最佳人力資源典范企業(yè)：高校人才競爭激烈 校園招聘愈顯白熱化

前程無憂近期發(fā)布《2010年最佳人力資源典范企業(yè)報告》指出，面向2011年大學(xué)畢業(yè)生的校園招聘將會非常火爆。2010典范企業(yè)應(yīng)屆大學(xué)生的招聘計劃每家平均達(dá)到435人，特別是IT、電信等知識密集性行業(yè)，企業(yè)對高校人才的競爭極盡所能。典范企業(yè)中類似百度、中興通訊和中廣核集團(tuán)90%的人才來自校園招聘的企業(yè)不在少數(shù)。

校園招聘從季節(jié)性延展到全年

在采訪中，很多典范企業(yè)都不約而同提到，校園招聘不僅僅是HR的工作，企業(yè)也不僅僅只在校園招聘季現(xiàn)身校園。這樣一個聲音從第一屆典范企業(yè)評選開始，延續(xù)至今。職業(yè)或是技術(shù)講座、校園俱樂部、專業(yè)競賽、甚至與學(xué)校深入合作開設(shè)課程編寫教材……通過貫穿全年的校園活動和學(xué)生保持溝通、加深了解，旨在培養(yǎng)學(xué)生對企業(yè)的情結(jié)。典范企業(yè)已經(jīng)充分意識到，校園招聘不該限于招聘季的人才爭奪戰(zhàn)，很多時候他們面對的是學(xué)生兼消費者，吸引的是潛在雇員、更是潛在消費者，這樣一種品牌營銷已成為開展校園招聘的另一重要目的。

校園活動包括俱樂部、專業(yè)競賽等多種形式

在典范企業(yè)看來，設(shè)立獎學(xué)金、選拔校園大使、企業(yè)宣講等早已滿足不了如今視野更廣的學(xué)生的“胃口”，現(xiàn)在的高等院校需要更有深度的合作和項目開展，于是校園精英俱樂部、專業(yè)競賽等應(yīng)運而生，尤其在IT行業(yè)。比如中興通訊 “程序設(shè)計大賽”，公司將其定位于無論參賽學(xué)生最終能否獲獎都將從中獲益專家評委擔(dān)任導(dǎo)師、學(xué)生以團(tuán)隊形式報名以及評選標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置等，整個大賽更注重挖掘?qū)W生的思考能力、分析能力和團(tuán)隊合作，也因此受到學(xué)生的歡迎。此外，項目型合作也日漸受到學(xué)校的歡迎，典范企業(yè)們將其定位于長期合作，滲透至課程設(shè)置、項目實踐等，和學(xué)校共同培養(yǎng)人才，不僅為完成眼前的招聘，更是長遠(yuǎn)的人才儲備。

企業(yè)培訓(xùn)從入職時擴(kuò)展到實習(xí)階段

在很多典范企業(yè)看來，實習(xí)生就是自己未來的員工，因此典范企業(yè)非常注重對這些實習(xí)生的管理和培訓(xùn)配備資深員工擔(dān)任導(dǎo)師、提供他們工作所需的培訓(xùn)、讓他們了解企業(yè)文化等，也包括放手讓這些校園人在公司里擔(dān)任要職，例如現(xiàn)百度有啊負(fù)責(zé)人在實習(xí)階段就已領(lǐng)導(dǎo)80人的團(tuán)隊。這些不僅幫助實習(xí)生掌握工作上必要的知識和基本的技能，完成他們在實習(xí)階段的工作和成長，更是讓實習(xí)生提前融入公司的環(huán)境，完成從學(xué)生到公司人的轉(zhuǎn)型包括團(tuán)隊默契的培養(yǎng)、工作習(xí)慣的養(yǎng)成等。

企業(yè)日漸注重對招聘團(tuán)隊的培訓(xùn)和管理

為確保企業(yè)招聘到合適的校園人才，很多典范都遵循“誰用人、誰做招聘、誰面試”的原則，將業(yè)務(wù)團(tuán)隊經(jīng)理加入招聘團(tuán)隊，要求所有經(jīng)理具備識人、用人能力。因此不少典范企業(yè)在管理人員培訓(xùn)中加入識人、用人的內(nèi)容，招聘團(tuán)隊每年還必須接受面試相關(guān)培訓(xùn)，內(nèi)容包括面試技巧、企業(yè)用人原則等;在新人加入公司后，通過其離職率、業(yè)績表現(xiàn)等來考核整個招聘流程的質(zhì)量。此外在典范企業(yè)們看來，整個招聘過程也是對外建立雇主形象的方式之一，如何在面試中體現(xiàn)雇主形象、傳達(dá)企業(yè)文化也被加入招聘團(tuán)隊的面試培訓(xùn)中。

80后在企業(yè)中漸成主角

80初生人已經(jīng)進(jìn)入三十歲，在企業(yè)中的貢獻(xiàn)和價值自然而然比重增加。2010年100家典范企業(yè)招聘員工中80后占招聘總量的64.9%，80后在100家典范企業(yè)中的平均比重在70%左右。

這是典范企業(yè)對大學(xué)畢業(yè)生評價最為正面的一屆評選，包括知識技能、學(xué)習(xí)和工作意愿。自信、創(chuàng)新精神、實用主義、學(xué)習(xí)能力、要求反饋和認(rèn)同……典范企業(yè)們在采訪中都這樣評價漸成職場主角的80后員工。面對80后生人和70后、60后的不同，企業(yè)都抱以開放的態(tài)度，從積極的角度去解讀這些特質(zhì)，配以為他們度身定做的管理手段，例如從培訓(xùn)內(nèi)容到形式的設(shè)計都符合年輕人的特點、嘗試用不同的方式給予反饋和認(rèn)同、讓新生代員工更多地參與到企業(yè)的日常管理中等，更大地挖掘80后的潛力，提升他們在企業(yè)中的貢獻(xiàn)和價值比重。

[最佳人力資源典范企業(yè)：高校人才競爭激烈 校園招聘愈顯白熱化]相關(guān)文章：

1.最佳人力資源典范企業(yè):高校人才競爭激烈 校園招聘愈顯白熱化

2.有沒專業(yè)的HR,來算個命

【最佳人力資源典范企業(yè)：高校人才競爭激烈 校園招聘愈顯白熱化】相關(guān)文章：

最佳人力資源典范企業(yè)：人才競爭愈演愈烈80后員工漸成主角07-13

最佳人力資源典范企業(yè)：微軟：亞太研發(fā)招人才07-13

最佳人力資源典范企業(yè)：玫琳凱登“最佳人力資源典范企業(yè)”榜07-12

最佳人力資源典范企業(yè)：明基蟬聯(lián)“最佳人力資源典范企業(yè)”殊榮07-13

最佳人力資源典范企業(yè)07-11

最佳人力資源典范企業(yè)：藍(lán)恩，IBM招聘經(jīng)理07-13

最佳人力資源典范企業(yè)：人才流向中國本土公司07-13

最佳人力資源典范企業(yè)：證券：熊市致研究人才緊俏07-09

最佳人力資源典范企業(yè)：2014“中國最佳100人力資源典范企業(yè)”07-12