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酒店經(jīng)理工作職責(zé)

時間:2024-07-14 09:19:01 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

酒店經(jīng)理工作職責(zé)【精選】

酒店經(jīng)理工作職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)客房部整體經(jīng)營和運(yùn)行,分配督導(dǎo)員工工作,制定工作計劃,為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)

酒店經(jīng)理工作職責(zé)【精選】

  2.配合并監(jiān)督客房銷售控制工作,保障客房的出租率和經(jīng)濟(jì)收入

  3.負(fù)責(zé)制定客房部的年度財務(wù)預(yù)算,包括清潔用具、日常消耗品、用品等

  4.定期核算各種物品的消耗量,嚴(yán)控成本,把控好日常用品的損耗,減少浪費(fèi)

  5.根據(jù)分店情況,合理制定年度、季度、月度計劃衛(wèi)生工作

  6.根據(jù)店內(nèi)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn),隨時對房間和設(shè)施設(shè)備及各項物品進(jìn)行檢查

  7.巡視各樓層及公共區(qū)域,檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn),并進(jìn)行公正的評估,獎優(yōu)罰劣,確保提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和完好的設(shè)備

  8.組織、主持每周客房例會,聽取匯報,布置工作,解決工作中遇到的難題

  9.對員工定期培訓(xùn),指導(dǎo)做房情況

  10.督促員工的'工作效率,糾正偏差,加強(qiáng)部門之間的工作關(guān)系,建立工作的完整檔案體系

  11.經(jīng)常與前廳主管保持聯(lián)系,了解賓客對客房部的各項意見

  12.積極了解酒店客房用品的新產(chǎn)品及管理經(jīng)驗,擇優(yōu)選購酒店日常消耗用品

  13.與物業(yè)工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見,制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案

  14.檢查消防器具,做好防火、防盜等安全工作

酒店經(jīng)理工作職責(zé)2

  一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標(biāo);

  二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價.餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性,制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的`總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報,并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng);

  四、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作;指導(dǎo)財務(wù)工作;

  每季財務(wù)報表;檢查分析每月營業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,

  五、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;

  六酒店維修保養(yǎng)工作;

  七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;

  八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  九、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;

  十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎懲、晉升工作。

酒店經(jīng)理工作職責(zé)3

  1、開班前例會,了解員工的出勤狀況,檢查員工的儀容儀表,布置當(dāng)天的工作任務(wù)并根據(jù)主管編排的工作崗位安排服務(wù)員上見崗。

  2、檢查所管區(qū)域的臺、凳、椅及臺面配備的擺設(shè),所需用品用具是否充足,電器設(shè)備和燈光有無問題。

  3、督促員工搞好衛(wèi)生并進(jìn)行整體檢查,注意衛(wèi)生死角的清理,發(fā)現(xiàn)不合格之處,分配下屬做好。

  4、檢查餐具及用品用具數(shù),并安排清潔衛(wèi)生,檢查汁、醬等物品的收發(fā)情況,做好補(bǔ)充工作。

  5、向出品部了解當(dāng)天的供應(yīng)品種,搞清楚當(dāng)天的沽清品種和需要促銷的出品。

  6、在指定的時間內(nèi),根據(jù)實際工作情況安排好員工的宵夜。

  7、客人結(jié)賬時幫客人結(jié)賬,收錢時注意禮貌用語,禁止私拿小費(fèi)。

  8、安撫服務(wù)員(制度職責(zé)大全服務(wù)員)的工作情緒,處理服務(wù)員之間和在工作中出現(xiàn)的問題,若情況嚴(yán)重時及時向總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)反映。

  9、檢查服務(wù)員的.工作和服務(wù)程序,隨時督促員工的服務(wù)態(tài)度、工作成效、儀容儀表、工作紀(jì)律、服務(wù)規(guī)范等,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和指正,并向上級匯報。

  10、逐步做好收市工作(從不影響客人為準(zhǔn)),清點(diǎn)小費(fèi)、餐牌、餐具、用品用具等到,并督促做好衛(wèi)生工作。

  11、做好當(dāng)天的工作記錄,并開班后會總結(jié)今晚的工作情況,對所發(fā)生的有關(guān)問題和事件進(jìn)行評講和指正。

  12、進(jìn)行收市后的安全檢查、注意火災(zāi)隱患、關(guān)閉所有燈光并鎖好家私柜和門窗。

酒店經(jīng)理工作職責(zé)4

  1、維系客戶,掌握團(tuán)隊工作進(jìn)度已和方向,策劃組織實施各類促銷及公關(guān)事件及執(zhí)行方案;

