（熱門）酒店管理制度15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的酒店管理制度，希望能夠幫助到大家。
酒店管理制度1
1、工作當中應當留意自己的儀容儀表、禮節(jié)禮貌，遇見領導與同事應當主動問好，熱忱待人。工作期間，留意自己的行為標準，站有站姿，坐有坐姿，不準玩耍打鬧。
2、不得運用酒店物品，私人物品嚴禁帶入洗衣房存放。
3、私人衣物嚴禁帶入洗衣房清洗，如有發(fā)現(xiàn)私自帶入洗衣房清洗者，違紀員工與當班主管、組長一律各處以五十元罰款。
4、全部送洗的員工制服必需經(jīng)過制服房，由制服房統(tǒng)一送至洗衣房清洗。洗衣房員工不得擅自接洗員工制服，嚴禁為其他部門員工清洗私人衣物。
5、工作中需聽從上級領導的工作指令，聽從領導的`工作布置，嚴禁頂撞上司。工作時間不得擅自離開工作崗位，不從事與工作無關的閑雜活動，不阻礙他人工作。若需要暫離工作崗位，應請示當班主管，經(jīng)獲準前方可離開崗位。
6、全部送至洗衣房的布草一律按洗滌程序進行洗滌，未經(jīng)洗滌的布草不得直接返回送洗部門。
7、操作各種機器過程中，在保證自身安全的前提下根據(jù)要求進行操作，不準野蠻操作，對于在工作中有意野蠻運用機器者，一律從嚴從重懲罰。機器如發(fā)出異樣聲響，應當立刻停止機器，報告主管。
8、運用原料，要嚴格根據(jù)原料投放比例投放，杜絕鋪張。嚴禁未經(jīng)請示私自改動原料投放比例，嚴禁私自攜帶洗衣房原料外出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律按偷竊處理。
9、對于自己無法處理的問題要按時向上反映，不得擅做主見，否則，由此引發(fā)的后果由相關責任人擔當。
10、工作當中應當本著友好相處、相互幫忙的原則，嚴禁在工作當中勾心斗角、拉幫結派，做有損部門團結的事情，如有此類事情，一經(jīng)查實，一律嚴格處理，直至除名。
酒店管理制度2
1. 建立采購策略：根據(jù)酒店業(yè)務需求，制定科學的采購策略，如季節(jié)性采購、集中采購等。
2. 完善供應商評估體系：定期評估供應商的績效，包括價格、質(zhì)量、交貨時間等因素。
3. 電子化采購流程：引入采購管理系統(tǒng)，實現(xiàn)采購申請、審批、支付等流程的`自動化，提高效率。
4. 設置采購權限：明確采購人員的職責和權限，避免越權操作。
5. 推行成本節(jié)約文化：鼓勵員工提出成本節(jié)省建議，獎勵節(jié)約行為。
6. 強化內(nèi)部審計：定期審查采購活動，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保制度執(zhí)行到位。
酒店采購管理制度是酒店運營的重要組成部分，需要持續(xù)優(yōu)化和完善，以適應市場變化和客戶需求，為酒店的長遠發(fā)展奠定堅實基礎。
酒店管理制度3
一、個人衛(wèi)生：
按照理論培訓中對儀表、儀容的具體規(guī)定要求，如：服裝整潔、男不留長發(fā)、女發(fā)不披肩、不燙發(fā)、染發(fā)、不留指甲、不涂指甲油、女士化淡妝，勤洗手等等。
二、環(huán)境衛(wèi)生：
1、各班組按照已劃好的衛(wèi)生區(qū)域，做好如：門窗、玻璃、墻壁、走廊、地面、地角線、畫、滅火器等衛(wèi)生工作，做到無死角、無灰塵、干凈明亮。
2、空間衛(wèi)生：做到通風、無異味、無煙塵等。
三、餐具和常用物品衛(wèi)生：
1、餐具做到無破壞，無油膩，刀叉、茶杯、酒杯等要用消毒布揩干凈。
