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倉儲(chǔ)崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-01-05 13:04:15 交通/運(yùn)輸/物流/倉儲(chǔ) 我要投稿

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)【推薦】

  在日常生活和工作中,大家逐漸認(rèn)識(shí)到崗位職責(zé)的重要性,制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?下面是小編精心整理的倉儲(chǔ)崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)【推薦】

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)1

  1、電商倉儲(chǔ)庫內(nèi)規(guī)劃,含(不限于)存儲(chǔ)能力,訂單生產(chǎn)能力的規(guī)劃及持續(xù)改善。

  2、制定或推動(dòng)相關(guān)部門制定操作SOP標(biāo)準(zhǔn),并落實(shí)在生產(chǎn)現(xiàn)場,建立規(guī)則化,可視化現(xiàn)場。

  3、與商家/快遞物流公司/第三方倉儲(chǔ)企業(yè)供應(yīng)相關(guān)的對接與持續(xù)改善。

  4、獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行日常運(yùn)作管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)。

  5、組建跨部門項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升運(yùn)營質(zhì)量,降低成本。

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)2

  1、管理倉儲(chǔ)部門日常運(yùn)作,確保收貨、配貨、打包、發(fā)貨、等流程正常進(jìn)行;

  2、執(zhí)行和完善倉庫的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率;

  3、倉庫安全工作和保管工作,防止貨物丟失,監(jiān)督跟蹤貨物收發(fā)區(qū)域情況,貨物擺放整齊正確,做好衛(wèi)生工作,科學(xué)管理貨品庫位,提出改進(jìn)方案,保證倉庫正規(guī)化;

  4、有效配合公司整體業(yè)務(wù)運(yùn)作需求;

  5、監(jiān)督執(zhí)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案;

  6、對進(jìn)出貨物(即出入庫)賬務(wù)進(jìn)行詳細(xì)的記錄,負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔,數(shù)據(jù)的`統(tǒng)計(jì)、存檔;

  7、按照產(chǎn)品類別分類包裝,貼標(biāo),熟悉各個(gè)發(fā)貨渠道,能根據(jù)貨物屬性給出最合理的發(fā)貨方式

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)3

  一、對董事長負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理工作。無條件服從公司“保供貨”大政方針,提高市場意識(shí),一切為生產(chǎn)提供經(jīng)濟(jì)保障。

  二、制定公司重大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃,并提出投資、融資及資本營運(yùn)方案。

  三、遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,帶頭遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度。

  四、根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)制度的變化,隨時(shí)進(jìn)行更新,確保財(cái)會(huì)工作的時(shí)效性和嚴(yán)密性。

  五、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制,完善公司財(cái)務(wù)管理制度,建立財(cái)會(huì)人員崗位責(zé)任制的考核機(jī)制;參與經(jīng)營決策、擬定有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議,督促檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況;會(huì)同有關(guān)部門制定經(jīng)營管理實(shí)施方案。

  六、負(fù)責(zé)組織公司日常會(huì)計(jì)核算和公司統(tǒng)計(jì)工作,以及會(huì)計(jì)報(bào)告的編報(bào),為報(bào)告使用者提供所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

  七、實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,負(fù)責(zé)做好日常財(cái)務(wù)稽核、內(nèi)部審計(jì)等工作,協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部財(cái)務(wù)關(guān)系,達(dá)到和諧統(tǒng)一。

  八、在董事長授權(quán)范圍內(nèi),嚴(yán)格審批公司的各項(xiàng)成本費(fèi)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見。

  九、會(huì)同有關(guān)部門制定公司分配方案,實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,組織財(cái)務(wù)部配合人力資源部、監(jiān)察部對公司各部門的.全面預(yù)算評估和月度、年度的考核工作。

  十、定期編制公司月度財(cái)務(wù)情況說明、季度財(cái)務(wù)分析和年度財(cái)務(wù)工作總結(jié),對經(jīng)營管理中存在的問題,提出合理化建議。

  十一、主持財(cái)務(wù)部的日常工作,負(fù)責(zé)組織公司財(cái)會(huì)人員和核算員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,以及財(cái)會(huì)人員的安排和人事任免,并報(bào)總經(jīng)理審批。十二、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)4

  1、在倉庫主管的直接領(lǐng)導(dǎo),倉管員的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守倉庫安全制度,認(rèn)真執(zhí)行倉庫定置管理辦法。

