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售樓部銷售主管崗位工作職責(zé)

時(shí)間:2024-11-05 18:36:12 銷售 我要投稿
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售樓部銷售主管崗位工作職責(zé)

  在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé),任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體,有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任,有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì)發(fā)生問(wèn)題。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?以下是小編為大家整理的售樓部銷售主管崗位工作職責(zé),希望能夠幫助到大家。

售樓部銷售主管崗位工作職責(zé)

售樓部銷售主管崗位工作職責(zé)1

  1分解銷售任務(wù)

  ◇每月月初根據(jù)銷售主管與項(xiàng)目部制定的銷售任務(wù),按售樓員的級(jí)別將當(dāng)月銷售任務(wù)分別分給各售樓員。

  2日?记

  ◇安排銷售員的輪休,每天對(duì)售樓部員工的出勤情況進(jìn)行登記。

  3接待次序安排

  ◇正常情況下,要求售樓員按每天的簽到順序輪流接待客戶。

  ◇特殊情況下,老客戶來(lái)訪時(shí),前期跟進(jìn)的售樓員不在場(chǎng),則安排相關(guān)售樓員予以接待。

  4主持每天工作例會(huì)

  ◇每天下班前,組織全體售樓部員工召開(kāi)例會(huì),并做好詳細(xì)的例會(huì)記錄,及時(shí)對(duì)例會(huì)中的問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)。

  ◇每天早班前,組織全體售樓部員工進(jìn)行班前訓(xùn)導(dǎo),強(qiáng)調(diào)當(dāng)天的工作重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

  5統(tǒng)計(jì)安排

  ◇安排售樓員對(duì)每天的來(lái)電來(lái)訪情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)銷售主管,經(jīng)主管確認(rèn)后報(bào)甲方營(yíng)銷策劃部。

  ◇安排售樓員對(duì)廣告當(dāng)天及連續(xù)后一周的`客戶情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并報(bào)銷售主管,經(jīng)主管確認(rèn)后報(bào)甲方營(yíng)銷策劃部。

  6銷售統(tǒng)計(jì)

  ◇對(duì)當(dāng)天的成交情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表以書(shū)面形式報(bào)銷售主管,經(jīng)主管確認(rèn)后報(bào)甲方營(yíng)銷策劃部。

  ◇對(duì)每周成交情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表以書(shū)面形式報(bào)銷售主管,經(jīng)主管確認(rèn)后,上報(bào)項(xiàng)目部、銷管部及甲方營(yíng)銷策劃部。

  ◇對(duì)每月成交情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì),并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表以書(shū)面形式報(bào)銷售主管,經(jīng)主管確認(rèn)后,上報(bào)項(xiàng)目部、銷管部及甲方營(yíng)銷策劃部。

  7績(jī)效考核

  ◇每月對(duì)售樓員的銷售業(yè)績(jī)及工作能力進(jìn)行考核并報(bào)銷售主管。

  8市調(diào)安排

  ◇定期安排售樓員對(duì)周邊市場(chǎng)的樓盤進(jìn)行調(diào)查,并形成簡(jiǎn)單的市調(diào)報(bào)告報(bào)銷售主管。

  ◇不定期安排售樓員協(xié)助公司市場(chǎng)部對(duì)吉首區(qū)域樓盤進(jìn)行調(diào)查。

  9銷售接待

  ◇負(fù)責(zé)日常銷售接待業(yè)務(wù),以專業(yè)服務(wù)水平為客戶提供業(yè)務(wù)咨詢及產(chǎn)品推薦服務(wù)。

  10合同復(fù)核

  ◇負(fù)責(zé)對(duì)售樓員各種計(jì)算單據(jù)和合同的復(fù)核并報(bào)銷售主管和甲方銷售經(jīng)理審核。

售樓部銷售主管崗位工作職責(zé)2

  1制定銷售計(jì)劃

  ◇根據(jù)年度、季度銷售計(jì)劃任務(wù)每月月底預(yù)先編制售樓部下一月(或季度)銷售目標(biāo),并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部及銷管部,與項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)階段售樓部銷售目標(biāo)。

  2培訓(xùn)

  ◇制定階段售樓部培訓(xùn)計(jì)劃,并上報(bào)項(xiàng)目部,與項(xiàng)目經(jīng)理商討并形成最終培訓(xùn)計(jì)劃。

  ◇負(fù)責(zé)對(duì)售樓員實(shí)施日常培訓(xùn)和指導(dǎo),組織階段培訓(xùn)(或邀請(qǐng)其他相關(guān)專業(yè)人士培訓(xùn)),提高售樓員的銷售技巧及專業(yè)素質(zhì),同時(shí)鼓舞售樓員士氣,形成銷售能力強(qiáng)凝聚力大的銷售團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造最佳銷售業(yè)績(jī)。