2、常用物品：電視、音箱、風扇、菜單、花瓶、話筒、搖控等應擦干凈，符合衛(wèi)生標準。
四、操作衛(wèi)生：
1、端菜手指不接觸食品，分菜工具不接觸顧客餐具。
2、取冰塊、黃瓜片、橙片等用夾具。
3、為賓客提供洗手盅服務。
4、遞小毛巾用夾具，用后及時清潔、消毒。
5、垃圾筒及時封蓋、清倒。
6、工作結束后，做好餐具、臺面、桌椅、地面的清洗、清掃整理工作，要及時。
五、違反以上衛(wèi)生制度，處罰見《獎罰條例》。
酒店衛(wèi)生管理制度9
為保證餐飲食品衛(wèi)生,保障消費者身體健康,根據(jù)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《餐飲食品衛(wèi)生管理辦法》的有關規(guī)定,制定本制度:
一、依法加強自身管理,建立健全衛(wèi)生管理組織和機構,配備專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員,定期對制度執(zhí)行情況和食品衛(wèi)生工作情況進行檢查和考評,做到檢查有紀錄,處理有結果。
二、衛(wèi)生許可證懸掛于店堂醒目處,嚴禁無證或超許可范圍生產(chǎn)經(jīng)營各類食品。從業(yè)人員須持有效健康合格證明,經(jīng)培訓合格后方可上崗工作。
三、保持經(jīng)營場所內(nèi)外環(huán)境整潔,消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲及其孳生條件。
四、工作人員工作時須穿戴清潔的工作衣帽,不得留長指甲、涂指甲油、戴戒指等首飾。
五、冷葷菜加工須做到五專:即專人、專室、專工具、專消毒、專冷藏,不得將未經(jīng)清洗處理的'食品原料帶入冷葷間。
六、餐飲具和盛放直接人口食品的容器,使用前必須洗凈、消毒,保持清潔。未經(jīng)消毒的餐飲具不得使用。
七、不購進、不加工、不出售腐敗變質(zhì)、有毒有害、超過保質(zhì)期限等不符合衛(wèi)生標準和要求的食品。
八、嚴格落實各項食品采購及索證制度。采購各類食品必須向供貨商索取衛(wèi)生許可證、檢驗合格證或檢驗報告單,并建立食品購銷臺帳。
九、保持生產(chǎn)工藝流程合理,生食品、成品、半成品的加工和存放要有明顯標志,不得混存、混放。防止待加食品與直接人口食品、原料與成品交叉污染。食品不得接觸有毒有害物品。
十、定期做好從業(yè)人員的健康體檢和衛(wèi)生知識培訓工作
酒店管理制度4
我們的【收入管理制度】旨在確保公司的財務穩(wěn)定性和增長，它涵蓋了從收入預測、確認、計量到報告的全過程。這個制度將指導我們?nèi)绾斡行У毓芾砉镜氖杖肓鳎_保其準確無誤，并符合會計原則和法規(guī)要求。
內(nèi)容概述：
1. 收入識別：明確何時收入可以被確認，基于合同條款、服務完成程度或商品交付情況。
2. 收入計量：詳細規(guī)定如何計算收入，包括定價策略、折扣處理、退款政策等。
3. 記賬與記錄：設定收入記錄的標準和程序，保證財務報表的`準確性。
4. 審核與控制：建立內(nèi)部審核機制，防止收入操縱和錯誤。
5. 報告與披露：規(guī)定收入報告的時間表和內(nèi)容，確保透明度。
酒店管理制度5
一、遵守《公共場所衛(wèi)生管理條例》及有關衛(wèi)生法規(guī)，守法經(jīng)營，文明經(jīng)營。
二、建立健全衛(wèi)生管理組織、衛(wèi)生管理制度和崗位責任制、設專（兼）職衛(wèi)生管理人員。
三、在明顯處張掛衛(wèi)生許可證、健康證和其他證明，亮證經(jīng)營。
四、從業(yè)人員100％持有效健康證和衛(wèi)生學問培訓合格證，并穿戴干凈工作衣帽上崗。
