【優(yōu)】酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責
在當今社會生活中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責1
崗位職責：
1）執(zhí)行工程總監(jiān)指令，協(xié)助工程總監(jiān)工作。當工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權。
2）主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。
3）檢查督導各專業(yè)組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。
4）組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。
5）與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。
6）組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的.業(yè)務技能和知識水平，關心員工生活。
7）組織落實各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。
8）完成上級指派的各種臨時任務。
素質要求：
1）基本素質：具有工程管理的專業(yè)知識，責任心強，能協(xié)調上、下級與各部門的關系，有較強的組織管理能力。
2）自然條件：男性，35歲以上，工程技術，本科以上或具有同等學歷，受過酒店管理培訓，具有工程師以上的職稱。
3）外語水平：英語四級以上，能閱讀工程技術資料。
4）工作經(jīng)驗：在四星級以上酒店擔任過工程部經(jīng)理兩年，或副經(jīng)理三年以上。具有五年以上的酒店工程技術工作經(jīng)驗。
5）特殊要求：熟悉現(xiàn)代化酒店的運作方式，對酒店各專業(yè)技術有全面了解，具備其中1~2個專業(yè)的特長。
酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責2
1 工作責任范圍：
1.1 全面負責工程部的組織與領導，確定人員的分工，崗位職責，職能權限，保證工程部的正常工作。負責工程建設過程中的施工安全、工程質量、工程進度等管理工作。
1.2 負責簽署項目工程施工日常行政、業(yè)務文件，及時協(xié)調解決施工中的矛盾，保證施工順利。負責處理項目施工過程中的突發(fā)事件。
1.3 貫徹行業(yè)的規(guī)程規(guī)范，執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度及要求，配合有關部門的工作，并落實到整個工程的實施建設中。
1.4 按經(jīng)批準的項目發(fā)展進度計劃，編制詳細施工進度計劃供總裁批準后實施。
1.5 組織編制項目施工計劃和進度安排。具體負責項目施工計劃與進度的制訂與落實工作;具體負責項目施工計劃與進度執(zhí)行的`監(jiān)督工作。定期向總工程師匯報工程施工進度，材料供應等工作。
1.6 負責總工期的控制，協(xié)調項目發(fā)展進度計劃，而且及時檢查和局部調整計劃，提出進度預警通報，初審工程施工總進度計劃。
1.7 復核工程進度付款申請的工程量。
1.8 負責組織并主持設計交底及圖紙會審。
1.9 完工區(qū)域的移交工作。
1.10 配合及支持成本控制部的技術工作。
1.11 全面負責工程建設過程中的施工安全、工程質量、工程進度等現(xiàn)場施工管理協(xié)調工作。
1.12 核查工程施工的質量管理，規(guī)范標準的實施，技術措施的落實情況。督促工程進度并控制工程成本。
1.13 負責工程的技術、材料、檔案管理工作。協(xié)調處理施工中出現(xiàn)的各種技術問題。
1.14 負責施工單位進場的交底工作。
1.15 在確定總承包單位后，督促其按合同編制整體進度計劃(需符合項目原發(fā)展進度計劃及原施工進度計劃要求)，此計劃經(jīng)總裁批準后作為督促其工作進度的依據(jù)并抄送成本控制部作為延期罰款的依據(jù)及其后作為專業(yè)分包招標文件的組成部分。
1.16 承包及供應合同簽定后，督促及跟進承包商、供應商編制設備/材料和深化施工圖的送審計劃，經(jīng)審核符合施工進度計劃后作為工作監(jiān)督的依據(jù)，另外在施工期間嚴格督促各分包對所有設備/材料(包括副材)的規(guī)格型號及深化施工圖等按合同要求并按經(jīng)批準的送審計劃送審。送審流程詳見附件3和附件4。
1.17 協(xié)調解決項目建設過程中的各種施工的矛盾和督促各材料、設備到貨時間，保證施工進度。
1.18 熟悉合同，以保證施工進度、施工質量、調試及材料使用均符合合同要求，及維護我方合同賦予的權利。
