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職場勵志文章15篇
職場勵志文章1
我們深知世上成功人數(shù)占全人類的3%的比例，普通人群卻占了97%的比例，為何普通人會如此之多呢？“成功”真的有那么難嗎？正在社會拼搏的您是否會是成功行列的一員呢？您的身上是否具備了成功的基因？
為此問題我曾經(jīng)苦讀勵志書籍、成功人物傳記。也經(jīng)歷了這些年的磨歷，從最低級的工廠生產(chǎn)線普工到今天的培訓(xùn)講師，也再次驗證了成功人士所道之理，在此與大家分享分享。
1、未學(xué)做事先學(xué)做人。
從許多勵志書籍、成功人物傳里我們可以常讀到這一句話�？梢娮鍪鲁晒η拔覀兊孟茸鋈顺晒Γ氡啬x到這里都會深有感觸，今天您的事業(yè)為什么會做得這么大？那都是因為您已經(jīng)把自己經(jīng)營成功了，有朋友的相助，朋友、導(dǎo)師的指導(dǎo)。
如今我們許多剛出社會不久，對深遠的認識不足，經(jīng)常會把自己十幾二十年來的人個“品牌”給經(jīng)營敗了，有時為了自己的一點小利，有時為了一點虛榮心（面子）；有時卻為了一點雞毛蒜皮之事；古往今來沒有一個人是靠單打獨斗而成功的，再強的劉邦、項羽也得靠手下兵卒，領(lǐng)軍打仗（帶領(lǐng)團隊創(chuàng)業(yè)）作為領(lǐng)頭羊，沒有過人魅力何來江山（企業(yè)）之說？領(lǐng)導(dǎo)做人不成功您的下屬會促進您的事業(yè)成功嗎？
想想以前我在這兒吃了不少虧，曾經(jīng)自己從不認為我所得成績是別人相助、指導(dǎo)而得，卻認為全是個人功勞，個人的努力。在一次帶團隊時，由于自己對此從不放在心上，不知感恩圖報，自以為是，在朋友碰到困難或意外時不僅不幫助別人反而還話語打擊，嘲笑他人。三個月后我的團隊遇上了管理不善，團隊不再是團隊而是一盤散沙。最后團隊成員都離我而去只剩我一個光桿司令，這時我四處求助朋友，卻沒一人幫我。此時方才醒悟，改過自新。
當(dāng)然做人不是像本人所述這么簡單，人字易寫卻難為呀！李嘉誠曾經(jīng)說過：“生意場上的合作伙伴，每每合作賺錢時，那怕我可以全部把他的錢賺完，我只賺70%；做人要學(xué)會留有余地，不要趕盡殺絕�！币虼碎L江實業(yè)才可以存活至今，越做越強。
2、成功的人都是在委曲、誤解、挫折中成功的。
說起委曲、誤會、挫折誰沒遇過？從接觸社會，走上社會，可以說沒有一個人是一帆風(fēng)順成功的。誰沒遇過挫折？誰沒上過當(dāng)、受過騙，交過學(xué)費？誰沒有讓人誤解過？誰沒有受過委曲過？您以為今天的成功者就沒有受過這些挫折、經(jīng)歷這些痛苦嗎？那他們一出生就過得很好，工作都很順利嗎？
我們常說自己命不好，抱怨上天不公平，總是將意外降低在自身身上。此時我們想想那些在意外中而存活下來的殘疾人，他們有像我們這樣常常抱怨老天不公嗎？常抱怨自己命不好嗎？他們沒有手，沒有腿，沒有雙眼卻做到了我們許多常人都難以做到的事情。貝多芬沒有了雙眼照樣成為一代音樂家，約翰庫迪斯沒了雙腿一樣成為激勵大師、演講大師。
像我這樣一個學(xué)歷不高，家境貧寒，我今天能夠走上講臺很容易嗎？我就沒有遇到過挫折、困難；我就沒有受過委曲，遭到別人的誤會嗎？
在遇到這些困難挫折時您是認命了還是不服輸？成功者都是從不認輸?shù)�，在他的腦海里只有：勇住直前！沒有遇到困難、挫折自己認命、畏縮。
我們四肢健全，遇到一點點挫折，一點點委曲，一點點誤解就要找借口說自己命不好嗎？自己命苦？自己的命運就掌握在自己手里，您想要成為什么樣的人物，活出什么樣的`價值完全在于您的思想，在于您的努力。您怎么看待您自己��！
在您面對困難挑戰(zhàn)時我永遠相信：積極的人像太陽照到那里那里亮，消極的人像月亮初一、十五不一樣。
3、成功者貴在堅持。
曾經(jīng)我也懷疑過這句話是否是成功真理，每每遇到一個我覺得他比我成功的人，還是在當(dāng)?shù)�，在全國都非常知名的成功人時，我都會與他們交流，確認這一話題，當(dāng)時在場的許多人的眼里我的做法的確有點可笑，很傻。包括今天您讀到此時可能也會笑我傻。
沒有一個老板、成功人告訴我他的成功不是貴在于堅持的。每每遇到困難，企業(yè)發(fā)展瓶頸時，他們心中這時什么信念都沒有只有一條那就是：“絕不放棄！堅持到底！”。哪怕所有的競爭對手都例了，自己也是最后一個例下。因為他們相信成功就在下一個拐角處，只要轉(zhuǎn)個彎就到了�，F(xiàn)實生活中這樣的遭遇我們碰到的還不少嗎？遇到困難時我們絕大多數(shù)是第一個跑了，生怕自己擔(dān)起責(zé)任。
