(精品)服裝廠崗位職責(zé)15篇
現(xiàn)如今，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編為大家收集的服裝廠崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
服裝廠崗位職責(zé)1
1、檢驗(yàn)時(shí)按產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)檢驗(yàn)操作規(guī)定認(rèn)真檢驗(yàn)，污漬必須擦干凈，線頭必須處理干凈，注意成品尺寸是否符合工藝要求。
2、做到不合格產(chǎn)品不進(jìn)入包裝工序，對(duì)于每個(gè)存在的有質(zhì)量問(wèn)題的成衣放到有注明標(biāo)識(shí)的`區(qū)域。
3、認(rèn)真填寫(xiě)好大燙班組的質(zhì)量跟蹤卡，檢驗(yàn)過(guò)程中做好病疵統(tǒng)計(jì)工作。
4、每件檢驗(yàn)合格的成衣方可轉(zhuǎn)下一道工序。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé)地配合品控部做好上道檢驗(yàn)員漏檢考核工作。
6、跟進(jìn)后道主管的日常生產(chǎn)進(jìn)度安排，保質(zhì)、保量完成大貨。
服裝廠崗位職責(zé)2
一、目的：
為了加強(qiáng)原料數(shù)量的精確性，以及殘布的數(shù)量，制定驗(yàn)布工作方法和流程。
二、崗位職責(zé)：
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在公司有關(guān)面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度下，做好面料的檢驗(yàn)工作。
三、工作內(nèi)容：
1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞，準(zhǔn)時(shí)黏貼標(biāo)簽，并填寫(xiě)驗(yàn)布記錄。
2、檢查印花布印殘，嚴(yán)峻色差，準(zhǔn)時(shí)黏貼標(biāo)簽，并填寫(xiě)驗(yàn)布記錄。
3、記錄面料標(biāo)簽數(shù)量（米數(shù)），與驗(yàn)布的實(shí)際米數(shù)進(jìn)行對(duì)比，并進(jìn)行記錄。
4、保持驗(yàn)布機(jī)以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。
四、工作流程：
1、驗(yàn)布人員去庫(kù)房領(lǐng)需要檢驗(yàn)的布匹，填寫(xiě)領(lǐng)用記錄單，要求分匹（卷）填寫(xiě)，標(biāo)明布匹名稱、數(shù)量（米數(shù)）。
2、驗(yàn)布人員依據(jù)驗(yàn)布工作內(nèi)容，依次根據(jù)記錄單填寫(xiě)驗(yàn)布明細(xì)。
3、需要檢驗(yàn)印花布，以及裁剪用布時(shí)，填寫(xiě)布匹名稱和驗(yàn)布明細(xì)。
4、檢驗(yàn)完畢后，需要回卷的需包裝好，避開(kāi)二次臟污，送回倉(cāng)庫(kù)交給倉(cāng)庫(kù)保管員。
服裝廠崗位職責(zé)4
一、工作內(nèi)容
1、對(duì)賬：與銷售有關(guān)的支出核對(duì)，并通知開(kāi)票。
2、整理店鋪和唯品會(huì)的銷售收入要做到發(fā)貨與收入相符。
3、核算與銷售有關(guān)人員的績(jī)效和做工資表。
4、制作與銷售有關(guān)的憑證。
5、熟識(shí)出納有關(guān)的.工作，以備財(cái)務(wù)人員有事臨時(shí)代崗。
6、完成財(cái)務(wù)主管交代的其他臨時(shí)性工作。
二、崗位要求
1、財(cái)務(wù)相關(guān)專業(yè)，中專以上學(xué)歷。
2、出納及電商行業(yè)賬務(wù)1—2年閱歷，處理公司全盤(pán)賬務(wù)1年以上閱歷。
3、對(duì)數(shù)據(jù)反應(yīng)敏感、嫻熟使用辦公軟件、做事細(xì)心，具備較強(qiáng)的防范意識(shí)。
4、良好的溝通力量，有肯定的管理力量。
服裝廠崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司年度、月度計(jì)劃，制訂本部門(mén)的年度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)后整車間的生產(chǎn)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、勞動(dòng)組合，負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃的安排、落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)內(nèi)部管理制度、規(guī)定、細(xì)則的制定和考核。公司各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作；
3、在生產(chǎn)安排中，根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃去合理的編排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)手工、大燙、終檢、包裝共四個(gè)組的日常事務(wù)管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)后整車間各種機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與管理，落實(shí)與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門(mén)間的工作事務(wù)；
5、要熟悉和掌握公司各款的生產(chǎn)工藝要求，查貨期與各款的實(shí)際出貨日期，然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間縫制車間每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來(lái)合理的.安排尾部各小組進(jìn)行生產(chǎn)；
6、對(duì)于已開(kāi)始在縫制車間上線的各款，要根據(jù)縫制車間生產(chǎn)的實(shí)際情況提前做好準(zhǔn)備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預(yù)算及安排。當(dāng)新款下線移交到后整車間時(shí)，后整車間主任要召集各小組組長(zhǎng)及有關(guān)人員開(kāi)產(chǎn)前工藝會(huì)議，就各款在后整生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項(xiàng)等問(wèn)題一一講解清楚。此時(shí)才能安排各有關(guān)組長(zhǎng)做好生產(chǎn)板，交有關(guān)部門(mén)或人員核準(zhǔn)，在得到認(rèn)可無(wú)誤后尚可由各組著手開(kāi)始大貨生產(chǎn)；
