒng)的工程技術(shù)和專業(yè)技能訓(xùn)練,能從事機(jī)械產(chǎn)品和高端裝備市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)、制造等方面工作的復(fù)合型、應(yīng)用型人才。

  2. 素質(zhì)教育,實(shí)踐創(chuàng)新雙項(xiàng)結(jié)合

  本專業(yè)人才要求培養(yǎng)以綜合素質(zhì)教育為核心,實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神培養(yǎng)為重點(diǎn),要求學(xué)生通過(guò)系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷、工商管理、機(jī)械制造基礎(chǔ)方面的基本理論和基本知識(shí)的學(xué)習(xí),受到營(yíng)銷方法與技巧方面的基本訓(xùn)練,具有機(jī)械制造技術(shù)所必需的裝備、工藝知識(shí),具備從事高端裝備和機(jī)械產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)、制造等方面工作扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、較強(qiáng)的實(shí)踐能力和較高的綜合素質(zhì)。

  畢業(yè)生應(yīng)獲得以下方面的知識(shí)與能力:掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和系統(tǒng)的機(jī)械制造基礎(chǔ)的基本理論、基本知識(shí)、基本技能;掌握現(xiàn)代制造技術(shù)發(fā)展領(lǐng)域中的工藝方法、工藝裝備、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等知識(shí),掌握市場(chǎng)營(yíng)銷的定性、定量分析方法;具有較強(qiáng)的語(yǔ)言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決營(yíng)銷實(shí)際問(wèn)題的基本能力;掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法,具有一定的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。

  3. 體系構(gòu)建,搭建高效課程模式

  (1)建立與培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的理論教學(xué)體系。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是培養(yǎng)具有技術(shù)應(yīng)用能力和基本素質(zhì)的德智體全面發(fā)展的復(fù)合型專門人才。圍繞這個(gè)目標(biāo),我們?cè)跇?gòu)建理論教學(xué)體系時(shí),突出了應(yīng)用性課程在整個(gè)教學(xué)中的地位,堅(jiān)持了以應(yīng)用為主同時(shí)兼顧理論的基本原則,形成了一整套既具特色又與培養(yǎng)目標(biāo)相適應(yīng)的科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚摻虒W(xué)體系。

  本專業(yè)理論教學(xué)分為四大模塊:通識(shí)教學(xué)、學(xué)科基礎(chǔ)、工業(yè)技術(shù)、專業(yè)課程。其中,學(xué)科基礎(chǔ)課包括:經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、金融學(xué)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)與國(guó)際貿(mào)易、信息管理與信息系統(tǒng)等;技術(shù)基礎(chǔ)課程包括:金屬工藝學(xué)、工程力學(xué)、機(jī)械制造技術(shù)、機(jī)械制造裝備先進(jìn)技術(shù)等;專業(yè)課程包括:市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、消費(fèi)者行為學(xué)、廣告學(xué)、商務(wù)談判、企業(yè)營(yíng)銷策劃、銷售管理等。

  (2)建立與人才培養(yǎng)能力要求相適應(yīng)的實(shí)踐教學(xué)體系。實(shí)踐教學(xué)是理論教學(xué)的補(bǔ)充、印證和檢驗(yàn)形式,是課程體系的重要組成部分。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)應(yīng)既體現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷技術(shù)應(yīng)用能力和基本素質(zhì)培養(yǎng)的目標(biāo),又體現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)(高端裝備營(yíng)銷管理方向)實(shí)踐性、操作性和應(yīng)用性特點(diǎn)。要求做到:建立完整的實(shí)踐教學(xué)體系,設(shè)計(jì)相應(yīng)的課程單元;整合實(shí)踐教學(xué)資源,優(yōu)化實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容,提升學(xué)生實(shí)踐能力;推廣仿真教學(xué)、情景模擬教學(xué)、拓展教學(xué)等新型教學(xué)模式。

  實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)包括統(tǒng)計(jì)軟件實(shí)習(xí)、ERP沙盤模擬、營(yíng)銷軟件實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文等。同時(shí)開(kāi)設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷策劃實(shí)訓(xùn)、商務(wù)談判模擬等創(chuàng)新實(shí)踐課程,定期開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷策劃大賽,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽等活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生的營(yíng)銷實(shí)踐能力。