今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但絕大多數(shù)人都會死在明天晚上，見不到后天早上的太陽�！痹谖业淖值淅餂]有失敗，只有放棄！
4、成功者少說空話多做實事。
也許今天的道理在每個成功者腦海里，當(dāng)時他不并不知道，他只知道他將如何去做？我曾與他們交流時，提到此話題，大多成功者都認為在您還不成功前多做實事，少說空話。不要去當(dāng)一個理論家、思想家，要去做一個實踐家。
如今我們每個人腦海中裝有的道理，哲學(xué)都很多，關(guān)鍵的是您做到的有幾點？行動了嗎？
當(dāng)然成功的基因有很多，不僅僅是我所述的幾點，同時也不是說您把我所述的幾點做到了您就可以成功的，平時我們要常檢驗一下我們到底擁有了多少成功的基因。不要總是去抱怨上天不公，自己命不好！多想想別人是如何成功的？他們是如何渡過迷茫、垮越困難障礙的？
職場勵志文章2
前一陣子在一個商業(yè)派對上遇到好久不見的朋友阿凱，兩人閑聊之間，阿凱突然若有所思的抱怨起某個客戶，覺得他“很不夠意思”。
原來，不久前阿凱的某個客戶的業(yè)務(wù)代表跟他說，如果在工作上需要用到他們家產(chǎn)品的樣品時，不用客氣，盡管跟他說，他一定免費提供。
雖然說，只要被阿凱選中的`產(chǎn)品，等于拿到大張訂單，照理說應(yīng)該不少客戶會送上免費試用品給阿凱，但大多數(shù)時候，他都是回絕的。
阿凱并不是一個愛占客戶便宜的人，除非客戶主動表示愿意免費幫忙，否則阿凱都是自掏腰包到市場上去購買，他總覺得拿人手短，自己買來產(chǎn)品，使用過后，才能客觀的評價是否好用，是否適合納入自己的工作專案中。
要不是那個客戶的業(yè)務(wù)代表是自己的大學(xué)同學(xué)，很有誠意，自己主動提起，而且他們家的產(chǎn)品也真的不錯，阿凱是不會想跟對方索取免費樣品來適用的。
“早知道還是自己去市場上買就好了！”阿凱抱怨對我抱怨著。原來，阿凱剛好有一個專案可能用得到同學(xué)公司的產(chǎn)品，想說幫同學(xué)做個業(yè)績，于是開口跟對方索取了樣品。沒想到，那個不久前信誓旦旦，宣稱絕對“沒問題”的同學(xué)，聽到阿凱真的來申請樣品時，卻開始回避阿凱。電話也不接，Email也不回。
阿凱說，自己生氣的原因，不是對方答應(yīng)了卻反悔(很多事情，有時候業(yè)務(wù)代表沒辦法決定)，而是同學(xué)竟然避不見面，逃避責(zé)任。只要一開始老老實實打個招呼、道個歉，也就罷了，畢竟是同學(xué)。但卻避不見面，搞得好像是他再逼迫老同學(xué)一樣，弄得阿凱很不是滋味。
在職場上，其實還蠻常會到像阿凱的同學(xué)那樣的人。平日里跟你稱兄道弟，對你說有問題來找他，絕對樂意幫忙。但是，真的需要對方幫助時，不是裝作沒聽到，就是迴避不見面。其實，做不到的事情就不要輕易隨便答應(yīng)，這是為人處世最基本的原則。偏偏商場上很多人為了逞英雄、裝厲害而喜歡到處吹噓，亂給自己無法達成的承諾，搞得自己信用破產(chǎn)，聲譽貶值，搞到后來沒人相信他，也搞掉了自己的前途，真是得不償失。
職場勵志文章3
很少人對于自己現(xiàn)在的工作，是百分百滿意的！
只要是工作，難免會有不如人意的地方。
不想讓工作中令人不滿意的部分無限上綱，從而壓迫到原本令人滿意的部分，其實有一個非常簡單又實用的方法，那就是使用“肯尼迪練習(xí)”來羅列工作的資產(chǎn)負債表。
所謂的肯尼迪練習(xí)，是指美國前總統(tǒng)約翰肯尼迪在就職演說大會上所說過的一句名言：“不要問你的國家為你做了什么，要問你可以為國家作什么�！�
轉(zhuǎn)換到工作中來，可以把這句話改成，“不要問你的工作可以為你提供什么好處，要問你能為你的工作提供什么幫助？”“不要問公司可以為你提供什么，要問自己能夠幫助公司什么？”“不要問公司同事可以幫助你什么，要問你可以幫助公司同事什么？”“不要問合作廠商可以給你什么，要問你可以給廠商提供什么？”…
將自己現(xiàn)在的工作，以肯尼迪練習(xí)拆解開來，認真的問自己，究竟現(xiàn)在的自己能夠為工作以及工作中相關(guān)的人提供什么幫助？
先想想自己有什么能力可以幫助人，再思考是否能夠獲得相對應(yīng)的報酬？我們對工作應(yīng)盡的義務(wù)，應(yīng)該放在自己可以從工作中所享受到的權(quán)利前面來考量。
今天有許多主管不滿年輕人的工作態(tài)度散漫隨便，有許多年輕人一碰到工作挫折就逃避，都是因為先思考工作應(yīng)該給自己什么，而不是自己可以為工作做什么？只先想到自己在工作中的權(quán)利，卻忘了享受權(quán)利之先應(yīng)該先盡義務(wù)！
