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職場(chǎng)的故事

時(shí)間:2022-12-04 10:50:01 職場(chǎng)動(dòng)態(tài) 我要投稿

關(guān)于職場(chǎng)的故事

關(guān)于職場(chǎng)的故事1

  堅(jiān)持到最后才是勝利

關(guān)于職場(chǎng)的故事

  一個(gè)青年剛剛大學(xué)畢業(yè),憑借著自己的能力,他找到了一份人人羨慕的高薪工作,在一個(gè)海上油田鉆井隊(duì)里做技術(shù)員。

  工作的第一天,領(lǐng)班要求青年在限定的時(shí)間內(nèi)登上幾十米高的鉆井架,把一個(gè)包裝好的漂亮盒子拿給在井架頂層的主管。

  青年對(duì)這第一個(gè)任務(wù)信心百倍,他拿著盒子,快步登上狹窄的舷梯,登舷梯是十分累人的,當(dāng)青年氣喘吁吁、滿頭大汗地登上頂層,把盒子交給主管時(shí),主管只在盒子上面簽下自己的.名字,又讓他送回去。于是,青年按照吩咐又快步走下舷梯,把盒子交給領(lǐng)班,而領(lǐng)班也是同樣在盒子上面簽下自己的名字,讓他再次送給主管。

  青年此時(shí)有些耐煩了,他覺得這項(xiàng)工作一點(diǎn)意義也沒有。可是領(lǐng)導(dǎo)的命令不得不執(zhí)行,于是青年又轉(zhuǎn)身登上舷梯。當(dāng)他第二次登上井架的頂層時(shí),已經(jīng)渾身是汗,兩條腿抖得厲害。主管和上次一樣,只是在盒子上簽下名字,又讓他把盒子送下去。年輕人擦了擦臉上的汗水,轉(zhuǎn)身走下舷梯,把盒子送下來,然而,領(lǐng)班還是在簽完字以后讓他再送上去。

  青年有些生氣了,他覺得主管和領(lǐng)班是在跟他開玩笑。他長長地嘆了一口氣,盡力忍著不發(fā)作,擦了擦滿臉的汗水,抬頭看著那已經(jīng)爬上爬下了數(shù)次的舷梯,拿起盒子,步履艱難地往上爬。當(dāng)他上到頂層時(shí),渾身上下都被汗水浸透了,汗水順著臉頰往下淌。他第三次把盒子遞給主管,主管看著他慢條斯理地說:“請(qǐng)你把盒子打開!

  青年于是打開了盒子——里面竟然是兩個(gè)玻璃罐:一罐是咖啡,另一罐是咖啡伴侶。年輕人終于無法克制心頭的怒火,把憤怒的目光射向主管。主管接著對(duì)他說:“請(qǐng)你把咖啡沖上!边@時(shí),青年將所有的憤怒和不滿全部發(fā)泄了出來,他“啪”地一聲把盒子扔在地上,大聲地說:“我不干了!”

  此時(shí),主管搖了搖頭,對(duì)青年說:“很遺憾,如果你再忍耐一下,你就可以通過這個(gè)考驗(yàn)了。剛才我們所做的是一種‘承受極限訓(xùn)練’,因?yàn)槲覀冊(cè)诤I献鳂I(yè),隨時(shí)會(huì)遇到危險(xiǎn),這就要求隊(duì)員們有極強(qiáng)的承受力,承受各種危險(xiǎn)的考驗(yàn),只有這樣才能成功地完成海上作業(yè)任務(wù)。你已經(jīng)通過了前面三次,只差最后一關(guān),你沒有喝到自己沖的勝利的咖啡。因此,對(duì)不起,您不能在這里工作了!

  人生感悟:

  “騏驥一躍,不能十步,駑馬十駕,功在不舍。”忍耐,對(duì)于每個(gè)人來說都是痛苦的,因?yàn)槿棠蛪阂至巳诵。但是,成功往往就是在你忍耐了常人所無法承受的痛苦之后,才出現(xiàn)在你面前的。當(dāng)困難來臨時(shí),請(qǐng)?jiān)賵?jiān)持一下,千萬不要只差那么一點(diǎn)點(diǎn)就放棄了。

關(guān)于職場(chǎng)的故事2

  勤苦才是大智慧

  有兩個(gè)年輕人同在一家車行里工作,兩個(gè)人關(guān)系很好,以兄弟相稱。他們?cè)谶@家車行已經(jīng)做了兩年了,每天除了修理汽車外什么也沒有。哥哥總不肯閑著,他一會(huì)兒掃地,一會(huì)兒擦玻璃,有時(shí)還幫助別人干活兒。弟弟卻不這么勤快,沒有急活兒的時(shí)候他總是懶洋洋地躺著。

  一天,車行里來了一位中年主顧,他說汽車出了點(diǎn)毛病,讓他們給修理一下。弟弟剛剛吃完飯,正在休息呢,哪里肯干活。于是,哥哥走了過去,把弟弟手中的抹布接過來,給汽車做了檢查。車子沒什么大問題,就是很長時(shí)間沒修養(yǎng)過了,于是他對(duì)那位先生說:“您放心地交給我吧,車子明天一定能修好!

  客人聽到這話,放心地走了。哥哥一刻不停地忙了起來,他不但修理好了汽車的毛病,還把汽車?yán)锢锿馔獠恋靡粔m不染。這時(shí),躺在一旁的弟弟嘲笑他說:“老兄,別太傻了,不該干的活兒也干了,那么勤快有什么用!”