  2、制定年、季度度傳播策略方案,審核、撰寫相關(guān)稿件,項目總結(jié)報告等;

  3、品牌策略及新品發(fā)行計劃、品牌及產(chǎn)品廣告?zhèn)鞑ゲ呗裕?、廣告表現(xiàn)及媒介投放分析;

  5、監(jiān)控實施質(zhì)量,與目前所服務(wù)部分客戶對接,溝通日常工作內(nèi)容,及時根據(jù)客戶要求和情況變化,提出解決方案,向客戶提供專業(yè)化的解決方案;

  6、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,協(xié)調(diào)上級完成團(tuán)隊的管理、培訓(xùn)及新業(yè)務(wù)的.拓展。

酒店經(jīng)理工作職責(zé)5

  ▲酒店客房部經(jīng)理以及主管工作職責(zé)

  1.職責(zé)

  (1)負(fù)責(zé)公關(guān)部、前廳部、客房部的全面工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  (2)貫徹執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項工作任務(wù)和工作指示,全權(quán)處理所管部門的日常業(yè)務(wù)。

 。3)制定房務(wù)部門的經(jīng)營宗旨和營業(yè)政策,組織和推動其各項計劃的實施。

 。4)組織和主持各部門日常業(yè)務(wù)和部分會議,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,使各部門有一個全局觀念和整體感,目標(biāo)一致地做好經(jīng)營管理工作。

 。5)擬定房務(wù)部門年度的預(yù)算方案和營業(yè)指針。審閱各部門每天的營業(yè)報表,進(jìn)行營業(yè)分析,作出經(jīng)營決策和成本控制方案。

 。6)審閱和指示房務(wù)部門和個人呈交的報告及各項申請。

 。7)制定業(yè)務(wù)拓展計劃,開展“公交”活動,進(jìn)行市場銷售。

  (8)參加總經(jīng)理召開的各部門經(jīng)理例會和業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,建立良好的公共關(guān)系。

  (9)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督部屬管理的工作。

  2.職權(quán)

  (1)有權(quán)任免領(lǐng)班以下的管理人員。

 。2)根據(jù)本部門的實際情況和工作需要,有權(quán)增減員工和調(diào)動他們的工作。

 。3)有權(quán)向下級下達(dá)工作任務(wù),向他們發(fā)指示。

 。4)有權(quán)處理所轄部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

  (5)履行總經(jīng)理授予的各項工作任務(wù)和工作權(quán)力。

  ▲客房部主管的職責(zé)

  1、客房主管的職責(zé)

 。1)負(fù)責(zé)對所轄樓層客房的接待服務(wù)工作實行督導(dǎo)、檢查,保證客房接待的正常、順利進(jìn)行,直接對客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  (2)掌握所屬員工的思想和工作情況,充分發(fā)揮班組長的作用。善于說服動員,作耐心細(xì)致的思想工作。

 。3)根據(jù)具體的.接待任務(wù),組織、調(diào)配人力。對VLP接待,協(xié)助班組掌握布置規(guī)格和要求。

 。4)每天巡視客房布置、清潔衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量保持正常穩(wěn)定水平。

 。5)匯總核實客房狀況,及時向前臺提供準(zhǔn)確的客房狀況報表。

  (6)對客房設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),保證房內(nèi)設(shè)施完好,物資齊全完備。發(fā)現(xiàn)損壞或故障及時保修。提出設(shè)備更新、布置更新計劃。掌握號各班組日常更換的布草及客房用品的消耗情況。

  (7)主動接觸客人及陪同人員,了解客人特點(diǎn)和要求。

 。8)對班組處理不了的客人要求或疑難問題,主動幫助解決或幫助聯(lián)絡(luò)。

  (9)對所屬員工的操作方法、工作規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。

 。10)經(jīng)常檢查所轄員工的儀容儀表、禮貌服務(wù)情況。

  (11)負(fù)責(zé)所屬各班組的日常行政管理工作。對員工的工作態(tài)度、勞動紀(jì)律和工作質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計考評。

 。12)執(zhí)行客房部經(jīng)理交給的其它任務(wù)。

  2、公共區(qū)域主管職責(zé):

  (1)負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域的清潔衛(wèi)生情況達(dá)到酒店的標(biāo)準(zhǔn),保證服務(wù)質(zhì)量符合酒店要求,直接對客房部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

