服裝廠崗位職責(zé)(經(jīng)典15篇)

　　在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編為大家整理的服裝廠崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

服裝廠崗位職責(zé)1

　　工藝制單設(shè)計(jì)要求對(duì)各個(gè)部位詳細(xì)列明，要求透徹到位。

　　樣板、工藝單、紙樣要經(jīng)副經(jīng)理審批，經(jīng)理批準(zhǔn)方可下到裁床和車間。

　　針對(duì)新款核査嘜架，準(zhǔn)確用料，其中會(huì)經(jīng)諱紗線路、嘜架空間、核査裁片負(fù)責(zé)各款制單，紙樣存檔留底，不可以散亂丟失，以備查詢。

　　負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書，制定材料消耗工藝定額、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額。

　　開貨前負(fù)責(zé)詳細(xì)講解各部位工藝要求，包括其可能出現(xiàn)的問題，并將其貼在樣板上。

　　抽査車間成品，尾部成品尺碼是否準(zhǔn)確，杜絕錯(cuò)碼現(xiàn)象。

服裝廠崗位職責(zé)2

　　1、 服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

　　3、 做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。

　　4、 負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的.領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

　　5、 科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，會(huì)同組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、 負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。

　　7、 搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每一位員工。

　　8、 協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到整潔、標(biāo)識(shí)清楚。

　　9、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。

　　10、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　11、協(xié)同技術(shù)人員工作，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。

　　12、配合廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期。

　　13、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚(yáng)好的，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)，激勵(lì)員工，創(chuàng)造積極向上的風(fēng)氣。

服裝廠崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品成本的核算工作，確保成本核算的準(zhǔn)確和及時(shí)；

　　2、核對(duì)面輔料進(jìn)、出倉數(shù)據(jù)，結(jié)轉(zhuǎn)材料及加工費(fèi)、各類調(diào)撥單的記賬憑證；

　　3、完成供應(yīng)商的對(duì)賬工作，并追蹤對(duì)賬單的`及時(shí)確認(rèn)和采購發(fā)票的及時(shí)到達(dá)；

　　4、審核付款單，確保單據(jù)審核的及時(shí)和準(zhǔn)確；

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　農(nóng)場(chǎng)核算會(huì)計(jì)

　　1、負(fù)責(zé)韶關(guān)農(nóng)場(chǎng)的全盤會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)，精細(xì)核算每塊地的投入產(chǎn)出；

　　2、出具稅務(wù)報(bào)表和管理報(bào)表；

　　3、每月納稅申報(bào)、銷售開票及日常稅務(wù)關(guān)系維護(hù)；

　　4、農(nóng)場(chǎng)日常費(fèi)用報(bào)銷、工資發(fā)放。

　　任職資格：

　　1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、稅收、工商管理等專業(yè)本科以上學(xué)歷，有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　2、2年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉增值稅業(yè)務(wù)處理及相關(guān)報(bào)稅事宜；

　　3、熟悉金蝶軟件使用，熟練使用excel表。

服裝廠崗位職責(zé)4

　　1、對(duì)梭織貨品的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和掌握，精通皮衣、夾克和休閑褲類貨品的質(zhì)量掌握。

　　2、梭織類貨品工藝單的制作及樣衣的`批板工作，包括對(duì)各類貨品版型的掌握工作。

　　3、大貨貨品的質(zhì)量驗(yàn)收工作(包括中期和尾期)。

　　4、次品及返修品的鑒定及質(zhì)驗(yàn)工作。

　　5、面輔料損耗、成本掌握和質(zhì)量反饋工作。

服裝廠崗位職責(zé)5

　　1.按設(shè)計(jì)師的要求作出新板，經(jīng)審核批板后，規(guī)范畫出實(shí)樣(含修剪樣)。

　　2.負(fù)責(zé)每個(gè)新板的正確尺寸及效果的確定。

　　3.根據(jù)不同質(zhì)地、不同肌理的`面料，對(duì)紙樣作出不同的細(xì)節(jié)處理。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)裁板、車板過程中發(fā)現(xiàn)的異常問題進(jìn)行解決。

