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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)論文參考

時間:2022-07-02 17:00:13 創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)論文參考

  創(chuàng)業(yè)是一個人發(fā)現(xiàn)了一個商機(jī)并加以實際行動轉(zhuǎn)化為具體的社會形態(tài),獲得利益,實現(xiàn)價值。下面,小編為大家分享大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)論文,希望對大家有所幫助!

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)論文參考

  大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目 (以下簡稱“大創(chuàng)項目”)是高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)改革工程的重要組成部分,國家實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃的最終目標(biāo)是培養(yǎng)適應(yīng)創(chuàng)新型國家建設(shè)需要的高水平創(chuàng)新人才。僅 2013 年度,共有 116 所部屬高校和 31 個省(自治區(qū)、直轄市)的地方教育主管部門上報了大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目,教育部審核通過的高達(dá)23305 項。由于該類項目是以學(xué)生為項目負(fù)責(zé)人,學(xué)生自主支配項目經(jīng)費(fèi),在一定程度了充分激發(fā)和調(diào)動了廣大青年學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目的主動性和創(chuàng)造性。

  然而隨著項目的廣泛深入開展,由于項目涉及的專業(yè)領(lǐng)域多、項目數(shù)量多、管理人員少,導(dǎo)致出現(xiàn)了一系列急需解決的問題,項目經(jīng)費(fèi)的規(guī)范使用和科學(xué)管理就是其中之一,項目經(jīng)費(fèi)是項目順利、有序開展的基礎(chǔ)和保障,如何加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目經(jīng)費(fèi)管理無疑具有重要的理論意義和現(xiàn)實價值。

  一、“大創(chuàng)項目”經(jīng)費(fèi)使用和管理過程中存在的問題

 。ㄒ唬﹫(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算不嚴(yán)格

  在進(jìn)行“大創(chuàng)項目”申報階段,在申報表格里要求項目負(fù)責(zé)人對實施該項目提出相應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算方案。該預(yù)算有支出項目、金額、計算根據(jù)及理由,從財務(wù)管理角度可以說制定這個預(yù)算要求是規(guī)范、合理的。在具體實施過程中,各申報項目負(fù)責(zé)人也制定了具體的經(jīng)費(fèi)使用計劃,但是在具體使用經(jīng)費(fèi)過程中,開支的隨意性較大,存在只要與項目主題相關(guān)聯(lián)的內(nèi)容不管原先是否在預(yù)算之內(nèi),都從項目經(jīng)費(fèi)開支的現(xiàn)象,往往沒有能嚴(yán)格按照事先制定的預(yù)算計劃進(jìn)行列支和報銷。

  如某高校一個食品企業(yè)的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項目,在經(jīng)費(fèi)預(yù)算階段有一定比例的調(diào)研費(fèi)、印刷費(fèi)等預(yù)算,然而在后期的報銷時主要集中在購買食品上,而且還增加了少數(shù)如市外差旅費(fèi)等原預(yù)算中沒有的開支項目,與事先制定的經(jīng)費(fèi)使用預(yù)算有一定的出入。雖然這些開支都合理而且項目負(fù)責(zé)人也對該情況進(jìn)行了解釋說明,但從一個側(cè)面也暴露了“大創(chuàng)項目”在使用經(jīng)費(fèi)的過程中存在執(zhí)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算不嚴(yán)格的問題。

 。ǘ┦褂脠箐N票據(jù)不規(guī)范

  報銷票據(jù)作為財務(wù)收支的法定憑證,是會計核算的原始依據(jù),也是審計機(jī)關(guān)、稅務(wù)機(jī)關(guān)執(zhí)法檢查的重要依據(jù)。財務(wù)人員監(jiān)督和審核每一張費(fèi)用報銷票據(jù),確保其合法、真實、準(zhǔn)確、完整,是會計基礎(chǔ)工作的一項重要內(nèi)容。

  在“大創(chuàng)項目”報銷過程中,存在使用報銷票據(jù)不規(guī)范的現(xiàn)象,主要體現(xiàn)在:

  一是報銷票據(jù)不完整,如開具食品票據(jù)卻沒能提供具體的購買清單;

  二是報銷票據(jù)不對應(yīng),如報銷差旅費(fèi)時,往返的火車票上顯示的身份證不一致即往返的票分別屬于兩個人;

  三是報銷票據(jù)不合理,如報銷調(diào)研費(fèi)用,往返時間的跨度太長,有些甚至超過 1 個月,存在明顯的不合理性;