五、被套、枕套（巾）床單等臥具一客一換一消毒，長住客床上用品至少一周一換。
六、標準間配備三桶三刷，每日清洗消毒。一般客房每床配備不同標記的臉盆，腳盆，一客一換一消毒。
七、樂觀協(xié)作和聽從衛(wèi)生監(jiān)督部門的監(jiān)督管理，如在經(jīng)營過程中有違法，違規(guī)行為，懇切接受懲罰，并馬上予以訂正。
八、保持室內(nèi)外環(huán)境、物品和用具干凈衛(wèi)生，對比標準和要求常常性通過自查準時整改不符合衛(wèi)生標準和要求的衛(wèi)生設施和行為。
九、對供應材料實質(zhì)內(nèi)容的真實性負責。
酒店衛(wèi)生管理制度6
1、工作當中應當注意自己的儀容儀表、禮節(jié)禮貌，遇見領導與同事應當主動問好，熱情待人。工作期間，注意自己的行為規(guī)范，站有站姿，坐有坐姿，不準嬉戲打鬧。
2、不得使用酒店物品，私人物品嚴禁帶入洗衣房存放。
3、私人衣物嚴禁帶入洗衣房清洗，如有發(fā)現(xiàn)私自帶入洗衣房清洗者，違紀員工與當班主管、組長一律各處以五十元罰款。
4、所有送洗的員工制服必須經(jīng)過制服房，由制服房統(tǒng)一送至洗衣房清洗。洗衣房員工不得擅自接洗員工制服，嚴禁為其他部門員工清洗私人衣物。
5、工作中需聽從上級領導的工作指令，服從領導的'工作安排，嚴禁頂撞上司。工作時間不得擅自離開工作崗位，不從事與工作無關的閑雜活動，不妨礙他人工作。若需要暫離工作崗位，應請示當班主管，經(jīng)獲準后方可離開崗位。
6、所有送至洗衣房的布草一律按洗滌程序進行洗滌，未經(jīng)洗滌的布草不得直接返回送洗部門。
7、操作各種機器過程中，在保證自身安全的前提下按照要求進行操作，不準野蠻操作，對于在工作中故意野蠻使用機器者，一律從嚴從重處罰。機器如發(fā)出異常聲音，應當立即停止機器，報告主管。
8、使用原料，要嚴格按照原料投放比例投放，杜絕浪費。嚴禁未經(jīng)請示私自改動原料投放比例，嚴禁私自攜帶洗衣房原料外出，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律按偷竊處理。
9、對于自己無法處理的問題要及時向上反映，不得擅做主張，否則，由此引發(fā)的后果由相關責任人承擔。
10、工作當中應當本著友好相處、互相幫助的原則，嚴禁在工作當中勾心斗角、拉幫結派，做有損部門團結的事情，如有此類事情，一經(jīng)查實，一律嚴肅處理，直至除名。
酒店管理制度6
1、風險防控：有效的'合同管理制度可以預防和減少合同糾紛，降低企業(yè)面臨的法律風險。
2、資源優(yōu)化：通過規(guī)范合同流程，能更高效地調(diào)配企業(yè)資源，提高運營效率。
3、商業(yè)保護：保護企業(yè)的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權，防止商業(yè)利益受損。
4、信任建立：遵守合同約定，有利于企業(yè)樹立誠信形象，增強合作伙伴的信任。
酒店管理制度7
酒店鑰匙管理制度是確保酒店運營安全與效率的關鍵環(huán)節(jié)。它旨在規(guī)范鑰匙的管理流程，防止未經(jīng)授權的'人員進入限制區(qū)域，保護客人的隱私，維護酒店資產(chǎn)安全，同時確保員工能夠順利執(zhí)行工作職責。
內(nèi)容概述：
1.鑰匙分類與標識：明確區(qū)分各類鑰匙，如客房鑰匙、公共區(qū)域鑰匙、員工通道鑰匙等，并進行清晰標識。
2. 鑰匙發(fā)放與回收：設定嚴格的鑰匙領取與歸還程序，記錄每位員工的鑰匙使用情況。