  2、有責(zé)任制止違反倉庫消防安全的行為。

  3、積極參與公司及倉庫5S推行各項(xiàng)工作,保持倉庫的環(huán)境衛(wèi)生。

  4、負(fù)責(zé)倉庫物品的進(jìn)、出庫的'搬運(yùn)工作。

  5、掌握物品的特性,文明裝卸。按照搬運(yùn)規(guī)定及定置管理辦法搬運(yùn)及堆放物品。

  6、配合倉管員定期或不定期的盤點(diǎn)工作。

  7、服從倉庫主管或倉管員的調(diào)配,完成上級(jí)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)5

  1、職責(zé)

  (1)完成銷售指標(biāo),落實(shí)各期銷售任務(wù),輔導(dǎo)終端營業(yè)人員完成銷售;

  (2)落實(shí)產(chǎn)品的市場占有率和品牌優(yōu)勢;

  2、貨品

 。1)根據(jù)貨品管理要求,實(shí)時(shí)掌握終端銷售的狀態(tài)包括送貨、存貨盤點(diǎn)、貨品效期管理要求;

 。2)根據(jù)儲(chǔ)運(yùn)部、財(cái)務(wù)部的要求完成出庫單、驗(yàn)收單等票據(jù)信息的管理工作,并及時(shí)向財(cái)務(wù)部門提供終端客戶結(jié)款的信息和財(cái)務(wù)狀況;

  (3)根據(jù)客戶的要求,落實(shí)貨品的配送和調(diào)配;

  (4)積極爭取銷售單,完成銷售目標(biāo);

 。5)負(fù)責(zé)組織和參與客戶商務(wù)談判,擬定銷售合同;

  3、信息

 。1)做好終端信息反饋,按公司要求填寫《現(xiàn)有終端客戶信息反饋表》、,《意向終端信息反饋表》;

  (2)做好開據(jù)新客戶的準(zhǔn)備工作:信息反饋、聯(lián)系人和店周邊環(huán)境的報(bào)告等;

 。3)收集和分析項(xiàng)目銷售信息,為公司決策提供參考意見;

  4、維護(hù)

  (1)做好終端營業(yè)人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核工作,做好客戶客情的維護(hù)工作;

  (2)負(fù)責(zé)持續(xù)保持客戶關(guān)系,做好客戶與公司間信息溝通;

  (3)負(fù)責(zé)向客戶傳達(dá)公司項(xiàng)目信息、企業(yè)文化與銷售政策;

  (4)負(fù)責(zé)定期收集市場信息;

  (5)負(fù)責(zé)定期走訪客戶,了解政府相關(guān)政策、競爭對手等信息;

  (6)負(fù)責(zé)尋找多種渠道,獲得銷售市場相關(guān)信息;

 。7)負(fù)責(zé)參與質(zhì)量問題分析,協(xié)調(diào)并解決客戶提出的問題;

  5、財(cái)務(wù)

 。1)負(fù)責(zé)核對收款信息,與財(cái)務(wù)部門共同完成收款;

 。2)銷售回款和終端財(cái)務(wù)狀況的分析;

 。3)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售合同履行,促進(jìn)貨款回收;

 。4)認(rèn)真記錄臨床銷售賬目,杜絕虛帳發(fā)生及多留少付現(xiàn)象發(fā)生,每月與財(cái)務(wù)核對一次,做到次清月結(jié);

  6、管理

 。1)根據(jù)公司的要求完成各期的考核指標(biāo);

 。2)協(xié)助銷售經(jīng)理制定本部門年度銷售計(jì)劃,制定個(gè)人年度銷售計(jì)劃;

  (3)負(fù)責(zé)根據(jù)公司銷售政策提出銷售政策建議;

  (4)認(rèn)真學(xué)習(xí)藥品知識(shí)及藥品的臨床應(yīng)用知識(shí),對本公司所經(jīng)銷所有臨床藥品的`特性、療效、成分和有關(guān)宣傳知識(shí)了如指掌;

  (5)正確宣傳介紹所負(fù)責(zé)藥品,在政策范圍內(nèi),認(rèn)真做好醫(yī)院各科醫(yī)生的溝通工作,以誠為本,安全可靠,注重良好的公司形象,努力完成部門下達(dá)的工作指標(biāo);

 。6)加強(qiáng)法律、法規(guī)、專業(yè)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)觀念,注重自身修養(yǎng),杜絕在經(jīng)營活動(dòng)中徇私舞弊;

 。7)不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),提高對市場的應(yīng)變能力,增進(jìn)工作配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,為完成公司年銷售計(jì)劃做貢獻(xiàn);