  四是報銷票據(jù)不合規(guī),如報銷租車費(fèi)及相關(guān)車費(fèi)時,有租車的票據(jù),但票據(jù)上卻沒有相關(guān)汽車租賃公司的財務(wù)印章即該票據(jù)無法作為財務(wù)報銷的票據(jù)憑證;五是個別報銷票據(jù)簽名存在一定的隨意性,個別票據(jù)背后的簽名就是一個人的筆跡,顯得不夠嚴(yán)肅。

  此外,項目負(fù)責(zé)人在張貼票據(jù)時也存在不規(guī)范的地方,將所有的報銷票據(jù)隨意張貼在一起,沒有根據(jù)票據(jù)的使用科目、內(nèi)容進(jìn)行必要的分類。

  (三)管理部門審核不嚴(yán)謹(jǐn)

  當(dāng)前“,大創(chuàng)項目”的管理工作通常落在學(xué)校的教務(wù)部門。在高校行政人員配備不充裕的情況下,高質(zhì)量做好該項工作的強(qiáng)度、難度都較大。從目前的情況看,各高校每年的“大創(chuàng)項目”少則幾十項,多則過百項,作為管理部門承擔(dān)著項目的申報立項、中期檢查以及結(jié)題答辯,而且?guī)醉椆ぷ饕笸瓿傻臅r間都較為集中,工作強(qiáng)度很大;關(guān)鍵是對項目經(jīng)費(fèi)票據(jù)的審核涉及項目類別、研究方向等方方面面的事項,對一次性支出額度較大的還需要進(jìn)行更為認(rèn)真、細(xì)致、深入的審核,難度很大。此外,每個項目都有其特色性和專業(yè)性,作為高校項目管理部門的工作人員,無法做到通曉每一個領(lǐng)域,導(dǎo)致在審核票據(jù)的過程中主要審核是否超過預(yù)算以及項目經(jīng)費(fèi)使用的大體合理性,而無法保障經(jīng)費(fèi)使用的真實性、科學(xué)性和合理性,導(dǎo)致審核經(jīng)費(fèi)使用時的不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

  二、“大創(chuàng)項目”經(jīng)費(fèi)使用管理問題的原因分析

  (一)項目負(fù)責(zé)人財務(wù)規(guī)范和風(fēng)險防范意識不強(qiáng)

  一切行為問題的出現(xiàn)、產(chǎn)生往往都從思想意識開始!按髣(chuàng)項目”部分項目負(fù)責(zé)人在經(jīng)費(fèi)使用和管理的過程中缺乏最基本的財務(wù)規(guī)范和風(fēng)險防范意識,認(rèn)為項目一經(jīng)立項、經(jīng)費(fèi)一經(jīng)獲批,項目研究、經(jīng)費(fèi)使用就是個人的事情,極個別還把項目經(jīng)費(fèi)等同于個人的財產(chǎn),存在自己愛怎么使用就怎么使用的錯誤觀念,對經(jīng)費(fèi)使用一些基本規(guī)定以及財務(wù)規(guī)范和要求不做了解。同時,少部分項目負(fù)責(zé)人在使用項目經(jīng)費(fèi)時,風(fēng)險防范意識不強(qiáng),在財務(wù)報銷過程中使用了一些不合理甚至不真實的票據(jù),為項目審計埋下較高的風(fēng)險,也容易給自己和學(xué)校帶來負(fù)面的影響?梢,財務(wù)規(guī)范和風(fēng)險防范意識不強(qiáng)是導(dǎo)致“大創(chuàng)項目”經(jīng)費(fèi)使用管理出現(xiàn)問題的重要因素,必須引起高度重視。

 。ǘ⿲W(xué)校缺乏專門有效的經(jīng)費(fèi)使用管理制度

  “大創(chuàng)項目”目前在高校均開設(shè)有專門的財務(wù)科目,經(jīng)費(fèi)通常由學(xué)校教務(wù)部門作為管理部門負(fù)責(zé)日常的使用管理,受學(xué)校一般財務(wù)制度監(jiān)督。按照國家教育部對該經(jīng)費(fèi)使用的有關(guān)規(guī)定,項目經(jīng)費(fèi)由項目負(fù)責(zé)人自主使用,指導(dǎo)老師負(fù)責(zé)指導(dǎo),經(jīng)費(fèi)只能用于與課題研究相關(guān)的項目支出。