3.鑰匙丟失處理：規(guī)定鑰匙丟失后的報告流程，及時更換鎖具，防止安全隱患。
4.鑰匙存儲：設立專門的鑰匙保管箱，由指定人員負責管理。
5.訪客鑰匙管理：控制訪客鑰匙的發(fā)放，確保其在規(guī)定時間內(nèi)歸還。
6.定期檢查：定期對鑰匙系統(tǒng)進行審計，確保制度的有效執(zhí)行。
酒店管理制度8
1.市場調(diào)研：定期進行薪酬市場調(diào)研，確保薪資水平與行業(yè)標準相符。
2.制度透明：公開薪酬制度，增加員工信任，減少內(nèi)部矛盾。
3.績效量化：設定明確的績效指標，確�？己斯焦�。
4.定期評估：每年至少進行一次薪酬制度評估，適時調(diào)整優(yōu)化。
5.員工參與：鼓勵員工參與制度設計，增強制度的接受度和執(zhí)行力度。
6.法規(guī)遵守：確保薪酬制度符合國家法律法規(guī)，避免法律風險。
總結，中小企業(yè)薪酬管理制度需兼顧公平性、激勵性與合規(guī)性，以實現(xiàn)人力資源的有效管理，促進企業(yè)的`持續(xù)發(fā)展。
酒店管理制度9
1. 制定詳細宿舍管理規(guī)定：結合酒店實際情況，編寫全面的宿舍管理手冊，明確各項規(guī)章制度。
2. 定期巡查與評估：設立專職或兼職宿舍管理員，定期檢查宿舍衛(wèi)生、設施狀況，評估制度執(zhí)行效果。
3. 培訓與教育：新員工入職培訓時，詳細介紹宿舍管理制度，確保員工了解并遵守規(guī)定。
4. 激勵與處罰：對遵守規(guī)定的員工給予表揚或獎勵，對違規(guī)行為進行適度處罰，強化制度權威。
5. 持續(xù)改進：收集員工反饋，定期評估制度的適用性，適時調(diào)整和完善。
通過上述方案，酒店宿舍管理制度將得以有效實施，為員工提供一個安全、舒適的'生活空間，進而提升酒店的整體運營效率和員工滿意度。
酒店管理制度10
合同評審管理制度的重要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、降低風險：通過全面審查，可以預防潛在的法律糾紛和經(jīng)濟損失，保護企業(yè)的合法權益。
2、提升效率：明確的審批流程能加速合同簽訂進程，減少因疏漏導致的`延誤。
3、保障利益：確保合同條款公平合理，維護公司的經(jīng)濟利益。
4、強化內(nèi)部控制：強化內(nèi)部管理，提高合同執(zhí)行的規(guī)范性和一致性。
酒店管理制度11
物業(yè)收入管理制度是物業(yè)管理公司用來規(guī)范和管理其運營收入的一套規(guī)則和程序，旨在確保財務穩(wěn)定、透明度和合規(guī)性。它涵蓋了從收入來源識別、收取、記錄到審計的.全過程。
內(nèi)容概述：
1.收入分類：明確各類收入來源，如物業(yè)費、停車費、公共設施租賃費、增值服務費等。
2.收費規(guī)定：規(guī)定各項費用的計算方式、標準和收取時間，以及逾期處理辦法。
3.賬務管理：設定詳細的記賬流程，包括收據(jù)的開具、收入的記錄和核對。
4.審計監(jiān)督：建立內(nèi)部審計機制，定期檢查收入的準確性和完整性。
5.合同管理：對涉及收入的合同進行管理和審查，確保合法合規(guī)。
6.報表與分析：制定收入報告格式，定期進行財務分析，以便管理層決策。
7.風險控制：識別潛在的財務風險，如欠費、欺詐等，并制定預防措施。
酒店管理制度12
酒店技術管理制度旨在確保酒店的技術設施、信息系統(tǒng)和服務的高效運行，為客人提供卓越的體驗，同時保護酒店的資產(chǎn)和數(shù)據(jù)安全。該制度涵蓋以下幾個核心方面：
1、技術設備管理：包括硬件設備的采購、維護、更新和報廢。
