印刷管理制度15篇[優(yōu)秀]

　　在我們平凡的日常里，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編整理的印刷管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

印刷管理制度1

　　一、車(chē)間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說(shuō)話和氣，待人禮貌。

　　二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。

　　三、每周召開(kāi)一次車(chē)間管理人員，班組長(zhǎng)參加的車(chē)間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無(wú)窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。

　　四、每月召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。

　　五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。

　　六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：

　�。�1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況，（2）電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）產(chǎn)品是否堆放整齊。（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

　　七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車(chē)間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好”五帳一卡”的完善和歸檔工作（”五帳”：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳；"一卡”工具管理卡）。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。

　　車(chē)間會(huì)議學(xué)習(xí)制度

　　一、全車(chē)間職工每周必須按所布置的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中做到思想集中，刻苦學(xué)習(xí)，討論時(shí)積極發(fā)言。

　　二、學(xué)習(xí)按時(shí)參加，不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故缺席，有事做到先請(qǐng)假。作好學(xué)習(xí)考勤記錄和學(xué)習(xí)記錄，把它作為獎(jiǎng)金考核的一項(xiàng)內(nèi)容。

　　三、車(chē)間召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)（或組織學(xué)習(xí)），事先半小時(shí)通知各小組長(zhǎng)，主持會(huì)議人要先做開(kāi)好會(huì)的一切準(zhǔn)備工作。到會(huì)者不得無(wú)假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會(huì)議者遲到罰款伍角。

　　車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度

　　為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，按工人參加管理與專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車(chē)間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車(chē)間考勤工作，各班組長(zhǎng)或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核。職工自覺(jué)遵守、協(xié)助管理。

　　一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤，以上班鈴聲響后為準(zhǔn)，考勤不在時(shí)，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準(zhǔn)。（中午不準(zhǔn)提前就餐，違者按早退處理，管理人員加重處罰）。作好記載，按月將考勤表送車(chē)間審核，并交車(chē)間統(tǒng)計(jì)員作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù)。

　　二、遲到、早退、中途離崗的累計(jì)時(shí)間超過(guò)半小時(shí)者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分。

　　三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)看小說(shuō)、睡覺(jué)、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車(chē)等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時(shí)間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計(jì)出勤，所造成的`工時(shí)或其他損丟由鬧人負(fù)責(zé)。班前或上班時(shí)間不得飲酒，凡酒后不許上班，作曠工處理。

　　四、職工不服從調(diào)度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處理。

　　五、職工有違犯勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，除給予經(jīng)濟(jì)罰款處，還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理，如有被公安機(jī)關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。

　　六、因斗毆負(fù)傷、休息期間，停發(fā)工資，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。

　　七、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不竄崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。

　　八、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛(ài)護(hù)工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

　　車(chē)間文明生產(chǎn)制度

　　一、熱愛(ài)祖國(guó)，熱愛(ài)黨，熱愛(ài)社會(huì)主義，熱愛(ài)本廠，熱愛(ài)本職工作。

　　二、遵紀(jì)守法，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品。不喝酒上班。堅(jiān)決抵制精神污染，堅(jiān)持為"四化”學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，開(kāi)展健康的文體活動(dòng)。

　　三、在工作、生產(chǎn)場(chǎng)所不大聲喧嘩、吵鬧、說(shuō)話和氣，待人堅(jiān)持使用禮貌語(yǔ)言，不說(shuō)臟話，更不得罵人。四、堅(jiān)持穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品上班，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、只穿內(nèi)褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車(chē)上蹓空車(chē)。保護(hù)安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故。

　　五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車(chē)間。

　　六、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）、小孩進(jìn)入車(chē)間和在車(chē)間里會(huì)客；車(chē)間和辦公室內(nèi)不準(zhǔn)停放自行車(chē)、輕騎車(chē)，更不準(zhǔn)上班時(shí)間擦車(chē)、打毛線、做私活，違者所誤工時(shí)，按曠工處理。

　　七、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生；堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無(wú)油污；門(mén)窗清潔、玻璃明亮；白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊；地面無(wú)廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，陽(yáng)溝無(wú)臟水、污物。

　　八、保持車(chē)間主要通道暢通，通道一米五以?xún)?nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車(chē)；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過(guò)一米五。

　　九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車(chē)間通道上游動(dòng)吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)吸煙，車(chē)間辦公室吸煙應(yīng)備煙塵缸，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款，車(chē)間干部加倍罰款。

　　十、考核辦法；

　　1、車(chē)間文明生產(chǎn)衛(wèi)生檢查，由車(chē)間工會(huì)組織檢查評(píng)比公布。

　　2、每月總結(jié)評(píng)比幾次，按月檢查情況累計(jì)得分高低取得前三名獲”文明機(jī)臺(tái)、班組"和單項(xiàng)獎(jiǎng)（具備方案另定），對(duì)文明生產(chǎn)搞得差的班組或機(jī)臺(tái)扣發(fā)月獎(jiǎng)5％。

　　對(duì)私拿產(chǎn)品的處理方法

　　為了加強(qiáng)車(chē)間管理，除了加強(qiáng)政治思想教育外，還必須在紀(jì)律上、經(jīng)濟(jì)上賞罰嚴(yán)明。對(duì)私拿產(chǎn)品，半成品、原輔材料的人，按如下辦法處理。

　　一、凡私拿產(chǎn)品、半成品、原輔材料完全由個(gè)人負(fù)責(zé)。

　　二、凡生產(chǎn)崗位上的同志，私給他人產(chǎn)品原輔材料的，其責(zé)任由私給產(chǎn)品人負(fù)責(zé)。

　　三、凡私拿產(chǎn)品、半成品和原輔材料者，作如下處理。

　　1、按產(chǎn)品商品價(jià)格2—5倍罰款，寫(xiě)出書(shū)面檢查并張榜批評(píng)。

　　2、取消當(dāng)月一切獎(jiǎng)金。

　　3、重犯者除罰款加倍外，還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理。

　　4、對(duì)勇于揭發(fā)私拿產(chǎn)品者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，根據(jù)功勞大小發(fā)給1—50元獎(jiǎng)金。并保護(hù)揭發(fā)人。

　　5、對(duì)串通騙取獎(jiǎng)金，經(jīng)查出后，加倍扣回所得獎(jiǎng)金，（干部嚴(yán)加處理）并根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行行政處理。

　　以上辦法由車(chē)間直接處理，如遇重大事件，由車(chē)間報(bào)廠長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

印刷管理制度2

　　為了保持優(yōu)秀的生產(chǎn)次序，提升勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行為了使員工保持優(yōu)秀的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本員工作，并思慮員工與家眷聚會(huì)的問(wèn)題，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，聯(lián)合公司的實(shí)質(zhì)狀況，特定以下管理制度。

　　一、勞動(dòng)紀(jì)律：

　　1.上班要保持優(yōu)秀的精神相貌，集中精力進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　2.工作時(shí)間要固守崗位，不得擅辭職責(zé)。努力達(dá)成/超額達(dá)成上層下達(dá)的任務(wù)。

　　3.工作時(shí)間內(nèi)不得辦私事，不做私活。不可以吃零食，不可以飲酒，工作崗位禁止抽煙，抽煙要到指定的抽煙區(qū)，不得高聲吵鬧，喧華。

　　4.員工一定聽(tīng)從工作調(diào)換和工作分派，假如自己以為調(diào)換分派不妥，能夠向上層反應(yīng)，但在未改變前，仍須履行原決定。

　　二、考勤制度

　　1.上午為8 -12：,2 -6:工作時(shí)間下午為

　　2.員工不得無(wú)故缺席和曠工。曠工半日，不發(fā)當(dāng)天薪資，501并罰款元;曠工一日，不計(jì)當(dāng)天薪資，并罰款元，以上均從當(dāng)月薪資中扣除）。

　　3.員工不得遲到、早走，應(yīng)提早十分鐘到崗位做好班前的工作準(zhǔn)備。

　　1）5520上下班時(shí)間均有分鐘彈性時(shí)間。超出分鐘罰款元/次在日薪資扣30301除）遲到分鐘以上視作曠工辦理：分鐘以上、小時(shí)之內(nèi)一律作曠工半日；1小時(shí)以上一律作曠工一日辦理辦理。

　　2）11早走者一律視為曠工辦理：早走小時(shí)內(nèi)一律作曠工半日辦理；早走小時(shí)以上作曠工一日辦理。

　　4.禁止拜托別人或代別人刷卡考勤，代別人刷卡罰款元/次，從當(dāng)月薪資中扣除。

　　5.告假一定先申請(qǐng)，填寫(xiě)申請(qǐng)表格，經(jīng)贊同后方可休假。申請(qǐng)表格應(yīng)提早2日遞交。特別狀況一定來(lái)電、函請(qǐng)示，并在過(guò)后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方視為有效假期）。

　　6.員工不按告假制度告假或未得贊同私自走開(kāi)崗位，一律按曠工辦理。

　　7.病假：一定出示醫(yī)院有效證明，無(wú)效證明一律按曠工辦理；每個(gè)月病假一個(gè)工作日內(nèi)不扣薪資。

　　8.事假：依據(jù)工作安排以及自己的.實(shí)質(zhì)需要酌情核給。整年紀(jì)假不得超出30天，事假按實(shí)質(zhì)天數(shù)扣除日薪。

　　9. 3婚嫁：個(gè)人婚假為天帶薪假期，如到外處不含旅游成婚）成婚的，依據(jù)在途來(lái)回時(shí)核給行程假，高出規(guī)定的假期按事假辦理。

　　10. 453產(chǎn)假：女員工產(chǎn)假為日帶薪假期，男員工產(chǎn)假為天帶薪假期。員工到外處戶(hù)所在地休產(chǎn)假的，依據(jù)在來(lái)回時(shí)間核給行程假。高出規(guī)定日期的假期按事假辦理。

　　三、安全生產(chǎn)管理制度

　　1.各員工一定仔細(xì)學(xué)習(xí)理論知識(shí)和操作規(guī)程，嫻熟掌握印刷操作機(jī)器維修等有關(guān)知識(shí)。

　　2.按要求出成品。成品、消耗數(shù)目、領(lǐng)料數(shù)目符合并登記，果斷根絕浪費(fèi)現(xiàn)象

　　3發(fā)生。.嚴(yán)守印刷機(jī)密，對(duì)保密性印刷品，印后立刻入庫(kù)并將有關(guān)物件銷(xiāo)毀。

　　4.勤檢查電源線路，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立刻報(bào)告車(chē)間主任或公司經(jīng)理。禁止亂拉，亂接電線、插座，未經(jīng)贊同不得私自動(dòng)用機(jī)器。助手和學(xué)徒一定在領(lǐng)機(jī)的指導(dǎo)下進(jìn)行。