  雖然當(dāng)前各高校都相繼制定出臺了“大創(chuàng)項目”經(jīng)費(fèi)使用管理的辦法和說明,但是在對經(jīng)費(fèi)如何進(jìn)行監(jiān)管、經(jīng)費(fèi)使用科目與項目研究方向的關(guān)聯(lián)性認(rèn)定以及票據(jù)開支真實性的認(rèn)定等方面還相對缺乏明確的制度條文,導(dǎo)致在項目經(jīng)費(fèi)使用過程中找不到行或者不行的具體依據(jù),即項目經(jīng)費(fèi)管理辦法不完善?梢姡贫ǔ雠_一整套科學(xué)嚴(yán)格、有針對性的“大創(chuàng)項目”經(jīng)費(fèi)使用管理制度來規(guī)范項目經(jīng)費(fèi)科學(xué)合理使用勢在必行。

 。ㄈ╉椖控(fù)責(zé)人缺乏必要的財務(wù)報銷基本知識

  從國家教育部對“大創(chuàng)項目”的經(jīng)費(fèi)由學(xué)生自主使用的規(guī)定初衷而言,是為了培養(yǎng)和提升學(xué)生的經(jīng)費(fèi)使用管理能力,許多學(xué)生作為項目負(fù)責(zé)人研究項目是一把好手,但是對經(jīng)費(fèi)的使用和報銷卻顯得十分外行,缺乏最基本的財務(wù)報銷基本常識,對經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)籌管理、項目開支的票據(jù)留存、財務(wù)報銷的基本流程、票據(jù)的合法性、票據(jù)的規(guī)范張貼以及報銷的簽字程序等都不是非常了解,導(dǎo)致出現(xiàn)了上述提到的報銷票據(jù)不規(guī)范的種種情況,對項目的經(jīng)費(fèi)使用管理造成了直接的負(fù)面影響,不利于“大創(chuàng)項目”的制度設(shè)計意圖的實現(xiàn)。

  三、學(xué)校規(guī)范“大創(chuàng)項目”經(jīng)費(fèi)使用管理的改進(jìn)措施

 。ㄒ唬└咝R贫ǔ雠_有針對性的經(jīng)費(fèi)管理辦法

  首先,立足學(xué)校實際,制定出臺《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目經(jīng)費(fèi)管理辦法》。該管理辦法內(nèi)容應(yīng)涵蓋經(jīng)費(fèi)使用總則、經(jīng)費(fèi)使用和審批程序、經(jīng)費(fèi)開支范圍、經(jīng)費(fèi)使用管理及附則等,同時針對學(xué)生報銷和指導(dǎo)教師的權(quán)責(zé)出臺《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目經(jīng)費(fèi)支出報銷細(xì)則》和《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目經(jīng)費(fèi)管理指導(dǎo)教師職責(zé)》,讓項目負(fù)責(zé)人和指導(dǎo)教師明晰整個項目經(jīng)費(fèi)的使用、管理、報銷的操作細(xì)則和流程,保證“大創(chuàng)項目”的經(jīng)費(fèi)使用和管理有理可依、有據(jù)可查。

  其次,規(guī)范經(jīng)費(fèi)支出的審核方式和報銷流程。經(jīng)費(fèi)管理使用嚴(yán)格執(zhí)行“項目負(fù)責(zé)人(學(xué)生)負(fù)責(zé)、指導(dǎo)教師審核、管理部門審批”的經(jīng)費(fèi)報銷程序,即項目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格按照《大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目經(jīng)費(fèi)管理辦法》的相關(guān)要求填報報銷清單,然后交由指導(dǎo)教師審核,指導(dǎo)教師審核無誤簽字后提交給管理部門進(jìn)行審批,待管理部門審批合格后到財務(wù)部門進(jìn)行經(jīng)費(fèi)報銷。

  第三,制定相應(yīng)的懲處辦法。應(yīng)科學(xué)總結(jié)過去一個時期高校在項目經(jīng)費(fèi)管理和使用過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題,結(jié)合國家教育部有關(guān)規(guī)定及高校具體實際,研究制定相應(yīng)的懲處辦法,發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象及時給予糾正,對不符合項目實際需要及上級有關(guān)規(guī)定,給予撤銷立項、通報批評等相關(guān)的懲處,切實起到警示、教育的作用。

 。ǘ﹪(yán)格編制科學(xué)的項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算

  首先,根據(jù)國家教育部、省級教育管理部門對“大創(chuàng)項目”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格科學(xué)做好項目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算工作。