　　5.按要求填好各新板的表格、制單等，并存檔留底。

　　6.在工作過程中，必須與設(shè)計(jì)師配合，溝通解決所出現(xiàn)的問題。

服裝廠崗位職責(zé)6

　　1、 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單中的訂單號(hào)、款號(hào)、款名、生產(chǎn)數(shù)量、出貨日期及原材料（面料、里布）的名稱、規(guī)格、花色號(hào)、單耗定額，分別及時(shí)輸入電腦。

　　2、 將已審核好的輔料投料單，按輔料名稱、規(guī)格、花色號(hào)、總用量，分別及時(shí)輸入電腦。

　　3、 必須憑業(yè)務(wù)員的投料單、發(fā)料單、方可開具原材料出、入庫單。

　　4、 原材料入庫，如電腦提示實(shí)際入庫數(shù)量超過定額抽料數(shù)量時(shí)，要及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系，在確認(rèn)可以先入庫的.情況下，方可開具原材料入庫單。

　　5、 白坯印染加工出庫，如電腦提示實(shí)際出庫數(shù)量超過定額加工投料數(shù)量時(shí)，要經(jīng)總經(jīng)理簽字方可開具委托加工出庫單明確超料的責(zé)任單位和責(zé)任人。

　　6、 將面料、里布的供貨發(fā)票及時(shí)進(jìn)行數(shù)量核對(duì)，并在電腦上對(duì)開票數(shù)量進(jìn)行核銷，并配合輔料投料審核人，打印出輔料對(duì)帳清單。

　　7、 將已出貨訂單的相關(guān)庫存原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將已出貨的原材料庫存數(shù)量、原因分析表（由業(yè)務(wù)員填寫）及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。

　　8、 協(xié)助采購員、倉庫保管員查詢?cè)�材料采購、加工、庫存情況，負(fù)責(zé)打印原材料收、發(fā)、存月報(bào)表。

　　9、 要不斷提高電腦操作水平 ，保持電腦的日常清潔維護(hù)和通風(fēng)。

　　10、完成公司臨時(shí)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

服裝廠崗位職責(zé)7

　　1、對(duì)梭織貨品的生產(chǎn)工藝及質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和控制，精通皮衣、夾克和休閑褲類貨品的質(zhì)量控制。

　　2、梭織類貨品工藝單的制作及樣衣的'批板工作，包括對(duì)各類貨品版型的控制工作。

　　3、大貨貨品的質(zhì)量驗(yàn)收工作(包括中期和尾期)。

　　4、次品及返修品的鑒定及質(zhì)驗(yàn)工作。

　　5、面輔料損耗、成本控制和質(zhì)量反饋工作。

服裝廠崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)公司年度、月度計(jì)劃，制訂本部門的年度、月度工作計(jì)劃和目標(biāo)；負(fù)責(zé)后整車間的生產(chǎn)組織、指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、勞動(dòng)組合，負(fù)責(zé)車間日常生產(chǎn)計(jì)劃的安排、落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)；

　　2、負(fù)責(zé)內(nèi)部管理制度、規(guī)定、細(xì)則的制定和考核。公司各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作；

　　3、在生產(chǎn)安排中，根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃去合理的編排各生產(chǎn)班組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)；

　　4、負(fù)責(zé)手工、大燙、終檢、包裝共四個(gè)組的日常事務(wù)管理，各小組生產(chǎn)安排、生產(chǎn)品質(zhì)控制、員工崗位技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)后整車間各種機(jī)器設(shè)備的維護(hù)與管理，落實(shí)與執(zhí)行廠部各種規(guī)章制度，協(xié)調(diào)及配合尾部與各部門間的工作事務(wù)；

　　5、要熟悉和掌握公司各款的'生產(chǎn)工藝要求，查貨期與各款的實(shí)際出貨日期，然后根據(jù)公司生產(chǎn)編排及車間縫制車間每天下貨各款的先后順序，及各款日流量的大小，來合理的安排尾部各小組進(jìn)行生產(chǎn)；

　　6、對(duì)于已開始在縫制車間上線的各款，要根據(jù)縫制車間生產(chǎn)的實(shí)際情況提前做好準(zhǔn)備，檢查各種物料、輔料是否到齊，提前做好預(yù)算及安排。當(dāng)新款下線移交到后整車間時(shí)，后整車間主任要召集各小組組長及有關(guān)人員開產(chǎn)前工藝會(huì)議，就各款在后整生產(chǎn)的工藝流程、要領(lǐng)、注意事項(xiàng)等問題一一講解清楚。此時(shí)才能安排各有關(guān)組長做好生產(chǎn)板，交有關(guān)部門或人員核準(zhǔn)，在得到認(rèn)可無誤后尚可由各組著手開始大貨生產(chǎn)；

