設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度(必備2篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度1
一、目的
為了加強(qiáng)公司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目施工階段質(zhì)量、進(jìn)度及成本的控制，提高公司對(duì)工程成本、質(zhì)量、進(jìn)度的管理水平和工作效率，做好預(yù)控，使建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、水電配套等設(shè)計(jì)工作經(jīng)濟(jì)合理、安全可靠，確保工程施工順利進(jìn)行，特制定施工圖會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度（以下簡(jiǎn)稱本制度）。
二、適用范圍
本制度適用于公司所有投資開發(fā)項(xiàng)目項(xiàng)目的圖紙會(huì)審工作。
三、管理原則
�。ㄒ唬﹫D紙會(huì)審應(yīng)在單位工程開工前完成，未經(jīng)圖紙會(huì)審的項(xiàng)目，不準(zhǔn)開工。當(dāng)施工圖由于客觀原因不能滿足工程進(jìn)度時(shí)，可分階段組織會(huì)審。設(shè)計(jì)交底工作與圖紙會(huì)審工作可一并進(jìn)行。
（二）圖紙會(huì)審工作分為圖紙內(nèi)部會(huì)審階段和圖紙正式會(huì)審階段。
（三）圖紙會(huì)審的依據(jù)為現(xiàn)行建筑設(shè)計(jì)規(guī)范、現(xiàn)行建筑施工規(guī)范、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及《施工圖設(shè)計(jì)委托書》等相關(guān)要求。
�。ㄋ模┕竟膭�(lì)全體員工反映圖紙會(huì)審、工程施工中涉及的相關(guān)問題，鼓勵(lì)全體員工對(duì)工程設(shè)計(jì)、工程施工提出改進(jìn)措施。
四、工作職責(zé)
（一）公司工程管理部負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，檢查圖紙會(huì)審記錄中的重大技術(shù)方案變更或重大結(jié)構(gòu)變更的落實(shí)情況。
�。ǘ╉�(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審工作的組織和實(shí)施。
�。ㄈ╉�(xiàng)目工程部的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)熟悉和審核圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反饋和糾正圖紙中存在的問題。
�。ㄋ模╉�(xiàng)目工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)督促施工單位和監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核并及時(shí)收集其對(duì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)問題并及時(shí)協(xié)調(diào)規(guī)劃設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)單位解決。
（五）監(jiān)理單位審核圖紙是否全面反映了業(yè)主的功能要求和建筑標(biāo)準(zhǔn)。
（六）對(duì)于施工單位提出設(shè)計(jì)不合理的地方，項(xiàng)目部和監(jiān)理單位應(yīng)做客觀分析。由于施工單位出于自身利益的考慮，有時(shí)會(huì)帶有一定的偏見，例如有些分項(xiàng)工程施工難度大，利潤(rùn)薄，施工單位提出種種理由要求變更，項(xiàng)目部和監(jiān)理單位應(yīng)該在保證建筑和施工安全，確保使用功能不降低，造價(jià)不增加的前提下，再考慮施工單位的建議，明確發(fā)表同意、不同意或約期答復(fù)的意見。
五、設(shè)計(jì)交底組織與要求
一）、設(shè)計(jì)交底的條件
接到正式圖紙后，施工單位要組織內(nèi)部的各級(jí)施工技術(shù)人員充分熟悉圖紙，形成圖紙審閱意見，圖紙會(huì)審前提交給監(jiān)理單位整理轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員。由監(jiān)理單位通知組織各方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底的具體事宜，形成紀(jì)要下發(fā)給各方。
二）、各單位的職責(zé)分工
1、設(shè)計(jì)單位
設(shè)計(jì)技術(shù)交底重點(diǎn)
1）設(shè)計(jì)意圖，包括工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)原則及關(guān)鍵技術(shù)；
2）設(shè)備材料的選用及訂貨要求；
3）新技術(shù)應(yīng)用及使用要求；
4）相關(guān)專業(yè)的配合要求及接口注意事項(xiàng)；
5）設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量要求，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況；
6）對(duì)施工方案的要求及注意事項(xiàng)；
7）圖紙組織及設(shè)計(jì)深度；
8）施工安全注意事項(xiàng)要求。