無論再怎么換公司，如果對待工作的態(tài)度不正確，換到哪里都沒有用，同樣的問題還是會一再發(fā)生！
人都是需要工作的(除非中頭彩或含著金湯匙出生)，與其負面地看待工作，不如正向的看待工作。與其只看重工作中的權(quán)利，不如多思考工作中的'義務(wù)(當(dāng)你盡了義務(wù)而公司無法回應(yīng)你的權(quán)利時，離開才有正當(dāng)性，也才能贏得往后的公司的敬重)。與其去挑工作中的毛病，從而強化自己對工作的不滿，不如去找出工作中對你有所幫助的部分，從而增強自己在工作方面的專業(yè)，提升自己的競爭力。
在職場待久了的人都知道，在工作中所做過的大小事情，都會成為自己往后的職場工作時的幫助，無論某件工作在當(dāng)時看起來再瑣碎而微不足道。
肯尼迪提問可以幫助上班族練習(xí)正向思考，從積極正面的角度去看工作中令人滿意的面向，從而排除以負面思考去看工作中那些令人不滿意的地方。長此以往，正向思考的人將強化自己對工作滿意度，強化自己的專業(yè)能力(因為愿意付出)，從工作中所獲得的報酬也將不斷增加。
職場勵志文章4
我曾經(jīng)的一位同事果果就是這樣的例子。
這個姑娘長得特別好看，身材也超級好，然而在童年時代，由于家里經(jīng)濟條件有限，沒能圓自己的舞蹈夢，后來就一路坎坷，讀大學(xué)的時候?qū)W了一個自己并不喜歡的專業(yè)，畢業(yè)之后也十分迷茫，憑借自己的外形優(yōu)勢，來到公司做前臺行政的工作。
有那么一段時間，果果超級不自信，打電話也唯唯諾諾的，所以少不了被老板數(shù)落。
有一天傍晚，果果叫上我一起逛街，對我說自己覺得生活了無生趣，自己更是一無是處。
我聽完果果的傾訴，對她說其實這根本不怪她，因為在職場中，領(lǐng)導(dǎo)多是用結(jié)果去評判一個人，不太在意過程以及個體感受。如果想要重拾自信，有一條路可以嘗試下，那就是拾起童年的夢想，去學(xué)習(xí)跳舞。
“什么？姐，你確定你說的是真話嗎？我現(xiàn)在都二十多歲了，骨頭也僵硬了，能學(xué)得會嗎？”果果瞪大了眼睛問我。
“只要你喜歡，沒有什么不可以，你可以給自己一個時間限定，比如半年啊，如果半年內(nèi)跳不好，也權(quán)當(dāng)放松了呀，再重新找份類似于行政或文員的工作，我覺得并不存在多大的問題�！蔽艺f。
沒到一個禮拜，果果就辭了職，很多人都在揣測她到底去了哪里，只有我隱隱約約知道她去了哪里。
她參加了一個舞蹈班，開始學(xué)習(xí)舞蹈。
她告訴我說，自己第一次跳舞的時候，既興奮又緊張，她生怕自己跳不好會出丑，但沒想到當(dāng)音樂響起的時候，她腦海里充盈的是童年時自己在家里對著鏡子偷偷摸摸跳舞的場景，她頭一次覺得自己和內(nèi)心貼得這么近，她的身體開始情不自禁地隨著音樂擺動起來，這種感覺完全不受自己的大腦支配。
一時間，仿佛一切都靜止了，當(dāng)身體的動作與音樂逐漸融入一體，她的內(nèi)心就升騰起一股前所未有的愉悅，這種狀態(tài)是她在上學(xué)甚至上班之后這么多年來從不曾體會過的。
她終于不用為瑣事傷神，也不用為他人的否定而懷疑自己，更不用理會其他人的看法。
這一刻，音樂在，她在，這就是一個完整而美妙的.世界。
直到音樂停止，她還久久地沉浸在巨大的愉悅中，期盼著下一節(jié)課的到來。
就這樣，果果一發(fā)不可收拾，練習(xí)舞蹈沒多久又開始學(xué)繪畫，一刻不得停歇。
當(dāng)我再次看到她的時候，她由內(nèi)而外散發(fā)出的自信與快樂向我宣告，如今的果果真的做回了她自己。
至于今后做什么，果果突然不焦慮了，她告訴我，自己能從舞蹈中找回自我，突然覺得一切都沒有以前想象的那么困難重重了，她突然覺得什么都不怕了。
職場勵志文章5
中國人講話注重含蓄，尤其是領(lǐng)導(dǎo)和老板講話更是有藝術(shù)，如果你能聽出他們的話外音，潛臺詞，然后心心相印，把事做得準(zhǔn)確到位，那么你就是高人，就將游刃有余，應(yīng)付自如。
“你看著辦吧!”
老板說“你就看著辦吧!”其實是借機表達對員工的信任。這種情況下，員工一定要按老板的交代的事盡快行動起來，盡快給老板一個滿意的結(jié)果。作為員工，千萬不能把這句客氣話，不當(dāng)回事，真的'等到最后時限才交“作業(yè)”，那往往就置自己于“死地”了。
“你很有個性啊”
如果領(lǐng)導(dǎo)對你說“你太有個性了”，那你就要小心了。個性一般人認為是個表揚詞，可在職場實際上卻是一種貶義詞，因為職場強調(diào)的是團隊意識，而你有個性是極為嚴厲的警告，是告訴你越界了。你要檢視自己的言行、舉止，想想自己最近是不是做了出格、過份的事情，收斂自己的“個性”。
“最近工作咋樣?”