  哥哥卻笑了笑說:“反正我也沒事做,擦擦車我并沒有受損失呀,等明天顧客來取車時(shí)看到車子煥然一新心里一定很高興!

  第二天,那個(gè)顧客來取車了,他看到修好的汽車后非常吃驚,連聲感謝修車的哥哥,并對(duì)他說:“我是一個(gè)大公司的董事長,你為我修車的這種勤快、細(xì)致、周到的'精神,使我深受感動(dòng)。我認(rèn)為你是一個(gè)優(yōu)秀的人,你愿意到我的公司去工作嗎?”

  哥哥的命運(yùn)從此發(fā)生了改變,不久,經(jīng)過努力他當(dāng)上了這個(gè)公司的部門經(jīng)理;而弟弟卻仍然在車行里做著他覺得枯燥的工作。

  人生感悟:

  納西族有這樣一句諺語:“好逸惡勞千金也能吃空,勤勞勇敢雙手抵過千金!鼻趧谶@種美德是永遠(yuǎn)不過時(shí)的。哥哥的誠懇和默默無聞的勞動(dòng)反而贏得了一個(gè)大公司董事長的賞識(shí),比起弟弟的自作聰明,勤奮才是大智慧。

關(guān)于職場(chǎng)的故事3

  宋強(qiáng)大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入一家電子公司,因?yàn)闆]有工作經(jīng)驗(yàn),他只謀得一個(gè)測(cè)試員的職位,每天和流水線上的產(chǎn)品打交道,作息時(shí)間也隨著車間走,常常因?yàn)橼s貨加班到深夜。一個(gè)大學(xué)生做這么辛苦的工作,實(shí)在有點(diǎn)大材小用,有人勸他跳槽,隨便到哪兒找個(gè)工作,起碼可以坐辦公室吧,又輕松工資又高。

  宋強(qiáng)卻不為所動(dòng),在自己的崗位上干得勤勤懇懇,他本來就學(xué)得電子專業(yè),又經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐,技術(shù)突飛猛進(jìn),為車間產(chǎn)品檢測(cè)出了不少問題,挽回了公司很多不必要的損失。一年以后,公司提拔他做了車間主任。

  車間主任也是個(gè)很累的職位,既要管好產(chǎn)品,還要管好員工,更要協(xié)調(diào)和各個(gè)部門的關(guān)系,生產(chǎn)線從來都是問題最多的部門,宋強(qiáng)之前沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),一切都是從零開始。那段時(shí)間他是最早一個(gè)上班、最后一個(gè)下班的人,一段時(shí)間以后,他管理的車間成為全車間最優(yōu)秀的車間,而他本人也成為公司最優(yōu)秀的管理者。

  之后,他不斷升職,從車間主任到廠長,再到生產(chǎn)部經(jīng)理,事業(yè)可謂春風(fēng)得意。可惜,這個(gè)局面并沒有維持多長時(shí)間,不久,老板從南方請(qǐng)來了一支專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì),想讓公司舊貌換新顏,大踏步地跳上一個(gè)新臺(tái)階。

  這支團(tuán)隊(duì)有一百多人,從生產(chǎn)副總到組長,所有職位全部囊括,以前的員工,或裁或調(diào),總之,所有人都得為這支團(tuán)隊(duì)“讓路”。一時(shí)之間,老員工們?cè)孤曒d道,很多人都憤然離去,宋強(qiáng)也沒能逃過此劫,先是把他調(diào)往營銷部,然后又調(diào)物流部,生產(chǎn)的事再不讓他插手。

  以前的老部下都為他鳴不平,要么去找老板抗議,要么辭職走人,干嘛要受這窩囊氣啊?宋強(qiáng)卻一副無所謂的樣子,把他放哪兒他就在哪兒生根發(fā)芽,雖然營銷和物流都不是他的專長,但也做得順風(fēng)順?biāo)瑳]有大的功績,但也沒有出現(xiàn)過錯(cuò)。就這樣,很多老員工因?yàn)椴环骂I(lǐng)導(dǎo),要么被裁要么自己辭職,而宋強(qiáng)卻平安無事地“潛伏”了半年。

  新的管理團(tuán)隊(duì)確實(shí)帶來了很多新潮的理念,但這一套是外企模式,而現(xiàn)在的公司是民營企業(yè),就好比把南方的植物移到北方去,肯定會(huì)因?yàn)樗敛环赖。從他們接手之日開始,麻煩就接踵而至,首先,員工不能接受那種六親不認(rèn)的嚴(yán)苛管理;其次,技術(shù)上的銜接也需要時(shí)日,如此一來,員工罷工,產(chǎn)品無法按期交貨,讓老板大為光火。

  整整半年,公司不但沒有得到任何改善,反而新問題層出不窮,老板終于意識(shí)到當(dāng)初的.決策出了錯(cuò),成功的管理模式無法復(fù)制,他只能慢慢尋找適合自己的。于是,公司不惜代價(jià)辭掉了整個(gè)管理團(tuán)隊(duì),恢復(fù)了以往的模式。

  管理團(tuán)隊(duì)一走,整個(gè)生產(chǎn)部就被掏空了,此時(shí)能擔(dān)此重任的,非宋強(qiáng)莫屬,被無情打壓他都沒有離開公司,且服從管理,從未抱怨,是個(gè)絕對(duì)可以信賴的人,況且他的能力也有目共睹。于是,老板親自找到宋強(qiáng),誠懇地請(qǐng)他出任生產(chǎn)副總一職,薪水也翻了幾番。