7、對(duì)于正在后整生產(chǎn)的各款，后整主任要不斷檢查，查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就要及時(shí)解決；
8、后整主管需安排人員對(duì)每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行必要的交接與統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上報(bào)審核，做好各款成品的存放與交接保管工作，對(duì)已查好而來(lái)不及立刻包裝的成品要注意進(jìn)行必要的防塵措施；
9、加強(qiáng)對(duì)后整各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力、物力。當(dāng)天出貨，要及時(shí)地安排人員作清點(diǎn)核準(zhǔn)，做好出貨準(zhǔn)備工作。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在出貨時(shí)一定要加強(qiáng)管理，積極主動(dòng)地組織人員進(jìn)行檢查、抽查復(fù)核，一定要親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮核準(zhǔn)，在確認(rèn)出貨數(shù)字、款號(hào)、質(zhì)量抽查合格無(wú)誤后才能簽字放行。當(dāng)出完貨后需及時(shí)把出貨資料上報(bào)給生產(chǎn)部。
10、每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問(wèn)題，及時(shí)的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問(wèn)題。合理的安排生產(chǎn)、編排各組工作；上班時(shí)間內(nèi)不得做與工作無(wú)關(guān)的事情。
11、協(xié)調(diào)和處理車間與縫制車間、技術(shù)工藝部的工作，配合各部部作必要的生產(chǎn)進(jìn)度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制；不定時(shí)對(duì)后道出來(lái)的成品品質(zhì)進(jìn)行抽查，一次不合格扣除檢驗(yàn)20元，主管30元。
12、協(xié)助公司對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀(jì)廠規(guī)的教育培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查各種制度的落實(shí)與執(zhí)行工作；
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件。
14、做好員工的思想工作，保持員工相對(duì)穩(wěn)定；
15、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)車間員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任；
16、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解，提高自身的管理和執(zhí)行能力。
17、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；每月對(duì)所屬員工進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果報(bào)經(jīng)理辦；
18、所有工作做到日清日結(jié)，今天能做的事不留到明天，做好工作日志；
20、負(fù)責(zé)本部門(mén)6S現(xiàn)場(chǎng)管理、考核工作；
21、每月定期進(jìn)行質(zhì)量、定額資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)，分析質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，考核指標(biāo)效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問(wèn)題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的質(zhì)量、定額方面的信息和合理化建議；
22、完成領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時(shí)任務(wù)；
23、嚴(yán)格遵守公司員工守則和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
服裝廠崗位職責(zé)4
廠長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門(mén)組長(zhǎng)的工作匯報(bào)，并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況，產(chǎn)量、質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定是否召車間及班組的臨時(shí)會(huì)議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對(duì)工藝、色號(hào)、批號(hào)等做好監(jiān)控、檢查、落實(shí)工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，不斷的完善生產(chǎn)過(guò)程。
8、審核車間上報(bào)的每月產(chǎn)量報(bào)表，并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。
9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失竊和重大傷亡事故的'發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。
11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。
12、制定工廠的績(jī)效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工的流動(dòng)，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。
服裝廠崗位職責(zé)5
1.根據(jù)設(shè)計(jì)師的要求，負(fù)責(zé)描圖、配色、調(diào)色等輔助設(shè)計(jì)工作。
2.收集主、輔料市場(chǎng)信息，根據(jù)設(shè)計(jì)師要求采購(gòu)合適的'主、輔料。
3.對(duì)設(shè)計(jì)圖紙、資料，進(jìn)行收集、整理、歸檔、保管。
4.負(fù)責(zé)“0K樣板”的登記歸榜和保管。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
服裝廠崗位職責(zé)6
1.負(fù)責(zé)公司品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織實(shí)施，對(duì)公司品牌產(chǎn)品的`暢銷負(fù)重要責(zé)任。