　　7、對(duì)于正在后整生產(chǎn)的各款，后整主任要不斷檢查，查核各小組每天生產(chǎn)編排是否合理，各種工藝做工要求是否合乎標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)就要及時(shí)解決；

　　8、后整主管需安排人員對(duì)每天的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行必要的交接與統(tǒng)計(jì)，并按時(shí)上報(bào)審核，做好各款成品的存放與交接保管工作，對(duì)已查好而來不及立刻包裝的成品要注意進(jìn)行必要的防塵措施；

　　9、加強(qiáng)對(duì)后整各小組物料與輔料的領(lǐng)用和使用的監(jiān)管工作，合理地使用人力、物力。當(dāng)天出貨，要及時(shí)地安排人員作清點(diǎn)核準(zhǔn)，做好出貨準(zhǔn)備工作。同時(shí)強(qiáng)調(diào)在出貨時(shí)一定要加強(qiáng)管理，積極主動(dòng)地組織人員進(jìn)行檢查、抽查復(fù)核，一定要親自在現(xiàn)場(chǎng)指揮核準(zhǔn)，在確認(rèn)出貨數(shù)字、款號(hào)、質(zhì)量抽查合格無誤后才能簽字放行。當(dāng)出完貨后需及時(shí)把出貨資料上報(bào)給生產(chǎn)部。

　　10、每天要勤于檢查，掌握每組、每款的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、物料與輔料的欠缺問題，及時(shí)的去調(diào)整或糾正各款在生產(chǎn)中存在和發(fā)生的問題。合理的安排生產(chǎn)、編排各組工作；上班時(shí)間內(nèi)不得做與工作無關(guān)的事情。

　　11、協(xié)調(diào)和處理車間與縫制車間、技術(shù)工藝部的工作，配合各部部作必要的生產(chǎn)進(jìn)度安排與產(chǎn)品質(zhì)量控制；不定時(shí)對(duì)后道出來的成品品質(zhì)進(jìn)行抽查，一次不合格扣除檢驗(yàn)20元，主管30元。

　　12、協(xié)助公司對(duì)員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)、技能及廠紀(jì)廠規(guī)的教育培訓(xùn)，監(jiān)督、檢查各種制度的落實(shí)與執(zhí)行工作；

　　13、嚴(yán)格執(zhí)行公司程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件。

　　14、做好員工的思想工作，保持員工相對(duì)穩(wěn)定；

　　15、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，對(duì)車間員工的安全和健康負(fù)直接責(zé)任；

　　16、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)程序、流程、規(guī)范、制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)理解，提高自身的管理和執(zhí)行能力。

　　17、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作；每月對(duì)所屬員工進(jìn)行一次考核，并將考核結(jié)果報(bào)經(jīng)理辦；

　　18、所有工作做到日清日結(jié)，今天能做的事不留到明天，做好工作日志；

　　20、負(fù)責(zé)本部門6S現(xiàn)場(chǎng)管理、考核工作；

　　21、每月定期進(jìn)行質(zhì)量、定額資料匯總、整理、統(tǒng)計(jì)，分析質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況，考核指標(biāo)效果，揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題，及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的質(zhì)量、定額方面的信息和合理化建議；

　　22、完成領(lǐng)導(dǎo)分派的臨時(shí)任務(wù)；

　　23、嚴(yán)格遵守公司員工守則和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

服裝廠崗位職責(zé)9

　　1.負(fù)責(zé)制訂板房生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)板房人員的培訓(xùn)、考核。

　　3.負(fù)責(zé)板房日常工作的'調(diào)配、安排，協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位人員以及同設(shè)計(jì)人員的工作配合。

　　4.負(fù)責(zé)解決紙樣、車板工藝技術(shù)上的難題。

　　5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的前提控制。

　　6.負(fù)責(zé)紙樣、樣衣、工藝生產(chǎn)單和其他工藝文件的審批、確認(rèn)、放行。

服裝廠崗位職責(zé)10

　　1、服從生產(chǎn)部的安排，保質(zhì)保量地按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品首件樣制作。