 。2)掌握所屬員工的思想和工作情況。

  (3)負(fù)責(zé)安排公共區(qū)域服務(wù)班次、工作時間和假日輪休。

 。4)做好各項清潔工作的計劃。

 。5)檢查當(dāng)班員工的儀容儀表。檢查所轄區(qū)域是否整潔、美觀,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、處理。

 。6)檢查所轄區(qū)域的裝飾品、公用設(shè)施設(shè)備是否完善,保證能達(dá)到酒店的淘氣。

  (7)制定合理的清潔用品消耗限額,控制清潔用品的發(fā)放。

 。8)負(fù)責(zé)對與員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

 。9)指導(dǎo)和檢查地毯保養(yǎng)、蟲害控制、外窗清潔等專業(yè)工作。

 。10)完成客房部經(jīng)理交給的各項臨時任務(wù)。

  3、布草房主管職責(zé)

  (1)根據(jù)酒店客房(床位)數(shù)量,核定各種布草的需要量和各種布草的替補(bǔ)率。保證布草能滿足周轉(zhuǎn)需要。

 。2)檢查實物擺放、庫容、賬目登記是否符合要求。監(jiān)督按手續(xù)辦理布草進(jìn)行。

  (3)不斷完善庫房管理制度及崗位責(zé)任。

 。4)督促做好防火安全工作。保證布草符合衛(wèi)生質(zhì)量要求。

 。5)培訓(xùn)員工掌握庫房管理的基本功

  (6)做好報廢布草的回收再利用工作

 。7)負(fù)責(zé)員工工作情況的記錄、考評工作。

  4、洗衣房主管職責(zé)

 。1)根據(jù)上級計劃分配的任務(wù),組織洗衣房努力完成各項洗滌任務(wù)。

 。2)要保證按時保質(zhì)完成各部門需要洗滌的布草及客衣,工衣。

 。3)做好各部門布草及客衣、工衣收發(fā)工作。

  (4)負(fù)責(zé)洗滌計劃的制定,洗滌方法的編制。

 。5)對各部門,各類布草服裝的洗滌時間,作出統(tǒng)一安排。

  (6)組織員工技術(shù)培訓(xùn)。

 。7)負(fù)責(zé)洗衣房的各種機(jī)器、設(shè)備的管理,并對這些機(jī)器。設(shè)備進(jìn)行定期維修保養(yǎng)。

 。8)建立完善的洗滌、收發(fā)、計價、登記制度。

 。9)必要時能代替工人洗滌事務(wù)。

 。10) 負(fù)責(zé)安排洗滌班次,合理調(diào)配人力及其它行政管理工作。

  5、訂房主管的職責(zé)

  1按時向有關(guān)部門提供客房預(yù)訂情況及有關(guān)預(yù)測資料,直接對前臺部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

  2檢查各項預(yù)訂工作,完善訂房核對制度,發(fā)現(xiàn)差錯及時改正,確保預(yù)訂的正確性。

  3審核所有對預(yù)訂房的要求,并親自處理需要特別安排的訂房事宜。

  4在職權(quán)范圍內(nèi)批準(zhǔn)對預(yù)訂賓客的承諾,并由訂房員及時通知賓客。

  5檢查屬下日常工作中是否熱情耐心、細(xì)致負(fù)責(zé),對有關(guān)賓客的信息數(shù)據(jù),是否按規(guī)定程序處理。

  6負(fù)責(zé)下屬員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  7負(fù)責(zé)訂房處的日常管理事務(wù)。

酒店經(jīng)理工作職責(zé)6

  1.具有一定市場調(diào)研經(jīng)驗和市場開發(fā)、銷售經(jīng)驗。

  2.具有一定的市場開發(fā)拓展能力,團(tuán)隊意識強(qiáng),服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

  3.善于溝通交流,性格開朗,思維敏捷,具有市場信息收集能力。

  4.負(fù)責(zé)所屬區(qū)域客戶關(guān)系的維護(hù)工作。

  5.負(fù)責(zé)完成業(yè)績指標(biāo)。

酒店經(jīng)理工作職責(zé)7

  1、服務(wù)大廳現(xiàn)場布局優(yōu)化與設(shè)計、窗口規(guī)劃設(shè)置;

  2、服務(wù)大廳機(jī)制制度、管理制度規(guī)范等標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計;

  3、建立健全的組織系統(tǒng),制定管理方向與目標(biāo);