  4. 方法創(chuàng)新,深化教學(xué)改革

  以市場(chǎng)營(yíng)銷省級(jí)、消費(fèi)行為校級(jí)精品課建設(shè)為核心,深入展開(kāi)教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)方法的改革探索。啟動(dòng)精品課視頻共享建設(shè),實(shí)現(xiàn)部分課程教學(xué)內(nèi)容網(wǎng)絡(luò)輔助教學(xué)。通過(guò)多媒體課件大賽,提升多媒體課件質(zhì)量,提高教學(xué)效率和效果。通過(guò)教學(xué)研究項(xiàng)目,推進(jìn)專業(yè)課教學(xué)改革,在教學(xué)中注重理論教學(xué)和實(shí)訓(xùn)教學(xué)的結(jié)合,綜合運(yùn)用“案例教學(xué)”“問(wèn)題教學(xué)”“討論式教學(xué)”“研究式教學(xué)”“任務(wù)驅(qū)動(dòng)教學(xué)”

  等方式,使教學(xué)內(nèi)容豐富而不單調(diào),教學(xué)過(guò)程生動(dòng)而不枯燥,進(jìn)而提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力。同時(shí),引入市場(chǎng)熱點(diǎn)問(wèn)題研討和計(jì)算機(jī)模擬教學(xué)(營(yíng)銷模擬軟件)等方式,就市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行演練,通過(guò)組織專業(yè)特色活動(dòng)以及校外實(shí)習(xí),促使學(xué)生在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上培養(yǎng)實(shí)際應(yīng)用能力。

  三、LT大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)成果總結(jié)與展望

  LT大學(xué)自1994年創(chuàng)辦市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè),經(jīng)過(guò)20年的積極探索,市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)從學(xué)科特點(diǎn)出發(fā),以職業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教學(xué)理念,重視實(shí)踐性思維開(kāi)發(fā)訓(xùn)練,以提升學(xué)生就業(yè)能力為導(dǎo)向,圍繞一個(gè)中心即“培養(yǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)生綜合應(yīng)用能力”,兩個(gè)方向“日用消費(fèi)品營(yíng)銷和工業(yè)品營(yíng)銷”、三個(gè)層次即“初始崗位銷售能力培養(yǎng);高級(jí)崗位策劃能力培養(yǎng)、提升崗位綜合能力培養(yǎng)”、四個(gè)基本點(diǎn)即“觀念、戰(zhàn)略、策略、管理”營(yíng)銷框架體系,構(gòu)建并優(yōu)化了專業(yè)人才培養(yǎng)方案。

  迄今為止,LT大學(xué)累計(jì)培養(yǎng)900余名有工程技術(shù)背景的營(yíng)銷專業(yè)人才。依據(jù)武漢大學(xué)邱均平教授的專業(yè)排名,LT大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷在全國(guó)540所開(kāi)此專業(yè)的院校排名62名。在甘肅省排名第二。本專業(yè)就業(yè)率連續(xù)兩年達(dá)到100%,成為L(zhǎng)T大學(xué)十大就業(yè)品牌專業(yè)。依據(jù)跟蹤調(diào)查,畢業(yè)生80%以上在工業(yè)品營(yíng)銷領(lǐng)域工作。畢業(yè)生在3~5年晉升部門主管或區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理的比例明顯高于同期同層次大學(xué)的同類專業(yè)畢業(yè)生。

  LT大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)近期建設(shè)目標(biāo)遵照“控制規(guī)模,凝練特色、強(qiáng)化師資、凸顯優(yōu)勢(shì)”的發(fā)展思路,凸顯工程技術(shù)背景,以培養(yǎng)營(yíng)銷工程師為目標(biāo)定位,以職業(yè)能力培養(yǎng)和提升為導(dǎo)向,以專業(yè)主干課程為突破口,優(yōu)化具有本學(xué)科特色課內(nèi)外實(shí)踐體系,最大限度地提升學(xué)生的綜合能力和專業(yè)素養(yǎng),實(shí)現(xiàn)本專業(yè)課堂教學(xué)從“知識(shí)傳授型”向“能力培養(yǎng)型”的轉(zhuǎn)變。