“最近怎么樣?”這句普通的問話，相當(dāng)于一個引子，牽出老板想讓你說的話。當(dāng)然，通常這種事情并不是什么好事，一般都是老板發(fā)現(xiàn)了什么問題，他不想直接說出來，就會委婉地試探。這句問話看似簡單，其實里面包含了許多復(fù)雜的信息，它表明了老板對你的事情都已經(jīng)知道。所以一聽到這話，你要警覺。這其實是老板在給你一個主動認錯的機會。否則的話，你還麻木，或者還抱僥幸，那么你就沒有機會了。
“這事再議吧”
經(jīng)常聽領(lǐng)導(dǎo)說：“這件事情再議吧。”難道領(lǐng)導(dǎo)真的打算再找機會來討論這個問題嗎?其實，這是對這個意見的否定，只不過沒有明地說“不”而不是真的找時間再好好地討論、商議。是給提建議的人一個臺階下，讓你知趣。作為員工，不妨放棄自己的主張，就勢不再提，那么雙方都有臺階下。
職場勵志文章6
有的人工作了二三年，還是進入公司時的那個職位。有的人不滿，就抱怨，越抱怨，升職加薪的機會越遠；有的人“聰明”，把工作時間當(dāng)成業(yè)余時間，專干自己的私事；有的人心如止水般，給一分錢做一份事，波瀾不驚地混日子。
難道公司里一點機會都沒有嗎？其實，成功很簡單。如果你做了別人不想做的工作，你就有了成功的`機會。
所以，不要認為有好機會才去做事、工作；也不要以為不是好機會，就放棄你想做的事情、工作。好機會往往都是在不好的時候出現(xiàn)，就看你抓不抓得住。
職場勵志文章7
曾經(jīng)任職麥肯錫顧問公司的伊森．雷索說，一些與麥肯錫合作的大型跨國公司的高階主管，經(jīng)常使用“電梯測驗”來驗收公司成員專案報告成果，順便檢測同仁的報告與臨場反應(yīng)能力。
通常，這些公司高層，會先將負責(zé)專案的相關(guān)人等，全都集中在公司的會議室，一副準(zhǔn)備開會，聆聽報告的姿態(tài)。等全員到齊后，高層姍姍來遲，并且一劈頭就道歉，說自己臨時有事，得先行離開，但是自己又不想錯過會議，因而要求報告者趁著自己搭電梯下樓的空檔，簡單扼要的向他報告專案結(jié)果。
伊森．雷索說，搭一趟電梯不過三十秒，要在三十秒內(nèi)把一個龐大的專案報告清楚，是非常大的考驗，很多公司都是利用“電梯測驗”來篩選合作伙伴與公司同仁(的升遷)。例如，電影制作人會要求提案編劇以三十秒的時間簡介其作品的重點；電視選秀節(jié)目初選的表演時間，也在三十秒到一分鐘之間。
另外，我們常在電影里看到，某些公司主管為了打發(fā)毛遂自薦的`纏人者，丟給他，“我只給你三分鐘說明”的話。結(jié)果，說明者靠著口才、自信還有熱情，兩人相談甚歡，不知時間之流逝，這其實也是一種電梯測驗。
其實，“電梯測驗”不僅限于搭乘電梯時對客戶/高層做簡報，更泛指所有希望簡報者在最短時間內(nèi)(通常最常不會超過一分鐘)把專案成果說清楚的要求�！半娞轀y驗”是最能測驗員工的臨場反應(yīng)、構(gòu)思/組織能力與利用時間的能力。
畢竟，要一個人把數(shù)個月的工作成果濃縮在三十秒鐘之內(nèi)報告說明，必須十分了解專案的核心目的，只針對客戶/主管所要的發(fā)話，廢棄冗長而無聊的發(fā)言，拒絕無謂的延伸細節(jié)，將報告聚焦在專案最核心的成果上。
公司高層總有很多會議要開，有很多重大決策要作，細節(jié)是專案執(zhí)行者要在意并且確實履行的，高層在乎的是能否相信你的專案有自信/能力能夠履行所提的建議，以成功完成計劃。
舉例來說，公司高層要你的專案提出改善某項產(chǎn)品銷售的執(zhí)行企劃案。那么，在電梯報告時，應(yīng)該先提出專案預(yù)計在多久時間內(nèi)(例如一年)達成多大的業(yè)績提升幅度(例如100%)，再報告執(zhí)行方向與策略(例如重新劃定市場，重組目標(biāo)消費族群。)
要想順利通過“電梯測驗”，報告者必須有自信(畏縮的人，恐怕還沒開口，電梯大概已經(jīng)到一樓了)，能把話說清楚(口調(diào)清楚)，且以最簡單易懂的說明方式讓人了解(組織報告能力)。
報告者最好，先報告專案工作的結(jié)論，再提出為了達成結(jié)論所必須完成的執(zhí)行策略/工作重點(至多不超過三點)，不用擔(dān)心提資料佐證觀點(也就是說明執(zhí)行方針與細節(jié)，預(yù)算與人力需求等)的問題，如果高層對你的報告有興趣的話，這個部份將來有的是機會能夠說明。
當(dāng)公司高層發(fā)出沒時間詳細聽報告，一起搭電梯順便跟我說明的信息時，千萬別傻傻的要高層先走，下次再召集會議。若果如此，你的專案恐怕飛了，你還不知道究竟怎么回事？
職場勵志文章8
某天，小李在公司的跨部門會議上，不小心說了“真話”，不滿地控訴了公司的一堆規(guī)定，弄得他在帶業(yè)務(wù)團隊時綁手綁腳，施展不開。雖然有很多業(yè)務(wù)主管也和小李一樣有同樣的困擾，但是當(dāng)小李一股腦地說出問題時，還是嚇了一跳，而且覺得小李是在扯他們后腿。