　　地面、工作臺(tái)、及其四周無(wú)雜

　　5.，工作場(chǎng)所應(yīng)保持整齊通暢物，維修工具、配件要放到規(guī)定的地點(diǎn)。生產(chǎn)前后的全部設(shè)備要放回原定的地點(diǎn)，禁止任意亂放。

　　6.機(jī)上全部安全防備設(shè)備，需要按期檢查，未經(jīng)允許禁止為了操作方便，私自拆掉。若有發(fā)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備有傷害事故，立刻報(bào)告，經(jīng)分清事故性質(zhì)后，方可拆卸維修。

　　7.每天工作結(jié)束后，對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行平時(shí)保養(yǎng)，并按期對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查和保養(yǎng)。以保證設(shè)備一直處于正常運(yùn)行狀態(tài)。生產(chǎn)結(jié)束后一定封閉設(shè)備電源。

　　9.注意易燃物件和防火器械的擱置、禁止煙火。

　　四、安排生產(chǎn)管理

　　1.曬版房、印刷、啤機(jī)、后加工等人員一定嚴(yán)格恪守每個(gè)工藝的制作過(guò)程，各道工序要嚴(yán)格把關(guān)，保證成品的質(zhì)量一般狀況按樣品要求制作），若有不清楚的地方，一定向業(yè)務(wù)員或設(shè)計(jì)師問(wèn)清楚才進(jìn)行印刷，以防犯錯(cuò)。

　　2.曬版前務(wù)必需檢查曬版機(jī)上有無(wú)塵埃、花點(diǎn)，保證質(zhì)量。也要檢查菲林

　　能否切合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，若有套位不正，頁(yè)碼不對(duì)，含糊不清楚等狀況，應(yīng)向制作人提出。

　　3.印刷前要做好加油、上墨、上紙和機(jī)臺(tái)潔凈衛(wèi)生等各項(xiàng)開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備工作。

　　4.曬完版后，菲林一定分類(lèi)放好曬版房一定每天打掃，保持優(yōu)秀的工作環(huán)境。

　　5.印刷好的印件要齊整放好印完以后的版材校版紙、廢品）一定封好、齊整分類(lèi)放好，方便往后使用。

　　6.不得以工作之便謀私利、交人情。不得印刷生產(chǎn)以外的印刷品，不得翻印非法制品。

　　7.全部制作人員一定以人身安全、機(jī)械安全為第一。不得擅自操作機(jī)械，如存心外，結(jié)果自負(fù)。

印刷管理制度3

　　第一條 印刷品的保管和發(fā)放等工作，由企業(yè)倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)。

　　第二條 出版物等印刷品印刷完畢后，要全部交由倉(cāng)庫(kù)保管，倉(cāng)管員要根據(jù)各工序的交接單進(jìn)行核對(duì)，確保所有產(chǎn)品都進(jìn)倉(cāng)。

　　第三條 倉(cāng)管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、放火工作。

　　第四條 印刷品的出倉(cāng)，要嚴(yán)格按財(cái)會(huì)部門(mén)開(kāi)具的`出倉(cāng)單發(fā)貨。

印刷管理制度4

　　為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，建立健全企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制，保證承印資料的真實(shí)性和完整性，特制定如下承印登記、保安管理制度：

　　1、審計(jì)部必須登記所有需印刷客戶(hù)營(yíng)業(yè)執(zhí)照的詳細(xì)內(nèi)容（營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件和營(yíng)業(yè)合同保存兩年）。

　　2、涉及注冊(cè)商標(biāo)印刷的產(chǎn)品，必須登記注冊(cè)商標(biāo)證中的.詳細(xì)內(nèi)容（注冊(cè)商標(biāo)證和準(zhǔn)印證復(fù)印件保存兩年）。

　　3、做到“合同號(hào)、工單號(hào)、生產(chǎn)流程號(hào)、質(zhì)檢驗(yàn)收號(hào)、入庫(kù)單單號(hào)”五相符。

　　4、登記接單的時(shí)間、統(tǒng)籌生產(chǎn)的時(shí)間、驗(yàn)收入庫(kù)的時(shí)間、客戶(hù)提貨或送貨的時(shí)間。

　　5、登記收貨的數(shù)量、合格品的數(shù)量、不合格品的數(shù)量、客戶(hù)收貨的數(shù)量。

　　6、客戶(hù)留存的印刷菲林和印刷品必須貼上生產(chǎn)流程號(hào)和營(yíng)業(yè)合同號(hào)，以便生產(chǎn)查驗(yàn)和倉(cāng)庫(kù)保管制度的執(zhí)行。

　　以上條例公司各員工必須嚴(yán)格遵守，如有違者按公司條例處罰。

印刷管理制度5

　　一、承印驗(yàn)證制度

　　第一條：本單位設(shè)立驗(yàn)證員，負(fù)責(zé)承印驗(yàn)證工作。

　　第二條：接受委托印刷注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的，必須驗(yàn)證商標(biāo)注冊(cè)人所在地縣級(jí)（或縣級(jí)以上）工商行政管理部門(mén)蓋章的《商標(biāo)注冊(cè)證》，收存其復(fù)印件，并核查委托人提供的注冊(cè)商標(biāo)圖樣。

　　第三條：接受注冊(cè)商標(biāo)被許可使用人委托，印刷注冊(cè)商標(biāo)標(biāo)識(shí)的，必須驗(yàn)證注冊(cè)商標(biāo)使用許可合同。

　　第四條：接受委托印刷廣告宣傳品、作為產(chǎn)品包裝裝潢的印刷品的，必須驗(yàn)證委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或者委印人的居民身份證：接受廣告經(jīng)營(yíng)者的委托印刷廣告宣傳品的，還應(yīng)當(dāng)驗(yàn)證廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。

　　第五條：接受委托印刷境外包裝裝潢印刷品的，必須事先向?qū)幉ㄊ形幕瘡V電新聞出版局備案：印刷的包裝裝潢印刷品必須全部運(yùn)輸出境，不得在境內(nèi)銷(xiāo)售。

　　第六條：印刷布告、通告、重大活動(dòng)工作證、通行證、在社會(huì)上流通使用的票證，必須驗(yàn)證委托印刷單位主管部門(mén)的證明，驗(yàn)證印刷企業(yè)所在地公安部門(mén)辦理的準(zhǔn)印手續(xù)，并在公安部門(mén)指定的印刷企業(yè)印刷。要保存委托單位主管部門(mén)的.證明副本和公安部門(mén)的準(zhǔn)印證明副本2年，以備查驗(yàn)：并且不得再委拖他人印刷上述印刷品。

　　第七條：印刷機(jī)關(guān)、團(tuán)體、部隊(duì)、企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部使用的有價(jià)票證或者無(wú)價(jià)票證，印刷有單位名稱(chēng)的介紹信、工作證、會(huì)員證、出入證、學(xué)位證書(shū)、學(xué)歷證書(shū)或者其他學(xué)業(yè)證書(shū)等專(zhuān)用證件的，必須驗(yàn)證委托印刷單位的委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證，并收存委托印刷證明及個(gè)人的居民身份證復(fù)印件。

　　第八條：接受委托印刷境外其他印刷品的，必須驗(yàn)證有無(wú)事先向市、縣、區(qū)出版行政部門(mén)備案；印刷的其他印刷品必須全部運(yùn)輸出境，不得在境內(nèi)銷(xiāo)售。

　　二、承印登記制度

　　第一條：?jiǎn)挝辉O(shè)立登記員，負(fù)責(zé)對(duì)承印的出版物等進(jìn)行登簿記錄工作。

　　第二條：接受委托印刷包裝裝潢及其他印刷品時(shí)，登記員要根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)印刷品的名稱(chēng)、印刷數(shù)量、印刷合同、委托印刷單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照或個(gè)人身份證、有關(guān)批準(zhǔn)文件、介紹信或證明等進(jìn)行登記，以便備查。

　　第三條：印刷任務(wù)完成后，還要對(duì)成品數(shù)量、交付情況、半成品和廢次品的處理、印件原稿、底片的交付情況等進(jìn)行登記。

　　三、印刷品保管制度

　　第一條：印刷品的保管和發(fā)放等工作，由企業(yè)倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)。

　　第二條：印刷品印刷完畢后，要全部交由倉(cāng)庫(kù)保管，倉(cāng)管員要根據(jù)各工序的交接單進(jìn)行核對(duì)，確保所有產(chǎn)品都進(jìn)倉(cāng)。

　　第三條：倉(cāng)管員要妥善保管印刷品，作好保密工作，防止印刷品遺失，并做好防潮、防火工作。

　　第四條：印刷品的出倉(cāng)，要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)具的出倉(cāng)單發(fā)貨。

　　四、印刷品交付制度

　　第一條：印刷的包裝裝潢印刷品，須將印刷品全部（含成品、半成品、廢品等）連同印版、底片、原稿等交付印刷單位或個(gè)人，不得擅自留存；印刷的境外包裝裝潢印刷品，必須全部運(yùn)輸出境，不得在境內(nèi)銷(xiāo)售。

　　第二條：印刷的其他印刷品，應(yīng)按規(guī)定將印刷品全部交付委托單位或個(gè)人，對(duì)有規(guī)定不能留存樣本、樣張的，若企業(yè)因業(yè)務(wù)參考需要保留樣本、樣張的，應(yīng)征得委托印刷單位同意，并在印件上加蓋“樣本”、“樣張”戳記后，可留存妥善保管，不得丟失；印刷的境外其他印刷品，必須全部運(yùn)輸出境，不得在境內(nèi)銷(xiāo)售、散發(fā)。

　　五、印刷活動(dòng)殘次品銷(xiāo)毀制度

　　第一條：在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的出版物殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車(chē)間負(fù)責(zé)收集交給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)銷(xiāo)毀。

　　第二條：在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車(chē)間收集并交給倉(cāng)庫(kù)。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷(xiāo)毀。

　　第三條：在印刷其他印刷品過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品及廢品，也須按有關(guān)規(guī)定處理，不得隨意丟棄。

　　第四條：屬于國(guó)家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國(guó)家秘密載體的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷管理制度6

　　一、目的：

　　為進(jìn)一步規(guī)范公司的印刷品管理，特制訂本制度。

　　二、印刷品分類(lèi)：

　　1.1常用印刷品：如信紙、信封、便箋、單據(jù)、表格、名片等。

　　1.2企業(yè)策劃及廣告印刷品：宣傳單頁(yè)、畫(huà)冊(cè)、手提袋、員工手冊(cè)、廠報(bào)、噴繪、廣告牌等。

　　三、印刷品印制工作的管理權(quán)限：

　　2.1公司常用印刷品、企業(yè)策劃印刷品和廣告印刷品由行政部統(tǒng)一管理，部門(mén)提出印刷的質(zhì)量要求。嚴(yán)禁其他部門(mén)和個(gè)人以公司名義在外印刷，否則所發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷(xiāo)。

