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酒店考勤的管理制度匯編[15篇]
在快速變化和不斷變革的今天,制度的使用頻率逐漸增多,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的酒店考勤的管理制度,僅供參考,大家一起來看看吧。
酒店考勤的管理制度1
酒店行政管理制度是規(guī)范酒店日常運(yùn)營的重要工具,它旨在確保酒店的高效運(yùn)作,提高服務(wù)質(zhì)量,保障員工權(quán)益,以及維護(hù)酒店品牌形象。通過明確的職責(zé)劃分、流程設(shè)定和績效考核,行政管理制度可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,減少工作沖突,提升客戶滿意度,最終推動(dòng)酒店的'長期穩(wěn)定發(fā)展。
內(nèi)容概述:
酒店行政管理制度主要包括以下幾個(gè)關(guān)鍵方面:
1.組織架構(gòu):明確各級部門的職責(zé)和權(quán)限,確保信息流通順暢。
2.員工管理:涵蓋招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、福利等方面,確保人力資源的有效利用。
3.工作流程:定義各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)和操作流程,提升工作效率。
4.財(cái)務(wù)管理:規(guī)定財(cái)務(wù)審批、預(yù)算控制和成本核算,保證財(cái)務(wù)健康。
5.客戶服務(wù):設(shè)定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),處理投訴機(jī)制,提升客戶體驗(yàn)。
6.設(shè)施設(shè)備管理:制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、安全操作規(guī)程,保障設(shè)施正常運(yùn)行。
7.應(yīng)急處理:建立應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)事件,降低損失。
酒店考勤的管理制度2
一、目的
為加強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律,維持正常的工作秩序,規(guī)范考勤管理,令各項(xiàng)考勤更加準(zhǔn)確、規(guī)范。
二、適用范圍
本制度適用于成都優(yōu)尼客酒店有限公司所有員工。
三、員工考勤要求及請假規(guī)定
3.1根據(jù)酒店經(jīng)營需要,本酒店行政班次人員上班時(shí)間為8:30-11:30,13:00-18:00;倒班班次上班時(shí)間根據(jù)各部門經(jīng)營需要進(jìn)行合理安排。工作時(shí)間不包含用餐時(shí)間。
3.2工作時(shí)間內(nèi)必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的活動(dòng)。各部門組織員工從事非業(yè)務(wù)性活動(dòng)(如旅游、參觀、娛樂等)必須報(bào)經(jīng)酒店管理層批準(zhǔn)。
3.3全店員工必須遵守規(guī)定的上下班時(shí)間,不得遲到、早退或曠工,因特殊情況,部門需調(diào)整上下班時(shí)間,需向總辦進(jìn)行書面報(bào)備,經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。員工享受國家和酒店規(guī)定的假期時(shí)亦須履行有關(guān)手續(xù),員工請假須按相關(guān)規(guī)定填寫《員工請假單》,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3.4非因營業(yè)、工作急需不得擅自加班加點(diǎn),未經(jīng)上級批準(zhǔn)的加班加點(diǎn)酒店不予認(rèn)可。
3.5各部門必須嚴(yán)格考勤制度,自覺遵守本《考勤制度》。員工上下班必須按照規(guī)定簽到、簽退;當(dāng)日的簽到、簽退記錄,不得他人代簽或月終補(bǔ)簽,一經(jīng)查出將對部門責(zé)任人做出相應(yīng)處罰。員工內(nèi)部調(diào)動(dòng),調(diào)出部門負(fù)責(zé)將當(dāng)月考勤情況填寫在《優(yōu)尼客酒店的調(diào)職單》上,由調(diào)入部門月終上報(bào)。
3.6各部門應(yīng)確定專門(或兼職)的人員作為部門考勤員。考勤員由各部門經(jīng)理指定,報(bào)總經(jīng)辦備案并接受考勤知識的培訓(xùn),日常考勤工作業(yè)務(wù)受總經(jīng)辦指導(dǎo)。各部門考勤員必須按照本制度的規(guī)定辦事,對本部門報(bào)送的考勤準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)。