  宋強(qiáng)很快走馬上任,并招回了以前的老部下,因?yàn)閷?duì)公司現(xiàn)狀和產(chǎn)品都非常了解,幾個(gè)月以后,生產(chǎn)部就走上了正軌。很多人都對(duì)宋強(qiáng)敬佩不已,稱他是超級(jí)“魔力彈”,總在被壓到最低時(shí),奮起一彈,躍上新的高度。

  被打壓也是一種機(jī)遇,可以突顯你的重要性,展現(xiàn)你的人格魅力。想做職場(chǎng)“魔力彈”,你不但要有真才實(shí)學(xué),還得有寵辱不驚的良好心態(tài),否則,壓下去,你就無法彈起來。

關(guān)于職場(chǎng)的故事4

  關(guān)于修養(yǎng)的職場(chǎng)小故事:細(xì)節(jié)即是修養(yǎng)

  20多年前,一位知名企業(yè)的總經(jīng)理想要招聘一名助理。這對(duì)于剛剛走出校門的青年們來說是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì),所以一時(shí)間,應(yīng)征者云集。經(jīng)過嚴(yán)格的初選、復(fù)試、面試,總經(jīng)理最終挑中了一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的青年。

  副總經(jīng)理對(duì)于他的決定有些不理解,于是問他:“那個(gè)青年勝在哪里呢?他既沒帶一封介紹信,也沒受任何人的推薦,而且毫無經(jīng)驗(yàn)。”

  總經(jīng)理告訴他:“的確,他沒帶來介紹信,剛剛從大學(xué)畢業(yè),一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有。但他有很多東西更可貴。他進(jìn)來的時(shí)候在門口蹭掉了腳下帶的土,進(jìn)門后又隨手關(guān)上了門,這說明他做事小心仔細(xì)。當(dāng)看到那位身體上有些殘疾的面試者時(shí),他立即起身讓座,表明他心地善良、體貼別人。進(jìn)了辦公室他先脫去帽子,回答我提出的問題時(shí)也是干脆果斷,證明他既懂禮貌又有教養(yǎng)!

  總經(jīng)理頓了頓,接著說:“面試之前,我在地板上扔了本書,其他所有人都從書上邁了過去,而這個(gè)青年卻把它撿起來了,并放回桌子上;當(dāng)我和他交談時(shí),我發(fā)現(xiàn)他衣著整潔,頭發(fā)梳得整整齊齊,指甲修得干干凈凈。在我看來,這些細(xì)節(jié)就是最好的`介紹信,這些修養(yǎng)是一個(gè)人最最要的品牌形象。”

  關(guān)于修養(yǎng)的人生感悟

  “泰山不拒細(xì)壤,故能成其高;江海不擇細(xì)流,故能就其深!敝Z貝爾曾經(jīng)說過:“要想獲得成功,應(yīng)當(dāng)事事從小處著手!倍P(guān)注細(xì)節(jié)的人無疑也是能夠捕捉創(chuàng)造力火花的人。一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能夠反映出一個(gè)人最深層次的修養(yǎng)。

  1、不要自視清高

  天外有天,人上有人,淡泊明志,寧靜致遠(yuǎn)。當(dāng)別人把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),自己不要把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)別人不把你當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),自己一定要把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),權(quán)力是一時(shí)的,金錢是身外的,身體是自己的,做人是長久的。

  2、不要盲目承諾

  言而有信。種下行動(dòng)就會(huì)收獲習(xí)慣;種下習(xí)慣便會(huì)收獲性格;種下性格便會(huì)收獲命運(yùn)——習(xí)慣造就一個(gè)人。

  3、不要輕易求人

  把自己當(dāng)別人——減少痛苦、平淡狂喜,把別人當(dāng)自己——同情不幸,理解需要,把別人當(dāng)別人——尊重獨(dú)立性,不侵犯他人,把自己當(dāng)自己——珍惜自己,快樂生活。能夠認(rèn)識(shí)別人是一種智慧,能夠被別人認(rèn)識(shí)是一種幸福,能夠自己認(rèn)識(shí)自己是圣者賢人。

  4、不要強(qiáng)加于人

  人本是人,不必刻意去做人;世本是世,無須精心去處世。人生三種境界:看山是山,看水是水——人之初;看山不是山,看水不是水——人到中年;看山還是山,看水還是水——回歸自然。

  5、不要取笑別人

  損害他人人格,快樂一時(shí),傷害一生。生命的整體是相互依存的,世界上每一樣?xùn)|西都依賴其它另一樣?xùn)|西,學(xué)會(huì)感恩。感恩大自然的福佑,感恩父母的養(yǎng)育,感恩社會(huì)的安定,感恩食之香甜,感恩衣之溫暖,感恩花草魚蟲,感恩苦難逆境。

  6、不要亂發(fā)脾氣

  一傷身體,二傷感情,人與人在出生和去世中都是平等的——哭聲中來,哭聲中去。千萬注意,自己戀戀不舍,而別人早就去意已決,人生應(yīng)看三座山:井岡山、普陀山、八寶山,退一步海闊天空,忍一事風(fēng)平浪靜;牢騷太多防腸斷,風(fēng)物長宜放眼量。

關(guān)于職場(chǎng)的故事5

  本案例主人公作為單位計(jì)算機(jī)信息中心的技術(shù)骨干,對(duì)新任副科長的到來明顯存在成見,因此匯報(bào)溝通自然比較少。在單位一次由主人公引起的偶然的網(wǎng)絡(luò)中斷事故中,副科長自己繪制的一份網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D對(duì)解決問題起了決定性作用,這個(gè)時(shí)候的主人公終于看到了一個(gè)不一樣的上司。