　　2.2行政部辦理日常的印刷業(yè)務(wù)，應(yīng)尋找?guī)准矣∷�廠家作參照，做到“貨比三家”，然后確定質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、服務(wù)優(yōu)良的印刷廠家。

　　2.3對(duì)于公司的大宗印刷業(yè)務(wù)(一次性印刷費(fèi)用在1000元以上的)，行政部應(yīng)與定點(diǎn)的印刷廠家本著“互利互惠”原則簽訂相應(yīng)的合同，明確雙方的責(zé)、權(quán)、利，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　2.4行政部每半年時(shí)間做一次常用印刷品價(jià)格的市場(chǎng)查詢(xún)工作，適時(shí)掌握印刷行情，及時(shí)淘汰不適合繼續(xù)為公司印制物品的.廠家。

　　四、印刷品印制的審批程序：

　　3.1需求申請(qǐng)。各部門(mén)需要印刷物品時(shí)，需填寫(xiě)《印刷品申請(qǐng)單》，并注明所需印刷物品的樣本、數(shù)量及需求日期。(相關(guān)表單附后)

　　3.2《印刷品申請(qǐng)單》需經(jīng)申請(qǐng)部門(mén)負(fù)責(zé)人和行政部審核并簽字確認(rèn)，行政部根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容報(bào)行政分管副總或總經(jīng)理審批。

　　3.3行政部根據(jù)工作的輕重緩急、印刷品的必要性和部門(mén)使用印刷經(jīng)費(fèi)的情況進(jìn)行審核，并確定是否實(shí)施印刷行為。

　　3.4一次性印刷費(fèi)用在1000元以下的，《印刷品申請(qǐng)單》報(bào)常務(wù)副總審批，1000元以上的必須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。

　　五、印刷品管理、領(lǐng)用：

　　行政部應(yīng)在部門(mén)要求的印制日期前完成印刷品印制工作，并辦理入庫(kù)登記手續(xù)，同時(shí)通知所需部門(mén)簽字領(lǐng)用。

　　六、印刷品費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)程序：

　　印刷費(fèi)用的核報(bào)，統(tǒng)一由行政部辦理。報(bào)銷(xiāo)時(shí)，應(yīng)附上相應(yīng)費(fèi)用的發(fā)票、《印刷品申請(qǐng)單》、《印刷合同》，然后報(bào)財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)，分管副總審批，總經(jīng)理簽字后方可報(bào)銷(xiāo)。

印刷管理制度7

　　一、按時(shí)上下班，有事必須先請(qǐng)假，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，自覺(jué)遵守廠紀(jì)、廠規(guī)，不遲到，不早退，不曠工。（無(wú)業(yè)務(wù)除外）

　　二、工作時(shí)間不準(zhǔn)聊天，打笑，吃瓜子，在車(chē)間里嚴(yán)禁吸煙，上班時(shí)間不準(zhǔn)外出辦事。

　　三、車(chē)間主任必須按生產(chǎn)部下達(dá)的《生產(chǎn)通知單》安排生產(chǎn)，填寫(xiě)《機(jī)臺(tái)生產(chǎn)進(jìn)度表》交與當(dāng)班機(jī)長(zhǎng)，交接清楚，并提前落實(shí)好印版、紙張等材料準(zhǔn)備工作。

　　四、機(jī)長(zhǎng)按生產(chǎn)單要求領(lǐng)料。

　　五、機(jī)臺(tái)不得隨意改變生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃由生產(chǎn)部進(jìn)行調(diào)度，部分印件因特殊情況需加急印刷，必須由生產(chǎn)部下達(dá)《生產(chǎn)任務(wù)調(diào)節(jié)單》經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可執(zhí)行調(diào)整方案，否則，將追究當(dāng)事人責(zé)任。

　　六、嚴(yán)禁不按生產(chǎn)單要求施工、未簽字投入批量生產(chǎn)行為。校對(duì)人員保證10分鐘從送樣到簽樣結(jié)束（如校對(duì)人員不在崗造成誤工，責(zé)任由校對(duì)人員承擔(dān)）。

　　七、因設(shè)備、工藝原因無(wú)法跟上打樣，車(chē)間主任及時(shí)通知生產(chǎn)科，如果產(chǎn)品進(jìn)度要求緊的，可視情況印200——500張，然后落版等候處理，印版和紙張要妥善保管好。

　　八、對(duì)大批量生產(chǎn)的印刷半成品，每一臺(tái)板整理后應(yīng)用塑料皮包扎好，以免受潮。

　　九、印件印至交接班時(shí)間，如落版數(shù)量少于1000張，上一班次應(yīng)推遲交班，完成后才能下班，避免兩班責(zé)任不清。

　　十、兩班次間必須建立良好的交接班制度，當(dāng)班發(fā)生的問(wèn)題，（如：印件質(zhì)量問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題等應(yīng)注意的問(wèn)題，應(yīng)仔細(xì)填寫(xiě)在“交接本”上〈另在“生產(chǎn)記錄”〉），并與下一班次交接好。

　　十一、每個(gè)班次必須認(rèn)真如實(shí)填報(bào)“生產(chǎn)記錄”，由主任審核并歸檔，每班裝版不計(jì)算（無(wú)任務(wù)，機(jī)械大修時(shí)除外，依據(jù)任務(wù)管理制度統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)任務(wù)達(dá)標(biāo)情況）。

　　十二、機(jī)臺(tái)人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，相互配合，爭(zhēng)做優(yōu)良產(chǎn)品，切實(shí)做到“在我手中不出錯(cuò)”。增強(qiáng)質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的`，而不是檢驗(yàn)出來(lái)的意識(shí)。

印刷管理制度8

　　1、按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)定設(shè)置帳薄和會(huì)計(jì)科目，及時(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，做到扎帳及時(shí)準(zhǔn)確，帳帳、帳據(jù)、帳表、帳實(shí)、帳冊(cè)五相符，科學(xué)考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，提高資金周轉(zhuǎn)的'利潤(rùn)率。

　　2、考核登記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)活動(dòng)情況，重點(diǎn)考核每月或每個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期的現(xiàn)金流量、成本計(jì)算及應(yīng)交稅金情況，督導(dǎo)登記材料、產(chǎn)成品出入庫(kù)、工人出勤及日生產(chǎn)時(shí)間、材料與電能耗用等情況。

　　3、成本計(jì)算按照生產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)別分類(lèi)考核耗用直接材料、輔助材料、工人工資、折舊、電費(fèi)數(shù)額度等，并按照用料類(lèi)別、工序多少進(jìn)行明細(xì)核算，嚴(yán)禁模糊操作，進(jìn)行不真實(shí)的成本計(jì)算。

　　4、材料采購(gòu)要及時(shí)到財(cái)務(wù)室報(bào)告資金來(lái)源、采購(gòu)數(shù)量、貨單、票據(jù)及運(yùn)費(fèi)等情況，及時(shí)辦理成本費(fèi)用支出票據(jù)及資金來(lái)源交接手續(xù)，做到資料真實(shí)準(zhǔn)確，經(jīng)濟(jì)責(zé)任界線清楚。

　　5、成本費(fèi)用嚴(yán)禁白條列支，違者，按其數(shù)額罰款20%，由財(cái)務(wù)主管人員承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)禁財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做假帳，違者按有關(guān)部門(mén)規(guī)定處理。

　　6、銷(xiāo)售產(chǎn)品必須開(kāi)具增值稅發(fā)票，憑票記帳，結(jié)算銷(xiāo)貨款及收回應(yīng)收帳款應(yīng)及時(shí)主動(dòng)向財(cái)務(wù)室報(bào)告，并辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù)，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間滯留在個(gè)人手中。

　　7、材料采購(gòu)及成本費(fèi)用開(kāi)支、需先請(qǐng)示經(jīng)理同意，支出票據(jù)經(jīng)經(jīng)理簽批后方可入帳，擅自作主開(kāi)支費(fèi)用、一律由個(gè)人承擔(dān)。

　　8、嚴(yán)格控制招待費(fèi)及其他管理費(fèi)開(kāi)支，月招待費(fèi)一般控制在月銷(xiāo)售額的0.5%以?xún)?nèi)，其他管理費(fèi)一般控制在5%以?xún)?nèi)，短期借款利息按照銀行同期貸款正常利率提取，超期罰息部分列作管理費(fèi)用。

印刷管理制度9

　　第一條為了進(jìn)一步規(guī)范印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者的設(shè)立和審批，促進(jìn)印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者提高經(jīng)營(yíng)素質(zhì)和技術(shù)水平，根據(jù)《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》的規(guī)定和國(guó)務(wù)院有關(guān)整頓和規(guī)范印刷市場(chǎng)秩序的精神，制定本規(guī)定。

　　第二條本規(guī)定所稱(chēng)印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者，包括從事出版物、包裝裝潢印刷品印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)，從事其他印刷品印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)、單位或者個(gè)人，以及專(zhuān)項(xiàng)排版、制版、裝訂企業(yè)或者單位和復(fù)印、打印經(jīng)營(yíng)單位或者個(gè)人。

　　第三條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格的審批，除應(yīng)符合本規(guī)定外，還應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家有關(guān)印刷業(yè)總量、結(jié)構(gòu)、布局規(guī)劃和法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。

　　第四條經(jīng)營(yíng)出版物印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

　　(一)有企業(yè)的名稱(chēng)、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；

　　(三)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，廠房建筑面積不少于800平方米；

　　(四)有能夠維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金，注冊(cè)資本不少于200萬(wàn)元人民幣；

　　(五)有必要的出版物印刷設(shè)備，具備2臺(tái)以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的.自動(dòng)對(duì)開(kāi)膠印印刷設(shè)備；

　　(六)有適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍需要的組織機(jī)構(gòu)和人員，法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人必須取得省級(jí)新聞出版行政部門(mén)頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書(shū)》；

　　(七)有健全的承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理制度和質(zhì)量保證體系。

　　第五條經(jīng)營(yíng)包裝裝潢印刷品印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

　　(一)有企業(yè)的名稱(chēng)、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；

　　(三)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，廠房建筑面積不少于600平方米；

　　(四)有能夠維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金，注冊(cè)資本不少于150萬(wàn)元人民幣；