2.每年在第一季前應(yīng)制定第二年的產(chǎn)品風(fēng)
格及結(jié)構(gòu)，三月份交營(yíng)銷總監(jiān)審核,營(yíng)銷部、產(chǎn)品部、開(kāi)發(fā)部三方達(dá)成共識(shí)進(jìn)行投人設(shè)計(jì)及試制。
3.每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營(yíng)銷部審核。
4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。
5.負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門(mén)各技術(shù)崗位的工作配合。
6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。
7.負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。
8.負(fù)責(zé)與營(yíng)銷溝通，提高所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門(mén)溝通，保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。
10.負(fù)責(zé)組織本部門(mén)員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。
11.負(fù)責(zé)制定本部門(mén)各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。
服裝廠崗位職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。
2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。
3、考核各部門(mén)執(zhí)行質(zhì)量體系的具體實(shí)施過(guò)程和結(jié)果。
4、協(xié)助總經(jīng)理做好職工的`思想工作，調(diào)解職工之間矛盾和糾紛。
5、將生產(chǎn)部對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處理處罰決定，督促落實(shí)并上報(bào)總經(jīng)理。
6、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見(jiàn)，做好職工與公司的聯(lián)系工作。
7、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。
8、負(fù)責(zé)安排好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。
9、抓好文件收發(fā)工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄。
10、制訂年度人員培訓(xùn)計(jì)劃，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員能力培訓(xùn)工作。
11、建立員工檔案，建立安全生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。
12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣块T(mén)之間的溝通。
13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。
服裝廠崗位職責(zé)8
一、目的：
為了加強(qiáng)原料數(shù)量的準(zhǔn)確性，以及殘布的數(shù)量，制定驗(yàn)布工作辦法和流程。
二、崗位職責(zé)：
為保證產(chǎn)品質(zhì)量，在公司有關(guān)面料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度下，做好面料的檢驗(yàn)工作。
三、工作內(nèi)容：
1、檢查面料臟污、斷紗、孔洞，及時(shí)黏貼標(biāo)簽，并填寫(xiě)驗(yàn)布記錄。
2、檢查印花布印殘，嚴(yán)重色差，及時(shí)黏貼標(biāo)簽，并填寫(xiě)驗(yàn)布記錄。
3、記錄面料標(biāo)簽數(shù)量（米數(shù)），與驗(yàn)布的`實(shí)際米數(shù)進(jìn)行對(duì)比，并進(jìn)行記錄。
4、保持驗(yàn)布機(jī)以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔衛(wèi)生。
四、工作流程：
1、驗(yàn)布人員去庫(kù)房領(lǐng)需要檢驗(yàn)的布匹，填寫(xiě)領(lǐng)用記錄單，要求分匹（卷）填寫(xiě)，標(biāo)明布匹名稱、數(shù)量（米數(shù)）。
2、驗(yàn)布人員依據(jù)驗(yàn)布工作內(nèi)容，依次按照記錄單填寫(xiě)驗(yàn)布明細(xì)。
3、需要檢驗(yàn)印花布，以及裁剪用布時(shí)，填寫(xiě)布匹名稱和驗(yàn)布明細(xì)。
4、檢驗(yàn)完畢后，需要回卷的需包裝好，避免二次臟污，送回倉(cāng)庫(kù)交給倉(cāng)庫(kù)保管員。
服裝廠崗位職責(zé)9
1、依據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)配各車間生產(chǎn)設(shè)備。做好設(shè)備檔案工作，把握好設(shè)備的流向。
2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的修理及零件的申購(gòu)工作。技術(shù)要全面，平車、專機(jī)都能修理。
3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的`保養(yǎng)，提高設(shè)備的有效利用率。幫助技術(shù)、生產(chǎn)部門(mén)依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行縫制工藝改進(jìn)，并能制作一些小型幫助工具提高生產(chǎn)作業(yè)效率。
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的電路檢查、修理，督促員工正確使用電器、工具，確保用電平安修理設(shè)備后，要清掃操作區(qū)域衛(wèi)生，保持操作區(qū)域干凈規(guī)范，杜絕臟污。
5、負(fù)責(zé)車間用電和設(shè)備操作平安，防止員工用電、設(shè)備使用等過(guò)程中的事故發(fā)生。
6、工作要有條理，分清輕、重、緩、急來(lái)做事；推斷力量要強(qiáng)，能手到病除，不能消失故障反彈的現(xiàn)象。修理后準(zhǔn)時(shí)清潔修理現(xiàn)場(chǎng)。
7、與員工溝通，傳授員工使用機(jī)臺(tái)平安操作學(xué)問(wèn)，指導(dǎo)督促員工保養(yǎng)車臺(tái)，對(duì)專機(jī)人員必需先培訓(xùn)后上崗。
8、虛心好學(xué)、精益求精、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。急躁服務(wù)，修理后準(zhǔn)時(shí)回訪。