  引子

  人這一輩子總會(huì)經(jīng)歷很多事情,其中有些事情會(huì)讓你印象深刻,甚至?xí)淖兡愕挠^念、你的態(tài)度、你的行為,從而影響你的人生軌跡。我在剛參加工作的時(shí)候就遇到過這樣的一件事。

  職場(chǎng)新丁

  那時(shí)候我剛大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入現(xiàn)單位工作,被安排到技術(shù)部門負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)。當(dāng)時(shí)技術(shù)部門有正副科長兩位領(lǐng)導(dǎo),科長姓趙,年近五十,是“老三屆”的大學(xué)生,畢業(yè)于華南理工大學(xué)無線電專業(yè)。副科長姓李,三十出頭,上海人,北京航空航天大學(xué)自動(dòng)化系的高材生。

  科長負(fù)責(zé)部門全面工作,主抓通信,副科長分管計(jì)算機(jī)硬件、軟件和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)營與維護(hù)。按照分工,主要是由副科長對(duì)我的工作進(jìn)行具體的指導(dǎo)和監(jiān)督,而科長只是偶爾給我布置一些臨時(shí)性的任務(wù)。由于年齡相仿、興趣相近,工作聯(lián)系又非常緊密,我和副科長很快成了“哥們兒”。在他的悉心指導(dǎo)下,我很快就掌握了本單位計(jì)算機(jī)軟硬件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)營與維護(hù)技術(shù)要領(lǐng),相關(guān)工作開展得很順利。我的能力也逐漸得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,開始陸續(xù)獲得單位的一些榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。那時(shí)的我不禁開始有些飄飄然了。

  蕭墻之爭(zhēng)

  當(dāng)時(shí)最讓我感到困惑的事情是:副科長和科長的關(guān)系處得并不好。副科長技術(shù)功底深厚、創(chuàng)新意識(shí)很強(qiáng),他對(duì)科長的管理理念和管理方法很不以為然,認(rèn)為科長的觀念和方法迂腐陳舊,跟不上技術(shù)發(fā)展的形勢(shì)。而科長對(duì)副科長也看不慣,認(rèn)為他自負(fù)、固執(zhí),不聽從指揮。在全科好幾次會(huì)議上,副科長還當(dāng)面頂撞了科長,弄得科長下不了臺(tái)。隨著兩人關(guān)系的日趨緊張,我感到自己的處境越來越艱難。由于我是副科長一手帶出來的,其他同事自然而然地把我看成是副科長的人,當(dāng)然副科長也是這么想的。我不知道科長是不是也這么想,但我每次去向他匯報(bào)工作的時(shí)候總覺得有些不自在,老感覺他的目光中帶著點(diǎn)異樣。而當(dāng)我每次向科長匯報(bào)完工作后再見到副科長時(shí),我又覺得副科長的語氣和目光中充滿了對(duì)我的懷疑。到底是他們真有想法還是我自己多慮了,我不知道。

  說實(shí)話,我只是一個(gè)新丁,我誰都不想得罪,我只想心無旁騖地干好自己的工作。但現(xiàn)在看來,要置身事外似乎很難,于是我選擇了逃避。我向科長匯報(bào)工作沒有以前主動(dòng)了,與副科長的溝通也越來越少了,甚至連他數(shù)次邀請(qǐng)外出小聚我都以各種各樣的理由推托了。漸漸地,我感覺和他們之間的距離越來越疏遠(yuǎn)了。但我堅(jiān)信自己這樣做沒有錯(cuò),至少我可以暫時(shí)遠(yuǎn)離他們之間的紛爭(zhēng)。

  換了人間

  過了一段日子,副科長被調(diào)走了,聽說是因?yàn)榭崎L動(dòng)用了上一級(jí)的關(guān)系。副科長走了,什么話也沒說,什么東西也沒留下。在沒有副科長的短暫日子里,單位里所有有關(guān)計(jì)算機(jī)的活都由我一個(gè)人包攬。雖然比以前忙點(diǎn)累點(diǎn),但既然是技術(shù)骨干就得有個(gè)骨干的樣子,我干得倒是挺愉快,也感覺挺充實(shí)的。

  不久,新的副科長到任了。他姓劉,40歲左右,個(gè)子不高,略胖,樣子有點(diǎn)木訥,聽說是早年的計(jì)算機(jī)碩士,在技術(shù)部門干了十幾年。劉副科長新來乍到,對(duì)單位的情況不熟,所以碰到許多技術(shù)問題反倒要向我這個(gè)“老兵”請(qǐng)教。我當(dāng)時(shí)覺得挺得意的,有時(shí)甚至認(rèn)為如果缺了我這個(gè)技術(shù)骨干,單位的系統(tǒng)甚至維持不了三天的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。漸漸地,我向科領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的次數(shù)越來越少了,有很多工作都是先斬后奏,從方案設(shè)計(jì)到具體實(shí)施都是自己拿主意,干完后再向兩位科長匯報(bào)。有時(shí)甚至只向科長作匯報(bào),而把副科長晾在一邊。

