（精華）設(shè)計(jì)管理制度
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多地方都會(huì)使用到制度，制度具有合理性和合法性分配功能。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編收集整理的設(shè)計(jì)管理制度，歡迎大家分享。
設(shè)計(jì)管理制度1
家具管理制度設(shè)計(jì)旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)，確保家具產(chǎn)品的`質(zhì)量和效率，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。它涵蓋了從原材料采購(gòu)到產(chǎn)品售后服務(wù)的全過(guò)程，涉及人員職責(zé)、工作流程、考核標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)層面。
內(nèi)容概述：
1. 原材料管理：包括供應(yīng)商評(píng)估、采購(gòu)流程、入庫(kù)檢驗(yàn)等。
2. 生產(chǎn)管理：涵蓋生產(chǎn)計(jì)劃、工藝流程、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)安全等方面。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)和成品檢測(cè)。
4. 銷(xiāo)售管理：規(guī)定銷(xiāo)售策略、客戶(hù)服務(wù)、訂單處理和售后服務(wù)。
5. 庫(kù)存管理：涉及庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、出入庫(kù)操作、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率優(yōu)化。
6. 人力資源：明確員工職責(zé)、培訓(xùn)發(fā)展、績(jī)效考核。
7. 環(huán)保與安全：遵守環(huán)保法規(guī)，確保生產(chǎn)安全。
設(shè)計(jì)管理制度2
驗(yàn)證管理制度設(shè)計(jì)是企業(yè)管理的重要組成部分，旨在確保企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的'質(zhì)量、安全和合規(guī)性。它涵蓋了產(chǎn)品、服務(wù)、流程和系統(tǒng)的驗(yàn)證過(guò)程，通過(guò)一系列系統(tǒng)化的方法來(lái)驗(yàn)證它們是否符合既定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
內(nèi)容概述：
驗(yàn)證管理制度設(shè)計(jì)主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 定義驗(yàn)證范圍：明確需要驗(yàn)證的對(duì)象，如產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程、服務(wù)流程等。
2. 制定驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)行業(yè)規(guī)定、法規(guī)要求和企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定驗(yàn)證的具體標(biāo)準(zhǔn)。
3. 驗(yàn)證計(jì)劃：規(guī)劃驗(yàn)證的時(shí)間表、資源分配、責(zé)任人分配等，確保驗(yàn)證活動(dòng)有序進(jìn)行。
4. 執(zhí)行驗(yàn)證：實(shí)施驗(yàn)證測(cè)試，記錄結(jié)果，確保所有環(huán)節(jié)都符合預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。
5. 結(jié)果評(píng)估：分析驗(yàn)證結(jié)果，確定是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，對(duì)未達(dá)標(biāo)部分提出改進(jìn)措施。
6. 文檔管理：保存驗(yàn)證過(guò)程的所有記錄，便于日后查閱和審計(jì)。
7. 持續(xù)改進(jìn)：基于驗(yàn)證結(jié)果，持續(xù)優(yōu)化驗(yàn)證程序和標(biāo)準(zhǔn)，提升整體效率和效果。
設(shè)計(jì)管理制度3
1目的
工程設(shè)計(jì)是工程施工的主要依據(jù)。為了正確的按照工程設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，對(duì)設(shè)計(jì)變更予以有效控制，確保各相關(guān)職能部門(mén)和施工單位及直接作業(yè)場(chǎng)所都能及時(shí)得到施工設(shè)計(jì)的有效版本，保證工程質(zhì)量和工期。
2職責(zé)
項(xiàng)目部工程科是設(shè)計(jì)變更控制活動(dòng)的主責(zé)部門(mén)。負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更的接收、登記、發(fā)放及移交歸檔的管理。
各專(zhuān)業(yè)分公司負(fù)責(zé)將所接收的設(shè)計(jì)變更通知單及時(shí)發(fā)放至各施工圖使用班組及施工作業(yè)人員。
3程序
3.1設(shè)計(jì)變更的.提出、申請(qǐng)
工程開(kāi)工之前，項(xiàng)目部工程科組織有關(guān)部門(mén)及各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行會(huì)審，以確保設(shè)計(jì)圖紙的適宜性和可操作性。所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)填寫(xiě)圖紙會(huì)審記錄，提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。
在工程施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)有不適宜或不具備可操作性等問(wèn)題，或者由于其它施工方面的原因等要求變更設(shè)計(jì)的，應(yīng)提出設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)。
設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)由工程科負(fù)責(zé)提交建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位。
3.2設(shè)計(jì)變更的接收、登記和標(biāo)識(shí)
建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單后，由項(xiàng)目部工程科負(fù)責(zé)接收。
在接收設(shè)計(jì)變更通知單時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、文件編號(hào)及其完整性，填寫(xiě)文件接收單，進(jìn)行分類(lèi)、登記和標(biāo)識(shí)。
3.3設(shè)計(jì)變更的發(fā)放
設(shè)計(jì)變更通知單應(yīng)發(fā)送至各施工圖使用單位及相關(guān)職能部門(mén)。
設(shè)計(jì)變更發(fā)放前應(yīng)由工程科填寫(xiě)文件發(fā)放審批單，由工程科科長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放范圍，確保相關(guān)部門(mén)和施工場(chǎng)所都能及時(shí)得到有效版本的設(shè)計(jì)變更。
工程科資料管理員按照批準(zhǔn)的數(shù)量和范圍發(fā)放設(shè)計(jì)變更通知單，履行發(fā)放手續(xù)，填寫(xiě)文件發(fā)放記錄單。
工程科保留一份設(shè)計(jì)變更通知單（原稿）。
3.4設(shè)計(jì)變更的實(shí)施
各專(zhuān)業(yè)分公司和相關(guān)職能部門(mén)收到設(shè)計(jì)變更通知單后，應(yīng)及時(shí)按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，實(shí)施變更。
3.5設(shè)計(jì)更改的保管、移交和歸檔
各職能部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分公司、班組及施工人員收到設(shè)計(jì)變更通知單后，應(yīng)注意妥善保管和使用，建立臺(tái)帳。
工程竣工后，設(shè)計(jì)變更隨同整個(gè)工程施工設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行移交、歸檔。
設(shè)計(jì)管理制度4
作業(yè)管理制度設(shè)計(jì)保障旨在規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的工作流程，確保各項(xiàng)任務(wù)的'高效完成，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作，以及保證員工的工作質(zhì)量。它涵蓋了任務(wù)分配、進(jìn)度管理、質(zhì)量控制、考核評(píng)價(jià)等多個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一部分。