　　(五)有必要的包裝裝潢印刷設(shè)備，具備2臺(tái)以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的膠印、凹印、柔印、絲印等及后序加工設(shè)備；

　　(六)有適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍需要的組織機(jī)構(gòu)和人員，企業(yè)法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人必須取得地市級(jí)以上人民政府負(fù)責(zé)出版管理的行政部門(mén)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)出版行政部門(mén))頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書(shū)》；

　　(七)有健全的承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理制度和質(zhì)量保證體系。

　　第六條經(jīng)營(yíng)其他印刷品印刷業(yè)務(wù)的企業(yè)、單位，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

　　(一)有企業(yè)或單位的名稱(chēng)、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；

　　(三)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，廠房建筑面積不少于100平方米，且不在有居住用途的場(chǎng)所內(nèi)；

　　(四)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的生產(chǎn)設(shè)備和資金，注冊(cè)資本不少于50萬(wàn)元人民幣；

　　(五)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的組織機(jī)構(gòu)和人員，企業(yè)法定代表人或單位負(fù)責(zé)人必須取得縣級(jí)以上出版行政部門(mén)頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書(shū)》；

　　(六)有健全的承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理制度和質(zhì)量保證體系。

　　第七條經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)排版、制版、裝訂業(yè)務(wù)的企業(yè)、單位，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

　　(一)有企業(yè)或單位的名稱(chēng)、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；

　　(三)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，廠房建筑面積不少于300平方米；

　　(四)有能夠維持正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金，注冊(cè)資本不少于80萬(wàn)元人民幣；

　　(五)有必要的排版、制版、裝訂設(shè)備，具備2臺(tái)以上最近十年生產(chǎn)的且未列入《淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品的目錄》的印前或印后加工設(shè)備；

　　(六)有適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍需要的組織機(jī)構(gòu)和人員，企業(yè)法定代表人及主要生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人和單位負(fù)責(zé)人必須取得地市級(jí)以上出版行政部門(mén)頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書(shū)》；

　　(七)有健全的承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理制度和質(zhì)量保證體系。

　　第八條經(jīng)營(yíng)復(fù)印、打印業(yè)務(wù)的單位，應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

　　(一)有單位的名稱(chēng)、章程；

　　(二)有確定的業(yè)務(wù)范圍；

　　(三)有適應(yīng)業(yè)務(wù)需要的固定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，廠房建筑面積不少于15平方米，且不在有居住用途的場(chǎng)所內(nèi)；

　　(四)注冊(cè)資本或資金數(shù)額不少于10萬(wàn)元人民幣；

　　(五)有必要的復(fù)印機(jī)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、名片印刷機(jī)等設(shè)備(不應(yīng)有八開(kāi)以上輕印刷設(shè)備)；

　　(六)有適應(yīng)業(yè)務(wù)范圍需要的組織機(jī)構(gòu)和人員，單位負(fù)責(zé)人必須取得縣級(jí)以上出版行政部門(mén)頒發(fā)的《印刷法規(guī)培訓(xùn)合格證書(shū)》；

　　(七)有健全的承印驗(yàn)證、登記、保管、交付、銷(xiāo)毀等經(jīng)營(yíng)管理制度。

　　第九條個(gè)人從事其他印刷品印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和復(fù)印、打印經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)符合本規(guī)定第六條、第八條的規(guī)定。

　　第十條印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者從事其他種類(lèi)印刷經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)具備設(shè)立該印刷企業(yè)或者單位的資格條件。

　　第十一條出版行政部門(mén)必須按照本規(guī)定審批印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者資格，不符合本規(guī)定條件的不得批準(zhǔn)設(shè)立。

　　第十二條對(duì)印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者的年度核驗(yàn)，除適用本規(guī)定規(guī)定的條件外，還要求印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)違反印刷管理規(guī)定的記錄。

　　第十三條本規(guī)定施行前已設(shè)立的印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者于20xx年3月1日前未達(dá)到本規(guī)定規(guī)定條件的，暫不予換發(fā)《印刷經(jīng)營(yíng)許可證》。

　　第十四條本規(guī)定自之日起施行。

印刷管理制度10

　　為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，保證雙方合法經(jīng)營(yíng)，杜絕假冒商標(biāo)、制版事件，特制定如下管理制度：

　　1、營(yíng)業(yè)員必須驗(yàn)證客戶(hù)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和簽定雙方加蓋公章的承印委托書(shū)。

　　2、涉及商標(biāo)印刷，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家商標(biāo)印刷的有關(guān)規(guī)定，要求委托方出示《注冊(cè)商標(biāo)證》方可承印。

　　3、禁止承接和印刷含有反動(dòng)、淫穢、迷信內(nèi)容和國(guó)家明令禁止的`印刷品及其他內(nèi)容的印刷品。

　　4、承接介紹產(chǎn)品為內(nèi)容的廣告宣傳品，必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定驗(yàn)證委托方的廣告經(jīng)營(yíng)資格證明。

　　5、承接公司內(nèi)部資料印刷，必須驗(yàn)證對(duì)方的《內(nèi)部資料出版物準(zhǔn)印證》。 承印如出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員確認(rèn)后，統(tǒng)一銷(xiāo)毀。

　　以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

印刷管理制度11

　　一、 印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)印刷活動(dòng)中產(chǎn)生的殘次品，應(yīng)當(dāng)按實(shí)際數(shù)量登記造冊(cè)，對(duì)不能修復(fù)并履行交付的.，應(yīng)當(dāng)予以銷(xiāo)毀，并登記銷(xiāo)毀印件名稱(chēng)、數(shù)量、時(shí)間、責(zé)任人等。其中，屬于國(guó)家秘密載體或者特種印刷品的，應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)銷(xiāo)毀。

　　二、印刷業(yè)經(jīng)營(yíng)者使用電子方法排版印制或者打印國(guó)家秘密載體的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷管理制度12

　　為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《印刷業(yè)管理?xiàng)l例》，保證承印方的合法權(quán)益，杜絕不法分子利用本公司印刷的`不合格產(chǎn)品流入社會(huì)，特制定如下銷(xiāo)毀制度：

　　1、要嚴(yán)把印刷質(zhì)量關(guān)，盡量減少不合格產(chǎn)品出現(xiàn)，如在調(diào)機(jī)、較版、印刷及驗(yàn)收過(guò)程中產(chǎn)生印刷品殘次品、廢品，不得隨意丟棄，要集中堆放。

　　2、印刷品殘次品、廢品的銷(xiāo)毀，統(tǒng)一由切紙機(jī)切成碎片或壓榨成包，再按廢紙?zhí)幚恚�銷(xiāo)毀時(shí)應(yīng)有兩人同時(shí)在場(chǎng)。

　　3、屬于國(guó)家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國(guó)家秘密載體的，嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或規(guī)章的規(guī)定辦理。

　　4、承印如出現(xiàn)大批量不合格產(chǎn)品，必須由雙方人員在場(chǎng)確認(rèn)后統(tǒng)一銷(xiāo)毀。

　　以上規(guī)定本公司所有人員必須嚴(yán)格執(zhí)行，如有違反，輕者按公司條例處罰，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　備注：1、以上五項(xiàng)制度只作為參考范本，各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況自行修訂；

　　2、五項(xiàng)制度應(yīng)按照上述順序翻印懸掛在證照附近，要求制度標(biāo)筐按照寬40（厘米）、高60（厘米）的標(biāo)準(zhǔn)制做，標(biāo)筐統(tǒng)一為藍(lán)色塑膠筐。

印刷管理制度13

　　第一條 在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的殘次品、廢品，不得隨意丟棄，由車(chē)間負(fù)責(zé)收集交給倉(cāng)庫(kù)，由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)銷(xiāo)毀。

　　第二條 在印刷過(guò)程中產(chǎn)生的包裝裝潢印刷產(chǎn)品的殘次品、廢品也不得隨意丟棄，由車(chē)間收集并交給倉(cāng)庫(kù)。再交給委托印單位，或經(jīng)委印單位同意后銷(xiāo)毀。

　　第三條 屬于國(guó)家秘密載體或特種印刷品，或者使用電子方法排版印制或打印國(guó)家秘密載體的`，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)或者規(guī)章的規(guī)定辦理。

印刷管理制度14

　　最近一段時(shí)間，先后到幾家民營(yíng)企業(yè)作管理咨詢(xún)調(diào)研，越發(fā)感到：“能人管理”這個(gè)問(wèn)題在制約著中小型企業(yè)的進(jìn)一步快速發(fā)展。

　　其中一個(gè)非常有能力的老板很有感觸地說(shuō)，我現(xiàn)在最大的困惑就是：具有一定能力的高層管理人員缺乏已影響到或制約了公司的快速發(fā)展。公司最近在海外投資就是由于人出現(xiàn)問(wèn)題，致使費(fèi)用成本大幅度上升，投資項(xiàng)目沒(méi)有任何進(jìn)展。人才培養(yǎng)問(wèn)題已成為公司下一步戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重。

　　“能人管理”最危險(xiǎn)

　　我們問(wèn)幾家企業(yè)的大部分員工：你能繼續(xù)留在公司工作，主要原因是什么？大部分員工的回答是：

　　第一，公司老板的個(gè)人魅力是吸引和留住人才的首要因素。大部分人對(duì)老板本人都是極為崇敬的，并且是懷有感情的，對(duì)老板的總體評(píng)價(jià)是：個(gè)人能力極強(qiáng)，具有超前的意識(shí)及敏銳的市場(chǎng)洞察力（對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握）、做事很有魄力、很有人格感染力，等等。這些贊賞之詞往往是出自老員工，老員工對(duì)老板很了解，與企業(yè)共同成長(zhǎng)起來(lái)，他們從心里對(duì)老板是欽佩的，但也有很多抱怨。而最近幾年新進(jìn)來(lái)的普通員工則對(duì)老板沒(méi)什么概念，這一點(diǎn)就不能成為他們加盟公司的首要因素了。

　　第二，公司在當(dāng)?shù)氐钠放�。公司�?jīng)過(guò)十幾年的快速發(fā)展，在當(dāng)?shù)鼐�是知名的品牌。在有品牌的企業(yè)工作，員工會(huì)感到有一定的尊嚴(yán)，并且公司業(yè)務(wù)發(fā)展很穩(wěn)健，員工在這樣平穩(wěn)發(fā)展的企業(yè)中工作很有安全感。

　　第三，公司的快速發(fā)展和實(shí)施內(nèi)部提拔晉升，給員工提供了發(fā)展的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。公司大部分中高級(jí)管理人員都是從基層培養(yǎng)起來(lái)的，他們對(duì)公司的這種培養(yǎng)懷有感恩之心。

