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作為職場(chǎng)新人要怎么與老員工和諧相處？
又是“流火”7月，新鮮出爐的大學(xué)畢業(yè)生們，帶著激情與對(duì)未來(lái)無(wú)法把控的惶恐紛紛扎進(jìn)職場(chǎng)洪流。大部分有所準(zhǔn)備的人手上都捧過(guò)《穿Prada的女王》、《杜拉拉升職記》，研究過(guò)《潛伏》，試圖通過(guò)這些降低初入職場(chǎng)之痛�？蛇m應(yīng)不了工作環(huán)境，被職場(chǎng)老人排斥、刁難，難以融入同事圈……這些問(wèn)題，還是免不了讓新人嗆水。新主管亦然，麾下有那么幾個(gè)倚老賣(mài)老、又難以駕馭的部屬，絕非好事。
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底層“新人”看這里
尊重為先別和“老人”正面沖突
會(huì)倚老賣(mài)老的同事，通常是組織里年資夠久、經(jīng)驗(yàn)豐富、貢獻(xiàn)較大的人，他們思想獨(dú)立成熟，但可能因?yàn)槿狈︻I(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與視野，而未獲得升遷。他們往往很愛(ài)面子，在部門(mén)內(nèi)有一定的號(hào)召力，但抱怨也很多。
新人進(jìn)入公司后，可以先觀察周邊這些老同事的言行，借以了解組織生態(tài)。初來(lái)乍到，切記不要反駁“老人”的看法，以免四面樹(shù)敵遭人“暗算”。萬(wàn)一這位愛(ài)倚老賣(mài)老的同事實(shí)在干涉過(guò)多，當(dāng)他的看法與你、甚至與主管相左時(shí)，你只要在表面上顯示認(rèn)可、服從的態(tài)度即可。因?yàn)檎嬲袥Q定權(quán)的人是主管，并不是“老鳥(niǎo)”，你仍然可以做自己認(rèn)為正確的提案，無(wú)須正面與“老鳥(niǎo)”爭(zhēng)論。
吸收復(fù)制“老鳥(niǎo)”優(yōu)點(diǎn)
職場(chǎng)上總是少不了這樣兩種新人：一種人擁有高學(xué)歷，頭腦聰明反應(yīng)靈活，夸夸其談。他們會(huì)輕而易舉地獲取別人的注意，但往往一段時(shí)間下來(lái)就能發(fā)現(xiàn)這種人不夠踏實(shí)，一遇到困難就躲避，干活也懶，這類(lèi)人很快就被淘汰了;而另外一種新人，看起來(lái)不是非常聰明，但他們很勤奮，遇事虛心向老員工請(qǐng)教，或善于觀察、復(fù)制老員工的工作經(jīng)驗(yàn)，很快適應(yīng)了環(huán)境，也發(fā)展得最好。
其實(shí)，老員工豐富的經(jīng)驗(yàn)技能，縝密的思路是新人們最好的教材。對(duì)于職場(chǎng)新人來(lái)說(shuō)，最聰明做法就是，利用老員工喜歡“指導(dǎo)”菜鳥(niǎo)的心態(tài)，在最短時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。
學(xué)會(huì)拒絕
以“無(wú)招”勝“有招”
職場(chǎng)中歷來(lái)有欺負(fù)新人的習(xí)慣。每每新人一進(jìn)來(lái)，許多雜事瑣事成了他們無(wú)法逃避的工作。如果這時(shí)新人不懂得適當(dāng)拒絕的話，著實(shí)要吃點(diǎn)苦頭的。
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