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人力資源福利體系設(shè)計關(guān)鍵點(diǎn)

時間:2022-07-14 03:07:53 人力資源管理 我要投稿
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人力資源福利體系設(shè)計關(guān)鍵點(diǎn)

  隨著全面薪酬和人工成本管理的發(fā)展,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到:福利作為現(xiàn)代人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的重要組成部分,不僅在對人才吸引、挽留方面具有獨(dú)特的效果,而且在提高員工認(rèn)同感和敬業(yè)度方面起著舉足輕重的作用。下面是小編為大家分享的人力資源福利體系設(shè)計關(guān)鍵點(diǎn),希望大家認(rèn)真閱讀!

人力資源福利體系設(shè)計關(guān)鍵點(diǎn)

  員工福利心理發(fā)展訴求分為四個層面

  (1)福利保障:生活基本需求和實(shí)物發(fā)放;

  (2)滿意/保留:工作滿意、企業(yè)歸屬和信賴與忠誠;

  (3)敬業(yè)/吸引:工作期望、職業(yè)發(fā)展和責(zé)任與自豪;

  (4)全面激勵:個性化需求、溝通與反饋、全方位認(rèn)可和成就驅(qū)動。

  通常企業(yè)福利體系設(shè)計分為三個方面:

  一、信息調(diào)研

  調(diào)研企業(yè)各項(xiàng)福利:

  1.綜合福利:福利政策、福利溝通、福利成本和福利項(xiàng)目等

  2.養(yǎng)老保險:企業(yè)年金、員工儲蓄、住房計劃和教育基金等

  3.醫(yī)療與保險:意外傷害、重大疾病、配偶/子女保險、醫(yī)療基金等

  4.假期福利:假期策略、公司福利年假、國家法定假期和地方法定假期等

  5.年節(jié)福利:發(fā)放政策、年節(jié)福利來源、年節(jié)福利投入、年節(jié)福利水平等

  二、管理趨勢

  以調(diào)研數(shù)據(jù)未寄出,結(jié)合國內(nèi)外福利發(fā)展趨勢,進(jìn)行福利管理策略、異地派遣人員福利管理以及海外派遣人員福利管理研究。

  1.福利管理策略研究:福利管理現(xiàn)狀、福利溝通、福利投入、福利項(xiàng)目以及福利發(fā)展趨勢;

  2.海外派遣員工福利管理研究:海外派遣員工福利行業(yè)/市場對標(biāo)、典型國家/城市生活成本資訊、全球城市艱苦條件評估以及隨性子女海外教育福利成本;

  3.異地派遣員工福利管理研究:異地派遣津貼管理、生活補(bǔ)助、租房補(bǔ)貼、探親福利以及子女教育。

  三、設(shè)計解決方案

  結(jié)合企業(yè)文化和人力資源戰(zhàn)略實(shí)施的管理要求,結(jié)合員工全面激勵的發(fā)展訴求,為企業(yè)提供獨(dú)特的福利解決方案,幫助企業(yè)全面提升福利競爭力,優(yōu)化創(chuàng)新全面激勵體系。

  通過現(xiàn)有福利盤點(diǎn)、外部福利市場對標(biāo),出具內(nèi)部員工福利診斷,然后設(shè)計福利方案,直至落實(shí)與員工溝通。

  通過全面福利激勵體系設(shè)計,解決企業(yè)福利成本和員工滿意度之間的矛盾、增強(qiáng)員工福利感知度使福利透明可視、增加員工選擇權(quán),滿足差異化需求。

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