  4、建立完整的培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)服務(wù)大廳的`指導(dǎo)培訓(xùn)工作;

  5、負(fù)責(zé)管理人員的錄用、考核及獎懲工作;

  6、負(fù)責(zé)項目日常運(yùn)營監(jiān)督工作;

  7、負(fù)責(zé)項目運(yùn)營事故的監(jiān)督糾正與預(yù)防;

  8、根據(jù)項目質(zhì)控報告組織實施整改,提升項目運(yùn)營質(zhì)量;

  9、項目管理,項目業(yè)務(wù)接洽、協(xié)調(diào)、跟進(jìn)落地、實施;

  10、配合公司工作及各項活動安排。

酒店經(jīng)理工作職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)商業(yè)情報的收集及信息平臺的`規(guī)劃,研究市場的宏觀方面的信息,包含市場動態(tài)、競爭品牌動向、產(chǎn)品與市場信息;

  2、參與制定年、季、月度市場任務(wù)的方案并督導(dǎo)、執(zhí)行;

  3、獨(dú)立完成廣告策劃方案、推廣方案、方案設(shè)計報告的撰寫;

  4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的運(yùn)作實施,并完成品牌、產(chǎn)品推廣的效果評估,提出改進(jìn)方案。

酒店經(jīng)理工作職責(zé)9

  1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),及時完成酒店所確定的各項目標(biāo);

  2、根據(jù)總部制定管理目標(biāo)和經(jīng)營方針以及各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;

  3、制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行;

  4、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),傳達(dá)總部的有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng);

  5、健全酒店的`財務(wù)制度,檢查分析每月營業(yè)情況,督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等;

  6、定期巡視全酒店的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時處理問題;

  7、培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的工作,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

  8、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

  9、與總部協(xié)商選聘、任免酒店各級負(fù)責(zé)人,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革,負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等。

  10、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓;

  11、關(guān)心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。

酒店經(jīng)理工作職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)財務(wù)軟件系統(tǒng)的管理和維護(hù);

  2、負(fù)責(zé)財務(wù)軟件各模塊表單設(shè)置及配置;

  3、協(xié)助財務(wù)軟件系統(tǒng)與OA的開發(fā)支持、管理和維護(hù);

  4、負(fù)責(zé)與軟件供應(yīng)商工作溝通,保障財務(wù)系統(tǒng)的順暢運(yùn)行和及時解決系統(tǒng)各種問題;

  5、配合系統(tǒng)升級實施工作,參與系統(tǒng)各模塊調(diào)研、實施方案設(shè)計、系統(tǒng)方案測試、系統(tǒng)培訓(xùn)等相關(guān)工作;

  6、根據(jù)集團(tuán)業(yè)務(wù)的發(fā)展,對系統(tǒng)的`運(yùn)用進(jìn)行適應(yīng)性修改;

  7、定期對系統(tǒng)進(jìn)行BI數(shù)據(jù)分析工作,向公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提交分析數(shù)據(jù);

  8、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

酒店經(jīng)理工作職責(zé)11

  1. 會同有關(guān)部門處理客人在酒店內(nèi)發(fā)生的意外事故;

  2. 解答客人的咨詢,向客人提供必要的幫助和服務(wù);

  3. 維護(hù)賓客安全,維護(hù)酒店利益;

  4. 收集客人意見并及時向前廳經(jīng)理及有關(guān)部門反映;

  5. 維護(hù)大堂及附近公共區(qū)域的秩序和環(huán)境的'寧靜,整潔;

  6. 督導(dǎo),檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀(jì)律情況;

  7. 協(xié)助接待好VIP和商務(wù)樓層客人;

  8. 夜班承擔(dān)酒店值班經(jīng)理的部分工作;如遇特殊,緊急情況即使向上級匯報;

  9. 向客人介紹并推銷酒店的各項服務(wù);

  10. 發(fā)現(xiàn)酒店管理內(nèi)部出現(xiàn)的問題,向酒店___層提出解決意見;

  11. 協(xié)助各部維系酒店與VIP客人,熟客,商務(wù)客人的良好關(guān)系;

  12. 完成前廳經(jīng)理臨時指派的各項工作;

  13. 參與前廳部的內(nèi)部管理。

酒店經(jīng)理工作職責(zé)12

  1、向公司董事會負(fù)責(zé),定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告工作。

  2、負(fù)責(zé)制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)、年度工作計劃與員工管理計劃,并組織實施。

