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地產(chǎn)集團(tuán)銷售處崗位工作職責(zé)

時(shí)間:2025-01-01 09:03:04 銷售 我要投稿
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地產(chǎn)集團(tuán)銷售處崗位工作職責(zé)

  在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的地產(chǎn)集團(tuán)銷售處崗位工作職責(zé),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

地產(chǎn)集團(tuán)銷售處崗位工作職責(zé)

地產(chǎn)集團(tuán)銷售處崗位工作職責(zé)1

  一、銷售處總經(jīng)理職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)銷售處工作,熟練掌握所有銷售項(xiàng)目的物業(yè)、交通、配套、綠化、功能等詳情。

  2、堅(jiān)決維護(hù)公司和銷售代表的利益,在銷售部內(nèi),杜絕與銷售代表搶客戶,爭業(yè)績,否則罰款50元。

  3、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目資料報(bào)表,要準(zhǔn)確按時(shí)。

  4、檢查銷售處的回款情況。

  5、負(fù)責(zé)各大銀行的協(xié)調(diào)及房地局的各項(xiàng)目手續(xù)的辦理。

  6、制訂樓盤的銷售方針、銷售策略、廣告的策劃。

  7、周一主持銷售部的工作例會(huì)。

  8、審查上報(bào)銀行的合同,銷控表的制訂。

  9、每半個(gè)月向集團(tuán)總經(jīng)理匯報(bào)銷售情況。

  10、監(jiān)督主管和銷售代表的'工作執(zhí)行情況,并嚴(yán)格進(jìn)行考核。

  二、銷售前臺(tái)主管職責(zé):全面負(fù)責(zé)銷售部前臺(tái)工作。

  1、來電登記分類匯總表每月30日報(bào)銷售經(jīng)理處。

  2、來訪客戶分類匯總表每月30日報(bào)銷售經(jīng)理處。

  3、售樓部環(huán)境的美觀。

  4、協(xié)助組內(nèi)其他銷售代表進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。

  5、銷售部每月辦公用品的申報(bào)領(lǐng)取。

  6、新老員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  7、每天做客戶市場信息反饋表,每月30日報(bào)銷售總經(jīng)理處。

  A、銷售代表職責(zé):

  1、按照《客戶接待程序》有關(guān)規(guī)定,禮貌、熱情、不卑不亢地接待來訪每位客人,并事先帶齊所需物品(資料夾、計(jì)算器、客戶登記表、草紙、鋼筆等)積極回答客戶提出的問題,善于傾聽客戶需求。

  2、獨(dú)立完成工作,工作程序?yàn)椋赫勁小欢ń稹I(lǐng)取合同—————簽合同—————回款—————合同移交后勤—————交房—————直至業(yè)務(wù)完成。

  3、銷售代表不得私自收取定金,違者以定金2倍處罰并開除。

  4、每月30日將應(yīng)收帳表遞交后勤主管處,如按期不能完成,停一天輪排作自行反省。

  5、認(rèn)真做好周計(jì)劃、周總結(jié)、月計(jì)劃、年計(jì)劃,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。

  6、完善客戶管理資料,建立客戶檔案,實(shí)現(xiàn)資源共享,每周檢查。善于處理客戶問題,及時(shí)與上級(jí)溝通,減少矛盾的激化。

  7、工作禮節(jié)、禮儀的遵守,如未按公司要求執(zhí)行,情節(jié)嚴(yán)重者,當(dāng)天晚會(huì)做自我檢討。禮節(jié),禮儀細(xì)則詳見《銷售處培訓(xùn)資料》

  8、加強(qiáng)建筑知識(shí)和文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。

  9、樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。

  10、每位銷售代表須發(fā)有效單,杜絕把客戶的電話隨便寫在宣傳單上等不良現(xiàn)象,不得將來訪客戶的單積壓隱藏,延誤商機(jī),發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

  11、銷售代表之間如出現(xiàn)爭搶業(yè)績經(jīng)查明原因,對(duì)違反者視情節(jié)輕重處以50元以上罰款。

  12、保持售樓部的清潔衛(wèi)生及物品的擺放、做到整潔有序。

  13、外出拜訪客戶時(shí)必須在值臺(tái)人員處登記,由經(jīng)理、主管批準(zhǔn)方可外出。

  14、銷售代表對(duì)本職工作盡心盡責(zé),對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)經(jīng)理認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)50————200元人民幣。