  7、完成銷售部經(jīng)理或上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)6

  1、準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確完成《送貨單》配貨任務(wù)

  2、負(fù)責(zé)配貨現(xiàn)場管理、員工工作質(zhì)量督察工作,確保配貨組員工嚴(yán)格按公司規(guī)章制度作業(yè)并達(dá)到公司要求;

  3、負(fù)責(zé)處理配貨過程中發(fā)生的異常事項(xiàng),保證配貨順利進(jìn)行,如本人職權(quán)范圍內(nèi)無法處理時(shí)應(yīng)即時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

  4、對配貨過程中錯(cuò)拿錯(cuò)放的商品要求各配貨組及時(shí)歸位,對配貨過程中損壞的商品及時(shí)尋找原因、提出處理措施意見及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  5、根據(jù)配貨部工作及配貨準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)率情況,定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出改善配貨部工作質(zhì)量與工作效率的改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)配貨部員工日常管理與培訓(xùn)工作。

  6、每天上班前組織配貨部員工召開例會(huì),總結(jié)昨天配貨過程中存在的問題、注意事項(xiàng)與改進(jìn)措施。

  7、每天例會(huì)時(shí)對員工按時(shí)到崗情況進(jìn)行點(diǎn)名,保證配貨部員工考勤準(zhǔn)確性;

  8、加強(qiáng)對新進(jìn)員工的.工作指導(dǎo)與培訓(xùn),提高員工的商品知識(shí),不斷探索提高員工商品知識(shí)水平與工作效率的方法、措施;

  9、根據(jù)員工配貨業(yè)績與差錯(cuò)率,定期對員工的崗位適應(yīng)性進(jìn)行評估,淘汰明顯不適應(yīng)崗位的員工,不斷提高員工的綜合素質(zhì)

  10、根據(jù)衛(wèi)生管理要求,每天配貨完畢后,督促、檢查配貨小組清理配貨區(qū)域衛(wèi)生,錯(cuò)拿錯(cuò)放商品歸位擺放,報(bào)損商品歸類擺放,配貨筐、移動(dòng)裝貨車歸位有序擺放,保證配貨區(qū)域整潔有序。

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)7

  崗位名稱:倉儲(chǔ)課搬運(yùn)組所屬部門:倉儲(chǔ)課崗位代碼

  直屬上級(jí):倉儲(chǔ)課課長直接下屬:搬運(yùn)組長及搬運(yùn)工薪資等級(jí)

  崗位目的:對各種物料或半成品進(jìn)行裝卸和搬運(yùn)的進(jìn)倉工作及各種外發(fā)的搬運(yùn)出入庫工作等。

  工作內(nèi)容序號(hào)細(xì)則工作記錄時(shí)間分配

  1、各倉物料及半成品的入倉工作:如原料、毛絲、油漆、木坯、木柄的裝卸進(jìn)倉工作。 10%

  2、物流公司、本廠貨車托運(yùn)、快遞包材的分類進(jìn)倉工作。 10%

  3、發(fā)外加工注塑半成品、噴漆半成品、包裝等的搬運(yùn)裝卸工作。 20%

  4、各倉物料和半成品及次品的回收和搬運(yùn)工作。 10%

  5、對化學(xué)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸(如油漆、頭油、固化劑等)在搬運(yùn)過程中必須嚴(yán)格按照規(guī)定來操作。 5%

  6、維護(hù)和管理搬運(yùn)工具(如四輪拖車等)15%

  7、服從科長及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的零時(shí)調(diào)配工作。 5%

  8、對于新進(jìn)搬運(yùn)工,搬運(yùn)組長有義務(wù)進(jìn)行搬運(yùn)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)。 10%

  9、搬運(yùn)和裝卸在公司外和公司內(nèi)的.車輛同時(shí)到達(dá)的情況下,原則上遵守“公司車輛優(yōu)先,依輕重緩急的順序”進(jìn)行裝卸和搬運(yùn)工作。 5%

  10、協(xié)助科長零時(shí)進(jìn)行呆滯料的處理工作。 10%

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)8

  1、對倉儲(chǔ)物流部所有工作負(fù)全責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)原輔料、成品庫存的管理,庫存數(shù)據(jù)以及使用數(shù)據(jù)分拆,有效確保生產(chǎn)部門不間斷生產(chǎn)。

  3、對原輔料來料情況和質(zhì)量嚴(yán)格控制把關(guān),確保無不合格原輔料入庫。

  4、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部日常管理工作,合理安排倉管人員各項(xiàng)工作。

