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醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)部主任崗位職責(zé)

醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)部主任崗位職責(zé)(3篇)

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編收集整理的醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)部主任崗位職責(zé),歡迎閱讀與收藏。

醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)部主任崗位職責(zé)(3篇)

醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)部主任崗位職責(zé)1

  倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常工作的組織和管理,保證物資及時(shí)供應(yīng),優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu),降低庫(kù)存成本。

  1.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制定倉(cāng)儲(chǔ)部工作計(jì)劃及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。

  2.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理整體要求,制定庫(kù)房管理、出入庫(kù)管理等各項(xiàng)制度并貫徹實(shí)施。

  3.根據(jù)企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)工作特點(diǎn)編制各項(xiàng)工作流程及操作標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行。

  4.貫徹執(zhí)行企業(yè)下達(dá)的`倉(cāng)儲(chǔ)工作任務(wù)并將各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到人。

  5.核定和掌握倉(cāng)庫(kù)各種物資的儲(chǔ)備定額并嚴(yán)格控制,保證合理庫(kù)存、合理使用。

  6.掌握各類(lèi)物資的收發(fā)動(dòng)態(tài),審查統(tǒng)計(jì)報(bào)表,定期撰寫(xiě)倉(cāng)儲(chǔ)工作分析報(bào)告,并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

  7.定期組織盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人,提出處理意見(jiàn)。

  8.參與制定企業(yè)全面質(zhì)量管理制度體系,參與建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,監(jiān)督倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量體系實(shí)施情況。

  9.負(fù)責(zé)廢舊物資的管理,對(duì)呆滯料、廢料、不合格品等提出處理意見(jiàn),并協(xié)助實(shí)施。

  10.做好倉(cāng)儲(chǔ)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助人力資源做好員工的選拔、配備、培訓(xùn)和績(jī)效考核工作。

  11.合理調(diào)配下屬員工,知道他們開(kāi)展工作,監(jiān)督他們執(zhí)行計(jì)劃,努力提高他們的積極性和服務(wù)意識(shí)。

  12.負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門(mén)的溝通,協(xié)調(diào)事宜。

醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)部主任崗位職責(zé)2

  一、成品、助銷(xiāo)物品、物料倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

  1、每月3日前按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)中心、品牌公司按規(guī)定格式提供上月倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表(遇節(jié)假日須延)

  2、每月16日及月底前1日與倉(cāng)管員臺(tái)賬校對(duì)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)在報(bào)表上填寫(xiě)對(duì)賬差異數(shù)量,并在備注上說(shuō)明差異原因(如季盤(pán)或年終盤(pán)應(yīng)提前完成與倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬對(duì)賬工作)

  3、按規(guī)定負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的設(shè)置、打印、復(fù)印及匯總,并負(fù)責(zé)在盤(pán)點(diǎn)報(bào)表上填寫(xiě)收、發(fā)貨的時(shí)間差異數(shù)量

  4、倉(cāng)庫(kù)報(bào)表要正確反映成品狀態(tài)(如散件、單品、套裝)以及對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題作出明確標(biāo)識(shí)

  5、對(duì)當(dāng)天進(jìn)(出)倉(cāng)的數(shù)據(jù),須在次日下班前完成統(tǒng)計(jì),并按規(guī)定的傳遞辦法交到相關(guān)部門(mén)及人員

  6、對(duì)倉(cāng)管員填寫(xiě)的單據(jù)進(jìn)行審核,是否有按規(guī)范用單及填寫(xiě),對(duì)不符規(guī)定的單據(jù)應(yīng)要求倉(cāng)管員重填,同時(shí)注意在倉(cāng)庫(kù)收單時(shí)按編號(hào)順序收取,防止漏單

  7、負(fù)責(zé)將倉(cāng)庫(kù)單據(jù)按規(guī)定轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)中心及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)的人員

  8、每季結(jié)束的次月末,將倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)集中歸集后,并做好標(biāo)識(shí),交廠部財(cái)務(wù)部存

  9、負(fù)責(zé)對(duì)委托外協(xié)的成品入庫(kù)做好分品種歸集匯總,在次月2日前交廠部外協(xié)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)中心對(duì)賬結(jié)算以及包材倉(cāng)統(tǒng)計(jì)員沖銷(xiāo)發(fā)外協(xié)包材數(shù)量