是小李的公司太封閉，不愿意聽員工說真話嗎？還是其他業(yè)務(wù)主管太鄉(xiāng)愿，總是能閃就閃，不想面對真正的問題，甚至有人代為說出真話還不滿意？
理論上我們都知道，在公司一但發(fā)現(xiàn)問題，就應(yīng)該要說出來，不要憋在心里不說。說出來能幫助組織變革，不說則會造成公司的巨大損傷。不說真話的組織，就像不排泄穢物的人體，累積太多，會自傷其身。
然而，在職場上，有許多人還是寧可不說真話。歸納起來，不敢說真話的原因不外乎怕得罪人、怕被惡整、從眾性的壓力下怕太過強出頭、怕場面弄得太難堪。沒有溝通或說真話的企業(yè)文化，要讓公司員工說真話的.確是不容易，須要有勇氣的員工之外，還需要說真話的智慧。
真話是需要智慧的。
無論一家公司里有無說真話的企業(yè)文化，只要懂得說真話的智慧，還是能夠好好地把問題說出來，表達清楚的。
之所以說真話卻得到反效果，那是因為不少人自以為掌握住了問題的真相，然后便“得理不饒人了”，自以為有理就能走遍天下，忘了說話的態(tài)度，不知覺間傲慢、刻薄了起來，以尖銳而令人不舒服的方式說出了“真話”。
真話當(dāng)然可以說也應(yīng)該說，但不應(yīng)該說得一副刻薄寡恩、看笑話找麻煩的態(tài)度，
傲慢更是要不得的大忌(覺得只有自己才看得見問題，別人都是笨蛋)。然而，如果仔細留意，不難發(fā)現(xiàn)，在公司里愛說真話的那些好員工，通常是怎樣的一副高傲的態(tài)度，縱然說的都是硬道理，卻就是讓人不舒服。
“怎么說，其實比說甚么更重要！”對于領(lǐng)導(dǎo)公司的人來說，未必沒有看見問題，只是他還找不出解決問題的最好辦法，或者因為一些其他原因必須暫時維持現(xiàn)狀。
真話應(yīng)該說，但也要懂得挑時機、找場合、找對人、用對方法說。
在公開場合對老板說真話，縱然說的是真話，但還是不給老板面子，毀壞老板的領(lǐng)導(dǎo)威信，老板不可能留下這樣的人。老板可以犯錯，也可以自己認錯，但不能讓人公開指責(zé)其錯誤，否則老板就不老板了。
說真話最好的方法，是私底下秘密說，真誠地說，說的時候應(yīng)該以客觀資料佐證論述(而非空談主觀感受或情緒)，說的同時也一併提出建議(解決辦法)，讓人覺得你是有備而來，通透地想過問題，且找到了解決辦法，替公司解決了大問題，而不只是自以為視地發(fā)現(xiàn)大家都已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，又流于主觀情緒宣泄式的抱怨或謾罵而已。
說真話需要自行承擔(dān)后果的勇氣，但更需要把真話說好的智慧，兩者缺一不可，擁有這兩項武器，始能在職場說真話得人心，不制于適得其反，被真話害了自己在公司的發(fā)展。
職場勵志文章9
小晴是公司新招聘的“儲備干部”。在一同進入公司的那群貌美如花的女孩中間，毫不起眼，還特別“扎眼”。因為其他女孩一進公司，就被各個部門的負責(zé)人叫去部門幫忙，做事，而小晴遲遲沒部門淆。小晴一看情況不對，就主動到其他部門推銷自己，其他部門負責(zé)人不好意思拒絕，又沒有合適的工作安排給她，就讓她隨便干點什么都行。小晴知道人家部門不重視她，也難過了一陣子。
傻坐著發(fā)呆可不行，經(jīng)過一段時間觀察，小晴發(fā)現(xiàn)各部門同事在工作忙的時候，中午顧不得訂餐，忙完時也過了送餐時間，于是就餓著肚子或者隨便吃個泡面。每天中午11點，小晴就到各部門統(tǒng)計訂餐的人數(shù)，于是就充當(dāng)了同事們的“訂餐工”。小晴每次訂餐很用心很及時，飯菜可口，很受同事們歡迎！也有同事笑小晴迂腐，干這種活哪能有成績？小晴不管別人說什么，一笑了之。當(dāng)同事們吃著可口的.快餐時，也記住了一個叫小晴的“儲備干部”，讓人心窩里暖和。小晴趁機向同事請教工作的事情，自然，小晴成為“新人”轉(zhuǎn)正最快的那個。
小晴初入職場的故事雖然很老套，但“新人”入職場，試問誰會給你“一鳴驚人”的機會？況且，機會沒有固定模式。有機會就鉆，這是機會的本事。
職場勵志文章10
煮沸的水喚醒咖啡的香
沒有經(jīng)過沸騰的水，咖啡的香氣就不會飄得那么遠。就像一塊沒有經(jīng)過雕琢的璞玉，不可能顯示出它隱藏的價值。經(jīng)歷生活的種種磨難并不可怕，只要你還在不斷地成長，曾經(jīng)的那些磨難都會顯得微不足道。而你保留著一顆不愿承受一切的心，又如何能夠強大起來呢?
我們總是羨慕那些功成名就的人，他們總是掛著自信滿滿的微笑，似乎生來就是活在閃光燈下的焦點人物，成功對他們來說似乎是信手拈來的事情。而我們自己，一路坎坷，歷經(jīng)磨難，甚至還看不到成功的曙光，不由得心生嫉妒：上帝未免太偏愛某些人了。
其實，所有能夠通往成功的道路，都不可能是暢通無阻的，如果成功真的那么輕而易舉，觸手可得，那它也不值得人們?nèi)绱说男南蛲�。所謂的成功一定曾讓你經(jīng)歷一些意想不到的牽絆，甚至一度迫使你萌生撤退的念頭，然而當(dāng)你咬著牙堅持過來，“苦”盡才能體會到“甘”來的滋味，否則又會引起我們什么特別的感觸呢?