  事故緣起:“老兵”也會(huì)犯暈

  有一天下午,我在巡查中心機(jī)房的時(shí)候發(fā)現(xiàn)幾個(gè)核心機(jī)柜的接線很亂,我當(dāng)即決定把它整理一下。后天會(huì)有總部技術(shù)中心的領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作,我想正好趁此機(jī)會(huì)把機(jī)房的接線理整齊,也好給上級(jí)留個(gè)好印象。說干就干,我擼起袖子,按照每個(gè)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī) 的端口編號(hào)順序逐條整理起那一大堆網(wǎng)絡(luò)線。整理網(wǎng)絡(luò)線必須把網(wǎng)絡(luò)線的.一端從交換機(jī)的端口拔下來,捋整齊了再接回去。在這個(gè)整理的過程中,每拔一根網(wǎng)線都會(huì)對(duì)接在這根線上的計(jì)算機(jī)終端 造成網(wǎng)絡(luò)中斷。但我測(cè)算過,每整理一根網(wǎng)線的時(shí)間不會(huì)超過20秒,這20秒鐘的短暫網(wǎng)絡(luò)中斷不會(huì)對(duì)每臺(tái)終端的正常運(yùn)行造成實(shí)質(zhì)性的影響。

  況且由于所有數(shù)據(jù)都是存儲(chǔ)在總部中心服務(wù)器 上的,所以個(gè)別計(jì)算機(jī)終端的網(wǎng)絡(luò)中斷不會(huì)對(duì)數(shù)據(jù)安全造成威脅。時(shí)間一分一秒地過去了,在我工作了約摸十來分鐘后,報(bào)障電話一個(gè)接一個(gè)地打到了我的工作手機(jī)上。所有的報(bào)障都在說同一個(gè)問題:“網(wǎng)絡(luò)中斷,長時(shí)間中斷!蔽腋械椒浅F婀郑何彝耆前凑站W(wǎng)絡(luò)端口順序來理線的,即便是在同一個(gè)時(shí)刻也只可能有一臺(tái)計(jì)算機(jī)終端受影響,這次怎么會(huì)造成如此大面積的網(wǎng)絡(luò)中斷呢?

  我急忙查找原因,沿著我剛才作業(yè)的順序進(jìn)行了細(xì)致的檢查。這一查,驚出我一身冷汗。原來我在理線的過程中,只注意到交換機(jī)端口這一頭的線序而忽略了另一頭在接線盒端的線序,錯(cuò)把六根連接到總部數(shù)據(jù)中心的網(wǎng)絡(luò)主干線給拔掉了。在我理完線后接回交換機(jī)端口的過程中,可能由于所有連接線的顏色都相同的原因,我在眼花繚亂中又接錯(cuò)了交換機(jī)端口,從而造成本機(jī)房核心交換機(jī)到總部數(shù)據(jù)中心服務(wù)器之間的鏈接中斷,導(dǎo)致本單位所有的計(jì)算機(jī)終端無法工作。

  事故處置:柳暗花明,有驚無險(xiǎn)

  對(duì)一個(gè)監(jiān)管著本地區(qū)上萬家企業(yè),每天的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)量以TB計(jì)算的單位來說,網(wǎng)絡(luò)的長時(shí)間中斷意味著什么,這我太清楚了,此時(shí)我的手心在冒汗。我的腦子在急速運(yùn)轉(zhuǎn),努力尋求解決辦法。但面對(duì)那幾百條花花綠綠的網(wǎng)線,我一時(shí)竟手足無措。正在我干著急的時(shí)候,科長走進(jìn)了機(jī)房,看著他急促的步伐和凝重的神情我想他也已經(jīng)知道網(wǎng)絡(luò)出問題了。他一見到我就問:“怎么回事?到處都在報(bào)告網(wǎng)絡(luò)故障,計(jì)算機(jī)終端無法運(yùn)作,所有的業(yè)務(wù)都中斷了!蔽抑缓萌鐚(shí)匯報(bào)了情況?崎L眉頭緊鎖,急切地問道:“找到解決辦法了沒有,能不能接回去?”我回答說:“我一直在努力嘗試,但因?yàn)榻泳太多太亂而且沒有做編號(hào),我一時(shí)還找不到是哪六根線!闭f這話時(shí),一向以技術(shù)骨干、部門支柱自居的我真是感到羞愧萬分,恨不得找個(gè)地洞鉆進(jìn)去。此時(shí)科長接著說:“無論如何要盡快找到解決辦法,否則業(yè)務(wù)長時(shí)間中斷帶來的后果不堪設(shè)想!”

  俗話說得好,人都是逼出來的。我突然靈光一閃,想到了唯一的解決辦法:拓?fù)鋱D,機(jī)房網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)圖 !有了它,所有的線都能按原樣接回去。但是拓?fù)鋱D在哪里呢,我手上可沒有!摆s緊問問李副科長,他手上肯定有!”科長認(rèn)定他昔日的副手是不會(huì)袖手旁觀的。我趕緊給很久沒有聯(lián)系的李副科長打了個(gè)電話。李副科長雖然離開本單位有一段時(shí)間了,但在電話里聽得出,他對(duì)原單位仍然充滿著感情,聽了我說的情況后他也很著急。他說拓?fù)鋱D他當(dāng)時(shí)是存了一份,但在離開單位的時(shí)候他已經(jīng)將該圖紙和其他技術(shù)檔案資料一道移交給了我們的科務(wù)進(jìn)行保管,要拿到拓?fù)鋱D只能去找科務(wù)要。不巧的是,此時(shí)我們的科務(wù)正在外地休假,技術(shù)資料和檔案都被她鎖在單位的保險(xiǎn)柜里,而保險(xiǎn)柜的鑰匙又恰恰被她隨身攜帶著,真是剛看到了一絲希望的陽光卻轉(zhuǎn)瞬間又被無情的烏云遮蓋了。