　　3、做好新產(chǎn)品各流水工序操作人員的輔導(dǎo)工作。

　　4、負(fù)責(zé)班組新產(chǎn)品的領(lǐng)貨、領(lǐng)物料工作。

　　5、科學(xué)安排班組產(chǎn)品的流程，保證產(chǎn)品及時(shí)提供，會(huì)同廠檢、組檢抓好本組的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、負(fù)責(zé)班組的計(jì)件產(chǎn)量上報(bào)工作。

　　7、搞好班組的團(tuán)結(jié)，激勵(lì)組員努力工作，公平、公正對(duì)待每一位員工。

　　8、協(xié)助生產(chǎn)部搞好班組現(xiàn)場(chǎng)管理工作，做到整潔，標(biāo)識(shí)清楚。

　　9、認(rèn)真填寫斷針記錄，控制好機(jī)針發(fā)放。

　　10、關(guān)注生產(chǎn)進(jìn)度，堅(jiān)持做到均衡生產(chǎn)。

　　11、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，努力提高自身技術(shù)水平。

　　12、協(xié)同生產(chǎn)部門，促進(jìn)班組流水順暢，提高產(chǎn)量、效益。

　　13、配合車間主任、廠長，做好班組生產(chǎn)訂單的計(jì)劃進(jìn)度表。并付諸實(shí)踐，有異常情況及時(shí)向上級(jí)反饋，以免影響貨期。

　　14、負(fù)責(zé)班組的早會(huì)召開，提出今天的目標(biāo)任務(wù)，找出昨天的不足和解決辦法，大聲表揚(yáng)好的.，婉轉(zhuǎn)批評(píng)差的，并盡可能找出員工的優(yōu)點(diǎn)表揚(yáng)激勵(lì)員工，創(chuàng)導(dǎo)積極向上的風(fēng)氣。

服裝廠崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，編制企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，并監(jiān)督各有關(guān)部門貫徹實(shí)施。

　　2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施生產(chǎn)過程中的統(tǒng)一指揮工作保證均衡生產(chǎn)。

　　3、嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到按時(shí)、按質(zhì)交貨。

　　4、協(xié)同各部門、科室、車間、外發(fā)工廠采取有效措施，克服生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，最大限度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　5、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)用各種設(shè)備的'配置。抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，負(fù)責(zé)日常機(jī)物料申購，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，再交采購部相關(guān)人員采購。

　　6、堅(jiān)持不懈地做好節(jié)約工作、文明生產(chǎn)工作、安全生產(chǎn)與消防安全工作。

　　7、不斷培訓(xùn)提高生產(chǎn)各崗位負(fù)責(zé)人的管理能力。使之為企業(yè)創(chuàng)造更高的效益。

　　8、公正、公平對(duì)待各崗位員工，搞好團(tuán)結(jié)安定工作，創(chuàng)導(dǎo)積極向上風(fēng)氣。

　　9、充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高班組流程安排水平，促進(jìn)產(chǎn)量提高。

　　10、及時(shí)與銷售、財(cái)務(wù)、行政部門協(xié)調(diào)，保證工時(shí)，按時(shí)上報(bào)員工完成生產(chǎn)定額核算資料，按時(shí)保質(zhì)、保量交納生產(chǎn)產(chǎn)品。

　　11、制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)日常耗用品的最低庫存額度表，以免影響生產(chǎn)。

　　12、隨時(shí)與銷售部門保持聯(lián)系，掌握大貨出貨情況，并落實(shí)到各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

服裝廠崗位職責(zé)12

　　1.負(fù)責(zé)公司品牌的定位，形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開發(fā)并組織實(shí)施，對(duì)公司品牌產(chǎn)品的暢銷負(fù)重要責(zé)任。

　　2.每年在第一季前應(yīng)制定第二年的`產(chǎn)品風(fēng)

　　格及結(jié)構(gòu)，三月份交營銷總監(jiān)審核,營銷部、產(chǎn)品部、開發(fā)部三方達(dá)成共識(shí)進(jìn)行投人設(shè)計(jì)及試制。