  B、值臺(tái)人員工作職責(zé):

  1、整理資料,保持臺(tái)面干凈、整齊;值臺(tái)期間的衛(wèi)生保潔工作。

  2、協(xié)助銷售代表作服務(wù)性的工作,并安排好一天中銷售代表接待客戶順序。

  3、認(rèn)真、詳細(xì)的填寫值臺(tái)和電話接聽情況,并在晚會(huì)作一天的工作總結(jié)。

  4、如未完成各項(xiàng)工作要求繼續(xù)值臺(tái),直至達(dá)標(biāo)為止。

  提前離臺(tái)扣5元,如有特殊情況,可提前向經(jīng)理主管請示,批準(zhǔn)后方可離臺(tái)。

  C、庫存資料由專人保管、記帳。(z)

  三、后勤主管工作職責(zé):全面負(fù)責(zé)銷售后勤工作

  1、房產(chǎn)證的辦理。

  2、后勤軟盤的管理。

  3、保證合同的準(zhǔn)備、簽定、完善及時(shí)到位。

  4、每月銷售代表業(yè)績提成要在客戶全款到帳、客戶合同領(lǐng)取工作完善后,由銷售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理三方簽字后交人事部。

  5、監(jiān)督庫存資料的管理。

  6、以上工作職責(zé)未完成扣除5—10元/每項(xiàng)。

  A、銷售文書工作職責(zé)。

  1、負(fù)責(zé)銷售代表合同的領(lǐng)取——————按揭合同報(bào)送—————銀行回款—————手續(xù)完善——合同存檔。(銷售代表領(lǐng)取合同為七個(gè)工作日移交后勤,三個(gè)工作日上報(bào)銀行。負(fù)責(zé)銀行批復(fù)后,手續(xù)取回當(dāng)日存檔。)

  2、以上工作職責(zé)未完成扣除5————10元/每項(xiàng)。

  B、銷售會(huì)計(jì)職責(zé):

  1、進(jìn)行日常帳務(wù)的管理,做到日清月結(jié)。

  2、每月30日監(jiān)督銷售代表應(yīng)收帳表的核對(duì)。

  3、次月3日前完成以下報(bào)表:

  銷售月報(bào)表、銷售業(yè)績月報(bào)表、應(yīng)回款月報(bào)表、廣告費(fèi)用明細(xì)表、租賃月報(bào)表,租賃未回款情況表。

  4、庫存資料進(jìn)帳單的填寫。

  5、以上工作職責(zé)未完成扣5—10元/每項(xiàng)。

  C、銷售出納工作職責(zé):

  1、負(fù)責(zé)日常收款工作,作好銀行帳、現(xiàn)金日記帳、費(fèi)用帳,支票的填寫。

  2、每日庫存現(xiàn)金不超過3000元,負(fù)責(zé)收取客戶定金。

  3、每月月中、月底及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)定金收取情況。

  4、次月3日前完成以下報(bào)表:

  實(shí)際收入資金表、月供月報(bào)表、銀行按揭(客戶)月報(bào)表。

地產(chǎn)集團(tuán)銷售處崗位工作職責(zé)2

  一、銷售總監(jiān)一名,職責(zé):

  制定銷售方案及策略;

  嚴(yán)格按照公司原則對(duì)銷售合同中的特殊條款進(jìn)行審核;

  協(xié)調(diào)開發(fā)商、工程、銀行、物業(yè)等部門的工作關(guān)系;

  二、總監(jiān)助理一名,職責(zé):

  本項(xiàng)目部日常的組織管理;

  定期對(duì)所屬工作人員進(jìn)行考核;

  對(duì)銷售員定期培訓(xùn);

  制定銷售管理的規(guī)章制度等工作;

  負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與廣告公司的合作

  維系與媒介的良好關(guān)系等;

  三、銷售副總監(jiān)兩名(前期一名),職責(zé):

  負(fù)責(zé)對(duì)銷售代表的日常管理;

  培訓(xùn)及市場調(diào)研;

  協(xié)助本組銷售代表簽署認(rèn)購書、買賣合同并進(jìn)行審核;

  及時(shí)收繳銷售代表填寫的'各種資料及日常工作匯報(bào);

  完成銷售總監(jiān)交辦的臨時(shí)性任務(wù),配合總監(jiān)助理完成日常工作;

  四、銷售代表十名(前期六名),職責(zé):

  按照公司要求統(tǒng)一宣傳口徑;