  正當(dāng)我一籌莫展、瀕臨絕望之際,劉副科長走進(jìn)了機(jī)房,原來他也接到了多個(gè)部門的報(bào)障電話,想進(jìn)來查查原因。問明原委后,他平靜地說:“別慌,拓?fù)鋱D我那里有一份,現(xiàn)在就去拿!庇谑撬D(zhuǎn)身出去了。兩分鐘后他拿回來一張標(biāo)注非常詳細(xì)的機(jī)房網(wǎng)絡(luò)布線拓?fù)鋱D。我和他一同按照?qǐng)D上的標(biāo)注,把六根主干網(wǎng)絡(luò)線一一接回了原位。此時(shí)距離網(wǎng)絡(luò)開始中斷約摸半個(gè)小時(shí),由于這個(gè)時(shí)間段并非工作的高峰期,所幸未對(duì)單位的業(yè)務(wù)造成太大的影響。

  事故結(jié)束:誰才是真正的“老兵”

  接好網(wǎng)絡(luò)線后,我長長地舒了一口氣。我不解地問道:“劉科,為什么您會(huì)有一份我們機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)接線拓?fù)鋱D呢,是不是您上任的時(shí)候李科給您的?”他笑了笑說:“不是他給我的,這圖是我自己畫的!

  “您自己畫的?您為什么會(huì)想著畫這個(gè)圖,而且畫得這么精準(zhǔn)?”“呵呵,沒什么,因?yàn)檫@個(gè)機(jī)房的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)原本就是我在技術(shù)中心網(wǎng)絡(luò)部工作時(shí)設(shè)計(jì)的,這是我當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)的布線圖,我來這里上任后根據(jù)最新的情況又作了修改和補(bǔ)充!甭犃藙⒏笨崎L的話,我半天說不出話來,只覺得雙頰一片火辣……

  對(duì)事故的反思

  從那以后,我經(jīng)常在反思:如果我當(dāng)時(shí)能主動(dòng)和即將離職的李副科長溝通匯報(bào),他會(huì)不會(huì)把所有的技術(shù)資料交接給我保管?如果我在決定整理機(jī)房網(wǎng)絡(luò)線路之前向劉副科長作請(qǐng)示匯報(bào),這場(chǎng)技術(shù)事故能不能避免?如果我平時(shí)能擺正位置,端正心態(tài),虛心向前后兩位副科長學(xué)習(xí),是不是就沒有我后來的尷尬和狼狽?

  這次技術(shù)事故的發(fā)生給我上了人生最深刻的一堂課,讓我深刻認(rèn)識(shí)到要在職場(chǎng)上立足、發(fā)展、進(jìn)步和成功,關(guān)鍵是要具備以下一些特質(zhì):嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)態(tài)度,積極主動(dòng)的溝通方式,超越自我的精神底氣。

  【大家點(diǎn)化】無論在什么時(shí)候,永遠(yuǎn)不要以為自己已經(jīng)知道了一切!径砹_斯】巴甫洛夫

關(guān)于職場(chǎng)的故事6

  有兄弟二人,年齡不過四五歲,由于臥室的窗戶整天都是密閉著,他們認(rèn)為屋內(nèi)太陰暗,看見外面燦爛的陽光,覺得十分羨慕。兄弟倆就商量說:“我們可以一起把外面的陽光掃一點(diǎn)進(jìn)來!庇谑,兄弟兩人拿著掃帚和畚箕,到陽臺(tái)上去掃陽光。等到他們把畚箕搬到房間里的`時(shí)候,里面的陽光就沒有了。這樣一而再再而三地掃了許多次,屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽光都沒有。正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動(dòng),問道:“你們?cè)谧鍪裁?”他們回答說:“房間太暗了,我們要掃點(diǎn)陽光進(jìn)來!眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯舸蜷_,陽光自然會(huì)進(jìn)來,何必去掃呢?”

  大道理:把封閉的心門敞開,成功的陽光就能驅(qū)散失敗的陰暗。

關(guān)于職場(chǎng)的故事7

  在職場(chǎng),做好有效的溝通是很有必要的,那么有哪些關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事呢?今天我們就一起來了解一下吧!

  關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事【1】

  有一位表演大師上場(chǎng)前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝,蹲下來仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切,不解地問:“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜,長途跋涉讓他的鞋帶松開,可以通過這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴! “那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性,及時(shí)地給他鼓勵(lì),至于為什么要將鞋帶解開,將來會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演,可以下一次再說啊!

  關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事【2】

  A對(duì)B說:“我要離開這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司!”B建議道:“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)!!破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過你現(xiàn)在離開,還不是最好的時(shí)機(jī)! A問:為什么?B說:“如果你現(xiàn)在走,公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì),拼命去為自己拉一些客戶,成為公司獨(dú)擋一面的人物,然后帶著這些客戶突然離開公司,公司才會(huì)受到重大損失,非常被動(dòng)!盇覺得B說的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了許多的忠實(shí)客戶。再見面時(shí)B問A:“現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了,要跳趕快行動(dòng)哦!”A淡然笑道:“老總跟我長談過,準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理,我暫時(shí)沒有離開的打算了!