2、監(jiān)理單位
1）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審前，應(yīng)明確通知各單位，要求有關(guān)單位專業(yè)人員熟悉圖紙、準(zhǔn)備意見，并準(zhǔn)備監(jiān)理工程師意見。
2）了解施工方案和施工方法，其方案和方法是否適應(yīng)設(shè)計(jì)意圖和達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
3）承擔(dān)會(huì)議主持時(shí)，組織編寫會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)到相關(guān)單位，跟蹤會(huì)議紀(jì)要的落實(shí)情況。
4）形成的會(huì)議紀(jì)要，如有與相關(guān)專業(yè)有關(guān)的事務(wù)應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部溝通。
3、施工單位
通過設(shè)計(jì)技術(shù)交底，全面理解設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵技術(shù)部位。分析已擬定的施工方案和方法是否適應(yīng)設(shè)計(jì)意圖和滿足技術(shù)關(guān)鍵要求。通過施工圖會(huì)審消除設(shè)計(jì)中存在的錯(cuò)、漏、碰。
1）核查圖面質(zhì)量包括尺寸、標(biāo)高、相關(guān)分冊(cè)的接口和相關(guān)專業(yè)的配合無誤，特別是土建和工藝安裝圖是否一致，埋件和留孔正確無誤；
2）驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否明確；
3）設(shè)備材料開列無遺漏，材料是否需要代用；
4）構(gòu)配件開列齊全無遺漏，構(gòu)件加工及加工要求是否符合施工能力；
5）圖紙齊全，滿足施工要求，對(duì)未供應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)圖是否已落實(shí)；
6）施工范圍和工程量明確無誤。
對(duì)設(shè)計(jì)采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)在施工技術(shù)、機(jī)具和物資供應(yīng)上有無困難。對(duì)設(shè)計(jì)提出的設(shè)計(jì)變更以及技術(shù)交底、圖紙會(huì)審的會(huì)議紀(jì)要所決定應(yīng)進(jìn)行組織實(shí)施和貫徹，負(fù)責(zé)做好向從事直接施工的人員進(jìn)行交底，并做好施工記錄。
4、其它單位
當(dāng)需要時(shí)，可要求設(shè)備廠家、主材廠家、與本項(xiàng)目施工有關(guān)的土建或設(shè)備安裝單位參加會(huì)議。設(shè)備、主材供貨單位可對(duì)提出的問題進(jìn)行答疑，并解決與設(shè)計(jì)的接口問題。
六、圖紙會(huì)審的組織實(shí)施
（一）項(xiàng)目工程部根據(jù)實(shí)際可選用全部圖紙集中會(huì)審、分部圖紙會(huì)審、分階段圖紙會(huì)審或分專業(yè)圖紙會(huì)審的形式。
�。ǘ╉�(xiàng)目參建單位設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位有多家時(shí)，組織圖紙正式會(huì)審應(yīng)綜合考慮，合理組織。
�。ㄈ﹫D紙會(huì)審階段工作的執(zhí)行程序及內(nèi)容：
1.項(xiàng)目部（或內(nèi)業(yè)資料員）將圖紙分發(fā)給施工單位和監(jiān)理單位，其工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)督促施工單位和監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行閱讀，及時(shí)收集其對(duì)圖紙?zhí)岢龅母黜?xiàng)問題。
2.自施工圖收到之日起不超過20個(gè)工作日，項(xiàng)目工程部應(yīng)組織圖紙會(huì)審，項(xiàng)目工程部應(yīng)事先提前不少于3天通知施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位及專業(yè)工程師代表、預(yù)算人員代表等人員（其代表負(fù)責(zé)正式會(huì)審時(shí)的問題提報(bào)工作）。
3.圖紙會(huì)審一般程序：建設(shè)單位（或委托監(jiān)理單位）主持人發(fā)言→設(shè)計(jì)單位圖紙交底→施工、監(jiān)理、建設(shè)單位等代表提問題→逐條研究→形成會(huì)審記錄文件→各單位簽字、蓋章后生效。
4.圖紙會(huì)審主要審查圖紙的下列主要問題：
�、藕藢�(duì)圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件要求；
�、茍D紙及設(shè)計(jì)說明是否完整、清楚、明確、齊全、圖中尺寸坐標(biāo)、
標(biāo)高是否正確，相互間有無矛盾，樓梯通道有無問題；⑶建筑、結(jié)構(gòu)與水電設(shè)備安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾；
�、确阑鹪O(shè)計(jì)是否符合防火規(guī)范的要求；
�、捎袩o特殊結(jié)構(gòu)，如有，其設(shè)計(jì)深度是否足夠，施工單位的技術(shù)裝備條件能否完成；
�、蕡D中涉及的特殊材料及配件是否有可靠的供貨來源；⑺圖中有無含糊不清之處。
