企業(yè)管理部經(jīng)理的崗位職責是什么

　�。�1）統(tǒng)籌領(lǐng)導、主持監(jiān)督部門各項工作，協(xié)調(diào)各方資源，確保部門各項職能的實現(xiàn)；

　　（2）領(lǐng)導本部門人員搞好公司經(jīng)營情況分析工作，組織人員對公司所處的內(nèi)外部環(huán)境進行監(jiān)測和分析工作，并在常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)濟運營計劃；

　�。�3）組織人員并協(xié)同各下屬經(jīng)營機構(gòu)落實、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計劃；完成對下屬經(jīng)營機構(gòu)日常管理的指導、控制以及經(jīng)營數(shù)據(jù)的收集和分析等工作；

　　（4）組織、領(lǐng)導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作；

　�。�5）在公司常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導下，組織并負責重大經(jīng)濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；

　�。�6）領(lǐng)導本部門人員并協(xié)調(diào)其他有關(guān)職能部門共同完成對各部門、下屬經(jīng)營機構(gòu)的經(jīng)營業(yè)績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務(wù)指標和作業(yè)程序所規(guī)定的時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；

　�。�7）領(lǐng)導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善；

　�。�8）公司各部門之間綜合協(xié)調(diào)及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；

　�。�9）組織并負責整個公司的技術(shù)進步和科技管理工作；

　�。�10）領(lǐng)導并組織公司法制化管理工作。

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