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酒店成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)

時(shí)間:2023-03-26 18:41:29 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)3篇

  在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,提高工作效率。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢?以下是小編收集整理的酒店成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

酒店成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)3篇

酒店成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)1

  1、熟練掌握金蝶系統(tǒng),根據(jù)要求建立一整套有關(guān)成本的控制表,定期出具成本報(bào)告,分析總結(jié)酒店運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用并提出合理的.建議。

  2、建立物資臺(tái)賬,每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和市場(chǎng)調(diào)查,掌握市場(chǎng)價(jià)格,做好信息統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)將有關(guān)資料信息反饋有關(guān)部門(mén)。

  3、負(fù)責(zé)審核每日各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的帳單,記帳是否正確、手續(xù)是否齊全,并匯總編制相關(guān)報(bào)表。

  4、及時(shí)清理債權(quán)、債務(wù),對(duì)異常數(shù)據(jù)注明原因,報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批,進(jìn)行相關(guān)處理。

  5、及時(shí)準(zhǔn)確編制財(cái)務(wù)各類(lèi)報(bào)表,對(duì)相關(guān)資料按月進(jìn)行整理,裝訂。

  6、負(fù)責(zé)對(duì)接酒店相關(guān)事務(wù),包括例會(huì)和所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)資料,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

酒店成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)2

  1. 每天審核餐飲、娛樂(lè)酒水領(lǐng)入、出庫(kù)及結(jié)存數(shù)量;審查每天各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入帳單;抽查核對(duì)各樓層的點(diǎn)菜單與酒水單與帳單所附的酒水單、點(diǎn)菜單是否相符,并審核價(jià)格是否正確。鯉.魚(yú)網(wǎng)

  2. 每天審核酒店優(yōu)免帳單的記帳是否正確、手續(xù)是否齊全,審核無(wú)誤后輸入電腦,月底匯總編制酒店應(yīng)酬明細(xì)表及開(kāi)支匯總表。

  3. 定期從廚房取出點(diǎn)菜單(廚房聯(lián)),將其中的'廚房轉(zhuǎn)帳單按成本價(jià)核算,月底按樓層一次進(jìn)行帳務(wù)處理。

  4. 每星期初根據(jù)客房所制一周酒水銷(xiāo)售情況表,與一周酒水收入相核對(duì);并檢查實(shí)物數(shù)與帳面數(shù)是否相對(duì)。

  5. 經(jīng)常對(duì)各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的酒水、香煙進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)工作。

  6. 每天將酒水移交表中所附的酒水、香煙轉(zhuǎn)帳單取出,按進(jìn)價(jià)進(jìn)行核算,月底一次進(jìn)行內(nèi)調(diào)處理。

  7. 定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,將市場(chǎng)價(jià)格與近期采購(gòu)價(jià)格相比較,及時(shí)將信息反饋給采購(gòu)部和應(yīng)付賬款會(huì)計(jì),及時(shí)控制菜價(jià),并將調(diào)查情況報(bào)財(cái)務(wù)部。

  8. 根據(jù)市場(chǎng)情況及廚房投料單,制定標(biāo)準(zhǔn)菜單和酒水單。

  9. 每月底對(duì)廚房及食堂進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn),根據(jù)實(shí)物數(shù)按成本價(jià)進(jìn)行核算,并做假退料的賬務(wù)處理。

  10. 在成本明細(xì)賬與總帳相對(duì)無(wú)誤以后,根據(jù)當(dāng)月各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入總數(shù),編制成本報(bào)表,計(jì)算出各營(yíng)業(yè)點(diǎn)酒水、香煙、食品的正確毛利額和毛利率。對(duì)當(dāng)月毛利率波動(dòng)較大的應(yīng)進(jìn)行分析,找出原因,并通知相關(guān)的部門(mén)采取措施,有效控制成本。

酒店成本會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)3

  1、做好酒店的食品、飲料和其它物品的成本控制、

  2、審核每天的收貨單,按入庫(kù)貨物的`種類(lèi)入帳,并編制記帳憑證。

  3、審核每日的領(lǐng)料單,按照出庫(kù)貨物的種類(lèi)入帳,并根據(jù)各部門(mén)領(lǐng)貨數(shù)量、金額等資料編制記帳憑證。

  4、審核庫(kù)房轉(zhuǎn)來(lái)的報(bào)損單,找出原因報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

  5、按照酒店的規(guī)定復(fù)核高級(jí)職員和有關(guān)人員的工作餐及洗衣費(fèi)用和宴請(qǐng)單,其費(fèi)用記入相關(guān)部門(mén)。

  6、按期編制每日成本報(bào)告,、匯總食品成本和飲料成本及分析報(bào)告報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

  7、每月期未結(jié)帳,對(duì)庫(kù)存的物品、食品、飲料等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。保證成本真實(shí)準(zhǔn)確。

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