內(nèi)容概述：
1. 任務(wù)分配：明確職責(zé)，合理分配工作任務(wù)，確保每個(gè)員工清楚自己的工作內(nèi)容和目標(biāo)。
2. 進(jìn)度管理：監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，設(shè)立時(shí)間表，確保任務(wù)按時(shí)完成。
3. 質(zhì)量控制：設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)，檢查工作成果，保證輸出質(zhì)量符合預(yù)期。
4. 考核評(píng)價(jià)：定期評(píng)估員工表現(xiàn)，為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)和培訓(xùn)提供依據(jù)。
5. 溝通協(xié)調(diào)：促進(jìn)部門(mén)間溝通，解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
6. 反饋機(jī)制：建立有效的反饋渠道，鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的技能培訓(xùn)，支持員工職業(yè)發(fā)展。
設(shè)計(jì)管理制度5
設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理制度是企業(yè)有效管理設(shè)計(jì)類(lèi)項(xiàng)目的核心機(jī)制，旨在確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成，同時(shí)提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。它涵蓋了項(xiàng)目的'啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等各個(gè)階段，涉及項(xiàng)目管理的各個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 項(xiàng)目立項(xiàng)與審批：明確項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和資源需求，通過(guò)審批流程確保項(xiàng)目的合理性。
2. 團(tuán)隊(duì)組織與分工：合理配置項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，明確各成員的角色和職責(zé)。
3. 設(shè)計(jì)流程管理：定義設(shè)計(jì)階段，設(shè)定評(píng)審節(jié)點(diǎn)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。
4. 時(shí)間與進(jìn)度管理：制定項(xiàng)目時(shí)間表，跟蹤進(jìn)度，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
5. 質(zhì)量控制：建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行質(zhì)量檢查，確保設(shè)計(jì)成果符合要求。
6. 風(fēng)險(xiǎn)管理：識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
7. 溝通協(xié)調(diào)：規(guī)范內(nèi)外部溝通，保證信息流通，解決沖突。
8. 成本與預(yù)算管理：監(jiān)控成本，控制預(yù)算，提高經(jīng)濟(jì)效益。
9. 項(xiàng)目變更管理：規(guī)范變更流程，評(píng)估變更影響，控制變更風(fēng)險(xiǎn)。
10. 項(xiàng)目文檔管理：收集、整理和歸檔項(xiàng)目相關(guān)資料，便于知識(shí)傳承和審計(jì)。
設(shè)計(jì)管理制度6
工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理制度的重要性不容忽視：
1. 提高效率：清晰的流程和職責(zé)分配能減少工作重疊，提高工作效率。
2. 保障質(zhì)量：嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和審核機(jī)制能確保設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致的`返工。
3. 控制風(fēng)險(xiǎn)：規(guī)范化的變更管理和溝通協(xié)調(diào)能有效控制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，避免因設(shè)計(jì)變動(dòng)帶來(lái)的不確定性。
4. 維護(hù)成本：通過(guò)合理的時(shí)間管理和文檔管理，可以降低成本，避免資源浪費(fèi)。
設(shè)計(jì)管理制度7
施工圖設(shè)計(jì)管理制度是企業(yè)規(guī)范設(shè)計(jì)流程、保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)鍵文件，它涵蓋了從項(xiàng)目啟動(dòng)到設(shè)計(jì)完成的各個(gè)環(huán)節(jié)。主要包括以下幾個(gè)部分：
1. 設(shè)計(jì)任務(wù)的分配與管理
2. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的執(zhí)行
3. 設(shè)計(jì)變更的控制
4. 設(shè)計(jì)審查與審批流程
5. 設(shè)計(jì)質(zhì)量監(jiān)控
6. 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與溝通
7. 設(shè)計(jì)文檔的管理
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)計(jì)任務(wù)分配：明確設(shè)計(jì)師的角色與職責(zé)，合理分配工作量，確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
2. 標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：參照國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定企業(yè)內(nèi)部的.設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，保證設(shè)計(jì)符合法規(guī)要求。
3. 變更管理：設(shè)立嚴(yán)格的變更審批流程，防止隨意變更導(dǎo)致的設(shè)計(jì)混亂。
4. 審查審批：建立多級(jí)審查機(jī)制，確保設(shè)計(jì)的合規(guī)性和合理性。
5. 質(zhì)量監(jiān)控：設(shè)立定期檢查點(diǎn)，對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正。
6. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作：強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)間的溝通與協(xié)作，提高設(shè)計(jì)效率。
7. 文檔管理：規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙、報(bào)告等文件的存儲(chǔ)、歸檔和檢索，便于后期查閱。
設(shè)計(jì)管理制度8
一、設(shè)計(jì)部管理?xiàng)l例
1、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)學(xué)校，遵循學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)。
2、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，按時(shí)完成學(xué)校送交的任務(wù)。
3、設(shè)計(jì)部實(shí)行部長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，由部長(zhǎng)組織日常工作的開(kāi)展。
4、設(shè)計(jì)部所有成員必須團(tuán)結(jié)一致、互幫互助、相互促進(jìn)。
5、各成員要在日常生活中嚴(yán)于律己，發(fā)揮共青團(tuán)員模范帶頭作用。積極幫助同學(xué)完成軟件的學(xué)習(xí)。
6、設(shè)計(jì)部成員要深入同學(xué)中去并向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)匯報(bào)有關(guān)情況，切實(shí)起到深入同學(xué)中去，并服務(wù)于同學(xué)。
7、各成員要獻(xiàn)言獻(xiàn)策，并積極參加我院兩委會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，同時(shí)積極協(xié)助其它部門(mén)的工作。