2、 信息系統(tǒng)管理：涉及軟件應用、網(wǎng)絡管理、數(shù)據(jù)存儲和備份。
3、技術支持服務：提供給員工和客人的技術支持流程和響應時間標準。
4、安全與隱私：確保技術設施的安全性，防止數(shù)據(jù)泄露和系統(tǒng)侵入。
5、培訓與發(fā)展：為員工提供必要的技術培訓，提升技術素養(yǎng)。
6、應急計劃：應對技術故障和災難恢復的預案。
內(nèi)容概述：
1、設備采購與維護：明確設備的`選型標準、采購流程、保養(yǎng)周期和維修責任。
2、 系統(tǒng)集成：規(guī)定不同技術系統(tǒng)的集成策略，確保各系統(tǒng)間的兼容性和協(xié)調(diào)性。
3、用戶權限管理：設定員工對技術資源的訪問權限，防止未經(jīng)授權的使用。
4、數(shù)據(jù)保護：制定數(shù)據(jù)加密、備份和恢復的政策，保障信息安全。
5、技術升級策略：規(guī)劃技術設施的更新?lián)Q代，以適應行業(yè)發(fā)展趨勢。
6、員工培訓內(nèi)容：設計針對不同崗位的技術培訓課程，提高員工技術能力。
7、客戶服務標準：設定技術支持的響應時間和服務質(zhì)量標準。
8、災難恢復計劃：制定詳細的應急預案，減少因技術問題導致的業(yè)務中斷。
酒店管理制度13
1，制定詳細的資金管理制度：明確各環(huán)節(jié)的責任人，設定操作流程和審批權限。
2，引入財務軟件：利用現(xiàn)代化信息技術，提升財務管理的`精度和效率。
3，定期培訓：對財務人員進行專業(yè)培訓，提升其資金管理能力。
4，設立專門的審計部門：獨立于財務部門之外，定期進行內(nèi)部審計，確保制度執(zhí)行到位。
5，加強與銀行等金融機構的合作：了解最新的金融產(chǎn)品和服務，優(yōu)化融資渠道。
6，建立靈活的資金調(diào)度機制：根據(jù)業(yè)務需求和市場變化，適時調(diào)整資金使用策略。
酒店資金管理制度應以規(guī)范、高效和安全為核心，通過科學的管理方法和嚴謹?shù)膱?zhí)行，確保酒店的財務健康和持續(xù)發(fā)展。
酒店管理制度14
快捷酒店管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升效率：明確的.職責劃分和流程規(guī)范可以提高工作效率，減少工作混亂。
2. 保證質(zhì)量：統(tǒng)一的服務標準確保了客戶體驗的一致性，有利于樹立良好口碑。
3. 控制成本：通過有效的財務管理，降低成本，提高盈利水平。
4. 保障安全：嚴格的衛(wèi)生與安全規(guī)定，保護客人和員工的生命財產(chǎn)安全。
5. 促進發(fā)展：科學的市場營銷策略有助于酒店在競爭中脫穎而出，持續(xù)吸引新客戶。
酒店管理制度15
第一章總則
第一條為維護酒店辦公秩序，提高工作效率，參照國家有關法規(guī)，結合酒店實際情況制定本制度。
第二條本制度是對酒店全體職工進行考勤與管理的基本依據(jù)。
第三條必要的、嚴格的、實事求是的考勤管理，是圓滿完成各項工作任務的重要保證，是提高全體職工素質(zhì)的必要條件。各部門領導和有關負責人必須嚴抓考勤管理。
第四條自覺維護正常的辦公秩序，是酒店全體員工的共同職責，要嚴以律已，互相監(jiān)督，確�？记诠芾砉ぷ髀涞綄嵦帯８鞑块T管理人員要加強檢查和督促，嚴格管理、嚴格要求，以保證本考勤制度的實施。
第二章考勤員的產(chǎn)生
第五條部門考勤員原則上由部門兼職內(nèi)勤擔任，各班組考勤員由領班兼任，行政人事部將各部門考勤員名單備案。