9、必需保證工作區(qū)域的干凈，垃圾入簍，準(zhǔn)時(shí)清理不用的物品，待用物料必需擺放整齊。必需節(jié)省用電，必需人走燈滅、設(shè)備停。
服裝廠崗位職責(zé)10
職位描述：
1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作。
2、建立、完善各部門(mén)的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃，依據(jù)方案目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)方案；
4、執(zhí)行生產(chǎn)方案，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成。
5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，依據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單；
6、制定及生產(chǎn)成本掌握方案，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗、避開(kāi)鋪張；
7、平安生產(chǎn)責(zé)任第一人，貫徹落實(shí)平安生產(chǎn)方針政策，組織平安生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的'生產(chǎn)安全事故。
8、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)；
任職資格：
1、 35歲以上，五年以上服裝工廠生產(chǎn)管理工作閱歷；通曉服裝廠各個(gè)流程和環(huán)節(jié)，有完整的服裝廠管理方法和思路。
2、熟識(shí)針織，梭織服裝生產(chǎn)工藝流程的各個(gè)環(huán)節(jié)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3、熟識(shí)服裝工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理，擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本掌握、質(zhì)量管理等閱歷；
4、熟識(shí)現(xiàn)代服裝生產(chǎn)企業(yè)的各類工藝、流程及運(yùn)營(yíng)體系；
5、具有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作精神，擅長(zhǎng)溝通，有責(zé)任心為人穩(wěn)重、踏實(shí)，勤奮肯干；
6、具備良好的方案力量、指導(dǎo)力量、協(xié)調(diào)力量、決策力量，較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)力量和組織管理力量。
7、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力量和表達(dá)力量，能擔(dān)當(dāng)較大的工作強(qiáng)度和壓力，從基層做起的優(yōu)先考慮
服裝廠崗位職責(zé)11
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)任務(wù)單”核對(duì)樣板、款式、原料的顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無(wú)誤方可生產(chǎn)。
3、按技術(shù)工藝單要求組織操作，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，保持流水線暢通。
4、對(duì)于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反映。
5、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的`產(chǎn)品要積極配合檢驗(yàn)員盡早做好返修工作，并且做好隔離工作。
6、要做好員工的思想工作，搞好小組、車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識(shí)清楚。
7、保證完成和超額完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
8、協(xié)同生產(chǎn)部門(mén)，促進(jìn)流水暢通，提高效益。
服裝廠崗位職責(zé)12
地點(diǎn)主要在車間，主要管理生產(chǎn)流水線、或成件生產(chǎn)。具體說(shuō)來(lái)，服裝生產(chǎn)就是從設(shè)計(jì)開(kāi)始，到打樣，確定生產(chǎn)，排料裁剪，組織流水生產(chǎn)，質(zhì)檢，包裝，入庫(kù)。
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
�、备鶕�(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致班組。
⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
�、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
�、承驴钌暇�前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
�、磭�(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知，公布于眾。
�、渡a(chǎn)廠長(zhǎng)必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、定員定額、先進(jìn)合理
�、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)可根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，歸類所下單中各款式的性質(zhì)，根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求水平，結(jié)合自身對(duì)車間各班的了解情況，進(jìn)行合理的分配到位，并固定人員生產(chǎn)，督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。
�、惨蚬痉诸悶椴煌瑱n次的產(chǎn)品，并且各個(gè)客戶對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同，針對(duì)此類情況，結(jié)合廠部目前的生產(chǎn)實(shí)力，為促進(jìn)生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量：①現(xiàn)將車間縫制員工分為A、B兩類，A類為縫制素質(zhì)優(yōu)等，B類為縫制素質(zhì)差等，隔開(kāi)進(jìn)行有效的安排生產(chǎn)。②分別在每年的3、10兩月份開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮員工的動(dòng)手.動(dòng)腦的能力,著重從人性化管理上做文章。