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物料堆放、使用,做到堆放合理,使用先進(jìn)先出;

  6、每天對所有倉庫庫存條件以及物料擺放情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。

  7、負(fù)責(zé)每周對倉庫物資進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量盤點(diǎn)的.全過程監(jiān)督管理。

  8、負(fù)責(zé)全程監(jiān)督出貨流程、根據(jù)發(fā)貨數(shù)量,合理運(yùn)輸車輛安排;

  9、認(rèn)真監(jiān)督檢查倉庫管理人員執(zhí)行規(guī)范管理,并做出業(yè)績考評。

  10、監(jiān)督呆料、滯料、廢料報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理;

  11、監(jiān)督滯銷品、次品、廢品報(bào)表編制,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后處理

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)9

  1、完成公司、經(jīng)理交給的各項(xiàng)任務(wù),并能積極主動(dòng)、有預(yù)見性地解決工作中遇到或可能遇到的問題。

  2、準(zhǔn)確的掌握銷售方案的銷售狀況及回款情況,當(dāng)狀況不佳時(shí),能及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)原因,并告之相關(guān)部門,以便及時(shí)作出調(diào)整。

  3、安排銷售助理的工作,督促其對資料的完整收集、規(guī)范整理、及時(shí)歸檔,隨時(shí)向上級(jí)提供準(zhǔn)確的銷售信息、銷售回款信息。

  4、負(fù)責(zé)督促業(yè)務(wù)員、電話銷售員嚴(yán)格遵守本規(guī)章制度,提高儀態(tài)、儀表、服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識(shí)。

  5、掌握員工的思想動(dòng)態(tài),充分調(diào)動(dòng)其工作積極性,幫助其調(diào)節(jié)好心理狀態(tài),使他們以最佳的精神面貌、最高的熱情投入到工作中。

  6、監(jiān)管和改善銷售辦公室的環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門銜接,并負(fù)責(zé)解決。

  7、布置員工的工作,并每天檢查他們的工作完成情況。隨機(jī)地請客戶對業(yè)務(wù)員、電話銷售員做出評價(jià),并記入業(yè)務(wù)員、電話銷售員檔案,以促進(jìn)業(yè)務(wù)員、電話銷售員提高服務(wù)質(zhì)量。

  8、主持每天部門內(nèi)部的早會(huì),總結(jié)前一天工作中存在的'問題同時(shí)布置當(dāng)天的工作內(nèi)容。了解業(yè)務(wù)員、電話銷售員在工作日志中所提問題,并及時(shí)給予回復(fù)。

  9、作好“上情下達(dá)、下情上表”工作。使員工能理解公司的舉措與政策,同時(shí)也關(guān)心員工的利益,讓員工能真正地將自己融入到公司。

  一般一天的工作流程:主持早會(huì)——會(huì)后檢查值班電話銷售員的工作——抽查銷售助理的工作,如電腦資料的管理——檢查銷售代表的儀態(tài)儀表、服務(wù)質(zhì)量。

  一般一月的工作流程:總結(jié)當(dāng)月的工作情況——對次月的工作做計(jì)劃——接財(cái)務(wù)的催款通知單后安排業(yè)務(wù)員、電話銷售員催款——整理過生的客戶名單并安排業(yè)務(wù)員訪問。

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)10

  1、統(tǒng)籌管理公司中山成品倉庫的所有事務(wù)及倉庫的人員管理;

  2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度,完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);

  3、倉庫的合理化布局和管理,合理規(guī)劃各分倉的`儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式,貨位調(diào)整;

  4、現(xiàn)場管理的督導(dǎo),5s推行情況,目視化管理執(zhí)行情況。倉庫的安全工作和物料保管防護(hù)工作;

  5、盤點(diǎn)工作的具體安排執(zhí)行與監(jiān)督;

  6、倉庫業(yè)務(wù)優(yōu)化,推進(jìn)信息化管理,提升倉庫管理水平。

  7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)11

  1:負(fù)責(zé)制定供應(yīng)鏈策略,流程及制度的建立,不斷流程優(yōu)化和績效改進(jìn),提升和改進(jìn)供應(yīng)鏈績效,通過對供應(yīng)鏈的優(yōu)化達(dá)到降低成本的目標(biāo);

  2:供應(yīng)鏈全面管理:制定并完善切實(shí)可行的運(yùn)營管理,品管,倉儲(chǔ),單證和信息管理等管理工作流程;