只有在經(jīng)歷了磨難之后獲得的成功，才會顯示出它的珍貴。而我們只看到閃光燈下，那些獲得成功的人衣著光鮮的樣子，卻未曾看到他們曾經(jīng)經(jīng)歷的種種，就埋怨人生的不公，甚至羨慕別人的運氣好，這未免顯得太過淺薄和無知。
其實，每一條道路都是布滿坎坷的，沒有人能夠一生幸運，只是有的人在種種折磨中淬煉過，反而拋棄了身上軟弱的部分，變得越來越強大起來，而有的人就被折磨壓彎了脊梁，就此一蹶不振，真的變得一無是處。
美國的奧運選手在出征前，都會被要求參加一次特殊的心理測試。這個測試和體育項目毫無任何關(guān)系，而是一些關(guān)于心理承受能力的測驗。
這個試驗的結(jié)果通常跟被測試選手的成績成正比，測試的分數(shù)越高，意味著這個選手的成績常常會很好，而那些測試結(jié)果偏差的選手，即使平時的表現(xiàn)都還不錯，也常會在正式比賽中發(fā)生失常的狀況，取得一個看起來很糟糕的成績。
原來，這個試驗測試的就是選手們是否愿意放棄眼前的享樂，接受更多的磨難，對于磨難，他們秉持著怎樣的態(tài)度。那些渴望得到更多的磨難洗禮，不愿在安穩(wěn)的生活中平淡度過的人，往往具備良好的心理素質(zhì)，他們愿意不斷地磨練自己，最終成為一個不斷超越自己的人。
伊索曾說過：“如果你受苦了，感謝生活，那是它給你的一份感覺;如果你受苦了，感謝上帝，說明你還活著�！鄙心切┱勰ツ愕娜撕褪拢际侵愠砷L的最好養(yǎng)料。別對讓你痛苦不堪的那些往事耿耿于懷，甚至為此一蹶不振。頑石經(jīng)過雕琢才能成為藝術(shù)珍品，毛毛蟲破繭才能化成美麗的蝶，你要主動承受生活帶給你的種種折磨，敢于承受磨難帶來的種種痛苦，并在磨難中不斷進步，這樣你終會成為別人眼中成功的人。
不要輕易地抱怨，所有的付出都是有意義的，只要你能堅持下去，就總會有所收獲。而大部分的人，在遭遇到不公平的待遇，或者被人迎頭打擊了一次之后，就丟掉了自己的雄心壯志，不再為自己堅持的目標(biāo)而努力，心甘情愿地混跡在蕓蕓眾生之中，他甚至可能還會說，我已經(jīng)成熟了，不再是那個愚呆的新人。其實，這都是因為我們太過在乎一時的得失，而讓我們停止了繼續(xù)成長的可能。
任何成功之前的準(zhǔn)備都是有意義的，都是值得我們集中精力去努力做好的，這樣不但不是在浪費你的時間，而且會讓你在之后的道路上體會到它的好處來。
有一對兄弟，一直想到大海的對面去，觀望對岸那個陌生的世界。可是，要想渡過大海，首先要制造一艘精良的船，否則很難橫渡那波濤洶涌的`大海。
苦于對造船技術(shù)的匱乏，兩人最終決定去拜訪一位技術(shù)精湛的老木匠。他們見到老木匠，并說明來意后，老木匠意味深長地說：“造船可不是件容易的事情啊，必須要有執(zhí)著的恒心!”
兄弟兩人聽后肯定地點頭道：“這個沒問題，我們肯定能做到!”
第一天，老木匠讓兄弟兩人把村頭的一棵又粗又高的大樹砍倒拉回家中后，就讓他們學(xué)習(xí)各種木匠的基本技能，識別各種木料的好壞。時間就這樣在他們學(xué)習(xí)各種技能的過程中過去了。一年以后，兄弟兩人變得煩躁起來，他們心想：我們是來學(xué)習(xí)造船的，又不是來當(dāng)木匠的，這樣什么時候才是個頭啊!
終于有一天，兩人忍不住了，就開口問老木匠：“我們來此都已經(jīng)一年了，您不但沒有教給我們怎么造船，反而讓我們每天做這些亂七八糟沒用的東西，您到底是為了什么?”
老木匠笑了：“孩子們，你們以為造船就是那么容易嗎?想要學(xué)會造船，就必須學(xué)會怎么選上等的木料，因為好的木料才能抵擋風(fēng)雨的吹打，你們才能安全橫渡大海。還要學(xué)會修理船只，這樣才能保證你們在遇到危險時能夠自救。要學(xué)的東西很多，你們要有耐心啊!要知道，羅馬不是一日建成的�！�
兄弟兩人聽懂了老木匠的話后，表示了歉意，然后乖乖地去鉆研了。
“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能�！彼心軌蛉〉贸晒Φ娜�，都曾經(jīng)歷過各種各樣的磨難，而能否在磨難的風(fēng)雨之后，看到彩虹，就要看你自己的態(tài)度和作為。要知道，同一個老師教出的學(xué)生也是各不相同。
職場勵志文章11
演講時有聽眾問我，在職場上應(yīng)該具備什么態(tài)度才正確。其實，在具備正確的態(tài)度之前，要先有正確的心態(tài)。最重要的兩種心態(tài)就是求知心以及同理心，求知心用在做事，同理心用在做人。
有求知心的人必定積極、上進，具有好奇心，渴望學(xué)習(xí)與成長，對自己永不滿足，當(dāng)然對事物就有追根究底的好奇心。這樣的人在職場上永不放棄，不會隨意行事，會以知識或成就的滿足來砥礪自己。所以有求知心的人通常不用擔(dān)心他們在工作上的表現(xiàn)，他們的求知心會催促他們把事情搞懂，把事情做好。
有同理心的人會站在別人的角度思考事情，不會以自我為中心。在職場上自然容易與別人相處，也比較有團隊精神，能與他人合作。有同理心的人愿意將自己身上的堅持去掉一些，空出空間接納別人的`想法，再融合出雙方可以接受的方案。在職場上，他們的人緣特別好，他們?nèi)酥灾谩巴艘徊胶ｉ熖炜铡钡牡览�，于是下次他們有需求時，別人也樂意幫忙。
求知心與同理心是做人處事的理性與感性，是職場做事做人重要的兩種態(tài)度，兼具求知若渴的堅強心，同時又具備為團隊著想的柔軟心。倘若每個人不僅將自己的事情做好，還追求杰出，同時也能關(guān)心他人，與別人合作，那么這個組織自然運作順暢。
這樣的人才當(dāng)然不可得，求知心強的人通常聰明但孤傲，不擅合作。同理心強的人卻又很容易妥協(xié)，放棄自己的堅持。能兼具這兩項特質(zhì)的人的確是職場上的稀有動物。
職場勵志文章12