　　第四，薪酬福利在同行業(yè)同地區(qū)同崗位具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，這也是人員穩(wěn)定的一大因素。

　　企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，更多的是創(chuàng)業(yè)者的資源和對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的把握，以及創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)在動(dòng)力。企業(yè)在內(nèi)部管理中往往依靠企業(yè)家人格感召力和核心員工的奉獻(xiàn)精神與相互信任，更多的是一種“人治”方式的管理，或稱(chēng)“能人管理”。

　　如果說(shuō)管理既是科學(xué)的，也是藝術(shù)的。大部分中小型企業(yè)對(duì)于老員工在管理的藝術(shù)性――情感管理方面做得不錯(cuò)，但嚴(yán)重地缺乏科學(xué)管理，“人治”大于“法治”，致使積聚了很多問(wèn)題，企業(yè)小的時(shí)候，“人治”是有效率的，企業(yè)大了，仍然靠“人治”，企業(yè)不可能在我們所掌控的體系內(nèi)運(yùn)行，會(huì)最終表現(xiàn)為：?jiǎn)T工人心渙散，思想混亂，行為不規(guī)范，執(zhí)行不力，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，工作沒(méi)有積極性，效率低下，人才短缺，離職率居高不下，等等。這些問(wèn)題如果得不到根本性、系統(tǒng)性地解決，會(huì)延緩或阻礙企業(yè)的快速發(fā)展，也無(wú)法體現(xiàn)管理的藝術(shù)性，最終會(huì)吞噬掉經(jīng)營(yíng)成果。

　　有家企業(yè)的老板在創(chuàng)辦自己企業(yè)之前曾經(jīng)受命于挽救一家虧損快要破產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)，他臨危受命，不到一年就讓企業(yè)起死回生，創(chuàng)造奇跡�？墒钱�(dāng)他一離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)不久就倒閉了。個(gè)中的原因可能是很復(fù)雜的，但會(huì)讓我們引發(fā)很多思考，目前，中國(guó)的中小企業(yè)發(fā)展命運(yùn)大部分取決于一個(gè)“能人”，勢(shì)必風(fēng)險(xiǎn)太大了，如果有一天他“出事”了，企業(yè)還能否繼續(xù)存活？

　　“能人”老板往往不信任別人，疑心太重，凡事都是自己“沖鋒陷陣”，這樣的管理方式很難培養(yǎng)起真正的'人才。我們發(fā)現(xiàn)，大部分缺乏人才的企業(yè)，除了應(yīng)有的制度、體系及機(jī)制未能建立起來(lái)，還跟其老板個(gè)人的性格、胸懷、人格、用人風(fēng)格等關(guān)系密切，我們發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)，老板身邊往往竟是些“小人”，這些“小人”總是給老板出些“餿主意”，老板會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地受到影響，致使其做出的很多用人決策都是錯(cuò)誤的，真可謂是“小人當(dāng)?shù)馈�，企業(yè)不寧。

　　中國(guó)中小企業(yè)要結(jié)束“能人管理”時(shí)代，進(jìn)入制度與文化管理階段，這樣企業(yè)才會(huì)基業(yè)長(zhǎng)青。

　　“庸人管理”更可怕

　　上面談到“能人管理”最危險(xiǎn)，這個(gè)標(biāo)題一看上去，容易引起誤解，甚至誤導(dǎo)，能人管理怎么會(huì)是最危險(xiǎn)的？難道是鼓勵(lì)與提倡任用庸人嗎？但實(shí)質(zhì)上，那種習(xí)慣于“沖鋒陷陣”，不靠“法治”單憑“人治”，即個(gè)人能力的沒(méi)有任何限制的“肆意馳騁”，不注重培育企業(yè)具有持續(xù)發(fā)展的核心能力及人才培養(yǎng)的這種“能人管理”是最危險(xiǎn)的，如果他一離開(kāi)這個(gè)企業(yè)，企業(yè)就完了。

　　“庸人管理”更可怕，從選人這一點(diǎn)上就可以得到驗(yàn)證。

　　英國(guó)有個(gè)很有名的行政學(xué)家叫帕金森，他提出了發(fā)人深省的“帕金森定律”。其中一個(gè)觀點(diǎn)是：行政機(jī)關(guān)成立的時(shí)間越久，機(jī)關(guān)人選的素質(zhì)就會(huì)越低。這是因?yàn)樾姓�主管在選擇自己的下屬時(shí)，總喜歡挑選那些各方面能力都不如自己的人，以避免今后與自己形成職位上的競(jìng)爭(zhēng)。按我們現(xiàn)在的話講，就是奉行一種“武大郎開(kāi)店”的作風(fēng)，“我矮，別人就不能比我更高”。這種社會(huì)心態(tài)倒也不難理解，試想：一頭獅子可以率領(lǐng)一群綿羊，一只綿羊怎能統(tǒng)領(lǐng)一群獅子呢？所以強(qiáng)者選擇平庸者，平庸者選擇更平庸者，在官僚機(jī)構(gòu)中似乎已是司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象。這種心理慣性所引起的后果是不言而喻的，低素質(zhì)的人員不可能帶來(lái)高效率的工作。

　　管理上還有個(gè)選人的奧格爾維法則。美國(guó)奧格爾維馬瑟公司總裁奧格爾維召開(kāi)了一次董事會(huì)，在會(huì)議桌上，每個(gè)與會(huì)的董事面前都擺了一個(gè)相同的玩具娃娃。董事們面面相覷，不知何故。奧格爾維，馬瑟說(shuō)：“大家打開(kāi)看看吧，那就是你們自己！”于是，他們一一把娃娃打開(kāi)來(lái)看，出現(xiàn)的結(jié)果是：大娃娃里有個(gè)中娃娃，中娃娃里有個(gè)小娃娃。他們繼續(xù)打開(kāi)，里面的娃娃一個(gè)比一個(gè)小。

　　最后，當(dāng)他們打開(kāi)最里面的玩具娃娃時(shí)，看到了一張奧格爾維馬瑟題了字的小紙條。紙條上寫(xiě)的是：“如果你經(jīng)常雇用比你矮小的人，將來(lái)我們就會(huì)變成矮人國(guó)，變成一家侏儒公司。相反，如果你每次都雇用比你高大的人，日后我們必定成為一家巨人公司�！鼻耙痪湓捙c從大娃娃到中娃娃再到小娃娃的次序吻合，后一句話與小娃娃到中娃娃再到大娃娃的次序吻合。這些聰明的董事一看就明白了。這件事給每位董事留下了很深的印象，在以后的歲月里，他們都盡力任用有專(zhuān)長(zhǎng)的人才，對(duì)公司的發(fā)展起到了很好的推動(dòng)作用。

　　奧格爾維，馬瑟法則：每個(gè)人都雇用比我們自己更強(qiáng)的人，我們就能成為巨人公司；但如果你所雇用的人都比你差，那么他們就只能做比你更差的事情。

　　著名心理學(xué)家克魯格和鄧寧曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，對(duì)能力的認(rèn)知也是需要能力的，說(shuō)明一個(gè)人在選用人時(shí)受個(gè)人直覺(jué)的有限性的影響，這會(huì)直接決定著他選用人的水平，即對(duì)人的特長(zhǎng)、優(yōu)勢(shì)及不足等的評(píng)價(jià)能力。從這個(gè)理論基點(diǎn)出發(fā)，不難推測(cè)出，一個(gè)庸人，只能選出比他更“庸”的人，這種后果是可怕的。

　　人才的素質(zhì)決定工作的質(zhì)量，“庸人管理”更可怕。

印刷管理制度15

　　1 主題內(nèi)容及適應(yīng)范圍

　　本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任人、安全教育、廠區(qū)消防、交通管理、安全管理、安全檢查、事故管理、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰、工傷工資等。

　　本標(biāo)準(zhǔn)適用于**印刷廠各崗位安全生產(chǎn)工作。

　　2 安全生產(chǎn)責(zé)任人

　　2.1 安全生產(chǎn)總則

　　2.1.1 安全工作實(shí)行廠長(zhǎng)總負(fù)責(zé)制、主管廠長(zhǎng)具體分管責(zé)任制相結(jié)合。

　　2.1.2 各車(chē)間和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,在各自的工作范圍內(nèi),對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　2.1.3 安全生產(chǎn),人人有責(zé),每個(gè)職工必須認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),做到恪盡職守,各負(fù)其責(zé)。

　　2.2 廠長(zhǎng)職責(zé)

　　2.2.1 廠長(zhǎng)是企業(yè)的安全工作總負(fù)責(zé)人,必須要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.2.2 重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的安全生產(chǎn)及環(huán)境衛(wèi)生狀況,重視女工勞動(dòng)保護(hù)工作。

　　2.2.3 批準(zhǔn)、發(fā)布工廠的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

　　2.2.4 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,組織研究安全生產(chǎn)措施,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法,審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案。

　　2.2.5 建立健全安全組織機(jī)構(gòu),提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　2.2.6 定期召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議,及時(shí)研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的問(wèn)題。

　　2.2.7 組織全廠安全教育與考核工作。

　　2.2.8 堅(jiān)持安全生產(chǎn)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比工作。

　　2.3 廠長(zhǎng)辦公室職責(zé)

　　2.3.1 負(fù)責(zé)義務(wù)消防人員的培訓(xùn)工作,定期組織消防知識(shí)的學(xué)習(xí)和消防演習(xí)。

　　2.3.2 負(fù)責(zé)消防器材的配備、維護(hù)及管理工作。

　　2.3.3 組織調(diào)入職工和新職工上崗前的入廠安全教育工作。

　　2.3.4 定期組織有害工種和女工勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),做好勞保和保健品的發(fā)放工作。

　　2.3.5 控制加班、加點(diǎn),做好勞逸結(jié)合。

　　2.3.6 定期對(duì)職工安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查考核。

　　2.3.7 參加有關(guān)事故的調(diào)查和工傷鑒定工作。

　　2.3.8 管理好廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、門(mén)衛(wèi)值班、安全保衛(wèi)工作。

　　2.4 財(cái)務(wù)室職責(zé)

　　2.4.1 對(duì)安全措施所需費(fèi)用要單獨(dú)列項(xiàng),及時(shí)支付費(fèi)用。

　　2.4.2 保證勞動(dòng)保護(hù)用品、保健費(fèi)的合理采購(gòu)及發(fā)放。

　　2.4.3 凡安全措施不落實(shí)的生產(chǎn)項(xiàng)目不得支付費(fèi)用。

　　2.4.4 各類(lèi)財(cái)務(wù)憑證的管理和現(xiàn)金的保管工作。

　　2.5 經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科職責(zé)