  我們將進(jìn)一步打造市場(chǎng)營(yíng)銷和工程技術(shù)復(fù)合型專業(yè)優(yōu)勢(shì),力爭(zhēng)在2至3年內(nèi)建設(shè)成為省級(jí)特色專業(yè),并朝國(guó)家級(jí)重點(diǎn)專業(yè)方向努力。

  作者簡(jiǎn)介:梁青玉,蘭州理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷;王子萱,蘭州理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷;劉田鈺,蘭州理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院。研究方向:市場(chǎng)營(yíng)銷。

市場(chǎng)營(yíng)銷論文15

  繼前不久完成了一系列冰淇淋企業(yè)的收購(gòu)行動(dòng)后,全球最大食品飲料公司瑞士雀巢公司已經(jīng)一躍成為全球冰淇淋市場(chǎng)老大。不過(guò),對(duì)于雀巢來(lái)說(shuō),雖然其在中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的銷售一直保持在前五位,但在中國(guó)高檔冰淇淋領(lǐng)域,雀巢依舊是一個(gè)空白。

  昨日,雀巢(中國(guó))公司冰淇淋業(yè)務(wù)總監(jiān)董浩勤(Ken Donaldson)向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,今后一段時(shí)間,雀巢將會(huì)向高檔甚至超高檔冰淇淋市場(chǎng)進(jìn)軍。

  不久前,雀巢剛剛完成了對(duì)美國(guó)第三大冰淇淋制造商“德雷爾”全部股份的收購(gòu),而1個(gè)月前,其又收購(gòu)了希臘的一家冰淇淋企業(yè)。目前雀巢已經(jīng)占有全球冰淇淋市場(chǎng)17.5%的份額,奠定了全球新霸主的地位。而德雷爾旗下的德里梅利、戈蒂瓦等品牌,都屬于高檔冰淇淋領(lǐng)域。由此,雀巢在美國(guó)高檔冰淇淋市場(chǎng)的份額迅速提升。

  董浩勤告訴記者,在中國(guó)內(nèi)地的冰淇淋市場(chǎng)分為大眾消費(fèi)類、高檔、超高擋三類,而雀巢目前的`產(chǎn)品在大眾消費(fèi)類冰淇淋中處于比較高端的地位,但后兩類都沒(méi)有涉及。

  “收購(gòu)德雷爾之后,我們接下去會(huì)考慮向后兩類市場(chǎng)發(fā)展。目前已進(jìn)入計(jì)劃階段!倍魄谡f(shuō)。

  而進(jìn)軍高端市場(chǎng),雀巢在品牌方面可能將選擇兩種策略,一是沿用“雀巢”這一品牌,另一種是將德雷爾下屬品牌引入中國(guó)市場(chǎng)。

  董浩勤告訴記者,高檔冰淇淋的價(jià)格會(huì)比普通大眾消費(fèi)冰淇淋貴2~3倍,而超高檔的價(jià)格則更高。據(jù)其介紹,上海、北京等城市將是雀巢首先考慮的城市。

  按照雀巢公司未來(lái)的計(jì)劃,這部分高檔冰淇淋可能會(huì)由雀巢(中國(guó))現(xiàn)有工廠生產(chǎn),“因?yàn)楦邫n產(chǎn)品的量不會(huì)很大,所以產(chǎn)能可以達(dá)到。”董浩勤說(shuō)。當(dāng)然,雀巢還會(huì)考慮其他生產(chǎn)和營(yíng)銷的方法,但董浩勤并未向記者具體說(shuō)明。

  不過(guò),董浩勤表示,高檔冰淇淋的推出目前還沒(méi)有一個(gè)確切時(shí)間表。因此,今年雀巢依舊把重點(diǎn)放在大眾冰淇淋市場(chǎng)上,即推出單支價(jià)格在1~5元的冰淇淋新品。

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