  其實(shí)這也正是B的初衷。一個(gè)人的工作,只有付出大于得到,讓老板真正看到你的能力大于位置,才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤。

  關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事【3】

  美國知名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友,問他說:“你長大后想要當(dāng)甚么呀?”小朋友天真的回答:“嗯…我要當(dāng)飛機(jī)的駕駛員!”林克萊特接著問:“如果有一天,你的飛機(jī)飛到太平洋上空所有引擎都熄火了,你會(huì)怎么辦?”小朋友想了想:“我會(huì)先告訴坐在飛機(jī)上的人綁好安全帶,然后我掛上我的降落傘跳出去!碑(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)的觀眾笑的東倒西歪時(shí),林克萊特繼續(xù)著注視這孩子,想看他是不是自作聰明的家伙。沒想到,接著孩子的兩行熱淚奪眶而出,這才使的林克萊特發(fā)覺這孩子的悲憫之情遠(yuǎn)非筆墨所能形容。于是林克萊特問他說:“為甚么要這么做?”小孩的答案透露出一個(gè)孩子真摯的想法: “我要去拿燃料,我還要回來!!

  你聽到別人說話時(shí)……你真的聽懂他說的.意思嗎?你懂嗎?如果不懂,就請(qǐng)聽別人說完吧,這就是“聽的藝術(shù)”:1. 聽話不要聽一半;2. 不要把自己的意思,投射到別人所說的話上頭。

  關(guān)于職場(chǎng)溝通的小故事【4】

  有一個(gè)秀才去買柴,他對(duì)賣柴的人說:“荷薪者過來!”賣柴的人聽不懂“荷薪者”(擔(dān)柴的人)三個(gè)字,但是聽得懂“過來”兩個(gè)字,于是把柴擔(dān)到秀才前面。

  秀才問他:“其價(jià)如何?”賣柴的人聽不太懂這句話,但是聽得懂“價(jià)”這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢。秀才接著說:“外實(shí)而內(nèi)虛,煙多而焰少,請(qǐng)損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的,燃燒起來,會(huì)濃煙多而火焰小,請(qǐng)減些價(jià)的吧。)”賣柴的人因?yàn)槁牪欢悴诺脑,于是?dān)著柴就走了。

  管理者平時(shí)最好用簡(jiǎn)單的語言、易懂的言詞來傳達(dá)訊息,而且對(duì)于說話的對(duì)象、時(shí)機(jī)要有所掌握,有時(shí)過分的修飾反而達(dá)不到想要完成的目的。

關(guān)于職場(chǎng)的故事8

  我剛進(jìn)廠當(dāng)車工時(shí),見廠區(qū)空地上堆著一堆堆鍛造好的工件。這些工件看起來已放了許久,因?yàn)樗闹車L滿了雜草。

  這些鍛好的工件為何不加工,放在那里任憑風(fēng)吹日曬?我向車間的一位老師傅請(qǐng)教。

  老師傅告訴我:這是為了消除鍛件的內(nèi)應(yīng)力。鍛件經(jīng)過錘鍛,就像揉面團(tuán)一樣,看起來揉好的面團(tuán)一樣大,但面團(tuán)里面這里多揉了一點(diǎn),那里少揉了一點(diǎn),內(nèi)部組織不均勻,緊密疏松不一致。如果剛鍛完的工件立刻就拿到車床上加工,加工完的`百分表、卡尺量,尺寸精度完全符合圖紙要求,可是過不多久再量,尺寸精度卻又不合格了。問題出在哪里呢?就出在鍛件的內(nèi)應(yīng)力還沒有完全消除,“抗著勁”,造成工件變形。

  解決變形的辦法就是別急著加工,把工件扔在那里,等它內(nèi)應(yīng)力完全消除了,內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)勻稱了,疏松緊密一致了,再去加工,加工出來的工件尺寸就不會(huì)變化了。

  對(duì)一些“內(nèi)應(yīng)力”較大的事,不要著急立即解決,而應(yīng)該“冷處理”,放一下,讓它們“消消氣”,釋放一下能量,這樣才能取得良好的效果。

  有時(shí),慢一些比快一些更能恢復(fù)事物的本來面貌,更易抵達(dá)事物的“真諦”。

關(guān)于職場(chǎng)的故事9

  至關(guān)重要的蝴蝶效應(yīng)

  美國福特公司是全世界都家喻戶曉的知名汽車公司,它不僅使美國汽車產(chǎn)業(yè)在世界獨(dú)占鰲頭,甚至改變了整個(gè)美國的國民經(jīng)濟(jì)狀況。然而,誰又能想到該奇跡的創(chuàng)造者福特當(dāng)初進(jìn)入公司的“敲門磚”竟是“撿廢紙”這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作呢?

  剛剛從大學(xué)畢業(yè)的福特,曾經(jīng)到一家汽車公司應(yīng)聘,一起參加應(yīng)聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高,福特求職面試成功的機(jī)率很小。當(dāng)福特敲門走進(jìn)董事長辦公室的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)門口地上有一團(tuán)紙,他很自然地彎腰把它撿了起來,然后扔進(jìn)了垃圾簍里。

  當(dāng)福特剛剛坐下,準(zhǔn)備把之前準(zhǔn)備好的自我介紹向公司董事長說出的時(shí)候,董事長就發(fā)出了邀請(qǐng):“很好,福特先生,你很棒,你已經(jīng)被我們錄用了。”此時(shí)的福特當(dāng)然不知道這個(gè)令他無法相信的錄用通知竟是源于他那個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作。而此后,福特的表現(xiàn)也并沒有讓董事長失望,甚至最終將公司改名,讓福特汽車聞名全世界。

  福特的成功看上去很偶然,但實(shí)際上卻是必然的,他下意識(shí)的動(dòng)作是習(xí)慣、品質(zhì)和修為的體現(xiàn),而這種習(xí)慣的養(yǎng)成卻來源于他們的積極態(tài)度,正如心理學(xué)家威廉﹒詹姆士所說:“播下一個(gè)行動(dòng),你將收獲一種習(xí)慣;播下一種習(xí)慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運(yùn)!

