人事部經(jīng)理的主要職責(zé)
人事部經(jīng)理的主要職責(zé)1
1、依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略和人力發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置與人員配備方案，籌劃并實(shí)施人才儲(chǔ)備及梯隊(duì)建設(shè);
3、參與公司人事決策，組織制定招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、福利、員工關(guān)系、企業(yè)文化等人力資源管理規(guī)范、各項(xiàng)規(guī)定和管理流程并負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí);
4、負(fù)責(zé)實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效等人力各項(xiàng)工作并落實(shí);
5、完善激勵(lì)機(jī)制，合理規(guī)劃和控制人力資源成本;
6、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理及相關(guān)申訴處理工作;
7、與分公司建立良好對(duì)接，對(duì)其人力資源工作各模塊進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;
8、負(fù)責(zé)人力資源部?jī)?nèi)部組織管理工作，指導(dǎo)下屬制訂階段性工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行;
9、建立并維護(hù)與勞動(dòng)部門(mén)的`良好對(duì)接，配合勞動(dòng)部門(mén)的相關(guān)檢查，處理相關(guān)人事糾紛;
10、負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)的管理工作，辦公室、員工宿舍、對(duì)外的各項(xiàng)行政工作;
人事部經(jīng)理的主要職責(zé)2
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌、規(guī)劃、指導(dǎo)、管理公司的人力資源與行政工作;
2、建立健全公司各項(xiàng)管理制度、完善企業(yè)管理流程，并組織貫徹實(shí)施及監(jiān)督;
3、根據(jù)公司的年度目標(biāo)，督促檢查各部門(mén)完成情況，以保證公司年度目標(biāo)的順利完成;
4、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外協(xié)調(diào);
5、完成本中心總經(jīng)理臨時(shí)交辦的`各項(xiàng)工作任務(wù)。
人事部經(jīng)理的主要職責(zé)3
1、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)，制定公司人力資源規(guī)劃，明確人力資源目標(biāo)和方案并嚴(yán)格按照人力需求推進(jìn)實(shí)施計(jì)劃，以支持業(yè)務(wù)目標(biāo)的完成;
2、建立完整的.人力資源體系，組織制定各項(xiàng)人事制度，并執(zhí)行相關(guān)管理制度及政策落實(shí)，確保人力資源的合理使用;
3、熟悉人力資源管理各大模塊，尤其擅長(zhǎng)招聘模塊，完善招聘體系，以滿足快速發(fā)展對(duì)人才的需求;
4、負(fù)責(zé)員工素質(zhì)模型評(píng)估工作，為晉升提供有力依據(jù);
5、配合各部門(mén)完成人員的考核，有效實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的目的;
6、維護(hù)、發(fā)展及傳播企業(yè)文化;
7、組織與安排公司團(tuán)建工作，并實(shí)時(shí)做好反饋和改進(jìn);
8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項(xiàng)。
人事部經(jīng)理的主要職責(zé)4
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助建立企業(yè)文化搭建系統(tǒng)化的企業(yè)文化管理體系;
2、協(xié)助拓展企業(yè)文化宣傳平臺(tái)，高效的向員工、客戶、對(duì)外關(guān)系等傳播核心價(jià)值觀;
3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化載體的建設(shè)與管理、傳播方法的`創(chuàng)新、文化氛圍的營(yíng)造等;
4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織和實(shí)施公司的各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng);
5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化、品牌文化、產(chǎn)品文化培訓(xùn)課程實(shí)施;
人事部經(jīng)理的主要職責(zé)5
1、建立健全公司招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、薪酬福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;
3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;
4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);
5、開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;
6、負(fù)責(zé)員工工資核算和年度工資總額申報(bào)，辦理相應(yīng)的.社會(huì)保險(xiǎn)等;
7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。
人事部經(jīng)理的主要職責(zé)6
1、根據(jù)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，完善各項(xiàng)人力資源管理體系;
2、組織、推動(dòng)、監(jiān)控集團(tuán)及各分公司人力資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落地;
3、輔助人力資源總監(jiān)落地組織發(fā)展相關(guān)工作;
行政管理方面：
1、負(fù)責(zé)完善公司行政管理工作體系及各項(xiàng)行政管理制度;
2、組織、推動(dòng)、監(jiān)控集團(tuán)及各分公司行政管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的落地;
3、負(fù)責(zé)公司職場(chǎng)管理全面工作;
4、根據(jù)公司企業(yè)文化指引，組織公司內(nèi)部各項(xiàng)員工活動(dòng)。
人事部經(jīng)理的.主要職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)強(qiáng)化快遞分子公司編制管理，控制人力成本，提升人員效能;
2、負(fù)責(zé)建立健全快遞分子公司管理規(guī)章制度，并不定時(shí)督導(dǎo)和審查;
3、負(fù)責(zé)分撥中心招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工異動(dòng)、勞資關(guān)系等日常管理工作;
4、負(fù)責(zé)不定期檢查快遞分子公司后勤、食堂、宿舍、消防安全、6S管理等行政管理工作;
5、負(fù)責(zé)分公司采購(gòu)及資產(chǎn)清點(diǎn)、監(jiān)管、折舊等管理工作;
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
人事部經(jīng)理的主要職責(zé)8
1、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)
等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
2、制定公司人力資源管理的方針、政策和制度;
3、組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的
實(shí)施;
4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;
5、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系
的.全面建設(shè));
6、制定和完善人力資源管理和行政管理類(lèi)制度;
7、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人
事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門(mén)和各用人部門(mén)人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的
進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用;
9、計(jì)劃和審核人力資源管理和行政成本;
人事部經(jīng)理的主要職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)公司各種內(nèi)外文書(shū)的起草、相關(guān)報(bào)告的'匯編。
2.完善公司行政管理制度，管理公司資產(chǎn)，做好物品的管理工作及各項(xiàng)后勤保障工作;
3.會(huì)議準(zhǔn)備、通知及會(huì)議紀(jì)要等公司會(huì)議工作;
4.公司內(nèi)外接待工作;
5.行政后勤及辦公設(shè)備管理工作。
6.擬制公司組織架構(gòu)及人員編制，根據(jù)公司不同時(shí)期的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)公司的組織架構(gòu)及人員編制做出調(diào)整，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。
7.根據(jù)各部門(mén)對(duì)人力資源的需求，作好員工的招聘、考核、選拔、調(diào)配、離職等工作。
8.組織各部門(mén)對(duì)公司員工的任職情況進(jìn)行考核，并在此基礎(chǔ)上提出任免、獎(jiǎng)罰建議，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。
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