5.由項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)督促施工單位詳細(xì)記錄各專業(yè)圖紙會(huì)審相關(guān)內(nèi)容并整理形成《圖紙會(huì)審記要》。經(jīng)公司工程部確認(rèn)后，項(xiàng)目工程部與監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位辦理正式圖紙會(huì)審記錄，三個(gè)工作日內(nèi)分發(fā)給設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位分別留存一份，公司工程部備案至少兩份原件，分發(fā)件為復(fù)印件時(shí)應(yīng)注明原件存放地。
6.在圖紙會(huì)審中需要設(shè)計(jì)單位重新設(shè)計(jì)出圖，應(yīng)按設(shè)計(jì)變更單的.形式辦理手續(xù)。對(duì)會(huì)審中遺留的未解決問題，在圖紙會(huì)審記錄上應(yīng)明確最終答復(fù)或解決日期，項(xiàng)目工程部必須跟蹤督促直至及時(shí)解決，以免影響施工。
�。ㄋ模﹫D紙會(huì)審流程圖如下：
施工圖紙閱審、設(shè)計(jì)交底與會(huì)審流程圖
監(jiān)理分發(fā)，交付使用監(jiān)理公司確認(rèn)，加蓋“供使用”章設(shè)計(jì)單位進(jìn)一步研究提出修改方案，按重大設(shè)計(jì)變更審批程序形成會(huì)議紀(jì)要批準(zhǔn)不批準(zhǔn)一般問題由業(yè)主、監(jiān)理與設(shè)計(jì)商定重大問題報(bào)業(yè)主或有關(guān)上級(jí)批準(zhǔn)意見統(tǒng)一意見不統(tǒng)一與會(huì)各方針對(duì)問題研究、協(xié)商解決業(yè)主、監(jiān)理、施工各方提出圖紙中的問題設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖，要求業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工各方熟悉圖紙，并提出閱審意見單（在交底與會(huì)審前）設(shè)計(jì)單位提出完整的正式施工圖（以專業(yè)為單位）
七、圖紙會(huì)審記錄實(shí)施的監(jiān)督檢查
（一）項(xiàng)目工程部經(jīng)理要組織各專業(yè)工程師及資料員做好圖紙會(huì)審中各事項(xiàng)的落實(shí)工作，并檢查具體執(zhí)行情況。
�。ǘ⿲�(duì)于圖紙會(huì)審記錄中的重大技術(shù)方案的變更或重大結(jié)構(gòu)變更，項(xiàng)目工程部本專業(yè)工程師、項(xiàng)目工程部經(jīng)理必須參與驗(yàn)收，并做好相關(guān)記錄。
（三）在施工過程中如出現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)新問題，需要對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整或確認(rèn)時(shí)，項(xiàng)目工程部要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，按公司有關(guān)變更、洽商、零工簽證的管理規(guī)定執(zhí)行。
八、獎(jiǎng)罰原則
（一）項(xiàng)目部工程相關(guān)管理人員有責(zé)任指出施工圖紙中的缺陷或錯(cuò)誤，屬于正常工作范圍，公司不予以獎(jiǎng)勵(lì)，但其在圖紙會(huì)審工作中的出色表現(xiàn)，將作為考核各級(jí)工程管理人員晉升的重要依據(jù)。
�。ǘ┕締T工在圖紙會(huì)審或現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，根據(jù)自身專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)原設(shè)計(jì)提出改進(jìn)意見，降低施工成本、縮短施工周期的，區(qū)域公司可提請(qǐng)集團(tuán)工程技術(shù)部給予表彰。公司工程管理部在調(diào)查核實(shí)后，提請(qǐng)公司行政部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)，并視具體情況獎(jiǎng)勵(lì)200～500元。
�。ㄈ┦┕D審核階段現(xiàn)場(chǎng)工程師提出建議且有記錄可查證，但未被采納而導(dǎo)致產(chǎn)品缺陷的，該現(xiàn)場(chǎng)工程師可以免責(zé)，并追究其上級(jí)主管的責(zé)任。
�。ㄋ模﹫D紙會(huì)審中，有以下情況之一的，予以處罰。
1.項(xiàng)目工程部各級(jí)工程管理人員未按本制度程序及時(shí)限進(jìn)行圖紙會(huì)審工作的，經(jīng)工程管理部查實(shí)，報(bào)請(qǐng)公司行政部分別對(duì)項(xiàng)目工程部現(xiàn)場(chǎng)主管工程師、項(xiàng)目工程部經(jīng)理給予500元經(jīng)濟(jì)處罰，工程副總給予1000元經(jīng)濟(jì)處罰。
2.項(xiàng)目工程部各級(jí)工程管理人員因圖紙會(huì)審工作不仔細(xì)，導(dǎo)致前一期開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺陷在本期項(xiàng)目中依然存在的，經(jīng)工程管理部查實(shí)后，報(bào)請(qǐng)公司行政部分別對(duì)項(xiàng)目工程部工程經(jīng)理、現(xiàn)在本專業(yè)主管工程師給予500元經(jīng)濟(jì)處罰.
