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私下說(shuō)主管壞話的好處職場(chǎng)勵(lì)志文章
雖然說(shuō)，職場(chǎng)學(xué)不斷告誡上班族，千萬(wàn)不要說(shuō)主管壞話，但現(xiàn)實(shí)生活中，每天仍然有成千上萬(wàn)的上班族，背著老板，聚在一起，大說(shuō)老板的壞話。
為何明知道說(shuō)老板壞話不好，卻老是要說(shuō)？
表面上的理由是老板太白目，不罵老板幾句難泄心頭之恨。但其實(shí)，罵老板除了泄恨之外，更重要的是，可以建立團(tuán)結(jié)一氣的連帶感，有種彼此輸誠(chéng)，我們是一掛的，從而在充滿工作壓力的職場(chǎng)中建立起一個(gè)可以放松情緒，紓緩壓力的后臺(tái)。也就是說(shuō)，職員們借由聚在一起抱怨老板，放松工作上的壓力，團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)向心力。
美國(guó)社會(huì)學(xué)家L. Coser在其經(jīng)典名著《社會(huì)沖突的功能》一書(shū)中，便提及說(shuō)別人的壞話有助于說(shuō)話者彼此鞏固其社會(huì)連帶的功能。也就是說(shuō)，借由把某些人視為他者，共同攻擊這個(gè)不屬于我群的他者，有助于建立歸類他人的我群的歸屬感，達(dá)成團(tuán)結(jié)。
員工們?yōu)榱吮舜藞F(tuán)結(jié)，不至于在職場(chǎng)被孤立，多多少少都要懂得說(shuō)老板的壞話，即便自己并不那么討厭某個(gè)老板/主管，迫于同儕的壓力，也是要投入責(zé)罵老板的行列。反倒是那些個(gè)不沾鍋，怎樣就是不肯出口數(shù)落老板不是的人，會(huì)被視為老板的同路人，甚至被視為扒糞告密者，被杜絕與小圈圈之外。
其實(shí)，老板都知道員工私底下說(shuō)他的壞話，就像老師都知道自己背過(guò)去寫(xiě)黑板時(shí)同學(xué)就在底下做怪一樣，但是老板并不會(huì)刻意去點(diǎn)破，因?yàn)檎嬲念I(lǐng)導(dǎo)人懂得去利用這種借由說(shuō)壞話所凝聚的同仇敵愾的一體感，適時(shí)的給予一些必須超額完成的任務(wù)，以提升所屬團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)和能力。
員工們因?yàn)椴幌氡焕习褰o瞧不起，所以一方面在咒罵老板之余，一方面更加團(tuán)結(jié)起來(lái)誓死要完成老板交代的任務(wù)，好證明老板錯(cuò)了。
這也是為什么老板明明其實(shí)都知道員工私底下把自己罵得很難聽(tīng)，但只要業(yè)績(jī)成功達(dá)成、任務(wù)有完成，總是也在這方面刻意裝傻，假裝沒(méi)聽(tīng)到。
良好和諧的上下關(guān)系雖然職場(chǎng)中也偶爾能見(jiàn)到，但大多數(shù)真實(shí)的職場(chǎng)上下關(guān)系其實(shí)是略帶點(diǎn)緊張關(guān)系，彼此各自私底下抱怨“他們”(老板也是會(huì)跟自己的朋友抱怨屬下…)，再透過(guò)這份緊張關(guān)系督促各自去完成該完成的任務(wù)。
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