8、各成員必須服從部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的正確管理和領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)各成員必須作好對(duì)部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的監(jiān)督工作，及時(shí)提出意見(jiàn)。
9、所有成員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)工作一絲不茍。按規(guī)定完成自己的工作，并且在指導(dǎo)的過(guò)程中盡量有所創(chuàng)新。
10、部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)每周向?qū)W院交一份總結(jié)報(bào)告及對(duì)設(shè)計(jì)部發(fā)展的建議。
11、部長(zhǎng)對(duì)成員必須嚴(yán)格管理，合理安排成員的培訓(xùn)。
12、部?jī)?nèi)成員及其它同學(xué)應(yīng)愛(ài)惜部?jī)?nèi)財(cái)產(chǎn)，損壞者一律按原價(jià)賠償。
13、部?jī)?nèi)成員不許在工作時(shí)間用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事(如游戲、QQ等)，違規(guī)者將給予相應(yīng)的處罰。對(duì)屢教不改者將申報(bào)上級(jí)開(kāi)除。
14、部?jī)?nèi)成員應(yīng)嚴(yán)格遵循工作作息時(shí)間，不得遲到早退，特殊情況需向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假。
15、換屆時(shí)，由上屆干部提名并由系領(lǐng)導(dǎo)決定并通過(guò)學(xué)生選舉產(chǎn)生。
16、每?jī)芍荛_(kāi)一次例會(huì)，對(duì)部?jī)?nèi)工作進(jìn)行討論，并安排下一步工作。
17、中途招聘干事，由個(gè)人向部?jī)?nèi)提出申請(qǐng)，對(duì)其進(jìn)行考核，通過(guò)者將被正式錄用。
18、協(xié)調(diào)好四大關(guān)系：工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，團(tuán)結(jié)互助的關(guān)系，統(tǒng)一協(xié)調(diào)的關(guān)系，同其他學(xué)員的關(guān)系。
19、工作應(yīng)堅(jiān)持制度化、民主化、公開(kāi)化、書(shū)面化、透明化。
二、設(shè)計(jì)部日程安排
1、部?jī)?nèi)成員強(qiáng)化訓(xùn)練一個(gè)月。
2、工作及培訓(xùn)時(shí)間：周一到周五晚上7：00～10：00、周六上午9：00～12：00。
3、開(kāi)會(huì)時(shí)間每?jī)芍苤芰?：00～9：00。
4、每?jī)芍芙灰环O(shè)計(jì)圖，作為成績(jī)鑒定，并發(fā)布到學(xué)校網(wǎng)站。
5、每學(xué)期組織適當(dāng)?shù)牟績(jī)?nèi)比賽，對(duì)優(yōu)勝者做出獎(jiǎng)勵(lì)。
6、我們將在相關(guān)活動(dòng)中向全校展示我們的設(shè)計(jì)成果。
7、組織成員參加比賽活動(dòng)。申請(qǐng)舉辦一些相關(guān)的設(shè)計(jì)比賽。
8、組織成員參加與外聯(lián)活動(dòng)。外聯(lián)活動(dòng)安排在假期內(nèi)，各成員自愿參加。
三、設(shè)計(jì)部干事選拔條件
1、對(duì)計(jì)算機(jī)或設(shè)計(jì)技術(shù)有濃厚的興趣，如計(jì)算機(jī)繪圖等方面。
2、勤奮好學(xué)，有一定的設(shè)計(jì)頭腦和廣泛的知識(shí)面。
3、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，有上進(jìn)心。
4、有較強(qiáng)的自學(xué)能力。
5、了解電腦的基本知識(shí)，并能熟練進(jìn)行基本操作，會(huì)CAD、Solidworks、3DsMax、CATIA、UG、Pro/E等軟件或會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作、Flash動(dòng)畫(huà)制作等軟件者優(yōu)先。
6、有無(wú)電腦均可。
7、有探索精神，有耐心，能吃苦。
8、具有較強(qiáng)的團(tuán)體合作精神，能以集體利益為重。
四、設(shè)計(jì)部工作例會(huì)制度
為了協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)部工作，使整個(gè)設(shè)計(jì)部高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)各項(xiàng)工作和活動(dòng)的順利開(kāi)展，推動(dòng)設(shè)計(jì)部系統(tǒng)化、正規(guī)化建設(shè)，特制定此例會(huì)制度，會(huì)議以高效務(wù)實(shí)、切實(shí)解決問(wèn)題為原則，具體要求如下：
�。ㄒ唬⿻�(huì)議時(shí)間
定期召開(kāi)例會(huì)，每?jī)芍芤淮卫龝?huì)，時(shí)間為星期六晚上七點(diǎn)，地點(diǎn)為學(xué)生會(huì)辦公室(4棟105)，無(wú)特殊情況，不得取消例會(huì)，有特殊情況，可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
�。ǘ⿻�(huì)議紀(jì)律
1、要求提前5-10分鐘到會(huì)，不允許遲到或早退。
2、會(huì)議準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，不得無(wú)故推遲，特殊情況必須詳細(xì)說(shuō)明及相關(guān)證明。
3、考勤由副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，不直接由本人簽到，遲到或早退三次作一次缺勤處理。
4、一切工作本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行，弄虛作假者給以警告處分。多次者將申報(bào)學(xué)院給以處分。
5、會(huì)議期間，手機(jī)必須關(guān)掉或調(diào)為震動(dòng)，嚴(yán)肅的對(duì)待每一次會(huì)議，對(duì)違紀(jì)者可以給以當(dāng)場(chǎng)批評(píng)，嚴(yán)重者可以給以警告，并將違紀(jì)行為記入檔案，以備考核時(shí)參考。
6、會(huì)議若有問(wèn)題，在會(huì)議結(jié)束前提出討論。不得會(huì)后議論。一切作到公平、公正、公開(kāi)化。
7、會(huì)上各人要充分發(fā)揮個(gè)人意見(jiàn)，并提出共同討論。并作好會(huì)議記錄。
（三）內(nèi)容方面
1、傳達(dá)學(xué)院團(tuán)委和學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)精神和布置工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件，總結(jié)以前工作經(jīng)驗(yàn)。
2、就當(dāng)前設(shè)計(jì)部的主要工作和活動(dòng)進(jìn)行討論，布置相關(guān)內(nèi)容和安排，對(duì)人員變動(dòng)進(jìn)行商議和宣布。
3、各人在會(huì)上必須對(duì)上周的工作作出總結(jié)并提出下一步的工作計(jì)劃。在認(rèn)識(shí)中提高自己。發(fā)現(xiàn)工作中的不足和對(duì)其他人工作的看法、建議。
4、討論設(shè)計(jì)部的發(fā)展前景。充分認(rèn)識(shí)到自身的不足，并以次作出改進(jìn)。
五、設(shè)計(jì)部機(jī)構(gòu)組成及主要職責(zé)
設(shè)計(jì)部是在航空與機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下，由學(xué)生自己組織和管理，以本院的特色專(zhuān)業(yè)為依托，以社會(huì)人才需求為目的開(kāi)展活動(dòng)、培養(yǎng)設(shè)計(jì)及繪圖興趣、突出航空特色的學(xué)生組織，是航空與機(jī)械工程學(xué)院學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要組成部分。
根據(jù)本部門(mén)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，決定由一名部長(zhǎng)分管，并設(shè)副部長(zhǎng)兩名。將部門(mén)分為三個(gè)小組：資料組、軟件組和常務(wù)組。
