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會罵人的上司才是好上司的職場勵志故事
古人說的好：“嚴師出高徒”，我也沒聽過隨便的老師交出好學(xué)生的。然而，深在職場，我們往往喜歡“好好先生”型的主管，討厭“大公無私”、“嚴格要求”的主管。我們希望主管多一點人情味，通情達理，和下屬好好相處，多溝通少罵人，卻沒想過，真正關(guān)心、在乎你的前途發(fā)展的主管，才會甘愿扮黑臉，出口指責(zé)。
生氣，是很花體力的。而且生氣過后，還得善后。若不是真心有所期待，若不是自己想要培養(yǎng)的人才，要不是當你是自己人，主管大可以睜一只眼、閉一只眼，由你去犯錯而不指正，反正屆時只要反應(yīng)在績效考核上就好，何必對人動怒發(fā)脾氣？如果不是知道唯有發(fā)脾氣罵人，才會讓犯錯者有所警惕，把話聽進去的話，許多主管根本不愿意罵人。
會罵人的主管才是好上司，當然前提是就事論事而非人格羞辱的罵人方法。只是現(xiàn)代許多上班族成長過程養(yǎng)尊處優(yōu)，在家里沒被家長說過一句重話，在學(xué)校老師不敢罵人，以至于出了社會，分不清楚什么是就事論事的罵人，什么是人格羞辱，而認為只要是開口大聲責(zé)備、罵人的，就是壞人。
會罵人的上司代表他會要求，會要求的上司才是重視業(yè)績，重視公司績效，重視公司發(fā)展，更重視你的發(fā)展的上司，那才是好上司（畢竟公司是把一群人聚在一起創(chuàng)造利潤的組織，懂得將此目標放在最優(yōu)先位置的主管，才是好主管）。凡事只會息事寧人，裝老好人，下屬犯了錯也不追究，也不責(zé)備，也不指正，只會說沒關(guān)系的上司，看起來人很好，實際上是拿公司績效、拿公司前途當自己的籌碼，換取自己人望，此種人十分可恥而且危險。一旦部門出現(xiàn)問題，首先被犧牲的，往往就是平日里他百般客氣對待的下屬。
老好人上司在你犯錯時安慰你而不幫助你，也不點出你的問題所在，等到事情最后不可收拾，就開除你以解決問題。嚴厲的上司開口罵人，有時候太兇，是因為恨鐵不成鋼，是知道下屬有能力只是還沒找對方法，急了，是希望下屬越挫越勇，能從中學(xué)到教訓(xùn)，能有所長進。而下屬真的出了問題，這種主管反而會頂住從上而來的一切壓力，成為眾人的支柱。非到最后，不會讓它的團隊瓦解，是有擔(dān)當?shù)暮蒙纤尽?/p>
上司擺出嚴肅的態(tài)度，是為了在必須鐵面無私的時候能夠鐵面無私，才不會公私不分，造成業(yè)務(wù)推進的障礙。嚴格的上司不受歡迎，但其實才是業(yè)務(wù)上真正值得信賴跟隨與學(xué)習(xí)的對象。
溫柔親切，凡是無所謂的上司看起來好相處，但絕對無法從他身上學(xué)到東西，更無法發(fā)現(xiàn)自己的問題，更別說出問題時要他情意相挺。不要背后捅你一刀就已經(jīng)萬幸！
如果挨了上司罵，先不要覺得委屈，也不要覺得對方過份。不妨想想，對方罵人的口吻(是否就事論事)，罵的場合(私下責(zé)罵或公開羞辱)，罵的對象(是特指某事或者泛泛而論)，罵的態(tài)度(是理性調(diào)理還是歇斯底里)，罵的原因(是業(yè)務(wù)過失或看人不順眼)，罵完之后（會跟盯進度還是不了了之）。
責(zé)罵，不盡然都是負面的。即便上司看似不合理的要求，當作磨練就是了，別先說不可能的畫地自限。
不罵人的主管真的比較好嗎，或許應(yīng)該再仔細想想？
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