入職幾年后你就成為單位的“老員工”了，面對(duì)新入職的同事別妄自尊大，要給自己留有余地，一旦新員工超過(guò)自己的位置后，你的心理落差會(huì)很大，所以做事兒做人都要給自己留有空間，不如多帶帶新員工，為自己以后職場(chǎng)多培養(yǎng)點(diǎn)人脈。

　　初來(lái)乍到肯定是心比天高，但是經(jīng)過(guò)一陣職場(chǎng)磨合才認(rèn)識(shí)到命比紙薄，畢竟要學(xué)的東西太多了，剛到單位你肯定比不過(guò)這個(gè)也勝不過(guò)那個(gè)，一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)別著急，別一上來(lái)就是“老子天下第一”。

　　這樣之后一旦把工作弄砸了，之前話兒都放出去了，自己沒(méi)法收?qǐng)�，豈不是很尷尬。

　　工作就是這樣，出名兒和出事兒就差一個(gè)字兒，工作干的越多問(wèn)題出現(xiàn)的問(wèn)題也越多，但是問(wèn)題出來(lái)的可以承認(rèn)錯(cuò)誤，但是別自暴自棄，只有勇敢面對(duì)困難的人才能闖過(guò)職場(chǎng)的“坎坷路程”，比如這次競(jìng)標(biāo)失敗了，別一蹶不振，想想問(wèn)題出在哪里，以后還有機(jī)會(huì)。錯(cuò)了再改，爭(zhēng)取改變。

　　在單位里因?yàn)槊總�(gè)人的利益相互交錯(cuò)，所以人際關(guān)系上都比較復(fù)雜，工作之間難免發(fā)生摩擦，切記不能意氣用事，誰(shuí)都不愿意看到問(wèn)題出現(xiàn)，但是木已成舟，只能想辦法去圓滿解決問(wèn)題，多數(shù)時(shí)候要以和為上。

　　多個(gè)朋友多條路，少個(gè)敵人少堵墻。在原則不變的情況下多注意處理事情的方式、方法。

　　步入職場(chǎng)就要有點(diǎn)耐心，剛到部門(mén)不可能上來(lái)領(lǐng)導(dǎo)就讓你做項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)，肯定是讓你統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或者收集材料，這些東西很瑣碎但是很關(guān)鍵，可能你加班一個(gè)星期統(tǒng)計(jì)出來(lái)的數(shù)據(jù)只是在會(huì)上一個(gè)表格中出現(xiàn)的一個(gè)數(shù)字而已，但是你統(tǒng)計(jì)出的數(shù)字可能接下來(lái)項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵，你以后的職場(chǎng)道路上絕大時(shí)候是在應(yīng)對(duì)失敗和解決失敗，所以要有點(diǎn)耐心等待成功的到來(lái)。

　　在公司里，等級(jí)還是很分明的，即便你又很多理由也不能越級(jí)上報(bào)信息，這樣中層級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)認(rèn)為你忽視自己的存在，無(wú)形中你就得罪了中層領(lǐng)導(dǎo)，并且你的越級(jí)上報(bào)后，高層領(lǐng)導(dǎo)也很難辦，如果高層直接接受你的信息，那中層領(lǐng)導(dǎo)就被高層領(lǐng)導(dǎo)架空了，你的越級(jí)上報(bào)是錯(cuò)誤在先，然后高層還默認(rèn)了，這就會(huì)激化高層和中層之間的矛盾。

　　如果高層還要商議你的信息，高層領(lǐng)導(dǎo)還要主動(dòng)去找中層領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)事宜，本末倒置了。