  經(jīng)費(fèi)預(yù)算可以按照設(shè)備費(fèi)、能源材料費(fèi)、試驗外協(xié)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、資料講義費(fèi)、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、郵寄費(fèi)以及其他直接費(fèi)用,這里其他直接費(fèi)用是指除上述費(fèi)用外,包括為項目支付校外專家指導(dǎo)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)和軟科學(xué)項目研究過程中所發(fā)生的稿費(fèi)以及與項目有關(guān)的其他直接費(fèi)用。此外在預(yù)算中要明確項目經(jīng)費(fèi)不得用于支出勞務(wù)費(fèi)等人員經(jīng)費(fèi)、出租車費(fèi)、餐飲費(fèi)、參觀娛樂費(fèi),項目經(jīng)費(fèi)必須嚴(yán)格按照預(yù)算開支,不得用于與項目無關(guān)的支出。其次,建立“大創(chuàng)項目”

  報賬信息卡。每個項目開設(shè) 1 張信息卡,由項目負(fù)責(zé)人根據(jù)項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算情況填寫好,每次報賬時出具信息卡,由財務(wù)人員根據(jù)本次報銷情況的明細(xì)進(jìn)行填寫,確保經(jīng)費(fèi)預(yù)算得到嚴(yán)格執(zhí)行。第三,嚴(yán)控隨意變更經(jīng)費(fèi)預(yù)算。在項目進(jìn)行過程中,各經(jīng)費(fèi)使用科目的總金額可以存在一定微小比例的上下額度,原則上不允許隨意變更經(jīng)費(fèi)預(yù)算,自主增加或者刪除有關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算科目。確因項目研究需要有改變預(yù)算的情況,由項目負(fù)責(zé)人提出,指導(dǎo)老師審核,管理部門審批后給予調(diào)整,并報財務(wù)部門備案,以便財務(wù)部門做好后續(xù)經(jīng)費(fèi)的核銷工作。

 。ㄈ⿵(qiáng)化項目負(fù)責(zé)人的財務(wù)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)

  首先,明確培訓(xùn)的內(nèi)容。因為培訓(xùn)的對象是項目負(fù)責(zé)人即學(xué)生,他們本身對財務(wù)的一些基本知識都較為缺乏,因此明確培訓(xùn)內(nèi)容顯得非常重要,這類培訓(xùn)內(nèi)容至少應(yīng)該包括“大創(chuàng)項目”經(jīng)費(fèi)使用管理辦法的解讀、財務(wù)報賬基本知識的培訓(xùn)、財務(wù)風(fēng)險防范意識的強(qiáng)化、報銷的流程及要求、票據(jù)張貼的規(guī)范說明等,確保不留死角。其次,要選派經(jīng)驗豐富的培訓(xùn)教師。

  培訓(xùn)效果的好壞,師資力量是關(guān)鍵。為了達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo),可以從學(xué)校財務(wù)部門選派 1- 2 名經(jīng)驗較為豐富的財務(wù)人員,他們不僅要熟悉高校財務(wù)的基本知識以及報銷規(guī)程,還要對“大創(chuàng)項目”涉及的內(nèi)容較為了解,并且熟悉各項目負(fù)責(zé)人在報銷過程中存在的問題,能給各項目負(fù)責(zé)人清晰、明確的指導(dǎo)。第三,要采用多樣化的培訓(xùn)方式。培訓(xùn)除了采取正常的面對面講授外,可以采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,如互動式即項目負(fù)責(zé)人提問、培訓(xùn)教師解答,個案研討式即在不違法財務(wù)規(guī)定和項目保密原則的前提下,選取一個“大創(chuàng)項目”的報銷清單,作專門剖析,查找問題、分析原因等,確保培訓(xùn)取得實實在在的效果。

  實施大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目是促進(jìn)高等院校轉(zhuǎn)變教育思想觀念,改革人才培養(yǎng)模式,強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的訓(xùn)練,增強(qiáng)高校學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力。在“大創(chuàng)項目”的過程管理中,項目經(jīng)費(fèi)的使用和管理的合理性、科學(xué)性、規(guī)范性、有效性,對項目的質(zhì)量和水平有著直接影響。為了提高“大創(chuàng)項目”經(jīng)費(fèi)使用的效能,筆者認(rèn)為有必要建立一個項目經(jīng)費(fèi)有效使用和管理的模式,加強(qiáng)對“大創(chuàng)項目”的經(jīng)費(fèi)使用的管理,以便更好地促進(jìn)和保證項目的順利實施,并取得預(yù)期效果。

  參考文獻(xiàn):

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