　　2.5.1 做好經(jīng)營(yíng)人員外出安全教育,提高業(yè)務(wù)人員安全意識(shí)。

　　2.5.2 對(duì)采購(gòu)的器材、防護(hù)器具必須有驗(yàn)收記錄,要保證所購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2.5.3 嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度,搞好倉(cāng)庫(kù)防火、防盜、危險(xiǎn)物品的管理。

　　2.5.4 對(duì)送貨駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、考核,做好送貨途中的安全工作。

　　2.5.5 對(duì)運(yùn)輸工具、卸紙人員嚴(yán)格管理,防止安全事故的發(fā)生。

　　2.6 生產(chǎn)技術(shù)科職責(zé)

　　2.6.1 組織編制或修訂生產(chǎn)工藝規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程、安全管理制度和職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.6.2 制訂生產(chǎn)計(jì)劃和安全生產(chǎn)措施以及改善勞動(dòng)條件的項(xiàng)目,督促車(chē)間嚴(yán)格執(zhí)行安全制度。

　　2.6.3 在進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)的改革和挖潛改造時(shí),做好周密的論證及實(shí)施計(jì)劃,要保證設(shè)備及人員的安全。

　　2.6.4 負(fù)責(zé)各類(lèi)事故的調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、上報(bào),并制定事故防范措施。

　　2.6.5 對(duì)職工進(jìn)行安全教育、安全管理,組織安全考核。

　　2.6.6 定期組織全廠性安全大檢查,監(jiān)督、檢查事故隱患,落實(shí)好整改工作。

　　2.6.7 經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,指導(dǎo)車(chē)間安全生產(chǎn)工作,發(fā)現(xiàn)違章生產(chǎn)及時(shí)制止,不聽(tīng)勸告者,可令其停止工作,并立即通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.6.8 組織開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

　　2.6.9 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、水、電的安全管理工作。

　　2.7 車(chē)間主任職責(zé)

　　2.7.1 車(chē)間主任是車(chē)間的安全負(fù)責(zé)人,對(duì)車(chē)間安全工作負(fù)有全面責(zé)任,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.7.2 嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間安全生產(chǎn)規(guī)程和安全生產(chǎn)措施。

　　2.7.3 組織開(kāi)展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

　　2.7.4 組織落實(shí)車(chē)間安全生產(chǎn)教育,定期對(duì)車(chē)間職工進(jìn)行安全生產(chǎn)考核。

　　2.7.5 組織車(chē)間安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,車(chē)間無(wú)力整改的要及時(shí)向主管廠長(zhǎng)報(bào)告。

　　2.7.6 參加車(chē)間各類(lèi)事故調(diào)查和處理工作,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

　　2.7.7 建立、健全各類(lèi)與安全生產(chǎn)有關(guān)的臺(tái)帳。

　　2.8 機(jī)(組)長(zhǎng)職責(zé)

　　2.8.1 組織機(jī)組職工學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行工廠和車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。

　　2.8.2 認(rèn)真交接班,做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

　　2.8.3 檢查本崗位安全制度執(zhí)行情況和安全設(shè)施,并做好記錄。

　　2.8.4 嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,有權(quán)制止違章作業(yè),檢查本機(jī)臺(tái)職工的安全作業(yè)。

　　2.8.5 負(fù)責(zé)機(jī)臺(tái)、防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理工作。

　　2.8.6發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)解決,作好記錄,本崗位不能解決的要及時(shí)上報(bào)車(chē)間,一旦發(fā)生事故要立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并協(xié)助做好事故處理工作。

　　2.9 職工職責(zé)

　　2.9.1 積極參加車(chē)間組織的安全活動(dòng),安全常識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　2.9.2 認(rèn)真交接班,生產(chǎn)前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備是否運(yùn)行正常。

　　2.9.3 精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,記錄要真實(shí)、整潔。

　　2.9.4 定期檢查設(shè)備、準(zhǔn)確分析,判斷和處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況。

　　2.9.5 認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,做好記錄,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔。

　　2.9.6 正確使用、妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。

　　2.9.7 不違章作業(yè),制止他人違章作業(yè),未經(jīng)許可,不能操作其他工種的生產(chǎn)設(shè)備,同時(shí)也拒絕其他工種的人員操作自己的設(shè)備,有權(quán)拒絕違反安全操作規(guī)程的生產(chǎn)安排。

　　2.10 衛(wèi)門(mén)值班室職責(zé)

　　2.10.1 來(lái)廠參觀人員,須經(jīng)廠長(zhǎng)辦公室同意后,由專(zhuān)人帶領(lǐng)方可參觀。

　　2.10.2 職工家屬、親友及小孩,未經(jīng)允許一律不準(zhǔn)進(jìn)車(chē)間。

　　2.10.3 出廠物品,一律憑出門(mén)證或送書(shū)單,值班人員有權(quán)檢查和詢(xún)問(wèn),經(jīng)檢查核對(duì)無(wú)誤后方可出廠。

　　2.10.4 值班員嚴(yán)守工作崗位,負(fù)責(zé)廠內(nèi)安全,不得擅離職守,如有事遠(yuǎn)離崗位時(shí),不能自找人頂崗,做好值班記錄和交接手,并負(fù)責(zé)收發(fā)書(shū)信、報(bào)紙、刊物、電話、電報(bào)、及時(shí)轉(zhuǎn)交有關(guān)部門(mén)和人員。

　　2.10.5 各車(chē)間的鑰匙應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé),下班后將鑰匙交給門(mén)衛(wèi)值班人員,非因公不能隨意領(lǐng)取鑰匙擅自開(kāi)門(mén),特殊情況經(jīng)廠辦公室批準(zhǔn),方可開(kāi)門(mén),并辦理登記手續(xù)。

　　2.10.6 值班人員負(fù)責(zé)全廠考勤工作,對(duì)于遲到、早退、帶刷卡者,中間擅自離廠人員進(jìn)行登記,當(dāng)天報(bào)廠長(zhǎng)辦公室。

　　2.10.7 班值班人員,要經(jīng)常對(duì)廠區(qū)周?chē)�及�?chē)間進(jìn)行巡邏,檢查工廠防火重點(diǎn)部位的情況;發(fā)現(xiàn)一切可疑情況,及時(shí)報(bào)學(xué)校7971110和主管廠長(zhǎng)。

　　2.10.8 值班人員要負(fù)責(zé)檢查廠區(qū)存放各類(lèi)物資的防雨設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)主管廠長(zhǎng)。

　　1.10.9 下班后遇到工廠停電,值班人員要負(fù)責(zé)檢查各車(chē)間斷電情況,凡未斷電的設(shè)備要即時(shí)斷電。

　　2.10.10 由于值班人員工作不負(fù)責(zé)任而造成損失的',按9.2條中(4、5、6、7)款,要追究其責(zé)任。

　　2.10.11 安全領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組 長(zhǎng):袁治彪

　　副組長(zhǎng):王建人柳祥

　　成 員:龍 琳 侯 強(qiáng) 朱愛(ài)蓮 連繼民 樊亞斌 王延軍

　　3 安全教育

　　3.1 新職工進(jìn)廠實(shí)行三級(jí)安全教育

　　3.1.1 廠級(jí)教育,由廠辦公室和生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:印刷行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)和工廠安全規(guī)章制度、安全知識(shí)和事故案例,并進(jìn)行考試。

　　3.1.2 車(chē)間教育,由車(chē)間主任負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:本車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備性能、安全技術(shù)規(guī)程和制度、事故教訓(xùn)、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

　　3.1.3 機(jī)臺(tái)(組)教育,由機(jī)(組)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。教育內(nèi)容:根據(jù)崗位生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn),對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)原理,操作注意事項(xiàng),崗位責(zé)任制和安全裝置、安全技術(shù)規(guī)程,事故教訓(xùn),個(gè)人防護(hù)用品和消防器材的使用方法等。

　　3.2 安全教育時(shí)間

　　3.2.1 廠級(jí)安全教育時(shí)間不得少于一天,車(chē)間安全教育時(shí)間不得少于二天,機(jī)(組)安全教育時(shí)間不得少于三天,進(jìn)行考試合格后,方準(zhǔn)上崗。

　　3.2.2 工廠內(nèi)部調(diào)動(dòng)及脫產(chǎn)半年的職工上崗時(shí),必須進(jìn)行車(chē)間安全教育,時(shí)間不得少于一天,進(jìn)行考試合格,方準(zhǔn)上崗。

　　3.2.3 進(jìn)入工廠參觀、實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)的人員,負(fù)責(zé)接待的人員要對(duì)參觀者進(jìn)行安全注意事項(xiàng)的教育,并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶隊(duì),到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)講解。

　　4 廠區(qū)消防

　　4.1 消防總則

　　4.1.1 消防工作是由廠長(zhǎng)總負(fù)責(zé),主管廠長(zhǎng)具體分管,車(chē)間組織實(shí)施,職工防范的多層次、全方位工作,全體職工既要遵守制度,又要消除隱患。

　　4.1.2 消防工作是工廠管理工作中一項(xiàng)重要工作,它關(guān)系到公共財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全,做好消防安全工作,“防患于未然”是全廠每一個(gè)職工的責(zé)任。

　　4.2 防火規(guī)定

　　4.2.1 嚴(yán)禁廠區(qū)吸煙

　　4.2.2 車(chē)間、庫(kù)房?jī)?nèi),經(jīng)常保持清潔,對(duì)紙花、廢頁(yè)隨時(shí)清理,車(chē)間廢油布、棉絲存放在固定、防火的位置,不得隨意堆放。

　　4.2.3 車(chē)間易燃品隨用隨領(lǐng),不準(zhǔn)儲(chǔ)存過(guò)多易燃品,如酒精、乙醚,汽油、煤油和稀料等,并分類(lèi)存放,妥善保管。

　　4.2.4 車(chē)間照明燈應(yīng)做到人走燈滅,馬達(dá)停轉(zhuǎn),電源拉閘。

　　4.2.5 庫(kù)房對(duì)各類(lèi)油料、紙張、化工原料,分類(lèi)存儲(chǔ),對(duì)易燃品嚴(yán)格管理,定量發(fā)放。

　　4.2.6 非電工人員不準(zhǔn)私自安裝電源,亂拉線路,嚴(yán)禁電閘懸吊和接觸易燃物品,嚴(yán)禁在配電室亂堆放雜物。

　　4.2.7 消防器材應(yīng)妥善保管,滅火器應(yīng)定期更換藥劑、消防器材周?chē)�不得堆放其它物�?保證消防道暢通。

　　4.2.8 嚴(yán)禁小孩在廠區(qū)玩火,由此引起的火災(zāi),追究當(dāng)事者及家長(zhǎng)的責(zé)任。

　　4.2.9 嚴(yán)格禁止辦公室使用電爐,生產(chǎn)需用電爐時(shí)需主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn),因生產(chǎn)使用電爐、電烘箱、電焊、電加熱等設(shè)備,需采取有效防火措施,操作人員不得擅離職守,各負(fù)其責(zé)。