  3促成

  ◇成交促成,隨時(shí)掌握售樓部意向客戶情況,協(xié)助售樓員對(duì)意向客戶進(jìn)行分析,提出成交建議或直接促成。

  ◇簽約促成,簽訂正式合同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)幫助售樓員解決客戶關(guān)心猶疑的問(wèn)題,讓客戶順利簽約;或就客戶的合同條款問(wèn)題提供解決建議,并按相關(guān)流程上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理直至甲方負(fù)責(zé)人,征得同意后,促使客戶簽約。

  ◇交樓促成,交樓時(shí),現(xiàn)場(chǎng)幫助售樓員解決客戶關(guān)心猶疑的問(wèn)題,讓客戶順利收樓,或就客戶問(wèn)題提供解決建議,并按相關(guān)流程上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理直至甲方負(fù)責(zé)人,征得同意后,促使客戶收樓。

  4銷控

  ◇根據(jù)項(xiàng)目部的指示和銷售動(dòng)態(tài),負(fù)責(zé)銷控管理和調(diào)整的執(zhí)行,并將最新的房源信息告知售樓人員。

  ◇每天與甲方現(xiàn)場(chǎng)銷售負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員核對(duì)銷控,并將當(dāng)天銷售情況上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

  5處理投訴

  ◇處理客戶投訴時(shí),須第一時(shí)間將投訴的`負(fù)面影響降到最低,并悉心傾聽(tīng)客戶意見(jiàn)并詳細(xì)記錄。輕微投訴爭(zhēng)取現(xiàn)場(chǎng)解決;重大投訴須按相關(guān)流程將記錄內(nèi)容及處理建議上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理直至甲方負(fù)責(zé)人,取得處理意見(jiàn)后,及時(shí)告知客戶并協(xié)助解決。

  ◇處理售樓員內(nèi)部投訴,輕微投訴現(xiàn)場(chǎng)解決;重大投訴上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

  6階段總結(jié)

  ◇廣告效果分析:對(duì)每期廣告效果進(jìn)行分析,總結(jié)客戶最關(guān)心的問(wèn)題及市場(chǎng)對(duì)廣告內(nèi)容的反饋意見(jiàn),提出下階段促銷政策及廣告投放建議并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。

  ◇月度銷售總結(jié):每月月底對(duì)當(dāng)月銷售、簽約、工程進(jìn)度、培訓(xùn)、廣告、投訴等問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)分析,并對(duì)下一個(gè)月的工作提出建議,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。

  ◇促銷效果分析總結(jié):對(duì)開(kāi)盤活動(dòng)、促銷活動(dòng)、樣板房開(kāi)放活動(dòng)、展銷會(huì)等促銷效果分析總結(jié),并提出相關(guān)建議,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。

  7溝通協(xié)調(diào)

  ◇外部:與甲方、施工單位、物業(yè)管理公司、銀行、律師樓等項(xiàng)目協(xié)作單位部門保持良好溝通,推進(jìn)項(xiàng)目順利發(fā)展。

  ◇內(nèi)部:與公司的項(xiàng)目部、銷管部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、行政部等部門保持高效溝通;充分協(xié)調(diào)售樓員之間關(guān)系。

  8總部工作例會(huì)

  ◇每月1、16日參加公司各售樓部工作例會(huì)。

  9績(jī)效考核

  ◇每月對(duì)銷售主管助理的銷售業(yè)績(jī)及工作能力進(jìn)行考核并上報(bào)銷管部。

  ◇每月計(jì)算銷售員酬金和獎(jiǎng)罰結(jié)果上報(bào)銷管部。

  10控制費(fèi)用

  ◇控制售樓部辦公費(fèi)用,節(jié)約開(kāi)支。

  11資料保管

  ◇負(fù)責(zé)保管銷售現(xiàn)場(chǎng)的一切單據(jù)、文件。

  ◇建立客戶檔案電子文檔并及時(shí)報(bào)甲方營(yíng)銷策劃部。

  12其他

  ◇杜絕部門各種不良習(xí)氣及損害公司和消費(fèi)者利益的行為發(fā)生。

售樓部銷售主管崗位工作職責(zé)3

  1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。

  2、根據(jù)公司整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),參與制定銷售計(jì)劃,同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃,掌握銷售進(jìn)度。

  3、定期組織匯報(bào)銷售情況,編制銷售報(bào)表,定期報(bào)送經(jīng)理。

  4、主持周會(huì)和每日例會(huì)。

  5、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī)。

  6、根據(jù)銷售計(jì)劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。

  7、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作。

  8、根據(jù)公司規(guī)定,定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核。

  9、參與并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定。

  10、組織銷售培訓(xùn),支持員工對(duì)新的工作方法或流程的`實(shí)踐。

  11、好項(xiàng)目解釋,現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主投訴等工作。

  12、定項(xiàng)目月度公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等,上報(bào)部門經(jīng)理及總經(jīng)理,在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)月度公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng)、軟性宣傳主題文字及發(fā)布的實(shí)施,并進(jìn)行資金(費(fèi)用)的計(jì)劃與控制,做到有計(jì)劃按步驟的開(kāi)展活動(dòng)宣傳工作。