1.19 負責執(zhí)行工地現(xiàn)場例行工作，包括組織編寫工程月報表、工程記錄及工程會議記錄等相關文件及報表。
1.20 負責工程進度計劃、材料供應計劃的編制管理。
1.21 負責編制建筑材料樣板計劃表，督促有關單位部門報送及審批。
1.22 實施工程樣板的監(jiān)控，對在建工程進行每周巡檢，并記錄詳實;定期或不定期負責組織各專業(yè)工程師對施工單位進行進度、質量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核。
1.23 參與設計協(xié)調工作，以保證工作效率及施工進度;負責設計變更的現(xiàn)場控制及現(xiàn)場簽證工作。
1.24 負責協(xié)調配合專項工程的驗收管理工作及相關資料歸檔的管理工作。
1.25 完成領導交辦的其它工作。
酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責3
[管理層級關系]
直接上級：總經(jīng)理
直接下級：設備運行維修部經(jīng)理、電力運行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、
綜合管理員、調度兼保管
[崗位職責]
1、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令向總經(jīng)理負責并報告工作
2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關規(guī)定制訂管理工作的年度計劃和目標經(jīng)審定后組織實施
3、做好各使用部門對設備設施管理的協(xié)調和督導工作保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施用能制度和技改規(guī)劃并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作
5、組織與協(xié)調各部門落實設備設施管理和維修保養(yǎng)制度及技術培訓工作
6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告并加強本部門的財產(chǎn)物資管理
7、定期召開設備管理成本核算和費用控制工作會議研究、改進和完善對設備設施的科學管理方法并負責解決有關重大設備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題
8、定期組織設備檢查、評比工作提高設備完好率
9、按照設備事故處理規(guī)定負責處理主要設備和重大設備事故
10、掌握設備管理人員的.技術業(yè)務狀況關心設備管理人員的技術業(yè)務提高和更新逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨使員工確立“后臺為前臺服務”的思想著重抓好各部門設備設施報修維修的工作不斷提高維修工作質量和效率保障酒店經(jīng)營管理正常開展
酒店工程部經(jīng)理崗位工作職責4
工作職責：
1、負責酒店工程及其設備設施的正常運轉的督導和管理。
工作項目：制冷系統(tǒng)、中央空調、下水管道、水質處理、預防維修、客房更新改造、制冰機的維修與保養(yǎng)、室內外游泳池的管理、燈光系統(tǒng)、廚房設備、火警預防、水質凈化、強電與弱電管理等。
2、負責并有權招收新員工，同時也有權對違章作業(yè)和違紀員工除名。
3、確保酒店各項設備設施工程按時、按質量要求完成。
4、與客房部、前廳部經(jīng)理密切協(xié)作，以便保證在酒店下榻客人的舒適、方便、安全。
5、要經(jīng)常與酒店高層領導者商討有關酒店的更新改造及平時的維修保養(yǎng)等問題。
6、每天要檢查、督導各工種主管、領班與其他下屬人完成當天工作的情況；同時也負責安排各技工領班的工作班次，以及完成各項指定任務的交工時期。
7、審核、檢查要采購的各零部件規(guī)格、質量、數(shù)量，并對是否實用及急需等情況制采購訂單。
8、為新工程，需要外人員時，要與他們細討論、相商工程計劃、耗資標準、完成日期以及應達到的質量標準等內容，制定書面條文。
9、安排平時的維修保養(yǎng)人員，要有一定的'靈活性，以便新的工程或緊急事故需要人員可以及時補充。
10、要與各主管、領班商討未來工程的實施計劃、所需人員及有關的工程技術處理等問題。
任職要求：
工程部經(jīng)理必須具備在酒店工程部工作過五年以上的工作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷。同時必須具備一項專門的技術功能，否則不具備資格和條件。
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