3.7凡申請連續(xù)休假三天及以上的員工(行政班員工三天及以上,倒班員工五天及以上),請假單由部門經(jīng)理簽批后,由申請人送交總經(jīng)辦簽字批準(zhǔn)后方可離崗休假。未獲得批準(zhǔn)離崗休假者按照曠工處理,依相關(guān)規(guī)定扣發(fā)300%日工資。未獲假而離崗的員工,部門應(yīng)及時(shí)上報(bào)到總經(jīng)辦,否則將對休假者部門負(fù)責(zé)人做出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
3.8休假期滿后休假者應(yīng)在上班的第一時(shí)間到總經(jīng)辦銷假。休假后未及時(shí)到總經(jīng)辦銷假者,視為曠工,部門經(jīng)理對該情況未及時(shí)反映也將受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰(部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任督促員工按時(shí)銷假上班)。
3.9各級管理人員要堅(jiān)持按照制度辦事,不得隨意違反本制度規(guī)定給個(gè)別員工批準(zhǔn)違規(guī)假期,對于違反本規(guī)定的人員均應(yīng)一視同仁按照規(guī)定扣發(fā)有關(guān)待遇或受到相應(yīng)處分。
3.10所有考勤以指紋打卡記錄為準(zhǔn)。若員工上下班指紋考勤無記錄或記錄不完整(無上班記錄或無下班記錄),部門當(dāng)日或次日需將情況說明交至總辦,否則將默認(rèn)為事假,扣除當(dāng)日日工資。情況說明每月使用不得超過3次,超出部分若無特殊情況部門經(jīng)理仍為其簽批者,扣除當(dāng)事員工當(dāng)日日工資并對部門經(jīng)理做出經(jīng)濟(jì)處罰。
四、存休與存時(shí)
4.1因?yàn)楣ぷ餍枰影鄷r(shí),應(yīng)在下班時(shí)填寫加班記錄(部門自行準(zhǔn)備“加班記錄本”),由主管級以上的管理人員簽字確認(rèn),管理人員均下班時(shí),由行政值班經(jīng)理簽字確認(rèn);4.2凡加班人員應(yīng)服從部門安排進(jìn)行補(bǔ)休,不服從部門安排者,視為自動(dòng)放棄補(bǔ)休;
4.3員工使用存休時(shí)間,應(yīng)事先申請,經(jīng)部門批準(zhǔn),方可離崗補(bǔ)休。
未經(jīng)申請或雖經(jīng)申請但未獲批準(zhǔn)而離崗者按曠工處理。
4.4超過或達(dá)到1小時(shí)以上,方可算作加班,進(jìn)行存時(shí)(存時(shí)以半小時(shí)為單位進(jìn)行計(jì)算)。因個(gè)人能力或其他原因造成拖延導(dǎo)致的無法正常下班,則不計(jì)入存時(shí)。
4.5倒班班次人員的存休不得超過5天(或40個(gè)小時(shí)。年假、法定假日除外);欠休不得超過三天(或個(gè)24小時(shí))。所有存休和存時(shí),部門需在根據(jù)經(jīng)營情況及時(shí)安排補(bǔ)休,否則,將在每個(gè)季度的最后一個(gè)月末進(jìn)行無償清零處理(特殊崗位和特殊時(shí)期經(jīng)批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長存休、存時(shí)/欠休、欠時(shí)的時(shí)限)。欠休、欠時(shí)超出部分將在超出的當(dāng)月扣除相應(yīng)的日工資。
4.6部門需合理控制按正常手續(xù)辦理離職手續(xù)的員工的加班,若因部門安排不當(dāng),造成員工在正式離職時(shí)還有存時(shí)或存休的情況,由此產(chǎn)生的費(fèi)用由部門自行承擔(dān)。
4.7行政班次人員的加班需報(bào)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),否則不計(jì)入加班。行政班次人員嚴(yán)禁先休假后補(bǔ)班。若無存休,但需請假者,按正常程序扣除相應(yīng)日工資。
4.8部門經(jīng)理以上人員加班不予補(bǔ)休。如遇特殊情況可以適當(dāng)適量請假,報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,工資待遇照發(fā)。
五、遲到和早退
5.1凡未按照規(guī)定時(shí)間上、下班(以著工裝到崗、離崗時(shí)間為準(zhǔn)),晚到或提前離開工作崗位者視為遲到或早退。
5.2對遲到或早退的員工按相關(guān)規(guī)定予以一定的經(jīng)濟(jì)處罰:
。1)遲到或早退1--30分鐘,罰款10---20元;
。2)遲到或早退30分鐘至2個(gè)小時(shí),罰半天工資;
。3)遲到或早退2個(gè)小時(shí)至4個(gè)小時(shí),罰全天工資;
。4)遲到或早退4小時(shí)至8小時(shí),視為曠工一天,罰三倍日工資;
(5)參加培訓(xùn)和外勤人員須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位,否則將參照以上四條進(jìn)行處理。