　　3.每季新產(chǎn)品樣板必須提前半年試制完成交營銷部審核。

　　4.負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。

　　5.負(fù)責(zé)開發(fā)部日常工作的調(diào)度、安排,協(xié)調(diào)本部門各技術(shù)崗位的工作配合。

　　6.負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行。

　　7.負(fù)責(zé)組織力量解決紙樣、車辦工藝技術(shù)上的難題。

　　8.負(fù)責(zé)與營銷溝通，提高所開發(fā)的產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　9.負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部門溝通，保證所開發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理，便于生產(chǎn)質(zhì)量控制，有利于降低生產(chǎn)費(fèi)用。

　　10.負(fù)責(zé)組織本部門員工對(duì)專業(yè)技術(shù)知識(shí)和新工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，不斷提高整體技術(shù)水平。

　　11.負(fù)責(zé)制定本部門各崗位的工作職責(zé)、工作定額、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)檢查、考核。

服裝廠崗位職責(zé)13

　　1.負(fù)責(zé)資料圖片的復(fù)印。

　　2.負(fù)責(zé)成品樣辦進(jìn)出登記、簽收程序。

　　3.負(fù)責(zé)面料、物料領(lǐng)用登記。

　　4.負(fù)責(zé)紙樣的'保管，樣衣紙樣的歸擋。

　　5.完成每月統(tǒng)計(jì)表。

　　6.負(fù)責(zé)協(xié)助板房的日常工作管理。

服裝廠崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)配各車間生產(chǎn)設(shè)備。做好設(shè)備檔案工作，掌握好設(shè)備的流向。

　　2、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的維修及零件的申購工作。技術(shù)要全面，平車、專機(jī)都能修理。

　　3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)，提高設(shè)備的.有效利用率。協(xié)助技術(shù)、生產(chǎn)部門依據(jù)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行縫制工藝改進(jìn)，并能制作一些小型輔助工具提高生產(chǎn)作業(yè)效率。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的電路檢查、維修，督促員工正確使用電器、工具，確保用電安全維修設(shè)備后，要清掃操作區(qū)域衛(wèi)生，保持操作區(qū)域整潔規(guī)范，杜絕臟污。

　　5、負(fù)責(zé)車間用電和設(shè)備操作安全，防止員工用電、設(shè)備使用等過程中的事故發(fā)生。

　　6、工作要有條理，分清輕、重、緩、急來做事；判斷能力要強(qiáng)，能手到病除，不能出現(xiàn)故障反彈的現(xiàn)象。維修后及時(shí)清潔維修現(xiàn)場(chǎng)。

　　7、與員工溝通，傳授員工使用機(jī)臺(tái)安全操作知識(shí)，指導(dǎo)督促員工保養(yǎng)車臺(tái)，對(duì)專機(jī)人員必須先培訓(xùn)后上崗。

　　8、謙虛好學(xué)、精益求精、不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)。耐心服務(wù)，維修后及時(shí)回訪。

　　9、必須保證工作區(qū)域的整潔，垃圾入簍，及時(shí)清理不用的物品，待用物料必須擺放整齊。必須節(jié)約用電，必須人走燈滅、設(shè)備停。

服裝廠崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)檢查督促各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。

　　2、抓好文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生工作。

　　3、考核各部門執(zhí)行質(zhì)量體系的詳細(xì)實(shí)施過程和結(jié)果。

　　4、幫助總經(jīng)理做好職工的`思想工作，調(diào)解職工之間沖突和糾紛。

　　5、將生產(chǎn)部對(duì)違規(guī)現(xiàn)象的處理懲罰打算，督促落實(shí)并上報(bào)總經(jīng)理。

　　6、協(xié)調(diào)溝通反映職工意見，做好職工與公司的聯(lián)系工作。

　　7、制定和落實(shí)各種獎(jiǎng)懲制度。

　　8、負(fù)責(zé)支配好公司區(qū)域內(nèi)的綠化美化工作。

　　9、抓好文件收發(fā)工作，做好與企業(yè)管理相關(guān)的會(huì)議記錄。

　　10、制訂年度人員培訓(xùn)方案，搞好人力資源儲(chǔ)備及崗位人員力量培訓(xùn)工作。

　　11、建立員工檔案，建立平安生產(chǎn)各級(jí)負(fù)責(zé)制。

　　12、負(fù)責(zé)企業(yè)與當(dāng)?shù)卣�府部門之間的溝通。

　　13、做好消防培訓(xùn)及急救培訓(xùn)，并留檔。

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