在人生的旅途中，當(dāng)消極思想統(tǒng)治你的時候，就好比是逆流而行，會阻礙你前進的步伐；當(dāng)積極的思想主導(dǎo)你的時候，就好像是順流而行，使你前進更加迅速。如果你想成功，就不要為消極心態(tài)所累，如果你想與眾不同，就要有積極的心態(tài)。
一位出差的公司職員搭乘了一輛出租車前去聯(lián)系一項業(yè)務(wù)，上了車，他發(fā)現(xiàn)這輛車車廂內(nèi)部光鮮清潔，司機服裝整潔，車內(nèi)的布置亦十分典雅。車子一發(fā)動，司機很熱心地問車內(nèi)的溫度是否適合，又間他要不要聽樂或是收音機。車上還有早報及最新一期雜志，前面是一個小冰箱，如有需要，冰箱中的果汁及可樂可以自行取用，如果想喝熱飲，保溫瓶內(nèi)熱咖啡。這些特殊的服務(wù)讓這位上班族很意外，他不禁望了一下這位司機，司機愉悅的表情就像車窗外和煦的陽光。不一會，司機對乘客說：“前面的路段可能會塞車，這個時候高速公路反而不會塞車，我們走高速公路好嗎？”在乘客同意后，這位司機又體貼地說：“我是一個無所不聊的人，如果您想聊天，除了政治及宗教外，我什么都可以聊。如果您想休息或看風(fēng)景，那我就會靜靜地開車，不打擾您了。”從一上車起，這位常搭乘出租車的職員就充滿了好奇，他不禁問這位司機：“你是從什么時候開始這種服務(wù)方式的`？”這位專業(yè)的司機說：“從我覺醒的那一刻開始�！彼緳C接著講了他那段覺醒的過程：他以前也經(jīng)常抱怨工作辛苦、人生沒有意義。但在不經(jīng)意間，他聽到廣播節(jié)目里正在談一些人生的態(tài)度，大意是你相信什么，就會得到什么。如果你覺得日子不順心，那么所有發(fā)生的事都會讓你覺得倒霉；相反，如果你覺得今天是幸運的一天，那么你所碰到的每一個人都可能是你的貴人。就從那一刻起，他開始了一種全新的生活方式。從此以后，這位出租車司機的生意再沒有受到經(jīng)濟不景氣的影響，他很少會空車在這座城市里兜轉(zhuǎn)，他的客人總是會事先預(yù)定好他的車。他的改變，不只是創(chuàng)造了更好的收人，而且更從工作中得到了自尊。正是他這種積極的工作態(tài)度創(chuàng)造了最大的價值。
不管做什么事，都要從積極的方面來思考�！绷_素說，“成功其實也沒有什么秘訣，不過是凡事都要積極對待而已�！背晒θ耸孔鍪虏粫酝瓿扇蝿�(wù)為目的，他們不管做什么事情，都會全力以赴，永遠追求第一。
職場勵志文章13
當(dāng)我們在職場上拼打上幾年之后，往往就會升職、加薪，而有的人卻還是一直停留在當(dāng)初入職時的那個職位，造成這種差異的原因有很多，比如在工作中只是埋頭苦干，不知道怎樣表現(xiàn)自己，也不知道在領(lǐng)導(dǎo)面前多說一些好話，這樣的人就很難升職。
在工作中，不管你的是哪一類人，只要能獲得領(lǐng)導(dǎo)的器重，就很容易讓自己爬上另一個高的職務(wù)，無論你多么能干、多么自信，也應(yīng)避免孤芳自賞，更不要讓自己成為一孤島，在同事中，你需要找一兩位知心朋友，平時大家有個商量，互通心聲。
也有的人在工作中發(fā)現(xiàn)與同事相處的不是那么的和睦，你發(fā)覺同事中有人跟你唱反調(diào)，不必為此耿耿于懷，這可能是“人微言輕”的關(guān)系，對方以“老資格”自居，認為你年輕而工作經(jīng)驗不足，你應(yīng)該想辦法獲得一些前輩的支持，讓人對你不敢小視。
在職場中，若要得到上司的賞識與信任，首先你要對自己有信心，自我欣賞，不要隨便對自己說“不”字，盡管你缺乏工作經(jīng)驗，但無須感到沮喪，只要你下定決心把事情做好，必有出色表現(xiàn)。
在工作的時候一定要盡心盡力的完成領(lǐng)導(dǎo)交給自己的職務(wù)，不要投機取巧，在完成工作 的'時候也不要過于的驕傲，不要當(dāng)著同事的面，說哪個同事或是領(lǐng)導(dǎo)的不好，學(xué)會總結(jié)自己的不足，多向別人學(xué)習(xí)，吸取一些失敗的經(jīng)驗，這樣才會讓自己很快的升職。
職場勵志文章14
曾去過很多場招聘會，感悟最深的是：自信是求職最重要的砝碼。
之所以這么講，是因為我的第一份工作，就是在擁擠的招聘會上我那自信的表現(xiàn)吸引了主考官，給了我面試的機會，從而求職成功。
那是一個周六，在人才招聘會上，人頭攢動，每個招聘臺前都擠滿了應(yīng)聘者。我踮著腳努力地穿過人頭看每個展臺的招聘信息，看到合適的，也擠上前投簡歷，希望能與招聘官一談。但應(yīng)聘的人太多了，主考官當(dāng)然沒時間也沒精力與我談，甚至不看我一眼，只講：“放下簡歷吧，隨后我們會與你聯(lián)系。”
這時我在一家展臺前停了下來，那家公司在招聘行政助理。我沒有工作經(jīng)驗，沒有任何優(yōu)勢，有的只是對自己的了解與信任，相信自己能勝任這份文職工作。于是，我決定投出這份簡歷。
這家展臺也一樣擠滿了應(yīng)聘者，我定了定神，透過那些應(yīng)聘者的頭，將一份簡歷從空中遞上去，朗聲說道：“您好，這是我的簡歷，請您過目。”不知是因為我響亮的'聲音還是因為那橫空而出的簡歷吸引了主考官，總之，主考官抬起了頭，并朝我的方向看來。由于距離甚遠，無法與主考官交談，我只是自信地回望了他一眼，轉(zhuǎn)身離開了展臺，在轉(zhuǎn)身的那一剎，我感覺到了主考官贊許的眼神。
在回家的路上，我想，這家公司肯定會通知我面試的。我對自己很有信心。我當(dāng)時的表現(xiàn)，主考官已經(jīng)留意我了，他會從上百份簡歷中注意看我的簡歷。
接下來，果然，我接到了面試通知，也如愿以償進入了這家公司。
后來，在一次閑聊中，我們的頭，也就是當(dāng)時的主考官，跟我講：“當(dāng)時，看你很有信心，在那些擁擠的人中，顯得有些鶴立雞群……”
我笑著說：“那是因為我個子太高了吧?”