。6)每月累計(jì)遲到兩次者,從第三次起按照50元/次進(jìn)行處罰,月累計(jì)遲到5次(含5次)、年累計(jì)遲到7次者,將無條件解除勞動(dòng)合同。
六、曠工
6.1員工無故缺勤半天以上或有下列情況之一者,計(jì)為曠工:6.2未按規(guī)定手續(xù)請假或提出申請但未獲得批準(zhǔn)而不到崗者;6.3不服從工作調(diào)動(dòng),擅自不到崗者;6.4工作時(shí)間擅離職守者;6.5假滿不歸,無故不到職(崗)者;6.6各種假期無證明或無有效證明者;6.7偽造或涂改各種假期證明者;
6.8假期證明丟失或未按時(shí)上交假期證明而責(zé)任在本人者;6.9脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人員以及出差人員期滿后不按時(shí)返崗者。
6.10員工無故曠工應(yīng)由部門給予嚴(yán)肅批評,曠工期間按照實(shí)際時(shí)數(shù)扣發(fā)工資,并扣發(fā)其它獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、過節(jié)費(fèi)、年終獎(jiǎng)等。
6.11曠工三天內(nèi)(不含三天)扣發(fā)曠工期間300%工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼,當(dāng)月無增發(fā)績效;連續(xù)或累計(jì)曠工三天及以上者按自動(dòng)離職處理。
七、病假
7.1申請休病假的員工,憑縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的有效證明(有效證明為且僅為醫(yī)院蓋有鮮章的病假條,需注明病由、住院或建議休假時(shí)段,病假工資按該時(shí)段進(jìn)行核算)和請假單由部門經(jīng)理簽批、總經(jīng)辦主任簽批,安排好工作后方可休假,若無以上手續(xù),則按事假處理。
因急癥或慢性病急性發(fā)作,由部門人員代患者先到總經(jīng)辦進(jìn)行快報(bào),患者或患者家屬于突發(fā)日起三日內(nèi)帶上病情證明到總經(jīng)辦辦理請假手續(xù)。不按規(guī)定辦理請病假手續(xù)的,將按事假處理,情節(jié)嚴(yán)重的將按自動(dòng)離職處理。無證明或證明丟失者按照事假或曠工處理。
7.1.1醫(yī)療期
。1)長期病假或非因公負(fù)傷的醫(yī)療期時(shí)間規(guī)定:在本酒店工作年限5年以下的醫(yī)療期為3個(gè)月,5年以上(含5年)的為6個(gè)月。
(2)在合同期內(nèi),病假時(shí)間超過3個(gè)月或6個(gè)月醫(yī)療期者(含病假天數(shù)全年累計(jì)3個(gè)月或6個(gè)月),酒店有權(quán)解除其勞動(dòng)合同。
。3)病假期內(nèi)按基本工資的60%進(jìn)行發(fā)放(根據(jù)工齡和醫(yī)療期來核定計(jì)算基數(shù))。
另:職工病假期間遇有國家法定節(jié)日(元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié))和公休假日(星期
六、日)時(shí),應(yīng)算作病假時(shí)間。
。4)病假到期,應(yīng)正常上班工作。如仍不能工作,則須到醫(yī)院復(fù)查,需要繼續(xù)休息者,應(yīng)重新開病假條,不得口頭續(xù)假。
。5)病假證明不得涂改、偽造等,否則將按曠工處理。
。6)員工因個(gè)人原因?qū)е碌纳眢w不適,如打架、酗酒受傷或兩性關(guān)系傳染性病者,不能按照病假處理。(7)員工因公出差或休假期間離開本市或發(fā)生急癥時(shí),如為鄉(xiāng)級以上醫(yī)務(wù)部門急診證明,經(jīng)本部門經(jīng)理簽字認(rèn)可方為有效。
。8)慢性病癥如需要長期申請病假最多不超過3個(gè)月或6個(gè)月,原則上按停薪留崗對待,且需經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行,否則一律無效。如需要申請休長假治療,必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)否則按事假或曠工處理。
(9)病假期跨兩個(gè)考勤月者,前1個(gè)月交假條并在下月考勤表上注明;
住院跨兩個(gè)考勤月者,出院前在考勤表上注明,出院后補(bǔ)交證明。
八、事假
。1)員工因事需請假的,需填寫事假申請。
(2)主管及以下人員連續(xù)請事假天數(shù)在三天及以內(nèi)的,由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后上交總經(jīng)辦備案;
凡連續(xù)請事假天數(shù)超過三天不到七天的,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后,須交至總經(jīng)辦審核批準(zhǔn)。超過七天(含七天)假期需經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期內(nèi)無工資,可占用公休假期。