�。ㄒ唬┎块L(zhǎng)的主要職責(zé)：對(duì)部門(mén)內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理并負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)以及組織其他我院的同學(xué)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)本部門(mén)向?qū)W習(xí)型團(tuán)隊(duì)發(fā)展;制定部門(mén)的工作計(jì)劃;傳達(dá)院學(xué)生會(huì)和航空與機(jī)械工程學(xué)院有關(guān)通知的精神，保證本部門(mén)與其他部門(mén)信息的暢通;策劃和組織各種形式的活動(dòng)主持例會(huì)。
�。ǘ└辈块L(zhǎng)主要職責(zé)：積極主動(dòng)出色的完成分配到各自己任務(wù)，管理本組人員;按照部門(mén)工作要求向本組成員分配具體工作并監(jiān)督工作的完成情況;負(fù)責(zé)對(duì)本組干事的考核;策劃和組織各種形式的活動(dòng)。
�。ㄈ┵Y料組的主要職責(zé)：搜集各種航空航天、機(jī)械類(lèi)資料，建立設(shè)計(jì)部知識(shí)資料庫(kù)，依靠雄厚的資料積累，以各種形式營(yíng)造我校的航空文化氛圍。資料主要涉及航空航天飛行器、航空航天企業(yè)、航空航天人物、航空航天年表、航空航天史話、各類(lèi)機(jī)械及機(jī)構(gòu)等方面有關(guān)的內(nèi)容。
�。ㄋ模┸浖M的主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部的軟件學(xué)習(xí)情況及軟件分工安排問(wèn)題，組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)及日程的安排。協(xié)助副部長(zhǎng)及其他組長(zhǎng)的工作。規(guī)劃好軟件輔導(dǎo)情況。配合部長(zhǎng)協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)、部外的'各項(xiàng)工作。
�。ㄎ澹┏�(wù)組的主要職責(zé)：配合部長(zhǎng)協(xié)調(diào)部?jī)?nèi)、部外的各項(xiàng)工作;制定和完善部門(mén)工作制度、管理制度;做好本部門(mén)各項(xiàng)工作記錄;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，例會(huì)的準(zhǔn)備工作;面向全系學(xué)生建立“人才庫(kù)”;搜集各方面的信息為部門(mén)負(fù)責(zé)人制定工作計(jì)劃提供依據(jù)，為部門(mén)的發(fā)展制定戰(zhàn)略規(guī)劃。
六、設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)的職責(zé)
1、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部工作計(jì)劃的審定、檢查、落實(shí)和工作總結(jié)。負(fù)責(zé)我院學(xué)生設(shè)計(jì)引導(dǎo)教育和學(xué)生會(huì)各項(xiàng)設(shè)計(jì)規(guī)劃和組織工作。
2、及時(shí)、準(zhǔn)確地了解掌握全院學(xué)生的軟件學(xué)習(xí)狀況，提出指導(dǎo)工作和組織學(xué)習(xí)工作的計(jì)劃和建議，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施。
3、認(rèn)真抓好學(xué)校的設(shè)計(jì)工作和設(shè)計(jì)部隊(duì)伍的建設(shè)，積極為我院同學(xué)服務(wù)。負(fù)責(zé)各大軟件的安裝和輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。
4、圍繞學(xué)院各個(gè)階段的中心工作和學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，做好設(shè)計(jì)部本質(zhì)工作。
5、發(fā)動(dòng)和組織學(xué)生參加課余設(shè)計(jì)比賽活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)得力分子，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)部骨干的作用，注意保護(hù)骨干的積極性問(wèn)題。幫助他們解決學(xué)習(xí)、生活等方面的困難。
6、根據(jù)廣大同學(xué)求知、成材的需要及社會(huì)的就業(yè)需要，科學(xué)地組織各類(lèi)設(shè)計(jì)比賽和知識(shí)講座活動(dòng)。
7、配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)，做好重大節(jié)日活動(dòng)的組織工作，如一年一度的航空科技節(jié)等。
8、設(shè)計(jì)部副部長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助部長(zhǎng)完成上述職責(zé)，做好所分擔(dān)的工作。部長(zhǎng)不在時(shí)，受部長(zhǎng)委托執(zhí)行部長(zhǎng)職權(quán)。
七、設(shè)計(jì)部成員考核制度(細(xì)則)
1、思想品德(20分)
(1)思想上要求進(jìn)步，擁護(hù)黨的方針、政策，積極參加黨校學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，執(zhí)行有關(guān)校紀(jì)校規(guī)，無(wú)違紀(jì)行為得10分。
(2)有見(jiàn)義勇為、樂(lè)于助人行為，受到院級(jí)及以上表彰者加5分，受其它表彰者加4分
(3)參加獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)(如義務(wù)勞動(dòng)、學(xué)雷鋒活動(dòng)、無(wú)償獻(xiàn)血等)加5分
(4)生活作風(fēng)不檢點(diǎn)者視情節(jié)輕重給予相應(yīng)扣分，直至扣完為止。
2、能力(20分)
(1)能成功組織本職范圍內(nèi)的活動(dòng)(以總結(jié)和平時(shí)記錄為準(zhǔn))，較好的完成本職內(nèi)工作(包括及時(shí)性)(10分)
(2)能積極配合、協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)工作者(5分)
(3)有較強(qiáng)的管理能力系統(tǒng)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)完善內(nèi)部資料并整理歸案(5分)
3、出勤(20分)
全部出勤者得20分，事假每次扣0.5分，每遲到或早退一次扣一分，累計(jì)三次扣4分，缺席一次扣4分，出勤得0分者給以開(kāi)除(累計(jì)到0分時(shí)立即開(kāi)除)。
4、成績(jī)(30分)
(1)學(xué)習(xí)成績(jī)(15分)：平均學(xué)分積
80分以上者得15分，70-80者得10分，60-70者得5分，60以下得0分。
(2)工作成績(jī)(15分)本人工作圓滿完成并積極協(xié)調(diào)他人工作者得15分，按工作效果分檔，5分一檔。
5、綜合(10分)
積極參加院、系體育、文、書(shū)畫(huà)、演講、辯論、征文、知識(shí)競(jìng)賽，在院報(bào)、系報(bào)等刊物上發(fā)表文章者按情況給以加分，院刊每篇3分，系報(bào)2分，在運(yùn)動(dòng)會(huì)上表現(xiàn)良好，拿得分?jǐn)?shù)者每分加1分，獲得相關(guān)證書(shū)者加3分，以上總分不能超過(guò)10分。
評(píng)選辦法：
評(píng)選中，評(píng)出優(yōu)秀(90分以上)、稱(chēng)職(70-89分)、基本稱(chēng)職(60-69分)、不稱(chēng)職(60分以下)四個(gè)等級(jí)。對(duì)優(yōu)秀者給予表彰并發(fā)給“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事”證書(shū)，名額原則上不加限制，但一般不會(huì)超過(guò)總數(shù)的40%。對(duì)不稱(chēng)職者給予免職。
八、設(shè)計(jì)部財(cái)務(wù)管理制度
1、設(shè)計(jì)部使用經(jīng)費(fèi)時(shí)，部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)均需向辦公室提出申請(qǐng)。申請(qǐng)程序?yàn)椋涸诨顒?dòng)前需寫(xiě)出詳細(xì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算報(bào)告，經(jīng)大會(huì)通過(guò)并經(jīng)會(huì)批準(zhǔn)，由辦公室主任簽字發(fā)出。若獲得批準(zhǔn)方可進(jìn)行。
2、各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)，需向院辦公室提交有效的發(fā)票(含稅票和院內(nèi)收據(jù))，要求大小寫(xiě)齊備，背面注明經(jīng)手人姓名，交由部長(zhǎng)簽字，匯總到辦公室。
3、設(shè)計(jì)部應(yīng)本著勤儉節(jié)約的原則，盡量節(jié)省開(kāi)支：不符合規(guī)定的開(kāi)支不予報(bào)銷(xiāo)。開(kāi)支不要超出預(yù)算,特殊情況超出預(yù)算部分須說(shuō)明原因,經(jīng)辦公室主任審批簽字后方可報(bào)銷(xiāo).