  10、做好每張出貨單的缺貨的統(tǒng)計(jì)工作,以及月終已開(kāi)單而未發(fā)貨的數(shù)量,作為調(diào)整財(cái)務(wù)庫(kù)存賬與實(shí)物賬差異的'原始依據(jù)

  11、遵守職責(zé)保密要求,除按規(guī)定將報(bào)表交品牌指定人員及財(cái)務(wù)中心外,未經(jīng)財(cái)務(wù)中心允許,不能將報(bào)表及相關(guān)數(shù)量交其它任何部門(mén)、人員及上網(wǎng)交流

  二、包材、輔料倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

  1、每月3日前按時(shí)按質(zhì)向財(cái)務(wù)中心、品牌公司按規(guī)定格式提供上月倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表(遇節(jié)假日須延)

  2、每月16日及月底前1日與倉(cāng)管員臺(tái)賬校對(duì)倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,負(fù)責(zé)在報(bào)表上填寫(xiě)對(duì)賬差異數(shù)量,并在備注上說(shuō)明差異原因(如季盤(pán)或年終盤(pán)應(yīng)提前完成與倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬對(duì)賬工作)

  3、按規(guī)定負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)報(bào)表的設(shè)置、打印、復(fù)印及匯總,并負(fù)責(zé)在盤(pán)點(diǎn)報(bào)表上填寫(xiě)收、發(fā)貨的時(shí)間差異數(shù)量

  4、對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題作出明確標(biāo)識(shí)

  5、對(duì)當(dāng)天進(jìn)(出)倉(cāng)的數(shù)據(jù),須在次日下班前完成統(tǒng)計(jì),并按規(guī)定的傳遞辦法交到相關(guān)部門(mén)及人員

  6、對(duì)倉(cāng)管員填寫(xiě)的單據(jù)進(jìn)行審核,是否有按規(guī)范用單及填寫(xiě),對(duì)不符規(guī)定的單據(jù)應(yīng)要求倉(cāng)管員重填,同時(shí)注意在倉(cāng)庫(kù)收單時(shí)按編號(hào)順序收取,防止漏單

  7、負(fù)責(zé)將倉(cāng)庫(kù)單據(jù)按規(guī)定轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)中心及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)的人員

  8、每季結(jié)束的次月末,將倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)集中歸集后,并做好標(biāo)識(shí),交廠財(cái)務(wù)部

  9、對(duì)發(fā)外協(xié)(含發(fā)廠部加工)的包材、輔料進(jìn)行單列統(tǒng)計(jì),根據(jù)成品入庫(kù)單沖銷(xiāo)發(fā)外協(xié)加工包材、物料的數(shù)量,以便能正確掌握當(dāng)前在外協(xié)加工流程上包材、輔料數(shù)量

醫(yī)藥公司倉(cāng)儲(chǔ)部主任崗位職責(zé)3

  1、準(zhǔn)時(shí)到崗打卡上班。

  2、察看倉(cāng)儲(chǔ)部各組工作報(bào)表,了解工作情況。

  3、根據(jù)系統(tǒng)關(guān)注每日庫(kù)存變化

  4、巡視庫(kù)區(qū),隨時(shí)掌握了解庫(kù)房的業(yè)務(wù)和人員情況。

  5、根據(jù)實(shí)際工作情況,調(diào)整管理層工作崗位,完善操作流程

  6、負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)區(qū)主管進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。

  7、與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),解決日常重點(diǎn)工作。

  8、制定庫(kù)房發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)公司業(yè)務(wù)量明確工作目標(biāo)。

  9、如遇公司訂單量激增或人員緊張的情況需親歷親為協(xié)助完成庫(kù)房事務(wù)性工作。

  10、對(duì)庫(kù)房的`工作成績(jī)和完成質(zhì)量有相關(guān)責(zé)任11。遵守倉(cāng)儲(chǔ)部各項(xiàng)管理制度,工作時(shí)佩戴工卡,服裝干凈整潔。工作區(qū)域干凈整潔,確保工作設(shè)備正常運(yùn)行。

  12、完成當(dāng)日工作打卡下班。

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