(3)部門經(jīng)理以上人員事假申請需由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
九、婚假
。1)達(dá)到符合國家規(guī)定的法定結(jié)婚年齡的正式員工(女:20周歲,男:22周歲),可享受帶薪婚假3天。
。2)婚假應(yīng)提前15日向部門經(jīng)理提交婚假條報(bào)總經(jīng)辦審核,得到批準(zhǔn)后附上結(jié)婚證復(fù)印件上交總經(jīng)辦方可生效。
(3)婚假須一次性休完,假期申請有效期自頒證起90天內(nèi)有效,過期視為自動(dòng)放棄休假。
。4)婚假期間標(biāo)準(zhǔn)工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼照發(fā),超假則視情況按照事假或曠工處理。
十、喪假
。1)員工的直系親屬即父母、配偶、子女、配偶的.父母去世時(shí),享有三天的有薪慰唁假。
。2)員工應(yīng)在休假前提出書面申請,假期超出部分按事假處理。
(3)喪假需出示有效證明,方可帶薪休假,否則將按事假處理。
十一、工傷假
。1)工傷假由具有認(rèn)證資格的醫(yī)院開具診斷證明,并報(bào)總經(jīng)辦審批后經(jīng)成都市勞動(dòng)鑒定委員會鑒定的可按規(guī)定享有工傷假及有關(guān)待遇。
。2)員工在工作中受到傷害而需要休養(yǎng)可視為工傷,經(jīng)總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可享有工傷假,工傷假期間工資待遇照發(fā)。但是否能享有工傷假的相關(guān)待遇應(yīng)根據(jù)本國政府的有關(guān)規(guī)定確定。無診斷證明或手續(xù)不全,未確認(rèn)為工傷以及超過批準(zhǔn)休假時(shí)間者,視情況按照病假、事假或曠工處理。
(3)工傷假期間工資以及各項(xiàng)工資性補(bǔ)貼照發(fā)。
十二、帶薪年假
。1)酒店正式員工累計(jì)工作已滿1年的,享有帶薪年假5天;
國家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。本休上一的年假。
。2)酒店根據(jù)生產(chǎn)、工作的具體情況,并考慮本人的意愿,統(tǒng)籌安排員工年休假。年休假在1個(gè)內(nèi)可以集中安排,也可以分段安排,一般不跨安排。酒店因生產(chǎn)、工作特點(diǎn)確有必要跨安排員工年休假的,經(jīng)書面申請批準(zhǔn)后,可以跨1個(gè)安排。
(3)員工依法享受的婚喪假等國家規(guī)定的假期以及因工傷停工留薪期間不計(jì)入年休假假期。
。4)凡在1年(公歷年)時(shí)間內(nèi)請病假累計(jì)2個(gè)月以上、事假累計(jì)超過20天的,當(dāng)年不再享受年假待遇。若在休假后,再請假超過以上規(guī)定時(shí)間的,在下一年不再享有休年假。
(5)凡在1年(公歷年)時(shí)間內(nèi)員工受到書面警告以上處分5次及以上的,當(dāng)年無年假,次年不得享受年假待遇。
。6)員工休年假必須提前三天填寫《員工請假單》,主管級(含主管級)以下員工,由部門經(jīng)理批準(zhǔn),并由總辦主任簽批后方可離崗;
部門經(jīng)理級及以上人員由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn),并報(bào)總經(jīng)辦備案。
。7)年假在當(dāng)年內(nèi)安排,可以一次性休完,也可分三次安排(截止日期為當(dāng)年12月底)。如確因?yàn)楣ぷ餍枰荒苄菁僬,?jīng)本人所在部門申請,總經(jīng)辦批準(zhǔn),最遲可以延遲至次年的2月底,過期作廢。
。8)各部門要根據(jù)工作的實(shí)際情況和業(yè)務(wù)的淡旺季,做出本部門員工全年休假安排,有計(jì)劃地安排本部門的員工休年假。因員工休假而影響到工作,將對部門負(fù)責(zé)人及休假者進(jìn)行處罰。凡是部門安排休假而不休者,視為自動(dòng)放棄休假。
十三、工資及獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)
。1)法定節(jié)假日當(dāng)日工資:(基本工資÷21.75)×加班天數(shù)×3(倍);
。2)平時(shí)加班折算成工資:工資總額÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)(以行政班應(yīng)出勤天數(shù)為準(zhǔn))×平時(shí)加班天數(shù);
。3)小時(shí)工資:工資總額÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)(以行政班應(yīng)出勤天數(shù)為準(zhǔn))÷8(小時(shí));