四、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)
�、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
�、步M織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格
�、眹�(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
�、硨�(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。
�、窜囬g管理人員薪資實(shí)行底薪加抽成和“4+4+2”考核辦法相結(jié)合的薪資體系。
六、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常
�、倍酱俑鹘M員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
�、捕酱儆嘘P(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
�、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
七、安全第一，消除隱患
�、弊龊梅阑�、防盜等安全工作，做到安全第一。
�、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
�、瓷a(chǎn)廠長(zhǎng)每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
�、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗，大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。
�、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
八、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放； 衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟； 補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；機(jī)臺(tái)保持清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。
�、逼杰�、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
�、才c生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。
�、骋蟀氤善贰⒊善芬逊耪R，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi)，以免造成色差。
�、幢ＷC生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
九、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明
�、弊龊萌粘Ｊ挛镉涗洠囬g的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
�、铂F(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總各組上交的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。
�、陈鋵�(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
�、地�(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門(mén)的`交接手續(xù)。
十、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
�、睅ь^遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
�、硡f(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。 ⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。
�、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十一、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，以理服人
⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題。
⒉在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺(jué)到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
�、巢僮鬟^(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。
�、簇�(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
篇四：服裝企業(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
廠長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)工廠的安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、計(jì)劃管理、成本管理、設(shè)備管理、工藝技術(shù)管理、5S管理、員工思想教育、員工操作技能培訓(xùn)、以及公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)工作。
工作程序：
1、提前15分鐘進(jìn)入生產(chǎn)車間，檢查夜班車間的生產(chǎn)情況，機(jī)臺(tái)
運(yùn)轉(zhuǎn)、車間環(huán)境、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移、員工思想狀況。
2、接受部門(mén)組長(zhǎng)的工作匯報(bào)，并根據(jù)檢查、匯報(bào)情況，產(chǎn)量、
質(zhì)量完成的指標(biāo)，做出指導(dǎo)、安排。
3、根據(jù)產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、員工的思想等情況決定
是否召 車間及班組的臨時(shí)會(huì)議。
4、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，檢查目前的生產(chǎn)作業(yè)情況，平衡
或調(diào)度各組的生產(chǎn)。
5、檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的原材料消耗情況，降低損耗率和降等率.