  13、負(fù)責(zé)對(duì)銷售代表的日常管理。

  14、負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研,收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評(píng)估,提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

  15、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判,簽署認(rèn)購(gòu)書(shū)、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。

  16、及時(shí)收繳銷售代表填寫(xiě)的各種資料及日常工作匯報(bào)。

  17、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

  18、對(duì)銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理,議定的事宜馬上處理并立即形成文字,發(fā)放各人。

售樓部銷售主管崗位工作職責(zé)4

  地產(chǎn)項(xiàng)目異地案場(chǎng)銷售主管崗位職責(zé)

  (1)協(xié)助案場(chǎng)經(jīng)理做好案場(chǎng)的日常管理工作在案場(chǎng)經(jīng)理探親或不在案場(chǎng)時(shí)能承擔(dān)案場(chǎng)經(jīng)理的工作。

  (2)負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)置業(yè)顧問(wèn)之間的關(guān)系,并指導(dǎo)置業(yè)顧問(wèn)的銷售工作。

  根據(jù)樓盤具體情況,每天向案場(chǎng)經(jīng)理匯報(bào)銷售情況及存在問(wèn)題并提出有利建議。

  (3)負(fù)責(zé)案場(chǎng)考勤,統(tǒng)計(jì)銷售日?qǐng)?bào)表。

  (4)收集、整理有關(guān)銷售資料,并每周每月協(xié)助案場(chǎng)經(jīng)理完成銷售統(tǒng)計(jì)。

  (5)參與銷售業(yè)務(wù)及周、月的電腦統(tǒng)計(jì)分析,現(xiàn)場(chǎng)銷售客戶記錄的收集與匯總,每月將客戶統(tǒng)計(jì)資料(如每天前往案場(chǎng)的人數(shù)、來(lái)電次數(shù)、成交記錄、備注、分析表)交案場(chǎng)經(jīng)理.

  (6)注意與開(kāi)發(fā)商財(cái)務(wù)部的工作協(xié)調(diào),協(xié)助案場(chǎng)經(jīng)理做好傭金的結(jié)算工作。

  (7)根據(jù)樓盤的實(shí)際情況情況和客戶的有關(guān)正常合理化問(wèn)題和建議,及時(shí)整理上報(bào)案場(chǎng)經(jīng)理并盡快處理。

  (8)負(fù)責(zé)及監(jiān)督置業(yè)顧問(wèn)的每日排班及輪值工作。

  (9)負(fù)責(zé)及監(jiān)督案場(chǎng)置業(yè)顧問(wèn)和客戶的糾分,處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件,協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系。

  (10)執(zhí)行銷售經(jīng)理安排的其他工作。

  (11)每月或定期向案場(chǎng)經(jīng)理提交個(gè)人工作總結(jié)及工作計(jì)劃。

  (12)協(xié)助銷售代表完成有難度的.銷售工作,控制案場(chǎng)SP活動(dòng)。

  (13)負(fù)責(zé)一般事務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作,與開(kāi)發(fā)商的相關(guān)部門及土地、房產(chǎn)局的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。

  (14)協(xié)助開(kāi)發(fā)商辦理房產(chǎn)證,土地證等相關(guān)工作。

  (15)督促銷售代表的工作,按公司計(jì)劃完成公司制定的銷售計(jì)劃,保證高質(zhì)量的接待服務(wù)

  (16)把外部信息及時(shí)匯報(bào)到銷售中心。

  (17)定期召開(kāi)例會(huì),進(jìn)行培訓(xùn),記錄。

  (18)負(fù)責(zé)檔案管理,起草審核當(dāng)前銷售業(yè)務(wù)的認(rèn)購(gòu)書(shū)、合同、通知、傳真等文件,處理往來(lái)函件。

  (19)潛在客戶資料統(tǒng)計(jì)管理。

  (20)價(jià)格系統(tǒng)的調(diào)整(如價(jià)目表、付封款方式)。

  (21)負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的記錄及督促落實(shí)。

  (22)負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、文具的保管和發(fā)放。

  (23)據(jù)合同規(guī)定制定客戶應(yīng)繳樓款金額及時(shí)間表,并落實(shí)到具體置業(yè)顧問(wèn),監(jiān)督催款情況。

  (24)負(fù)責(zé)購(gòu)銷合同的申領(lǐng)及客戶關(guān)系處理、個(gè)別事件的應(yīng)變協(xié)調(diào)。

  (25)展銷期或活動(dòng)協(xié)助策劃部的宣傳推廣活動(dòng)。

  (26)負(fù)責(zé)按揭的準(zhǔn)備工作及辦理。

  (27)負(fù)責(zé)案場(chǎng)和上海展廳購(gòu)房合同的準(zhǔn)備。

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