。4)病假工資:基本工資×60%(服務(wù)期2年以內(nèi)按60%,2年-4年按70%,4年-6年按80%,6年-8年按90%,8年及8年以上按100%)÷21.75×病假天數(shù);
病假月工資:基本工資×60%(服務(wù)期2年以內(nèi)按60%,2年-4年按70%,4年-6年按80%,6年-8年按90%,8年及8年以上按100%。)
。5)事假扣款:工資總額÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)(以行政班應(yīng)出勤天數(shù)為準(zhǔn))×事假天數(shù);
。6)曠工扣款:工資總額÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)(以行政班應(yīng)出勤天數(shù)為準(zhǔn))×?xí)绻ぬ鞌?shù)×3(倍);
。7)本制度行文中“日工資”:工資總額÷當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)(以行政班應(yīng)出勤天數(shù)為準(zhǔn));
。8)銷售人員的工資總額不包含浮動(dòng)工資;
。9)年終獎(jiǎng):年終獎(jiǎng)金是酒店給予員工的一種特殊獎(jiǎng)勵(lì),是加強(qiáng)員工忠誠度的有效手段,不屬于勞動(dòng)報(bào)酬的一部分,酒店將根據(jù)經(jīng)營狀況和員工的工作表現(xiàn)對年終獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。
a未提出離職的已轉(zhuǎn)正的在崗員工享有年終獎(jiǎng);b凡在一年(公歷年)內(nèi),累計(jì)病假2個(gè)月以上、事假超過20天者,根據(jù)實(shí)際情況扣發(fā)50%及以上的相應(yīng)年終獎(jiǎng);c扣發(fā)年終獎(jiǎng)的其它情形。
。10)其他福利:已轉(zhuǎn)正的在崗員工享有過節(jié)費(fèi)、生日費(fèi)等其他福利。
十四、附則
。1)本制度遵照國家《勞動(dòng)法》及相關(guān)政策規(guī)定,結(jié)合本酒店情況而制定,與國家法律有沖突的地方,應(yīng)以國家法律為準(zhǔn)。
。2)本制度中未明確或不能詳盡的事宜由總經(jīng)辦(人力資源部)另行處理。
。3)本制度如有更改增刪時(shí),由總經(jīng)辦(人力資源部)通知各部執(zhí)行。
(4)本制度的解釋權(quán)歸酒店總經(jīng)辦(人力資源部)所有。
(5)本制度生效的同時(shí),之前相關(guān)的考勤制度將失效。
。6)本制度從下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
酒店考勤的管理制度3
1. 制定詳盡的崗位職責(zé)說明書,確保每位保安了解其職責(zé)范圍。
2. 定期進(jìn)行安全培訓(xùn),包括理論學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)演練,提升應(yīng)急處理能力。
3. 強(qiáng)化監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù),確保24小時(shí)無死角監(jiān)控,并及時(shí)處理異常報(bào)警。
4. 設(shè)立嚴(yán)格的門禁制度,對外來人員進(jìn)行身份核實(shí)和登記。
5. 建立快速反應(yīng)機(jī)制,遇到緊急情況時(shí),保安應(yīng)迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案并及時(shí)上報(bào)。
6. 定期評估保安人員的`工作表現(xiàn),對優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì),對存在問題的員工進(jìn)行輔導(dǎo)和改進(jìn)。
7. 加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐降臏贤ê献鳎ㄆ谶M(jìn)行聯(lián)合演練,提高應(yīng)對復(fù)雜情況的能力。
通過以上方案的實(shí)施,保安酒店管理制度將有效提升酒店的安全管理水平,為賓客提供安全、舒適的環(huán)境,同時(shí)也有助于提升酒店的整體運(yùn)營效率。
酒店考勤的管理制度4
酒店培訓(xùn)管理制度的重要性不言而喻:
1.提升服務(wù)質(zhì)量:專業(yè)的培訓(xùn)能夠確保員工掌握標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程,提高客戶滿意度。
2.增強(qiáng)員工歸屬感:系統(tǒng)的培訓(xùn)讓員工感受到公司對他們的投資,增強(qiáng)其對企業(yè)的忠誠度。
3.減少錯(cuò)誤:通過培訓(xùn),員工可以避免因不了解工作流程而產(chǎn)生的錯(cuò)誤,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