4、設(shè)計(jì)部的經(jīng)費(fèi)管理.表格格式如下:
5、為了方便嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理，設(shè)計(jì)部配備賬本，辦公室備有總賬本，并做好嚴(yán)格的記錄，以備系學(xué)生會(huì)及辦公室對(duì)賬目做不定期核查。
6、設(shè)計(jì)部的帳目由常務(wù)組和資料組負(fù)責(zé)記錄。
7、設(shè)計(jì)部的任何開(kāi)支必須得到部長(zhǎng)的批準(zhǔn)方可進(jìn)行。不得擅自盲目決定，否則后果自負(fù)。
8、設(shè)計(jì)部任何個(gè)人或集體，有虛報(bào)賬目或貪污挪用公款的行為，視情節(jié)輕重給與相應(yīng)懲罰。
九、設(shè)計(jì)部財(cái)產(chǎn)管理制度
1、設(shè)計(jì)部財(cái)產(chǎn)由資料組負(fù)責(zé)管理。
2、資料組必須對(duì)我部的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記注冊(cè)。不得出現(xiàn)無(wú)記錄借用財(cái)產(chǎn)于他人。
3、必須嚴(yán)格的對(duì)待自己的工作，不得講情面，公私分明。
4、看管期間不得出現(xiàn)丟失，或人為的破壞，否則必須作出賠償及相關(guān)的處罰。
5、財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)破壞必須在財(cái)產(chǎn)管理表上注明原因和經(jīng)受人簽字。并及時(shí)向部長(zhǎng)反映情況，不得拖延情況或隱藏實(shí)況。
6、財(cái)產(chǎn)管理登記必須用統(tǒng)一正式的表格添寫(xiě)，表格如下：
7、財(cái)產(chǎn)出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)詳細(xì)的填寫(xiě)上面的表格。
8、經(jīng)手人簽名必須是手寫(xiě)，不得代替寫(xiě)或不寫(xiě)。
9、財(cái)產(chǎn)一旦破壞，必須按原價(jià)賠償。
10、備注欄必須注明財(cái)產(chǎn)的流動(dòng)情況。
設(shè)計(jì)管理制度9
第一條為進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，規(guī)范對(duì)外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)的管理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)法》、《中華人民共和國(guó)外資企業(yè)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》等法律、行政法規(guī)，制定本規(guī)定。
第二條在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)，申請(qǐng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)，實(shí)施對(duì)外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。本規(guī)定所稱(chēng)外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)，是指根據(jù)中國(guó)法律、法規(guī)的規(guī)定，在中華人民共和國(guó)境內(nèi)投資設(shè)立的外資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)、中外合資經(jīng)營(yíng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)以及中外合作經(jīng)營(yíng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)。
第三條外國(guó)投資者在中華人民共和國(guó)境內(nèi)設(shè)立外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)，并從事建設(shè)工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)依法取得對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)頒發(fā)的外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)，在國(guó)家工商行政管理總局或者其授權(quán)的地方工商行政管理局注冊(cè)登記，并取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)。
第四條外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)遵守中國(guó)的法律、法規(guī)、規(guī)章。外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)在中華人民共和國(guó)境內(nèi)的合法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及合法權(quán)益受中國(guó)法律、法規(guī)、規(guī)章的保護(hù)。
第五條國(guó)務(wù)院對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)立的管理工作；國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。省、自治區(qū)、直轄市人民政府對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)立的管理工作；省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)按照本規(guī)定負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)的外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)的管理工作。
第六條外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)立與資質(zhì)的申請(qǐng)和審批，實(shí)行分級(jí)、分類(lèi)管理。申請(qǐng)?jiān)O(shè)立建筑工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)及其他建設(shè)工程設(shè)計(jì)甲、乙級(jí)資質(zhì)外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)的，其設(shè)立由國(guó)務(wù)院對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)審批，其資質(zhì)由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)審批；申請(qǐng)?jiān)O(shè)立建筑工程設(shè)乙級(jí)資質(zhì)、其他建設(shè)工程設(shè)計(jì)丙級(jí)及以下等級(jí)資質(zhì)外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)的，其設(shè)立由省、自治區(qū)、直轄市人民政府對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)審批，其資質(zhì)由省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)審批。
第七條設(shè)立外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)，申請(qǐng)建筑工程設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)及其他建設(shè)工程設(shè)計(jì)甲、乙級(jí)資質(zhì)的程序：
�。ㄒ唬┥暾�(qǐng)者向擬設(shè)立企業(yè)所在地的省、自治區(qū)、直轄市人民政府對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)提出設(shè)立申請(qǐng)。
（二）省、自治區(qū)、直轄市人民政府對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)在受理申請(qǐng)之日起30日內(nèi)完成初審；初審?fù)夂螅瑘?bào)國(guó)務(wù)院對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)。
�。ㄈ﹪�(guó)務(wù)院對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)在收到初審材料之日起10日內(nèi)將申請(qǐng)材料送國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)征求意見(jiàn)。國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)在收到征求意見(jiàn)函之日起30日內(nèi)提出意見(jiàn)。國(guó)務(wù)院對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)在收到國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)書(shū)面意見(jiàn)之日起30日內(nèi)作出批準(zhǔn)或者不批準(zhǔn)的書(shū)面決定。予以批準(zhǔn)的，發(fā)給外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)；不予批準(zhǔn)的，書(shū)面說(shuō)明理由。
�。ㄋ模┤〉猛馍掏顿Y企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)的，應(yīng)當(dāng)在30日內(nèi)到登記主管機(jī)關(guān)辦理企業(yè)登記注冊(cè)。
�。ㄎ澹┤〉闷髽I(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，申請(qǐng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)的，按照建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定辦理。
第八條設(shè)立外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)，申請(qǐng)建筑工程乙級(jí)資質(zhì)和其他建設(shè)工程設(shè)計(jì)丙級(jí)及以下等級(jí)資質(zhì)的程序，由各省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)和對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況，參照本規(guī)定第七條以及建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定執(zhí)行。省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)審批的外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)之日起30日內(nèi)報(bào)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)備案。
第九條外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)申請(qǐng)晉升資質(zhì)等級(jí)或者申請(qǐng)?jiān)黾悠渌ㄔO(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定到建設(shè)行政主管部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)。
第十條申請(qǐng)?jiān)O(shè)立外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)向?qū)ν赓Q(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)提交下列資料：
�。ㄒ唬┩顿Y方法定代表人簽署的外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)設(shè)立申請(qǐng)書(shū)；
�。ǘ┩顿Y方編制或者認(rèn)可的可行性研究報(bào)告；
�。ㄈ┩顿Y方法定代表人簽署的外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)合同和章程（其中，設(shè)立外資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)只需提供章程）；