　　4.2.10 嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入車(chē)間,嚴(yán)禁職工及其他外來(lái)人員帶小孩進(jìn)入廠區(qū)。

　　4.3 消防職責(zé)

　　4.3.1 安全消防工作由主管廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),有權(quán)處理消防工作的一切事宜。

　　4.3.2 辦公室負(fù)責(zé)消防工作的日常工作,其職責(zé)是:經(jīng)常向全廠職工進(jìn)行防火教育,杜絕各類(lèi)火災(zāi)事故的發(fā)生;擬定和修定消防制度,督促檢查各部門(mén)執(zhí)行情況,組織義務(wù)消防員的培訓(xùn),配備和管理消防器材等工作。

　　4.3.3 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)電器設(shè)備和防火日常工作,其職責(zé)是:經(jīng)常教育電工,車(chē)間操作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和全廠的電器設(shè)備線路安全,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,負(fù)責(zé)處理電器線路消防和生產(chǎn)中發(fā)生的火警事故。

　　4.3.4 各車(chē)間、職能部門(mén)對(duì)管理范圍的防火工作全權(quán)負(fù)責(zé),其職責(zé)是:經(jīng)常向職工進(jìn)行火災(zāi)教育,認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度,并提出部門(mén)具體管理措施。發(fā)現(xiàn)違反制度者,進(jìn)行批評(píng)教育,并按規(guī)定及時(shí)處理。一但發(fā)生火災(zāi),組織職工撲滅,火災(zāi)撲滅后保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并查清原因和肇事者并及時(shí)上報(bào)廠部進(jìn)行處理。

　　4.3.5 義務(wù)消防隊(duì)職責(zé)是:模范執(zhí)行防火制度,有權(quán)對(duì)違反規(guī)定的人員進(jìn)行勸阻、批評(píng)教育,熟悉單位的防火措施,牢記消防器材的存放位置及使用方法。積極參加消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、消防技術(shù)培訓(xùn)和消防技術(shù)演練。

　　4.4 義務(wù)消防隊(duì)人員名單

　　隊(duì) 長(zhǎng):柳 祥

　　副隊(duì)長(zhǎng):樊亞斌

　　隊(duì) 員:侯 強(qiáng) 王延軍 劉 偉 蔡秉欣 岳志明

　　徐世紅 陳海善 任天陽(yáng) 郗曉東 劉 祥

　　5 交通管理

　　5.1 為保障交通運(yùn)輸安全,防止事故發(fā)生,管理工作由辦公室全面負(fù)責(zé)。

　　5.2 嚴(yán)禁在消防通道停車(chē),禁止在生產(chǎn)道路上進(jìn)行阻礙交通的作業(yè)。

　　5.3 汽車(chē)運(yùn)輸裝卸物資工作完成后,隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。

　　5.4 嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)快速行駛和酒后駕駛。

　　5.5 機(jī)動(dòng)車(chē)輛的車(chē)況必須良好,并按有關(guān)規(guī)定定期審驗(yàn)。

　　5.6 嚴(yán)禁無(wú)證駕車(chē),非駕駛員駕駛車(chē)輛,嚴(yán)禁實(shí)習(xí)駕駛員單獨(dú)駕駛車(chē)輛。

　　5.7 嚴(yán)禁貨運(yùn)機(jī)動(dòng)車(chē)輛人貨混裝,超噸位裝載或駕駛室超員乘座。

　　5.8 嚴(yán)禁庫(kù)房、車(chē)間、設(shè)備旁停放自行車(chē),自行車(chē)必須存放自行車(chē)棚。

　　5.9 機(jī)動(dòng)車(chē)、違規(guī)行駛造成的交通事故,除保險(xiǎn)合同賠償外,自理部分由當(dāng)事人按9 . 2款中相應(yīng)條款對(duì)應(yīng)執(zhí)行,違規(guī)行駛造成交通罰款由個(gè)人自理。

　　6 安全管理

　　6.1 計(jì)劃依據(jù)

　　6.1.1 根據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)法》和印刷行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)制度及標(biāo)準(zhǔn),制定本廠有關(guān)安全生產(chǎn)制度。

　　6.1.2 根據(jù)影響安全生產(chǎn)的重大隱患制訂有關(guān)防范措施。

　　6.1.3 做好預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷等的發(fā)生,職業(yè)病要采取的安全技術(shù)措施。

　　6.1.4 完善生產(chǎn)所采取的安全技術(shù)措施,以及采納職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

　　6.2 計(jì)劃編制

　　6.2.1 各車(chē)間或各職能部門(mén)提出年度安全技術(shù)措施、方案,并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。

　　6.2.2 生產(chǎn)技術(shù)科編制工廠年度安全技術(shù)措施方案,并報(bào)廠長(zhǎng)辦公室審批。

　　6.2.3 主管安全生產(chǎn)廠長(zhǎng)定期召開(kāi)有關(guān)部門(mén)及車(chē)間負(fù)責(zé)人參加的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,研究確定年度安全技術(shù)措施方案執(zhí)行措施。

　　6.2.4 經(jīng)審核批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,由生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

　　6.3 資金來(lái)源

　　6.3.1 生產(chǎn)設(shè)備的改造或大修(不增加固定資產(chǎn)),由大修修理費(fèi)開(kāi)支;

　　6.3.2 不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)維修費(fèi)開(kāi)支;

　　6.3.3 每年從當(dāng)年留用的設(shè)備折舊資金中,提取10%用于安全技術(shù)措施不足。

　　6.4 物資供應(yīng)

　　6.4.1 安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料,由經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科采購(gòu);

　　6.4.2 小型設(shè)備易損設(shè)備備用配件,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)。

　　6.5 檢查和報(bào)告

　　6.5.1 主管廠長(zhǎng)定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由主管廠長(zhǎng)作出總結(jié)。

　　6.5.2 生產(chǎn)設(shè)備科要定期檢查,并向主管廠長(zhǎng)匯報(bào)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,重大項(xiàng)目,向廠長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào)。

　　6.6 設(shè)備安裝驗(yàn)收

　　6.6.1 新設(shè)備安裝試車(chē)后,經(jīng)試運(yùn)行三個(gè)月正常后,在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)設(shè)備科和車(chē)間或部門(mén)按要求組織驗(yàn)收,必要時(shí)邀請(qǐng)同行業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)部門(mén)參加驗(yàn)收;

　　6.6.2 使用車(chē)間對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行情況安全技術(shù)和指標(biāo)需改進(jìn)的情況;安全技術(shù)科用書(shū)面形式報(bào)告主管廠長(zhǎng),

　　6.6.3 生產(chǎn)安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格使用正常后,納入正常管理。

　　7 安全檢查

　　7.1 任務(wù)與要求

　　7.1.1 發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患,督促整改。

　　7.1.2 監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施。

　　7.1.3 制止違章調(diào)度,嚴(yán)禁違章操作。

　　7.1.4 廠區(qū)防盜、防火和重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范工作。

　　7.2 安全檢查時(shí)間

　　7.2.1 全廠性的安全綜合大檢查(包括節(jié)假日前的檢查)。

　　7.2.2 季節(jié)性檢查。

　　7.2.3 日常安全和保衛(wèi)工作檢查。

　　7.3 安全檢查人員

　　7.3.1 主管生產(chǎn)技術(shù)的廠長(zhǎng)。

　　7.3.2 廠辦公室負(fù)責(zé)人;

　　7.3.3 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人;

　　7.3.4 經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)人;

　　7.3.5 車(chē)間負(fù)責(zé)人、各機(jī)(組)長(zhǎng);

　　7.4 檢查的內(nèi)容

　　7.4.1 安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計(jì)劃,在安全檢查過(guò)程中,要邊檢查,邊整改,檢查工作結(jié)束,及時(shí)總結(jié)獎(jiǎng)評(píng),將檢查材料匯總后,報(bào)廠辦公室進(jìn)行考核。

　　7.4.2 綜合檢查(每月一次)主要是查思想、查紀(jì)律、查制度、查隱患;

　　7.4.3 專(zhuān)業(yè)檢查(半年一次)主要是電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區(qū)防盜工作等。

　　7.4.4 季節(jié)檢查,主要是有針對(duì)性的檢查,防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)、防凍保溫和廠區(qū)防盜工作等。

　　7.4.5 日常檢查主要是分崗位,車(chē)間管理人員和工人檢查自檢查。

　　7.4.6 生產(chǎn)一線職工上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,交接班進(jìn)行檢查和班中自查。

　　7.4.7 各級(jí)檢查人員對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施。

　　7.4.8 對(duì)安全生產(chǎn)隱患,要做到“三定”(定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員),“四不準(zhǔn)”(凡個(gè)人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車(chē)間,凡車(chē)間能整改的不推給廠部,凡廠部能整改的不推給上級(jí)主管部門(mén))限期整改。

　　7.4.9 各級(jí)檢查組織人員對(duì)檢查出的安全隱患,要把整改情況報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)科,對(duì)重大隱患及整改情況,及時(shí)向主管廠長(zhǎng)匯報(bào)。

　　8 事故管理

　　8.1 事故分類(lèi)

　　8.1.1 工藝事故:指生產(chǎn)過(guò)程中,由于違反工藝規(guī)程、操作規(guī)程或操作不當(dāng)造成原料、半成品或成品的無(wú)法挽回的產(chǎn)品損失。

　　8.1.2 設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機(jī)時(shí)間、影響了生產(chǎn)進(jìn)度、材料損失、加大設(shè)備維修的有關(guān)費(fèi)用。

　　8.1.3 質(zhì)量事故:指產(chǎn)品質(zhì)量(包括服務(wù)質(zhì)量)達(dá)不到行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及客戶(hù)退貨等的經(jīng)濟(jì)損失。

　　8.1.4 交通事故:指違反交通運(yùn)輸規(guī)則或其它原因,造成車(chē)輛損壞,人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的搶救費(fèi)用。

　　8.1.5 火災(zāi)事故:指因火災(zāi)引起的,對(duì)公共財(cái)物和人身安全造成損失和損害,火災(zāi)造成的損失和為搶救火災(zāi)而造成的各類(lèi)經(jīng)濟(jì)損失。

　　8.1.6 安全事故:指職工因打架斗毆,女職工操作設(shè)備因長(zhǎng)發(fā)不帶工作帽、穿高跟鞋工作造成人身傷害者,及偷拿產(chǎn)品和盜竊工廠物資,給工廠造成的不良社會(huì)影響和經(jīng)濟(jì)損失。