  嚴(yán)格執(zhí)行工作流程;

  認(rèn)真填寫各項(xiàng)登記表格;

  定期追蹤客戶;

  及時(shí)反饋客戶意見和銷售問題;

  按期催款;

  積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高自身能力,確保每月完成銷售任務(wù);

  五、銷售內(nèi)勤一名,職責(zé):

  負(fù)責(zé)銷售合同、銷控、臺(tái)帳、客戶資料及各種銷售資料的管理;

  完成銷售總監(jiān)交辦的臨時(shí)性工作;

  協(xié)助開發(fā)商的收款工作;

地產(chǎn)集團(tuán)銷售處崗位工作職責(zé)3

  一、組織架構(gòu)

  1、設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理

  2、配備案場經(jīng)理、策劃、文案、設(shè)計(jì)、市場研究員及案場銷售人員。

  3、財(cái)務(wù)結(jié)算,統(tǒng)一由行政部負(fù)責(zé)。

  4、營銷計(jì)劃書、廣告作品及相關(guān)推廣方案,報(bào)公司分管副總審批。

  5、總經(jīng)理定期與開發(fā)商溝通協(xié)調(diào)。

  二、崗位職責(zé):

  1、項(xiàng)目經(jīng)理:

  總體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的營銷推廣,撰寫營銷計(jì)劃書。

  負(fù)責(zé)與開發(fā)商技術(shù)溝通。

  保證各項(xiàng)計(jì)劃的順利實(shí)施。

  負(fù)責(zé)各期營銷方案的審閱并報(bào)公司批準(zhǔn)實(shí)施

  負(fù)責(zé)有關(guān)銷售部各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與監(jiān)督工作

  2、案場經(jīng)理:

  (1)負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場全面管理,建立執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

 。2)提交項(xiàng)目銷控、價(jià)格、優(yōu)惠體系,報(bào)銷售管理部批準(zhǔn)。

 。3)總結(jié)銷售技巧,培訓(xùn)售樓人員。

  (4)負(fù)責(zé)與開發(fā)商業(yè)務(wù)溝通。

  (5)提交銷售業(yè)績匯總,及銷售人員業(yè)績表。

  (6)總結(jié)分析項(xiàng)目銷售情況,提交銷售任務(wù)計(jì)劃書。

 。7)負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場客戶的接待、介紹和成交事宜。

 。8)主持召開案場會(huì)議。

 。9)負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃的設(shè)計(jì)修正建議。

 。10)負(fù)責(zé)傳達(dá)公司各期整體工作與重大決策。

  3、市場研究員

  協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及案場經(jīng)理工作。

  負(fù)責(zé)市場調(diào)研,提供市場競爭分析,整理相關(guān)資料,提出銷售決策建議。

  總結(jié)分析項(xiàng)目銷售情況,編輯整理銷售案場日報(bào)周報(bào)月報(bào)。

  建立公司客戶來電來訪成交資源庫。

  4、案場主管

  協(xié)助項(xiàng)目案場經(jīng)理工作。

  真實(shí)完整統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù),送市場研究部。

  負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、保管工作。

  負(fù)責(zé)房源回籠、按揭辦理工作。

  負(fù)責(zé)處理業(yè)主投訴。

  負(fù)責(zé)事物的保管工作。

  負(fù)責(zé)其他銷售內(nèi)勤管理工作的貫徹實(shí)施。

  5、市場策劃部:

 。1)負(fù)責(zé)市場營銷推廣的策略設(shè)計(jì)并組織實(shí)施。

 。2)協(xié)助制訂銷售計(jì)劃與指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)、培訓(xùn)銷售人員。

  (3)制定執(zhí)行營銷計(jì)劃(廣告、促銷、設(shè)計(jì)、制作、公關(guān))

 。4)編輯小區(qū)刊物。

 。5)塑造企業(yè)品牌形象,積累無形資產(chǎn)。

 。6)根據(jù)銷售各階段變化及時(shí)制定對(duì)應(yīng)策略并組織實(shí)施。

 。7)負(fù)責(zé)與媒體建立良好穩(wěn)定的.關(guān)系。

  銷售代表:

  (1)負(fù)責(zé)客戶的接待洽談與簽定售房合同

 。2)負(fù)責(zé)客戶跟蹤與外出拜訪派發(fā)宣傳資料

  (3)負(fù)責(zé)客戶的分析與客戶異議的處理

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