�。ㄋ模┢髽I(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)通知書(shū)；
�。ㄎ澹┩顿Y方所在國(guó)或者地區(qū)從事建設(shè)工程設(shè)計(jì)的企業(yè)注冊(cè)登記證明、銀行資信證明；
（六）投資方擬派出的董事長(zhǎng)、董事會(huì)成員、經(jīng)理、程技術(shù)負(fù)責(zé)人等任職文件及證明文件；
�。ㄆ撸┙�(jīng)注冊(cè)會(huì)計(jì)師或者會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)的投資方最近三年的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表。
第十一條申請(qǐng)外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)應(yīng)當(dāng)向建設(shè)行政主管部門(mén)提交下列資料：
�。ㄒ唬┩馍掏顿Y建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)申報(bào)表；
（二）外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書(shū)；
（三）企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
�。ㄋ模┩夥酵顿Y者所在國(guó)或者地區(qū)從事建設(shè)工程設(shè)計(jì)的企業(yè)注冊(cè)登記證明、銀行資信證明；
（五）外國(guó)服務(wù)提供者所在國(guó)或者地區(qū)的個(gè)人執(zhí)業(yè)資格證明以及由所在國(guó)或者地區(qū)政府主管部門(mén)或者行業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、公證機(jī)構(gòu)出具的個(gè)人、企業(yè)建設(shè)工程設(shè)計(jì)業(yè)績(jī)、信譽(yù)證明；
（六）建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定要求提供的其他資料。
第十二條本規(guī)定中要求申請(qǐng)者提交的資料應(yīng)當(dāng)使用中文，證明文件原件是外文的，應(yīng)當(dāng)提供中文譯本。
第十三條外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)的外方投資者及外國(guó)服務(wù)提供者應(yīng)當(dāng)是在其本國(guó)從事建設(shè)工程設(shè)計(jì)的`企業(yè)或者注冊(cè)建筑師、注冊(cè)工程師。
第十四條中外合資經(jīng)營(yíng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)、中外合作經(jīng)營(yíng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)中方合營(yíng)者的出資總額不得低于注冊(cè)資本的2596。
第十五條外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)申請(qǐng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)，應(yīng)當(dāng)符合建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。外資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)申請(qǐng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)，其取得中國(guó)注冊(cè)建筑師、注冊(cè)工程師資格的外國(guó)服務(wù)提供者人數(shù)應(yīng)當(dāng)各不少于資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員總數(shù)的1/4；具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)歷的外國(guó)服務(wù)提供者人數(shù)應(yīng)當(dāng)不少于資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)的1/4。
中外合資經(jīng)營(yíng)、中外合作經(jīng)營(yíng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)申請(qǐng)建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)，其取得中國(guó)注冊(cè)建筑師、注冊(cè)工程師資格的外國(guó)服務(wù)提供者人數(shù)應(yīng)當(dāng)各不少于資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的注冊(cè)執(zhí)業(yè)人員總數(shù)的1/8；具有相關(guān)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)歷的外國(guó)服務(wù)提供者人數(shù)應(yīng)當(dāng)不少于資質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)的1/8。
第十六條外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)中，外國(guó)服務(wù)提供者在中國(guó)注冊(cè)的建筑師、工程師及技術(shù)骨干，每人每年在中華人民共和國(guó)境內(nèi)累計(jì)居住時(shí)間應(yīng)當(dāng)不少于6個(gè)月。
第十七條外商投資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)從事建設(shè)工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，違反《中華人民共和國(guó)建筑法機(jī)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的，依照有關(guān)規(guī)定處罰。
第十八條香港特別行政區(qū)、澳門(mén)特別行政區(qū)和臺(tái)灣地區(qū)的投資者在其他省、自治區(qū)、直轄市內(nèi)投資設(shè)立建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)，從事建設(shè)工程設(shè)計(jì)活動(dòng)，參照本規(guī)定執(zhí)行。法律、法規(guī)、國(guó)務(wù)院另有規(guī)定的除外。
第十九條受理設(shè)立外資建設(shè)工程設(shè)計(jì)企業(yè)申請(qǐng)的時(shí)間由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)決定。
第二十條本規(guī)定由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)行政主管部門(mén)按照各自職責(zé)負(fù)責(zé)解釋。
第二十一條本規(guī)定自20xx年12月1日起施行，《成立中外合營(yíng)工程設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)審批管理規(guī)定》（建設(shè)〔1992〕180號(hào)）同時(shí)廢止。
設(shè)計(jì)管理制度10
第一章總則（共8章）
為了加強(qiáng)對(duì)我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的監(jiān)督管理，保障工程勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定，制定本院技術(shù)管理制度。
二、我院所有工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守本制度。
三、工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益相統(tǒng)一。
四、勘察、設(shè)計(jì)人員必須依法進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行勘察、設(shè)計(jì)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)。
五、鼓勵(lì)在勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)中采用先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝、先進(jìn)設(shè)備和新型材料。
六、本制度未詳之處可參照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在執(zhí)行過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)與國(guó)家有關(guān)法規(guī)相抵觸時(shí)，由總師室進(jìn)行解釋或修改
第二章資質(zhì)資格管理
一、我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)必須遵守國(guó)家資質(zhì)管理制度，必須在我院資質(zhì)等級(jí)許可范圍內(nèi)承攬工程勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，禁止越級(jí)或以其他單位的名義承攬勘察、設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。
二、我院工程勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員必須遵守國(guó)家執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)管理制度。未經(jīng)注冊(cè)的勘察、設(shè)計(jì)人員，不得以注冊(cè)人員的名義從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)。在我院從事勘察、設(shè)計(jì)的人員只能受聘于我院，不得受聘于其它任何單位，未經(jīng)我院受聘，不得以我院的名義從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)。
三、我院從事勘察、設(shè)計(jì)活動(dòng)的工程主持人應(yīng)為滿足相應(yīng)工程等級(jí)的注冊(cè)土木工程師、注冊(cè)建筑師。對(duì)于工程勘察，若工程主持人為非注冊(cè)人員，工程勘察報(bào)告的審核或?qū)彾ㄈ藛T中必須有一人為注冊(cè)土木工程師。對(duì)于工程設(shè)計(jì)，工業(yè)建筑的工程主持人若為非注冊(cè)建筑師，其必須是滿足相應(yīng)工程等級(jí)的注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師，且建筑專(zhuān)業(yè)的負(fù)責(zé)人或?qū)徍巳吮仨毷菨M足相應(yīng)工程等級(jí)的注冊(cè)建筑師。
四、三級(jí)及以上建筑工程設(shè)計(jì)文件、市政工程設(shè)計(jì)文件由總師室組織人員進(jìn)行審核、審定；勘察文件暫不要求由總師室審核、審定。
五、關(guān)于提交建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件審核、審定的資料要求
根據(jù)建筑工程施工圖設(shè)計(jì)文件全面質(zhì)量管理之規(guī)定：
1、施工圖設(shè)計(jì)前，應(yīng)對(duì)各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行前置審核，由審核人確定認(rèn)可。
2、施工圖設(shè)計(jì)中間，設(shè)計(jì)人應(yīng)適時(shí)向?qū)徍巳朔答佋O(shè)計(jì)過(guò)程需要解決的難題。
3、施工圖完成時(shí)，設(shè)計(jì)人應(yīng)向?qū)徍巳颂峤唤?jīng)過(guò)校對(duì)人簽字的設(shè)計(jì)文件，包括各專(zhuān)業(yè)計(jì)算資料，必要的電子版文件。
第三章勘察、設(shè)計(jì)文件編制與實(shí)施
一、編制勘察、設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)以下列規(guī)定為依據(jù)：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目批準(zhǔn)文件；
�。ǘ┏鞘幸�(guī)劃；
�。ㄈ┕こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；