雖然嘴上這么說，但我心里很清楚，我得到了這份工作，是因為我在招聘會上的那分自信，那分因自信而來的氣質(zhì)，給主考官留下非常深的第一印象。
職場勵志文章15
去吧，去向老板認個錯。
是的，我知道你沒有錯。正因為你沒有錯，所以，你才需要向老板認個錯。
人在屋檐下，不得不低頭。大丈夫能屈能伸，大人物能進能退。留得青山在，不愁沒柴燒。好漢不吃眼前虧，吃飯才是硬道理……這些道理你不懂嗎？既然你都懂，為啥要一條道跑到黑？
去吧，去向老板認個錯。
你別笑。你以為你穿件西裝，打條領(lǐng)帶，城里就站起來個莊稼漢了？非也！你不就是個打工的嘛，本質(zhì)上，和賣苦力的民工一樣！一個打工的，有什么資格和老板叫板呢？！城里人，或者說，體制內(nèi)的人，按月份領(lǐng)工資，拿獎金，還有勞保，有數(shù)不清的福利，你有什么呢？你一無所有！一天沒有老板，你就一天沒有飯吃。道理就這么簡單。
去吧，去向老板認個錯。
你總是對老板看不慣，你有什么看不慣的？！老板是個公眾人物，從事著所謂的公益性事業(yè)，媒體早就把老板炒紫了，你想扳倒就扳得倒嗎？你說老板變態(tài)，老板還說你變態(tài)呢。你不覺得自己是個弱小的螞蟻嗎？你連個弱勢群體都夠不上，充其量，也不過就是個弱勢個體！
去吧，去向老板認個錯。
你不去？你說老板是頭驢？即使老板是頭驢，你就不能騎上毛驢，看著唱本走著瞧嗎？你看人家阿凡提，還倒騎毛驢呢！你騎不上驢，可以牽驢嘛，能牽上驢子，不也是一種能力嘛。騎不上驢，又牽不上驢，那你就只有聽驢叫了。其實，聽驢子叫喚兩聲，也沒啥，聽久了，可以提高心理素質(zhì)呢。能聽得進驢叫，也是一種境界。權(quán)當(dāng)聽驢子叫喚了，又能怎么樣？不就是一頭驢嘛，它能囂張到哪里去？瞧，你笑了，一說老板是驢子，你就笑了。
去吧，去向老板認個錯。
你得改變自己了，別一天到晚昂著頭。像個小公雞，不知天高地厚。你看，這是什么？一張白紙�，F(xiàn)在，我將這張白紙放在兩摞書上，喏，一座橋架好了。我在橋上放一枚硬幣，哇，橋塌了。為什么會塌呢？這張白紙?zhí)珕渭兞�，太單薄了。你看，我改變一下它的形狀，它就能將硬幣承�?dān)起來了。你看，就這樣，將白紙折疊幾下，怎么樣？白紙的形狀改變了，可以承擔(dān)一枚硬幣、兩枚硬幣、三枚硬幣……是的，很簡單的道理。我們?yōu)槭裁床桓淖冏约旱男螤钅兀?/p>
去吧，去向老板認個錯。
老板需要你認個錯。你去認個錯，你的.錯誤就不存在了。你不認錯，這本身就是個錯！你沒聽說過“服從老板的六太原則”嗎？聽我一條一條說給你：
老板絕對不會錯；
如果老板有錯，一定是我看錯了；
如果我沒有看錯，一定是因為我的錯，才害老板犯了錯；
如果真是老板的錯，只要他不認錯，那就是我的錯；
如果老板不認錯，我還堅持他有錯，那更是我的錯；
相信“老板沒有錯”，這句話絕對沒有錯。
怎么樣？這六條原則一針見血吧？
去吧，去向老板認個錯。
你問這六條原則是哪來的？我可以告訴你，是一個大學(xué)教授編出來的。教授到處宣講這六條原則，掙足了銀子。當(dāng)然，剛開始，人們聽他這么說，都罵他無恥，可罵著罵著，就給他鼓掌了，就說受教育了。
去吧，去向老板認個錯。
就算是去作秀，老板需要作秀。老板都這樣，既要給別人作秀，也要別人給他作秀！
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