4.提高效率:統(tǒng)一的培訓(xùn)使員工能快速適應(yīng)崗位,提高工作效率。
5.促進(jìn)企業(yè)文化:培訓(xùn)是傳播企業(yè)價(jià)值觀和理念的`重要途徑,有助于塑造良好的企業(yè)氛圍。
酒店考勤的管理制度5
物業(yè)公司考勤管理制度旨在確保員工的出勤管理規(guī)范有序,提高工作效率,維護(hù)正常的工作秩序,同時(shí)也保障員工的合法權(quán)益。它涵蓋了員工的打卡制度、請假流程、遲到早退處理、假期安排、考勤記錄與核查等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1.打卡制度:明確員工上下班的打卡時(shí)間,規(guī)定固定打卡地點(diǎn)和方式,以及特殊情況下的.補(bǔ)簽規(guī)定。
2.請假流程:規(guī)定請假種類、申請程序、審批權(quán)限,以及請假期間的工作交接要求。
3.遲到早退處理:設(shè)定遲到早退的界定標(biāo)準(zhǔn),明確相應(yīng)的處罰措施。
4.假期安排:包括年假、病假、婚假、產(chǎn)假等各種法定假期的申請與審批流程,以及假期期間的工資計(jì)算規(guī)則。
5.考勤記錄與核查:規(guī)定考勤記錄的保存期限,定期進(jìn)行考勤核查,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。
酒店考勤的管理制度6
酒店管理制度的.重要性在于:
1.提升服務(wù)質(zhì)量:通過標(biāo)準(zhǔn)化流程,提高客戶滿意度,樹立良好口碑。
2.優(yōu)化運(yùn)營效率:明確職責(zé),減少溝通成本,提高工作效率。
3.保障合規(guī)經(jīng)營:遵守法律法規(guī),降低風(fēng)險(xiǎn),保護(hù)酒店聲譽(yù)。
4.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè):通過公平公正的員工管理制度,激勵(lì)員工積極性,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
酒店考勤的管理制度7
1. 設(shè)備管理:建立詳細(xì)的設(shè)備維護(hù)計(jì)劃,每月進(jìn)行一次全面檢查,每周清理過濾網(wǎng),及時(shí)修復(fù)小故障,防止小問題變大。
2. 運(yùn)行控制:根據(jù)室外溫度和酒店入住情況,設(shè)定空調(diào)運(yùn)行時(shí)間,夏季保持在24-26℃,冬季20-22℃,避免過度制冷或制熱。
3. 節(jié)能策略:引入自動(dòng)控制系統(tǒng),根據(jù)室內(nèi)外溫差自動(dòng)調(diào)節(jié)空調(diào)負(fù)荷;在低入住時(shí)段,適度調(diào)整空調(diào)運(yùn)行模式。
4. 員工培訓(xùn):定期對前臺和客房服務(wù)人員進(jìn)行空調(diào)操作培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)節(jié)能操作和快速響應(yīng)客戶需求。
5. 客戶服務(wù):設(shè)立專門的投訴熱線,對客戶反饋的空調(diào)問題快速響應(yīng),必要時(shí)提供個(gè)性化的`溫度調(diào)節(jié)服務(wù)。
通過上述方案的實(shí)施,酒店能夠?qū)崿F(xiàn)空調(diào)系統(tǒng)的高效、節(jié)能運(yùn)行,提升服務(wù)質(zhì)量,為客戶提供更加舒適的住宿環(huán)境。
酒店考勤的管理制度8
培訓(xùn)考勤管理制度是企業(yè)內(nèi)部管理和人才培養(yǎng)的重要組成部分,旨在確保培訓(xùn)活動(dòng)的有效進(jìn)行,提升員工參與度和培訓(xùn)效果。
內(nèi)容概述:
1.考勤規(guī)定:明確員工參加培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)和簽到方式,規(guī)定遲到、早退、缺席的處理辦法。
2.培訓(xùn)請假制度:規(guī)范員工因故無法參加培訓(xùn)的請假流程,包括請假申請、審批和補(bǔ)訓(xùn)安排。
3.考勤記錄與審核:設(shè)定考勤記錄的.保存期限,規(guī)定考勤記錄的審核周期和人員。
4.獎(jiǎng)懲機(jī)制:設(shè)立針對良好考勤和違規(guī)行為的獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)員工遵守培訓(xùn)考勤制度。
5.監(jiān)督與反饋:建立監(jiān)督機(jī)制,定期收集員工對考勤制度的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和完善制度。
酒店考勤的管理制度9
1. 制定詳細(xì)的.操作手冊,涵蓋所有服務(wù)環(huán)節(jié),供員工參考執(zhí)行。