�。ㄋ模﹪�(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)深度要求。
二、編制建設(shè)工程勘察文件，應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、巖土治理和施工的需要。
編制方案設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。
編制初步設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。
編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。
三、設(shè)計(jì)文件中選用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明其規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的`標(biāo)準(zhǔn)。
除有特殊要求的建筑材料、生產(chǎn)設(shè)備和工藝生產(chǎn)線等，設(shè)計(jì)人員不得指定生產(chǎn)廠、供應(yīng)商。
四、勘察、設(shè)計(jì)文件中規(guī)定采用的新技術(shù)、新材料，可能影響建設(shè)工程質(zhì)量和安全，又沒(méi)有國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，必須注明：其應(yīng)當(dāng)由國(guó)家認(rèn)可的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)、論證，出具檢測(cè)報(bào)告，并經(jīng)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門(mén)或省、自治區(qū)、直轄市人民政府有關(guān)部門(mén)組織的建設(shè)工程技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)審定后，方可使用。
五、勘察、設(shè)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程施工前，向施工單位和監(jiān)理單位說(shuō)明建設(shè)工程
勘察、設(shè)計(jì)意圖，解釋建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)文件。
第四章勘察、設(shè)計(jì)文件簽字與蓋章
一、勘察、設(shè)計(jì)文件簽字實(shí)名制
1、所有在勘察、設(shè)計(jì)文件中簽署的姓名，必須是本人親筆簽署真實(shí)姓名，不得使用化名、假名或者冒用他人姓名，也不得委托他人代簽名。
2、勘察、設(shè)計(jì)文件中簽署的姓名欄，統(tǒng)一左側(cè)打印姓名、右側(cè)本人簽名。
二、統(tǒng)一勘察、設(shè)計(jì)文件簽名格式
1、勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)圖紙各自應(yīng)有統(tǒng)一的封面。
2、工程設(shè)計(jì)圖紙，應(yīng)有規(guī)范圖簽。圖簽應(yīng)包括設(shè)計(jì)單位名稱(chēng)、工程名稱(chēng)、單體名稱(chēng)、圖紙名稱(chēng)、設(shè)計(jì)號(hào)、圖別、圖號(hào)、日期等內(nèi)容及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（工程主持人、審定人）、工種負(fù)責(zé)人（專(zhuān)業(yè)主持人、審核人）、設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、制圖人簽名。同一人不能同時(shí)在設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審核人、審定人中兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位簽名。
3、勘察報(bào)告勘探點(diǎn)平面位置圖的圖紙圖簽參照工程設(shè)計(jì)圖執(zhí)行。
4、計(jì)算書(shū)，應(yīng)有設(shè)計(jì)人、校對(duì)人、審核人在封面上簽字。
5、勘察現(xiàn)場(chǎng)原始記錄，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、觀測(cè)員、記錄員簽字。土工試驗(yàn)記錄，應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、試驗(yàn)員、記錄員簽字。
三、統(tǒng)一勘察、設(shè)計(jì)文件蓋章格式
1、勘察報(bào)告，封面應(yīng)加蓋單位行政章（公章），扉頁(yè)加蓋由省建設(shè)行政主管部門(mén)統(tǒng)一監(jiān)設(shè)計(jì)院出圖章使用管理制度)制的勘察設(shè)計(jì)資質(zhì)（出圖）專(zhuān)用章（資質(zhì)章），勘探點(diǎn)平面位置圖加蓋單位公章和資質(zhì)章。
2、工程設(shè)計(jì)文件，封面應(yīng)加蓋單位公章，扉頁(yè)應(yīng)加蓋資質(zhì)章；總平面布置圖、綜合管網(wǎng)圖應(yīng)加蓋相應(yīng)注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章（限建筑工程）、單位公章和資質(zhì)章；各專(zhuān)業(yè)圖紙目錄加蓋資質(zhì)章，建筑專(zhuān)業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)注冊(cè)建筑師執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章，結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章，已實(shí)行注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度的其它專(zhuān)業(yè)圖紙目錄另加蓋相應(yīng)專(zhuān)業(yè)注冊(cè)師執(zhí)業(yè)專(zhuān)用章；每頁(yè)圖紙，均應(yīng)加蓋資質(zhì)章。
3、專(zhuān)項(xiàng)工程設(shè)計(jì)文件，包括建筑裝飾、建筑消防、建筑幕墻、建筑智能化、輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)文件，還須經(jīng)工程主體設(shè)計(jì)單位確認(rèn)、蓋章。
4、任何人不得以分支機(jī)構(gòu)的名義在勘察、設(shè)計(jì)文件上蓋章。
四、公章、出圖章等，應(yīng)有專(zhuān)人保管，保管人對(duì)其所蓋的所有印章負(fù)責(zé)。
設(shè)計(jì)管理制度11
為加強(qiáng)工程建筑經(jīng)濟(jì)及檔案管理,為工程結(jié)算提供真實(shí)、準(zhǔn)確計(jì)算依據(jù),實(shí)現(xiàn)工程簽證規(guī)范化、制度化,特制定本制度。
一、施工圖設(shè)計(jì)會(huì)審
1、圖紙會(huì)審的組織與程序:
a、由工程部牽頭,預(yù)算部配合,組織設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理公司和施工單位參加。
b、會(huì)審前各方必須熟悉圖紙,做好圖紙預(yù)審工作。
c、工程部組織設(shè)計(jì)部門(mén)向施工單位交底。設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工需求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)。
d、工程部、監(jiān)理公司、施工單位,提出修改意見(jiàn)及圖紙中存在的`總是和需要解決的技術(shù)難題。
e、四方研究協(xié)商,擬定解決辦法,由施工單位寫(xiě)出會(huì)議紀(jì)要,四方簽字生效。
2、圖紙會(huì)審內(nèi)容:
a、設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全,有無(wú)分期供圖的時(shí)間表。
b、各專(zhuān)業(yè)圖紙之間和平立剖之間有無(wú)矛盾,標(biāo)注有無(wú)遺漏。
c、設(shè)計(jì)與委托要球隊(duì)、規(guī)劃及配套要求是否有矛盾。
d、總平面與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高是否一致。
e、防火、消防是否滿足。
f、建筑結(jié)構(gòu)與各專(zhuān)業(yè)圖紙本身是否有差錯(cuò)及矛盾。
g、預(yù)埋件、預(yù)留洞口是否清楚。
h、施工單位是否具備施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)。
i、材料來(lái)源有無(wú)保證,能否替換。
j、地基處理方法是否合理,建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工或不便施工的技術(shù)問(wèn)題。
k、工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間有無(wú)矛盾,布置是否合理。
l、施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。
m、基礎(chǔ)造型、結(jié)構(gòu)選型、鋼筋配置、砼標(biāo)號(hào)是否安全、經(jīng)濟(jì)合理。
二、現(xiàn)場(chǎng)簽證制度
1、嚴(yán)格按圖施工,遵循施工規(guī)范及程序,施工中需簽證的工程內(nèi)容由乙方施工員、甲方工程人員、預(yù)算員及監(jiān)理?yè)?jù)實(shí)簽證后報(bào)工程部由工程部部長(zhǎng)審核簽字。
2、工程簽證要實(shí)地測(cè)量,驗(yàn)收準(zhǔn)確,認(rèn)真做好各種記錄,做到真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、工程發(fā)生當(dāng)時(shí)即做簽證,不拖延、推諉,要在簽證發(fā)生兩天內(nèi)轉(zhuǎn)預(yù)算部。
4、工程簽證須采用制式簽證單復(fù)寫(xiě),一式三份(由乙方、甲方工程部、預(yù)算各執(zhí)一份),復(fù)印件無(wú)效。
5、預(yù)算人員接收工程簽證后妥善保管,做為決算的依據(jù)。
三、本規(guī)定由工程部負(fù)責(zé)解釋。
四、本規(guī)定自通過(guò)之日起施行。
設(shè)計(jì)管理制度12
裝飾設(shè)計(jì)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1. 提高效率：通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程，減少工作中的混亂和延誤，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。
2. 保障質(zhì)量：嚴(yán)格的.審查和變更管理，確保設(shè)計(jì)作品的質(zhì)量和合規(guī)性。
3. 客戶(hù)滿意度：良好的客戶(hù)溝通和服務(wù)管理有助于建立和保持客戶(hù)信任。
4. 法律合規(guī)：保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，避免因侵權(quán)引發(fā)的法律糾紛。
5. 公司形象：體現(xiàn)公司的專(zhuān)業(yè)性和管理水平，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
設(shè)計(jì)管理制度13
第一章總則
第一條為規(guī)范勘察設(shè)計(jì)工作，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，保障勘察設(shè)計(jì)單位（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“勘察單位”）和客戶(hù)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“委托人”）合法權(quán)益，制定本規(guī)章管理制度。
第二條勘察設(shè)計(jì)應(yīng)遵循勘察設(shè)計(jì)的基本原則，即科學(xué)性、先進(jìn)性、合理性、創(chuàng)新性。
第三條勘察設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，遵循國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源。
第四條勘察設(shè)計(jì)應(yīng)以提供優(yōu)質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)服務(wù)為宗旨，積極
參與行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新，提高設(shè)計(jì)水平和管理水平。