第六條各部門考勤員應認真詳細如實記載本部門的考勤記錄。如有新進人員或離職人員，應及時將新排班表送到行政人事部，以方便考勤工作的順利展開。
第三章考勤管理
第七條工作時間與班次：
一、實行每周工作40小時制度，具體工作班次由各部門根據(jù)經(jīng)營情況確定。
二、如工作需要或任務緊急，酒店可要求員工超時工作或加班，酒店將在適當時間給予調(diào)休或支付加班工資。
第八條全體員工一律實行上下班打卡登記制度，員工上下班及加班者必須打卡，員工應按工作時間的規(guī)定準時打卡上下班。
第九條員工上下班，必須親自打卡，如果員工替他人打卡或由他人代替打卡，替他人打卡或由他人代替打卡的員工，雙方各處罰100元。
第十條所有人員須先到酒店打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務，特殊情況需經(jīng)上級主管批準，交人力資源部補上打卡記錄，未經(jīng)上級主管批準的，按遲到或曠工處理。員工上班時間內(nèi)因事外出，不需要出入打卡，但必須有上級主管批準。
第十一條員工上下班漏打卡，必須由直屬上級主管簽卡證明上下班時間，交行政人事部補上打卡記錄，否則按曠工處理。每月規(guī)定簽卡不得超過3次，超過3次簽卡無效（特殊情況除外）。
第十二條酒店上下班時間，由保安與各部門管理人員監(jiān)督員工打卡。所有上班人員均應于規(guī)定的上班時間前打卡，不得于打卡上班后外出（公出除外）。所有下班人員應先打卡后外出，外出后補打下班卡無效。
第十三條日夜輪班部門，應按時交班、接班，如果接班者未按時接班，應報請主管處理，不得擅自離去。
第十四條員工上下班及加班，必須如實打卡，如有上班打卡后不上班或下班時不打卡，等到一小時或幾小時后打卡，或沒有上班找上級主管簽卡，除按曠工處理外，每次加罰款20—50元以示警告，累計三次以上者，按開除處理。
第十五條上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)打卡到達工作崗位者，按遲到或曠工處理，（5分鐘之內(nèi)不計，5分鐘至30分鐘內(nèi)，按遲到或早退一次處理，扣罰5元，超過半天按曠工一天處理，超過30分鐘以上者，按曠工半日處理。）
第四章考勤統(tǒng)計與匯總
第十六條考勤實行三級考勤制，每日上、下班必須打考勤，按規(guī)定時間要求到達崗位并按簽到表要求簽到，不得代人、托人打卡和簽到，如有將按《員工手冊》之規(guī)定處理。
第十七條班組考勤員應按日考勤，每日根據(jù)員工簽到表將當日出勤情況記入考勤統(tǒng)計表，月底將當月的簽到表，考勤統(tǒng)計表上交部門考勤員。
第十八條部門考勤員對各班組的考勤進行核對統(tǒng)計匯總，經(jīng)部門負責人簽字確認后，在次月的三日下班前將部門考勤匯總表、各類假期證明單上報行政人事部。
第十九條公司級考勤由行政人事部使用考勤設備對全員進行考勤。
第二十條行政人事部負責各部門上報的考勤匯總進行審核，并據(jù)此作工資處理。
第五章請假、休假管理
第二十一條員工請假必須先填寫請假條，經(jīng)部門負責人批準后方可休假，部門經(jīng)理以上請假須總經(jīng)理審批報行政人事部備案。特殊情況應在事后及時補上，請假實行累計管理制度。
第二十二條請假的類別、期限
一、年休假：員工在本酒店工作滿一年后，可享5天帶薪假，每遞增一年則增加一天假，以此類推，年假最多不超過15天。如當年事假或其他假超過15天者，不再享受當年年假。年假必須在本年度內(nèi)休完，不得累計或預休。