2. 實(shí)施預(yù)訂管理系統(tǒng),自動(dòng)化處理預(yù)訂、變更和取消請求,減少人為錯(cuò)誤。
3. 設(shè)立客戶服務(wù)熱線,及時(shí)響應(yīng)客戶需求,提供個(gè)性化解決方案。
4. 定期進(jìn)行設(shè)備維護(hù)和安全檢查,確保設(shè)備完好,消除安全隱患。
5. 開展定期培訓(xùn),提升員工專業(yè)技能和服務(wù)意識,同時(shí)設(shè)立激勵(lì)機(jī)制,表彰優(yōu)秀表現(xiàn)。
6. 定期回顧和更新制度,適應(yīng)市場變化,滿足客戶需求。
通過以上方案的實(shí)施,會議酒店管理制度將為酒店提供穩(wěn)定的服務(wù)基礎(chǔ),助力酒店在競爭激烈的市場中脫穎而出。
酒店考勤的管理制度10
酒店質(zhì)量管理制度是確保酒店運(yùn)營高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它涵蓋了從客房清潔到餐飲服務(wù),從員工培訓(xùn)到客戶反饋等多方面的管理流程。這一制度旨在提升客戶滿意度,提高酒店的整體競爭力。
內(nèi)容概述:
1. 客房服務(wù)質(zhì)量:設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)清潔程序,定期檢查設(shè)施設(shè)備,確保客房舒適整潔。
2. 餐飲服務(wù)質(zhì)量:制定菜單管理、食品安全、服務(wù)態(tài)度等標(biāo)準(zhǔn),保證餐飲體驗(yàn)。
3. 員工培訓(xùn):實(shí)施定期培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工專業(yè)技能和服務(wù)意識。
4. 客戶關(guān)系管理:建立有效的投訴處理機(jī)制,及時(shí)響應(yīng)客戶需求和反饋。
5. 設(shè)施維護(hù):制定定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行。
6. 供應(yīng)商管理:選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量穩(wěn)定的.供應(yīng)商,保障物資供應(yīng)質(zhì)量。
7. 質(zhì)量評估與改進(jìn):定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)和客戶滿意度調(diào)查,持續(xù)優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。
酒店考勤的管理制度11
酒店銷售部管理制度的重要性不言而喻。
一方面,它為銷售團(tuán)隊(duì)提供了清晰的工作指南,減少了工作中的.混亂和沖突。
另一方面,通過科學(xué)的績效評估和激勵(lì)機(jī)制,能夠激發(fā)員工潛能,提高工作效率。
此外,良好的客戶關(guān)系管理和銷售策略有助于酒店在競爭激烈的市場環(huán)境中保持競爭優(yōu)勢,穩(wěn)定并擴(kuò)大市場份額。
酒店考勤的管理制度12
酒店績效管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.提升服務(wù)質(zhì)量:通過設(shè)定明確目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),提高員工對服務(wù)質(zhì)量的重視程度。
2.促進(jìn)員工發(fā)展:通過反饋機(jī)制和激勵(lì)策略,鼓勵(lì)員工提升技能和職業(yè)素養(yǎng)。
3.提高運(yùn)營效率:有效的.績效管理能優(yōu)化資源配置,減少無效勞動(dòng),提高工作效率。
4.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力:公正的評價(jià)體系有助于建立公平競爭環(huán)境,增強(qiáng)員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
5.支持決策制定:為人力資源規(guī)劃、薪酬調(diào)整、員工激勵(lì)等提供數(shù)據(jù)支持。
酒店考勤的管理制度13
目的
為了加強(qiáng)員工考勤管理,使員工明確考勤管理辦法,確保員工考勤的準(zhǔn)確,特制定本制度。
范圍
適用于酒店全體員工的考勤。
職責(zé)
人力資源部對本制度的執(zhí)行負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
人力資源部負(fù)責(zé)本制度的具體管理和執(zhí)行。
各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工考勤的登記傳遞工作。
考勤規(guī)定說明
規(guī)定時(shí)間未到崗者為遲到。
未到規(guī)定下班時(shí)間而提前離崗者為早退。