3.項(xiàng)目工程部未按本制度將圖紙會(huì)審記錄分發(fā)的，經(jīng)工程管理部查實(shí)后，報(bào)請(qǐng)公司行政部對(duì)區(qū)域項(xiàng)目部主管工程師給予200元處罰。
4.因圖紙會(huì)審工作疏忽，應(yīng)該發(fā)現(xiàn)的問題未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)給公司造成經(jīng)濟(jì)、工期損失或建筑使用功能、觀感造成缺陷的，公司將追究相關(guān)人員及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并視具體情況給予經(jīng)濟(jì)處罰和降職降薪處理。
設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審制度2
第一章
總則
第一條
為了使建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等有關(guān)施工人員明了設(shè)計(jì)意圖，工藝，建筑結(jié)構(gòu)造型，標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件采用，建筑材料的性能和對(duì)施工單位，施工步驟，施工方法的建議要求等。通過圖紙會(huì)審澄清疑點(diǎn)，消除設(shè)計(jì)缺陷，保證圖紙質(zhì)量，統(tǒng)一思想，使設(shè)計(jì)達(dá)到經(jīng)濟(jì)、合理的目的，特制定本制度。
第二章
適用范圍
第二條
適用于開封龍宇化工有限公司所有建設(shè)項(xiàng)目的施工圖紙、設(shè)計(jì)聯(lián)系單、施工技術(shù)聯(lián)系單及其他技術(shù)要求文件。
第三章
圖紙會(huì)審參加人員
第三條
圖紙會(huì)審參加人員。
(一)建設(shè)單位技術(shù)部、工程部負(fù)責(zé)人和有關(guān)技術(shù)人員。
(二)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。
(三)設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或代表。
(四)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。
第四章
圖紙會(huì)審要求
第四條
對(duì)于建設(shè)單位的要求，針對(duì)設(shè)計(jì)院發(fā)來的圖紙進(jìn)行預(yù)審，根據(jù)公司建設(shè)的實(shí)際情況，能否指導(dǎo)施工，功能是否符合要求，有無矛盾或說明不清楚的方面等。
第五條
對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的要求（預(yù)審要求）：
（一）督促施工單位認(rèn)真投入圖紙預(yù)審及會(huì)審工作。
（二）全面掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)條件、設(shè)計(jì)技術(shù)要求、施工質(zhì)量要求和規(guī)定。
（三）澄清施工圖中存在及施工單位提出的技術(shù)問題。
�。ㄋ模┻M(jìn)行圖紙會(huì)審的記錄整理，寫出會(huì)議紀(jì)要。記錄應(yīng)有與會(huì)各方簽章確認(rèn)，會(huì)議紀(jì)要由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表簽字。
第六條
對(duì)施工單位的要求（預(yù)審要求）：
組織有關(guān)人員分專業(yè)、分工種細(xì)讀設(shè)計(jì)文件，熟悉圖紙，確定會(huì)審重點(diǎn)。
�。ǘ┝私庠O(shè)計(jì)意圖及相應(yīng)的工程施工技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
（三）對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙不明確或不完整的部分，提出澄清或補(bǔ)充的要求。
�。ㄋ模⿲�(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙中的疑問（或差錯(cuò)、遺漏、含糊不清、技術(shù)難點(diǎn)等）寫出圖紙預(yù)審記錄，研究整理，并在會(huì)審會(huì)議上提出詢問。
�。ㄎ澹⿲�(duì)各專業(yè)圖紙進(jìn)行綜合分析研究，核對(duì)土建圖紙與各專業(yè)圖紙間的一致性，包括安裝、結(jié)構(gòu)等的配合是否正確和一致。