  3:根據(jù)客戶分布,科學(xué)合理地建立全國范圍內(nèi)的.倉庫及物流布局體系,合理控制運(yùn)輸成本:組織建立公司倉儲(chǔ),周轉(zhuǎn)等倉庫管理體系,制定和完善各項(xiàng)倉庫管理流程和制度,保障公司貨物安全和按相應(yīng)需求及時(shí)供應(yīng),組織公司貨物調(diào)配,調(diào)度,降低庫存,提高公司貨物使用效率,降低貨物保管成本,降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險(xiǎn);

  4:根據(jù)公司產(chǎn)品特性進(jìn)行庫存管理,設(shè)立安全庫存,促進(jìn)貨物周轉(zhuǎn)率;

  5:設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),精確測算物流成本,并能建立一套適合公司的標(biāo)準(zhǔn)體系。定期編制,執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本,改善現(xiàn)金流運(yùn)轉(zhuǎn)并提高效率;

  6:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值導(dǎo)向,結(jié)合物流業(yè)務(wù)特點(diǎn),開展組織和人員建設(shè),并進(jìn)行日常監(jiān)督,檢查指導(dǎo),績效考核等工作,提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力。

  7:協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司決策和戰(zhàn)略,參與制定年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)12

  1、建立科學(xué)高效的倉儲(chǔ)物流管理體系,建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度和流程;

  2、根據(jù)生產(chǎn)采購計(jì)劃制定倉儲(chǔ)物流部的工作計(jì)劃并組織落實(shí);

  3、改善倉儲(chǔ)物流的各項(xiàng)作業(yè)規(guī)范及流程,提高內(nèi)部運(yùn)作效率,有效降低倉儲(chǔ)物流成本;

  4、合理利用庫存空間,負(fù)責(zé)庫房的全面安全管理工作,發(fā)現(xiàn)庫存管理中的問題并提出改進(jìn)方案;

  5、負(fù)責(zé)成品、輔料的日常驗(yàn)收,貨物入庫到出庫的全流程管理,定期盤點(diǎn)和對賬工作;

  6、甄選優(yōu)質(zhì)的'物流公司,協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,確保物流體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn);

  7、負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)物流部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理。

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)13

  一、入庫管理

  1、收到分中心原料接收入庫通知及《公司內(nèi)部物資調(diào)撥單》及《物資轉(zhuǎn)移通知單》后,核對(產(chǎn)地、年份、等級(jí)、數(shù)量、包裝形式、包裝規(guī)格、運(yùn)輸方式等)入庫信息,確認(rèn)無誤后,3個(gè)工作日內(nèi)完成卸貨。

  2、卸貨中發(fā)現(xiàn)原料受污染、受潮、霉變、外包裝嚴(yán)重受損,應(yīng)將其隔離,采購入庫原料通知原料養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)員及倉儲(chǔ)主管,做好相關(guān)處理工作;調(diào)劑入庫原料通知原料養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)員及倉儲(chǔ)主管執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量評審及不合格品控制程序》。

  3、依據(jù)《原料貯存養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,對入庫質(zhì)量(外觀)、重量進(jìn)行檢查,并填寫《原料過磅碼單》。

  4、依據(jù)《原料貯存養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,將不同等級(jí)的原料存放在相應(yīng)的樓層,確定貨位,填寫《原料貨位卡》,要求字跡清晰、內(nèi)容準(zhǔn)確,更改需加蓋“更正”章。

  5、到貨檢驗(yàn)合格后,依據(jù)《原料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》,10個(gè)工作日內(nèi)完成EAS、原料管控平臺(tái)系統(tǒng)錄入。

  二、出庫管理

  1、根據(jù)生產(chǎn)部門《煙葉轉(zhuǎn)倉憑證》及《公司內(nèi)部物資調(diào)撥單》,核驗(yàn)原料出庫信息(產(chǎn)地、年份、等級(jí)、品種、打別、數(shù)量等),協(xié)調(diào)煙葉調(diào)度,確保出庫原料無差錯(cuò)。

  2、搬運(yùn)及裝卸過程嚴(yán)禁野蠻作業(yè),做到搬運(yùn)安全有序、堆垛整齊平穩(wěn)。如遇陰、雨、風(fēng)雪天氣,須做好防潮措施。

  3、協(xié)助原料養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)員對出庫原料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