第五條本規(guī)章適用于勘察設(shè)計(jì)行業(yè)，包括土木工程、建筑設(shè)計(jì)、水利工程、交通工程、環(huán)境工程等領(lǐng)域。
第二章勘察設(shè)計(jì)單位管理
第六條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)登記，具備相應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)和規(guī)模。
第七條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立健全組織架構(gòu)，明確管理層和各級(jí)管理人員職責(zé)和權(quán)限。
第八條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)制定設(shè)計(jì)質(zhì)量管理制度，包括設(shè)計(jì)審查、設(shè)計(jì)評(píng)估、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)驗(yàn)收等方面的規(guī)定。
第九條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)和考核，提高設(shè)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力。
第十條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理制度，包括項(xiàng)目管理、進(jìn)度管理、成本管理和質(zhì)量管理等方面的規(guī)定。
第十一條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立設(shè)計(jì)檔案管理制度，做好設(shè)計(jì)資料的歸檔和保管工作。
第三章勘察設(shè)計(jì)過(guò)程管理
第十二條勘察設(shè)計(jì)過(guò)程應(yīng)遵循科學(xué)規(guī)范，按照項(xiàng)目合同和設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)的要求開(kāi)展工作。
第十三條勘察設(shè)計(jì)過(guò)程應(yīng)按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，不得違反國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定。
第十四條勘察設(shè)計(jì)過(guò)程應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，確保設(shè)計(jì)方案的合理性、可行性和安全性。
第十五條勘察設(shè)計(jì)過(guò)程應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)估，評(píng)估設(shè)計(jì)方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。
第十六條勘察設(shè)計(jì)過(guò)程應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，不斷提高設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量和效益。
第四章勘察設(shè)計(jì)成果管理
第十七條勘察設(shè)計(jì)成果應(yīng)符合設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和設(shè)計(jì)合同的要求，達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范的要求。
第十八條勘察設(shè)計(jì)成果應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)收，包括設(shè)計(jì)文件驗(yàn)收和設(shè)計(jì)成果驗(yàn)收。
第十九條勘察設(shè)計(jì)成果應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)審查，確保設(shè)計(jì)成果的合理性、準(zhǔn)確性和安全性。
第二十條勘察設(shè)計(jì)成果應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)估，評(píng)估設(shè)計(jì)成果的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性。
第二十一條勘察設(shè)計(jì)成果應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。
第二十二條勘察設(shè)計(jì)成果應(yīng)進(jìn)行設(shè)計(jì)總結(jié)，總結(jié)設(shè)計(jì)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。
第五章質(zhì)量控制和風(fēng)險(xiǎn)管理
第二十三條勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量控制，包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩個(gè)方面。
第二十四條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，包括文件管理、數(shù)據(jù)管理和知識(shí)管理等方面的規(guī)定。
第二十五條勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理和工程風(fēng)險(xiǎn)管理兩個(gè)方面。
第二十六條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)管理制度，包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等方面的'規(guī)定。
第二十七條勘察設(shè)計(jì)單位和委托人應(yīng)簽訂相應(yīng)的合同和協(xié)議，明確雙方的權(quán)責(zé)和義務(wù)。
第六章監(jiān)督檢查和責(zé)任追究
第二十八條監(jiān)督檢查部門(mén)有權(quán)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)成果進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第二十九條勘察設(shè)計(jì)單位應(yīng)積極配合監(jiān)督檢查部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查工作，提供相關(guān)的設(shè)計(jì)資料和信息。
第三十條勘察設(shè)計(jì)單位和設(shè)計(jì)師存在設(shè)計(jì)缺陷或者設(shè)計(jì)失誤的，應(yīng)進(jìn)行責(zé)任追究和整改處理。
第七章附則
第三十一條本規(guī)章管理制度由勘察設(shè)計(jì)主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋和修訂。
第三十二條本規(guī)章管理制度自頒布之日起施行。
設(shè)計(jì)管理制度14
設(shè)計(jì)管理制度是一項(xiàng)旨在規(guī)范企業(yè)設(shè)計(jì)流程、提升設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量的管理策略。它涵蓋了從項(xiàng)目啟動(dòng)到完成的'各個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)、任務(wù)分配、評(píng)審流程、資源管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等多個(gè)方面。
內(nèi)容概述：
1. 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)：明確設(shè)計(jì)師的角色和職責(zé)，建立有效的溝通機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)協(xié)作順暢。
2. 項(xiàng)目管理：制定項(xiàng)目時(shí)間表，設(shè)定關(guān)鍵里程碑，監(jiān)控進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。
3. 設(shè)計(jì)流程：規(guī)定設(shè)計(jì)從概念到實(shí)施的步驟，包括需求分析、創(chuàng)意構(gòu)思、草圖繪制、原型制作、反饋修訂等環(huán)節(jié)。
4. 資源管理：合理分配設(shè)計(jì)資源，如人力、時(shí)間、工具和預(yù)算，確保高效利用。
5. 質(zhì)量控制：設(shè)立評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行內(nèi)部和外部評(píng)審，確保設(shè)計(jì)符合業(yè)務(wù)需求和用戶(hù)期望。
6. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)：制定保護(hù)設(shè)計(jì)成果的政策，防止抄襲和侵權(quán)行為。
7. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供持續(xù)的學(xué)習(xí)和發(fā)展機(jī)會(huì)，提升設(shè)計(jì)師的專(zhuān)業(yè)技能和創(chuàng)新能力。
設(shè)計(jì)管理制度15
第一條、工程開(kāi)工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，將施工圖中存在的問(wèn)題提前解決，盡量減少施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行。
第二條、工程設(shè)計(jì)變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，具體負(fù)責(zé)與施工單位、設(shè)計(jì)單位、使用單位相關(guān)人員的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。
第三條、由于各種原因引起設(shè)計(jì)變更造成的工程費(fèi)用較大增加，應(yīng)注明增加部分費(fèi)用的處理意見(jiàn)。
第四條、設(shè)計(jì)變更一般經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)業(yè)工程師通知設(shè)計(jì)單位，設(shè)計(jì)單位出據(jù)符合規(guī)范的變更通知單，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)至相關(guān)單位，方可付諸實(shí)施。重大變更需報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批后進(jìn)行。如遇到特殊情況不能立即下發(fā)變更通知單，事后必須在七日內(nèi)補(bǔ)辦設(shè)計(jì)變更通知單。
第五條、現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中發(fā)生的各種簽證均需要通過(guò)工程例會(huì)討論研究后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽據(jù)原始憑證，其余簽證均屬無(wú)效簽證。費(fèi)用超過(guò)一萬(wàn)元的簽證報(bào)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。所發(fā)生的工程簽證應(yīng)及時(shí)處理，一般不超過(guò)七天。
第六條、所有工程的.設(shè)計(jì)變更由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分發(fā)以下單位和人員：建設(shè)單位各專(zhuān)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工管理負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位。各專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)變更應(yīng)加強(qiáng)相互聯(lián)系，避免信息不通造成新的變更和費(fèi)用增加。
【設(shè)計(jì)管理制度】相關(guān)文章：
設(shè)計(jì)管理制度01-26
設(shè)計(jì)管理制度08-25
設(shè)計(jì)部管理制度06-22
設(shè)計(jì)部管理制度05-29
薪酬設(shè)計(jì)管理制度10-21
設(shè)計(jì)施工管理制度08-18