　　8.1.7 破壞事故:凡蓄意對(duì)公共財(cái)物和人身安全造成的經(jīng)濟(jì)損失和人身傷害。

　　8.1.8 工傷事故:指企業(yè)職工在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中,發(fā)生的人身傷害;非工傷事故,指職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備等非生產(chǎn)因素,在廠區(qū)內(nèi)發(fā)生的人身傷害。

　　8.2 管理部門(mén)

　　8.2.1 工藝事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)。

　　8.2.2 交通事故、安全事故,由廠辦公室負(fù)責(zé)。

　　8.2.3 工傷事故、火災(zāi)事故、破壞事故,由生產(chǎn)技術(shù)科和廠辦公室負(fù)責(zé)。

　　8.2.4 各職能部門(mén)按管理范圍,協(xié)助調(diào)查處理。

　　8.3 事故處理

　　8.3.1 工藝事故、質(zhì)量事故,依照工廠《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。

　　8.3.2 火災(zāi)事故,依照公安部、勞動(dòng)部、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.3 交通事故,依照公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計(jì)工作的通知》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.4 傷亡事故,依照《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)》、《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》和工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》及其它有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.5 破壞事故,依照公安部《治安處罰條例》中有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.6 設(shè)備事故、安全事故,依照工廠《安全生產(chǎn)管理辦法》中有關(guān)條款規(guī)定具體執(zhí)行。

　　8.3.7 其它各類(lèi)事故,按國(guó)家有關(guān)部門(mén)及工廠制定的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　8.3.8 凡外來(lái)人員及本廠職工帶小孩進(jìn)入廠區(qū)發(fā)生的意外事故,后果由當(dāng)事人自負(fù)。

　　8.3.9 凡設(shè)備事故、公共財(cái)產(chǎn)被盜、人身傷害,損失金額3000元或工傷休息30天以上者,為重大事故。

　　8.4 事故搶救

　　8.4.1 廠內(nèi)發(fā)生事故,必須積極搶救,妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。

　　8.4.2 發(fā)生重大事故,廠領(lǐng)導(dǎo)要直接指揮,各部門(mén)協(xié)助搶救和防止事故擴(kuò)大。

　　8.4.3 重大事故,事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,應(yīng)逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大事故,工廠要立即將事故概況(發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等),在24小時(shí)內(nèi)向?qū)W校有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

　　8.4.4 一般事故,在三天內(nèi)按規(guī)定填寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告送生產(chǎn)技術(shù)科。

　　8.4.5 凡因公受傷,從受傷之日起,若一個(gè)月以后,由輕傷轉(zhuǎn)為重傷,不再按重傷上報(bào)。

　　8.5 責(zé)任劃分

　　8.5.1 安全管理實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,正職分配的工作,副職不執(zhí)行或拖拉未辦導(dǎo)致事故的,由副職負(fù)主要責(zé)任。副職向正職反映,建議得不到重視和支持,或不研究不解決而造成后果的,由正職負(fù)主要責(zé)任。

　　8.5.2 工廠規(guī)章制度不健全、不完善由主管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé),管理部門(mén)已制訂或已建議制定規(guī)章制度,廠長(zhǎng)不頒發(fā)或不組織實(shí)施的,由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　8.5.3 生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)不明確,由設(shè)計(jì)者和主管者負(fù)責(zé)。在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工藝設(shè)計(jì)問(wèn)題,可以采取措施彌補(bǔ)而不采取的,由主管廠長(zhǎng)負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé)。

　　8.5.4 違章操作發(fā)生事故,由違章者負(fù)責(zé)。擅自操作他人設(shè)備發(fā)生事故,由操作者負(fù)責(zé)。被委派操作發(fā)生事故,由操作者負(fù)主要責(zé)任,委派者負(fù)管理責(zé)任。

　　8.5.5 學(xué)徒工在學(xué)習(xí)期間,必須在師傅的指導(dǎo)下工作,不聽(tīng)?zhēng)煾抵笇?dǎo),擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé),在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故,由師傅負(fù)主要責(zé)任。

　　8.5.6 酒后操作設(shè)備,發(fā)生事故,由操作者負(fù)完全責(zé)任。

　　8.5.7 因管理不善,紀(jì)律渙散,違范安全制度發(fā)生事故時(shí),要追究主要管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

　　8.5.8 廠里發(fā)生事故,均要按“三不放過(guò)”(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者未受處理和未認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò))的原則處理。

　　8.5.9 對(duì)重大事故,廠主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和事故處理,并將處理意見(jiàn)提交廠長(zhǎng)辦公會(huì)議研究。

　　8.5.10 傷亡事故的調(diào)查處理。按《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》執(zhí)行。

　　8.5.11 由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)操作,而發(fā)生重大事故,構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪的人員,由司法部門(mén)依法懲處。

　　9 獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰

　　9.1 獎(jiǎng)勵(lì)

　　9.1.1 全年車(chē)間無(wú)重大設(shè)備、安全事故,職工工傷休息不超過(guò)100天,給車(chē)間主任和部門(mén)負(fù)責(zé)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)各1000元,主管廠長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1500元。

　　9.1.2 模范遵守制度做出顯著成績(jī)者,給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

　　9.1.3 敢于向違反工廠制度的行為做斗爭(zhēng)和檢舉他人偷拿產(chǎn)品或盜竊工廠物資者,給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

　　9.1.4 對(duì)防火或救火有功和保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)及職工利益免受損失者,給予精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);

　　9.1.5 對(duì)防止或搶救事故有功的個(gè)人,工廠給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),表現(xiàn)突出者,報(bào)上級(jí)部門(mén)表彰。

　　9.1.6 機(jī)臺(tái)、班組全年無(wú)任何安全事故,分機(jī)臺(tái)、班組不同情況,給予一次獎(jiǎng)勵(lì)200~500元。

　　9.2 懲罰

　　9.2.1 職工在車(chē)間吸煙者,每一次罰款50元,車(chē)間主任及各部門(mén)管理人員在車(chē)間吸煙者,每一次罰款100元。職工在車(chē)間吸煙,廠領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)不制止者,加罰款50.00元。

　　9.2.2 在車(chē)間發(fā)現(xiàn)一個(gè)煙頭,每個(gè)人罰款10元,車(chē)間主任罰總額20%;

　　9.2.3 機(jī)臺(tái)不按規(guī)定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品,及各種擦洗設(shè)備的油布亂堆亂放者,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元;

　　9.2.4 因事故造成損失500元以?xún)?nèi),責(zé)任人全部賠償;

　　9.2.5 因事故造成損失500元以上,責(zé)任人賠償80%,不得低于500元;

　　9.2.6 因事故造成損失1000元以上,責(zé)任人賠償60%,不得低于800元;

　　9.2.7 因事故造成損失20xx元以上,責(zé)任人賠償40%,不得低于1000元。

　　9.2.8 職工偷拿產(chǎn)品被檢舉者,按該產(chǎn)品價(jià)值的10倍處罰;盜竊工廠物資者,按材料原價(jià)的10倍處罰,情節(jié)嚴(yán)重者追究刑事責(zé)任。

　　9.2.9 凡外來(lái)人員及本廠職工帶小孩進(jìn)入廠區(qū)發(fā)生的事故,一切后果自負(fù),各種費(fèi)用自理。

　　9.2.10 門(mén)衛(wèi)值班人員不負(fù)責(zé)任,嚴(yán)禁閑雜人員及小孩進(jìn)入車(chē)間,發(fā)現(xiàn)一次,給門(mén)衛(wèi)值班人員罰款10元。

　　9.2.11 門(mén)衛(wèi)值班人員有責(zé)任,禁止職工為他人帶刷卡行為,發(fā)現(xiàn)一次,除懲罰當(dāng)事人外,給予門(mén)衛(wèi)值班人員罰款10元。

　　9.2.12 根據(jù)事故大小,損失多少、情節(jié)輕重,以及影響生產(chǎn)程度等情況,除對(duì)事故責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失外,給予行政警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、降薪、撤職、留廠察看、開(kāi)除出廠藉、直至追究刑事責(zé)任。

　　9.2.13 事故的調(diào)查處罰和行政處分經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科研究討論,報(bào)廠長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定后執(zhí)行。

　　9.2.14 因管理不善,紀(jì)律渙散,發(fā)生的設(shè)備事故損失超過(guò)3000元以上,按經(jīng)濟(jì)損失多少,給車(chē)間主任和部門(mén)責(zé)任人賠償損失的5%;主管廠長(zhǎng)賠償損失的3%;廠長(zhǎng)賠償損失的1%。

　　9.2.15 因管理不善,紀(jì)律渙散,制度不健全,職工違反操作規(guī)程,擅自操作他人設(shè)備發(fā)生的工傷事故造成職工休息,休息時(shí)間30天以上,按休息時(shí)間長(zhǎng)短,情節(jié)輕重,給予車(chē)間或部門(mén)責(zé)任人賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的5%;主管廠長(zhǎng)賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的3%;廠長(zhǎng)賠償事故責(zé)任人休息期間享受待遇的1%。

　　10 工傷工資

　　10.1 職工因工傷事故,造成職工休息,在15天以?xún)?nèi),享受本人全額檔案工資;一個(gè)月以?xún)?nèi),享受本人檔案工資90%;一個(gè)月以上,享受本人檔案工資的70%,直至上班;集體職工在工傷休息期間,一個(gè)月以?xún)?nèi),每月工資500元,一個(gè)月以上,每月工資400元;臨時(shí)工在工傷期間,一個(gè)月以?xún)?nèi),每月工資400元,一個(gè)月以上,每月工資300元。

　　10.2 職工因違章操作,擅自操作他人設(shè)備,非生產(chǎn)因素發(fā)生的工傷責(zé)任事故,除賠償造成事故的一切經(jīng)濟(jì)損失外,其治療費(fèi)報(bào)70%,因工傷休息,按病假享受各種待遇,臨時(shí)工每月100元生活費(fèi)。

　　11 附加說(shuō)明

　　本標(biāo)準(zhǔn)由西北師大印刷廠廠長(zhǎng)辦公會(huì)議提出。

　　本標(biāo)準(zhǔn)由袁治彪負(fù)責(zé)起草。

　　本標(biāo)準(zhǔn)提全廠職工大會(huì)討論同意。

　　本標(biāo)準(zhǔn)修改和解釋權(quán)屬?gòu)S長(zhǎng)辦公室。

　　本標(biāo)準(zhǔn)自20xx年3月修訂,20xx年3月起執(zhí)行。

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