  4、對出庫業(yè)務(wù)及時(shí)核銷《原料貨位卡》,并進(jìn)行EAS及原料管控平臺(tái)賬務(wù)處理。

  三、賬務(wù)管理

  1、每月對庫區(qū)原料進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。

  2、對盤虧、盤盈原料要分析原因,并針對具體情況提出處理意見。

  四、現(xiàn)場管理

  1、根據(jù)養(yǎng)護(hù)檢驗(yàn)員的要求,結(jié)合倉庫情況,對原料進(jìn)行翻(轉(zhuǎn))堆處理,并做好相關(guān)記錄和系統(tǒng)變更。

  2、每月2日下班前報(bào)倉間貨位情況、月底清倉查庫報(bào)告、星級(jí)現(xiàn)場創(chuàng)建反饋、安全隱患等。

  3、每周2下班前根據(jù)實(shí)際庫存通過OA或QQ等通訊軟件報(bào)下一周可接收量(根據(jù)原料接收情況實(shí)施)。

  4、每年4—10月份期間,每工作日需檢查倉間溫濕度2次,上、下午各1次,并填寫《溫濕度記錄表》(熏蒸殺蟲期間除外)。若采用溫濕度自動(dòng)檢測設(shè)備,則需將系統(tǒng)內(nèi)溫濕度檢測數(shù)據(jù)予以留存,期限為2年。

  5、依據(jù)《原料貯存養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》確定是否需要開啟除濕機(jī),如需開啟除濕機(jī)進(jìn)行除濕,填寫《除濕機(jī)開啟記錄表》。若采用自動(dòng)除濕設(shè)備,則需將系統(tǒng)內(nèi)除濕機(jī)運(yùn)行記錄報(bào)表予以留存,期限為2年。

  6、做好門窗管理,依據(jù)《原料貯存養(yǎng)護(hù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》確定門窗開啟,并對庫內(nèi)外門窗進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞,及時(shí)報(bào)修。

  7、對庫內(nèi)墻壁、天花板進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有漏頂、尿墻等情況,及時(shí)報(bào)修,如因漏頂、尿墻、門窗等現(xiàn)象出現(xiàn)的質(zhì)量事故,倉儲(chǔ)管理員負(fù)主要責(zé)任。

  五、安全管理

  1、落實(shí)安全責(zé)任制,做好庫區(qū)消防器材及各項(xiàng)安全檢查。

  2、負(fù)責(zé)庫區(qū)星級(jí)現(xiàn)場創(chuàng)建工作,對倉庫進(jìn)行編號(hào),分區(qū)管理;庫內(nèi)貨位區(qū)域需用色漆劃線進(jìn)行標(biāo)注。

  3、做好庫區(qū)內(nèi)外衛(wèi)生清掃,垃圾不得隔夜存放,庫區(qū)四周無雜草、無垃圾、無積水。做到環(huán)境整潔、道路通暢。

  4、庫內(nèi)貨位、通道、樓道、墻面、消防栓、煙箱、托盤等處需干凈整潔,無灰塵,無雜物。

  六、遵守規(guī)定

  遵守環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的'相關(guān)規(guī)定,完成上級(jí)交辦的其他工作。

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)14

  1、準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班。

  2、察看倉儲(chǔ)部各組工作報(bào)表,了解工作情況。

  3、根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫存變化

  4、巡視庫區(qū),隨時(shí)掌握了解庫房的.業(yè)務(wù)和人員情況。

  5、根據(jù)實(shí)際工作情況,調(diào)整管理層工作崗位,完善操作流程

  6、負(fù)責(zé)對庫區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績考核。

  7、與相關(guān)部門協(xié)調(diào),解決日常重點(diǎn)工作。

  8、制定庫房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo)。

  9、如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫房事務(wù)性工作。

  10、對庫房的工作成績和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任11。遵守倉儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度,工作時(shí)佩戴工卡,服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

  12、完成當(dāng)日工作打卡下班。

倉儲(chǔ)崗位職責(zé)15

  1、倉庫的出入庫手續(xù)辦理,做到賬、物、單一致,能熟練掌握物流進(jìn)、出、銷、存的規(guī)范操作流程及賬務(wù)處理;

  2、倉庫的安全庫存管理和庫存狀態(tài)反饋,負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品的日常整理、擺放、出入庫工作;

  3、倉庫階段性盤點(diǎn)工作;

  4、配合采購跟單做好產(chǎn)品的`安全庫存,負(fù)責(zé)倉庫的到貨跟進(jìn)和入庫檢驗(yàn)工作;

  5、倉庫的現(xiàn)場5s管理與標(biāo)識(shí);

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