設(shè)計交底會議紀要【推薦】

　　在現(xiàn)在的社會生活中，我們在許多事務(wù)中都可能會用到會議紀要，紀要要求會議程序清楚，目的明確，中心突出，概括準確，層次分明，語言簡練。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的設(shè)計交底會議紀要，希望對大家有所幫助。

　　時間：XX年XX月XX日

　　地點：XX市文化中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室會議室

　　參加會議的單位、人員：

　　建設(shè)單位：XX XX等

　　設(shè)計單位：XX工

　　智誠監(jiān)理公司：XX

　　施工單位：XX等

　　其他有關(guān)專家人員：XX工XX院長等

　　會議內(nèi)容：

　　一、設(shè)計交底的目的

　　設(shè)計交底是為使施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計意圖，加深兩個單位對設(shè)計文件特點、難點、疑點的理解，掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求，確保工程質(zhì)量。

　　二、設(shè)計交底的內(nèi)容

　　施工圖設(shè)計文件總體介紹，設(shè)計的意圖說明，特殊的工藝要求，建筑、結(jié)構(gòu)、工藝、設(shè)備等各專業(yè)在施工中的難點、疑點和容易發(fā)生的問題說明，對施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位等設(shè)計圖紙疑問的解釋等。

　　三、設(shè)計交底參與單位

　�。ㄒ唬┕こ炭辈閱挝�，含項目的負責(zé)人；

　�。ǘ�）設(shè)計單位，含單位技術(shù)負責(zé)人、項目的各項專業(yè)設(shè)計人員；

　�。ㄈ�）各施工單位，含單位技術(shù)負責(zé)人、項目的項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人；

　�。ㄋ模┍O(jiān)理單位，含單位技術(shù)負責(zé)人、項目的總監(jiān)；

　　（五）建設(shè)單位相關(guān)人員，含項目部技術(shù)員、項目責(zé)任人、工程處室、技術(shù)處、質(zhì)安處、總工辦和局主管領(lǐng)導(dǎo)等相關(guān)人員。

　　（六）質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等相關(guān)人員。

　　四、設(shè)計交底的一般流程

　�。ㄒ唬┲鞒秩酥v話，講交底的目的和內(nèi)容進行簡要介紹；

　�。ǘ�）工程勘察單位按主持人的要求，就工程勘察簡要進行介紹；

　�。ㄈ�）設(shè)計單位按主持人的要求，就設(shè)計文件簡要進行介紹；

　　（四）施工單位提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；

　�。ㄎ澹┍O(jiān)理單位提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；

　�。�六）建設(shè)單位項目部和相關(guān)處室提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；

　�。ㄆ撸┵|(zhì)監(jiān)站提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；

　�。ò耍┌脖O(jiān)站提出設(shè)計文件中的各種技術(shù)問題及解決建議；

　�。ň牛┰O(shè)計單位就各相關(guān)單位提出的設(shè)計中的各種技術(shù)問題及解決建議進行全面答復(fù)；

　　（十）建設(shè)單位總工辦對設(shè)計院需要建設(shè)單位明確的有關(guān)技術(shù)問題進行答復(fù)或提出解決方案；

　�。ㄊ�一）建設(shè)單位局領(lǐng)導(dǎo)做指示；

　�。ㄊ�二）主持人總結(jié)。

　　五、設(shè)計交底的組織

　　設(shè)計交底前監(jiān)理單位和施工單位需進行圖紙會審，并整理成問題清單，在設(shè)計交底前一周交設(shè)計單位。設(shè)計交底由建設(shè)單位負責(zé)組織。設(shè)計交底會議紀要由設(shè)計單位整理，與會各方會簽。設(shè)計交底中涉及設(shè)計變更的應(yīng)按程序辦理設(shè)計變更手續(xù)或設(shè)計單位直接在施工圖中修改。設(shè)計交底的會議紀要為施工和監(jiān)理的依據(jù)。

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