6、監(jiān)督監(jiān)控工藝的生產(chǎn)情況、對(duì)工藝、色號(hào)、批號(hào)等做好監(jiān)控、
檢查、落實(shí)工作。
7、不斷地完善生產(chǎn)工藝技術(shù)管理，引進(jìn)和吸收新工藝、新技術(shù)，
不斷的完善生產(chǎn)過(guò)程。
8、審核車間上報(bào)的每月產(chǎn)量報(bào)表，并及時(shí)上交財(cái)務(wù)。
9、加強(qiáng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理，做好工廠的安全防范工作，杜絕火災(zāi)、失
竊和重大傷亡事故的發(fā)生。
10、負(fù)責(zé)貨物出運(yùn)。
11、有效地進(jìn)行設(shè)備管理，制定設(shè)備維修修及保養(yǎng)計(jì)劃，堅(jiān)持對(duì)
設(shè)備完好率檢查，加強(qiáng)機(jī)配件消耗考核工作的執(zhí)行落實(shí)。
12、制定工廠的績(jī)效考核目標(biāo)，完善員工的考核制度，降低員工
的流動(dòng)，確保管理人員一線員工的穩(wěn)定。
13、堅(jiān)守工作崗位、服從上級(jí)安排，維護(hù)工廠形象，協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)
系，遵守公司制度，維護(hù)公司利益，保護(hù)員工權(quán)利。
篇五：服裝廠廠長(zhǎng)職責(zé)
各個(gè)不同的生產(chǎn)工廠或加工工廠，對(duì)于高層管理人員廠長(zhǎng)都有哪些崗位職責(zé)的制定呢？以下服裝廠廠長(zhǎng)職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)服裝廠的日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作；
2、建立、完善各部門(mén)的規(guī)章制度、規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為；
3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月、季、年度生產(chǎn)計(jì)劃；
4、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn)；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成；
5、負(fù)責(zé)訂單工價(jià)、工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單。
服裝廠崗位職責(zé)13
崗位職責(zé)：
1、購(gòu)買(mǎi)、保管和開(kāi)具發(fā)票，認(rèn)證、保管進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，幫助辦理稅務(wù)事項(xiàng)；
2、審核費(fèi)用并編制記賬憑證；
3、會(huì)計(jì)憑證、賬薄等會(huì)計(jì)資料打印、裝訂，會(huì)計(jì)檔案的歸檔和保管；
4、完成上級(jí)交付的臨時(shí)工作及其他任務(wù)。
任職資格：
1、大專以上學(xué)歷，年齡22—30歲；
2、三年以上會(huì)計(jì)工作閱歷。
3、能嫻熟使用基本的.辦公軟件；
4、工作踏實(shí)，仔細(xì)細(xì)心，樂(lè)觀主動(dòng)；
5、具有良好的職業(yè)操守及團(tuán)隊(duì)合作精神，較強(qiáng)的溝通、理解和分析力量。
服裝廠崗位職責(zé)14
1、 組檢配合組長(zhǎng)封樣，如有不符馬上與技術(shù)部聯(lián)系。
2、 在生產(chǎn)過(guò)程中，配合組長(zhǎng)做好輔導(dǎo)工作。
3、 半成品應(yīng)該不定時(shí)抽查工藝及規(guī)格要求。
4、 半成品衣服每包應(yīng)需抽查2-3件尺寸情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)在生產(chǎn)中糾正。
5、 做好標(biāo)識(shí)清楚。
6、 配合組長(zhǎng)做好一切日常工作，做好文明生產(chǎn)。
7、 按企業(yè)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
服裝廠崗位職責(zé)15
崗位職責(zé)：
1、在財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確、及時(shí)地做好帳務(wù)和結(jié)算工作，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，填制和審核會(huì)計(jì)憑證，登記明細(xì)帳和總帳，對(duì)款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付，財(cái)物的收發(fā)，增減和使用，資金收支進(jìn)行核算。
2、正確計(jì)算收入，費(fèi)用，成本，正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，具體負(fù)責(zé)編制公司月度，年度會(huì)計(jì)報(bào)表，年度會(huì)計(jì)決算及附注說(shuō)明和利潤(rùn)分配核算工作。
3、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理，按月正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作。
4、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算，申報(bào)和繳納工作，協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)和年檢。
5、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督。根據(jù)規(guī)定的成本，費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的'合法性，合理性和真實(shí)性，審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
6、負(fù)責(zé)執(zhí)行收支計(jì)劃的預(yù)算和總結(jié)工作，以及監(jiān)督資金上撥和支出工作。
7、及時(shí)做好會(huì)計(jì)憑證，帳冊(cè)，報(bào)表等財(cái)會(huì)資料的收集，匯編，歸檔等會(huì)計(jì)檔案管理工作。
8、主動(dòng)進(jìn)行財(cái)會(huì)資訊分析和評(píng)價(jià)，向領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)，可靠的財(cái)務(wù)信息和有關(guān)工作建議。協(xié)助財(cái)務(wù)主管做好財(cái)務(wù)內(nèi)務(wù)工作，完成財(cái)務(wù)總監(jiān)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
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