�。┓治鰣D紙技術(shù)要求和結(jié)構(gòu)等與施工單位的施工技術(shù)水平、技術(shù)裝備有無矛盾，力求科學(xué)、合理、文明地安排施工
�。ㄆ撸�(zhǔn)備工作完成后提出圖紙會(huì)審的要求。
第五章
圖紙會(huì)審
第七條
圖紙會(huì)審會(huì)議由建設(shè)單位主持。
第八條
設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量要求和有關(guān)注意事項(xiàng)。
第九條
施工單位提出預(yù)審意見、圖紙中存在的問題和需要解決的問題。
第十條
設(shè)計(jì)單位解答有關(guān)單位所提出的問題，共同協(xié)商解決預(yù)審中發(fā)現(xiàn)的.問題。
第十一條
監(jiān)理工程師提出監(jiān)理措施及工程控制要求。
第十二條
認(rèn)真研究并協(xié)商解決各有關(guān)單位、各項(xiàng)目之間配合問題及其它有關(guān)問題。
第十三條
形成會(huì)議紀(jì)要，各方代表簽字存檔備查。
第六章
圖紙會(huì)審內(nèi)容
第十四條
圖紙會(huì)審的要點(diǎn)：
(一)設(shè)計(jì)圖是否完整齊全，如有欠缺是否有分期供圖時(shí)間表。
(二)設(shè)計(jì)圖中所列的其它各種標(biāo)準(zhǔn)（通用）圖冊(cè)，施工單位是否具備。
(三)設(shè)計(jì)圖與其設(shè)計(jì)說明的內(nèi)容是否一致。
�。ㄋ�)設(shè)計(jì)圖各組成部分之間、平剖面之間有無矛盾和差錯(cuò)，標(biāo)注有無遺漏。
(五)建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、位置、標(biāo)高和說明是否一致。
(六)地質(zhì)勘探是否齊全，深度是否滿足施工開挖要求。
(七)基礎(chǔ)設(shè)計(jì)是否與工程地質(zhì)條件相一致，地基處理方法是否合理。
(八)預(yù)埋件、預(yù)留孔及二次澆灌是否表示清楚。
(九)鋼筋及相應(yīng)構(gòu)造是否表示清楚。
(十一)是否存在不能施工、不便施工或難于施工的技術(shù)問題。
(十二)是否存在容易導(dǎo)致質(zhì)量和安全問題，以及增加費(fèi)用問題。
(十三)是否存在結(jié)構(gòu)物與電氣、設(shè)備等專業(yè)的矛盾之處。
(十四)對(duì)圖紙上所要求的材料來源能否保證或代換，有無難以提供的材料或設(shè)備。
(十五)施工單位對(duì)圖紙所要求的施工條件能否滿足。
(十六)關(guān)鍵部位有無特殊措施、特殊要求，施工能否保證。
(十七)施工質(zhì)量有無特殊要求和施工保證。
(十八)測(cè)量、定位、放線有無數(shù)據(jù)資料，是否已經(jīng)審核。
(十九)建筑物坐標(biāo)關(guān)系是否清楚準(zhǔn)確。
(二十)施工安全有無保障。
(二十一)設(shè)計(jì)布置是否經(jīng)濟(jì)合理、便于安裝操作、。
(二十二)設(shè)備圖紙及技術(shù)說明是否完備。
(二十三)機(jī)電設(shè)備選型及性能是否符合技術(shù)先進(jìn)安全可靠的原則。
(二十四)建筑、結(jié)構(gòu)與公用管線、電氣設(shè)備安裝有無矛盾。
(二十五)各種管道的走向是否合理、與地上、地下建筑物（或結(jié)構(gòu)物）交叉有無矛盾。
(二十六)各專業(yè)之間、各子項(xiàng)之間的配合是否協(xié)調(diào)。
(二十七)其它。
第七章
圖紙會(huì)審的注意事項(xiàng)
第十五條
會(huì)審時(shí)，公司要派人做好會(huì)審記錄。
第十六條
會(huì)審時(shí)，提出的問題和建議，由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)處理或解答。
第十七條
會(huì)審后整理會(huì)審紀(jì)要，參加會(huì)審的單位表示同意的，一般以一式五份，由建設(shè)單位和施工單位蓋章后送交設(shè)計(jì)單位，經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽章，送有關(guān)施工單位據(jù)以施工。會(huì)審紀(jì)要，要注明會(huì)審時(shí)間、主持單位、參加單位以及參加人員，作為建設(shè)單位工程技術(shù)資料存檔。
第八章
附則
第十八條
如有特殊情況，公司根據(jù)要求進(jìn)行處理。
第十九條
本制度自下發(fā)之日起開始執(zhí)行，解釋權(quán)歸xxx有限公司。
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