二、法定假：所有員工每年均可享受11天法定休假，即：“元旦”1天、“春節(jié)”3天、“清明”1天、“五一”3天、“端午”1天、“國慶”1天、“中秋”1天，法定公休假內(nèi)值班、加班者，部門安排補休或按規(guī)定計發(fā)加班工資。
三、病假：凡休病假的員工必須持酒店指定醫(yī)院開具的病情證明，經(jīng)批準后方可休假。酒店指定醫(yī)院是：省立醫(yī)院，市第一人民醫(yī)院，市第二人民醫(yī)院，市第三人民醫(yī)院，武警醫(yī)院、婦幼保健院等三甲以上醫(yī)院。不按規(guī)定程序請假、續(xù)假者；一律視為曠工及嚴重違紀行為。病假期超過本人法定醫(yī)療期的，解除勞動合同。病假期間不發(fā)工資（工傷除外）。
部門負責人有權批準7天以內(nèi)（含7天）病假，7天以上報行政人事部批準，1個月以上報總經(jīng)理批準。長期人員超過醫(yī)療期的，按《勞動法》的有關規(guī)定執(zhí)行。
四、事假：員工必須有充分的'理由方可請事假，部門及酒店有權根據(jù)工作需要，酌情審批員工事假，未獲批準而擅自休事假者一律視為曠工及嚴重違紀行為。員工請事假應提前一天提出申請，待批準后方可休假
員工請事假3天以內(nèi)（含3天）者，由本部門負責人審批，3—15天（含15天）上報行政人事部批準，超過半個月的假期的報總經(jīng)理批準。員工每年累計事假超過三十天者，酒店有權辭退。事假期間不計發(fā)工資及相關津貼、補助費等。
五、婚假：在酒店工作滿一年的，按法定結婚年齡（女20周歲，男22周歲）結婚的，可享受3天婚假。符合晚婚年齡（女23周歲，男25周歲）的，最多可享受晚婚假23天，需提供結婚證書原件。
六、喪假：員工直系親屬（父母、岳父母、公婆、配偶及子女）去世，可享有有薪喪假3天；員工的非直系親屬去世，可享有有薪喪假1天。
七、產(chǎn)假：在酒店工作滿一年后懷孕的女員工，可在生育后按國家規(guī)定享受產(chǎn)假，產(chǎn)假期間不享受工資，酒店為其辦理生育險。
八、調(diào)班：員工因工作需要或其他原因需要調(diào)班，需提前一天提出申請，營運相關崗位人員由于工作性質(zhì)的特殊性，需與其調(diào)班的對接人在該申請簽字確認后，經(jīng)部門經(jīng)理簽批后方可生效。原則上非工作原因需要調(diào)班的情況一個月不得超過三次。
第二十三條考勤處罰規(guī)定
一、遲到或早退：上班或下班5分鐘之內(nèi)不計，5分鐘至30分鐘內(nèi)，按遲到或早退一次處理，扣罰5元，超過半天按曠工一天處理，超過30分鐘以上者，按曠工半日處理。
二、曠工：曠工按工資的三倍處罰，連續(xù)曠工三天以上或當月曠工累計超過五天，酒店可以解除勞動關系，并除名。
凡下列情況均以曠工論處：
（1）采取不正當手段，涂改、騙取、偽造休假證明；
�。�2）未請假或請假未被批準，即不到崗；
�。�3）不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗；
�。�4）打架斗毆、違紀致傷造成無法上崗；
�。�5）其他違規(guī)違紀行為造成缺勤。
三、考勤罰金在工資內(nèi)扣除。
第六章附則
第二十四條各部門若有員工請假隱瞞不報，未到人力資源部備案、或有私自停班的現(xiàn)象，一經(jīng)查出對該部門責任人將嚴厲處罰。
第二十五條凡酒店員工對違反考勤制度予以舉報查實者，對舉報人予以獎勵十元每次。
第二十六條本制度自公布之日起執(zhí)行，今后若國家法律法規(guī)變更將作相應的調(diào)整。
第二十七條本制度由酒店行政人事部負責解釋。
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