  3、全面負(fù)責(zé)酒店人、財、物的管理,并重點(diǎn)負(fù)責(zé)市場營銷、人力資源和計劃財務(wù)管理工作。

  4、根據(jù)市場變化和發(fā)展規(guī)律,制定市場營銷工作的方針、政策和策略,并組織實施和有效控制。

  5、建立和健全酒店組織系統(tǒng),合理調(diào)配與控制人力資源,擬定部門管理人員的任免事宜,并定期組織考核。

  6、負(fù)責(zé)酒店年度預(yù)算與決算的編制,嚴(yán)格控制酒店的經(jīng)營成本和各種費(fèi)用開支,抓好開源節(jié)流工作,確保酒店資產(chǎn)保值增值。

  7、抓好酒店員工隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)、開發(fā)工作,全面提高員工的素質(zhì)。

  8、主持制訂和完善酒店的各項規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)推行酒店管理模式,督導(dǎo)下屬履行職責(zé),堅持服務(wù)宗旨和質(zhì)量管理,確保酒店的高服務(wù)水準(zhǔn)。

  9、全面負(fù)責(zé)酒店的安全管理,抓好安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生和消防、治安安全工作,確保賓客的人身、財產(chǎn)安全。

  10、保持與社會各界的.廣泛聯(lián)系,抓好重要客戶的接待工作,塑造酒店良好的內(nèi)、外部形象。

  11、抓好酒店民主管理工作,關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件。

  12、完成公司上級主管部門以及政府有關(guān)部門交辦的其他工作。

酒店經(jīng)理工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)酒店籌備階段的所有工作,為酒店籌備制定各項目標(biāo),并按計劃實施;

  2、負(fù)責(zé)酒店前期定位;

  3、跟進(jìn)酒店建設(shè)、設(shè)計等工作;

  4、負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、裝修進(jìn)行驗收;

  5、確保酒店按計劃竣工,交接驗收,保證酒店按計劃開業(yè);酒店樓面經(jīng)理工作職責(zé)篇17

  1、整合公司內(nèi)外部資源,負(fù)責(zé)組織研究、編寫或修訂酒店/公寓的總體發(fā)展計劃和管理運(yùn)營戰(zhàn)略,建立并優(yōu)化公寓的運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng);

  2、建立集團(tuán)公司酒店/公寓運(yùn)營的管控管理模式,并予以貫徹和日常維護(hù),以及持續(xù)的.改進(jìn)和優(yōu)化;

  3、執(zhí)行并監(jiān)控酒店/公寓管理情況,確保公司的管理流程的有效落實,評估酒店/公寓的管理及經(jīng)營情況并對存在的問題進(jìn)行系統(tǒng)地處理,對經(jīng)營管理出現(xiàn)的問題及時提供解決方案;

  4、做好公司年度銷售及財務(wù)預(yù)算的制定和落實,拓展銷售渠道,提高經(jīng)營指標(biāo);

  5、負(fù)責(zé)管理公司運(yùn)營團(tuán)隊,對部門人員做好績效管理和職責(zé)分配;6、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。

酒店經(jīng)理工作職責(zé)14

  1、 負(fù)責(zé)酒店前廳部的接待和管理工作;

  2 、審核所有預(yù)訂、預(yù)留、預(yù)離房,控制房間流量,保證房間的`有效銷售;

  3 、夜間審核以及各項成本控制的監(jiān)督和巡查工作,重點(diǎn)維護(hù)前臺每日營收款項、備用金和資產(chǎn)的安全;

  4、 處理賓客對酒店服務(wù)和客房設(shè)施等方面的投訴;

酒店經(jīng)理工作職責(zé)15

  1、根據(jù)籌備酒店項目的'定位,負(fù)責(zé)酒店項目的品牌篩選、分析及品牌選擇;

  2、組織設(shè)計部對酒店產(chǎn)品設(shè)計工作,對酒店項目的功能布局、業(yè)態(tài)分布、經(jīng)營方向提供設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)建議;

  3、獨(dú)立完成市場監(jiān)控、可行性分析研究及品牌談判工作;

  4、熟悉酒店溫泉/SPA產(chǎn)品,并能根據(jù)酒店品牌定位進(jìn)行品牌選擇;

  5、配合撰寫酒店行業(yè)發(fā)展報告、項目經(jīng)營報告等材料;

  6、配合公司酒店板塊完成未來發(fā)展戰(zhàn)略的策劃工作;

  7、配合公司酒店板塊完成制度流程搭建工作;

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