工作時(shí)間及參加集體活動(dòng)時(shí)間,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而離開工作崗位及活動(dòng)現(xiàn)場即為脫崗。
因?yàn)榫频旯ぷ靼才盼茨苄萃暾P菁偃,視為加班?/p>
未按規(guī)定作息時(shí)間(作息時(shí)間據(jù)各酒店實(shí)際情況和季節(jié)變化自定)出勤及未按規(guī)定時(shí)間參加集體活動(dòng):遲到,早退或脫崗超過分鐘,及集體活動(dòng)未向組織者請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)私自不參加者均視為曠工,曠工小時(shí)以內(nèi)(含小時(shí))及在集體活動(dòng)中產(chǎn)生的曠工,不計(jì)入休假;曠工超過小時(shí),不超過小時(shí),視為曠工半天;超過小時(shí),視為曠工一整天。曠工半天和一整天都計(jì)入休假。
其他不出勤情況,詳見《處罰細(xì)則》。
員工到各部門報(bào)到后,由部門考勤。
考勤方式
各部門主管每天上班時(shí)采用點(diǎn)名方式對本部門員工進(jìn)行考勤。
考勤的核對,上交與統(tǒng)計(jì)。
每月月底:前各部門負(fù)責(zé)人將本部門員工本月考勤情況核對好,在員工個(gè)人考勤表上填寫部門,休假天數(shù),出勤天數(shù),并在負(fù)責(zé)人欄內(nèi)簽字。清點(diǎn)數(shù)量,準(zhǔn)確無誤后送交人事部并簽字確認(rèn);同進(jìn)領(lǐng)取新的`考勤表。
勞資員將總考勤表與各部門員工的個(gè)人考勤表核對無誤后簽字,同時(shí)核算工資。
酒店考勤的管理制度14
辦公室酒店管理制度旨在規(guī)范日常工作流程,提升工作效率,確保服務(wù)質(zhì)量,以及維護(hù)良好的工作環(huán)境。它涵蓋了員工行為準(zhǔn)則、職責(zé)分配、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)施管理、安全規(guī)定以及績效評估等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述:
1. 員工行為準(zhǔn)則:明確員工的行為規(guī)范,包括著裝要求、工作態(tài)度、溝通禮儀等。
2. 職責(zé)分配:詳細(xì)列出各部門及崗位的工作職責(zé),確保職責(zé)清晰,任務(wù)明確。
3. 客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定接待、服務(wù)、投訴處理等環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量和時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)。
4. 設(shè)施管理:規(guī)定設(shè)備保養(yǎng)、清潔維護(hù)、節(jié)能措施等,保持酒店設(shè)施的良好運(yùn)行狀態(tài)。
5. 安全規(guī)定:制定火災(zāi)應(yīng)急、食品安全、個(gè)人防護(hù)等安全措施,保障員工和客戶的安全。
6. 績效評估:建立公正、透明的考核機(jī)制,定期評估員工的.工作表現(xiàn),激勵(lì)員工提升服務(wù)質(zhì)量。
酒店考勤的管理制度15
本《人員考勤管理制度范本》旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的員工考勤管理,確保公司運(yùn)營的有序進(jìn)行,保障員工權(quán)益,提升工作效率。其主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
1.考勤規(guī)定
2.請假制度
3.加班與調(diào)休
4.遲到與早退處理
5.考勤記錄與核查
6.處罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
內(nèi)容概述:
1.考勤規(guī)定:明確正常工作時(shí)間、休息日、節(jié)假日的工作安排,以及員工應(yīng)遵守的考勤規(guī)則。
2.請假制度:規(guī)定不同類型假期的申請流程、審批權(quán)限、假期天數(shù)及未批準(zhǔn)的處理方式。
3.加班與調(diào)休:明確加班的定義、申請程序、補(bǔ)償方式,以及調(diào)休的`執(zhí)行規(guī)則。
4.遲到與早退處理:設(shè)定遲到和早退的界定標(biāo)準(zhǔn),以及相應(yīng)的處罰措施。
5.考勤記錄與核查:說明如何記錄員工出勤情況,以及定期核查的頻率和方式。
6.處罰與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制:設(shè)立公正公平的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)員工遵守考勤制度。
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