  人生感悟:

  蝴蝶效應(yīng)指的是在一個(gè)動(dòng)力系統(tǒng)中,初始條件下微小的變化能帶動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的長期的'巨大的連鎖反應(yīng)。對(duì)于這個(gè)效應(yīng)最常見的闡述是:“一個(gè)蝴蝶在巴西輕拍翅膀,可以導(dǎo)致一個(gè)月后德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)!

  可見,小事恰恰具有最巨大的力量,我們平時(shí)的一言一行都有可能影響一生。在一個(gè)人的人生歷程中,一次大膽的嘗試,一個(gè)燦爛的微笑,一個(gè)習(xí)慣性的動(dòng)作,一種積極的態(tài)度和真誠的服務(wù),都可以產(chǎn)生生命中意想不到的輝煌或成功,它能帶來的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于一點(diǎn)點(diǎn)喜悅和表面上的報(bào)酬。

關(guān)于職場(chǎng)的故事10

  考研失敗后,周衛(wèi)又耽誤了找工作的好時(shí)機(jī),迫于生計(jì),他勉強(qiáng)到一家小公司上班。兩個(gè)月試用后,公司決定和他簽定聘用合同,安排他到宣傳策劃部工作。周衛(wèi)心想,專業(yè)還算對(duì)口,先簽吧,在這里邊干邊等待更好的機(jī)會(huì)。

  周衛(wèi)簽上名字的一瞬間就后悔了,合同里明確規(guī)定合同期3年,如違約將付違約金5000元。天哪,自己來這里只是權(quán)宜之計(jì),怎么可能呆3年?

  晚上回到宿舍,周衛(wèi)沒有開燈,躺在床上點(diǎn)燃了一根煙,一閃一閃的紅光在黑暗里跳躍。忽然,他的腦海里閃現(xiàn)出一個(gè)奇怪的想法如果讓公司主動(dòng)與我解約,違約金不就免了嗎?他興奮地掐滅煙頭,人也精神了好多。

  機(jī)會(huì)很快來了,公司要召開新員工座談會(huì)。周衛(wèi)決定實(shí)施第一個(gè)步驟,先給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)不好的印象。然后嘛,不斷犯點(diǎn)小錯(cuò)誤,領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)尋個(gè)借口把他開了。周衛(wèi)得意于自己的算盤,春風(fēng)滿面地來到會(huì)議室。座談會(huì)無非是些老套的內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)說些歡迎鼓勵(lì)的話,員工說是提意見,其實(shí)都變成了挨個(gè)地表決心。輪到周衛(wèi)了,他可不管那么多,清了清嗓子大聲說:“我覺得今天的會(huì)很虛,既然是提意見,我就說點(diǎn)實(shí)在的,我們來到這里,工資待遇一般不說,還幾個(gè)人擠一間宿舍,這樣的環(huán)境怎么能拴心留人呢?”會(huì)場(chǎng)頓時(shí)安靜下來,大家都為周衛(wèi)捏了一把汗,要知道,剛工作就提要求、講條件,這可是犯了大忌呀。經(jīng)理終于坐不住了,尷尬地笑了兩聲,解釋說自己并不知情,并表態(tài)一定會(huì)責(zé)成后勤部門改善條件,末了又補(bǔ)充一句“對(duì)了,這位同學(xué),你叫什么名字,”這一問正中周衛(wèi)下懷,他爽快地答道:“宣傳策劃部,周衛(wèi)”。

  回到部里,部長把他叫到辦公室:“經(jīng)理剛才當(dāng)我面罵你了!敝苄l(wèi)竊喜!八f這小子還真是個(gè)人才,夠膽量。”周衛(wèi)蒙了。“他還說有才華的人往往有點(diǎn)傲氣,叫我好好培養(yǎng)你,發(fā)揮你能寫的長處!敝苄l(wèi)徹底傻了。

  半個(gè)月后,周衛(wèi)分了個(gè)單間,他有點(diǎn)慚愧,也有點(diǎn)感動(dòng)。這些天下來,周衛(wèi)其實(shí)對(duì)公司印象不錯(cuò),領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下屬,也給每個(gè)人發(fā)揮才干的空間,可他總覺得自己應(yīng)該擁有更廣闊的天地。就在這時(shí),一個(gè)同學(xué)給他發(fā)來信息:一家上市電子公司急需宣傳人才。周衛(wèi)認(rèn)為值得一試,相信這個(gè)職位薪金一定不菲,到時(shí)5000塊的違約金又算什么呢他是在前去面試的路上給部長打的電話,謊稱姐姐急病住院了,要請(qǐng)幾天假探望。部長沒說什么,只囑咐他注意安全。到達(dá)那個(gè)城市安頓好后,正準(zhǔn)備給同學(xué)打電話,忽然發(fā)現(xiàn)部長的一條短信,問他姐姐情況怎么樣,是否需要幫助。周衛(wèi)回了一句“要等明天看看再說!钡诙,周衛(wèi)躊躇滿志地去參加面試,一切出奇地順利,最后公司讓他先回去等幾天,一有結(jié)果就通知他。周衛(wèi)仿佛感應(yīng)到某種信號(hào),哪還有心思回去?部長又打電話問他什么時(shí)候回來,他干脆敷衍說不一定。

  結(jié)果出來了,果然是喜訊。周衛(wèi)迫不及待地要去上班,電子公司卻告訴他“我們要開拓北方市場(chǎng),準(zhǔn)備派你去協(xié)助宣傳。”大大出乎意料,周衛(wèi)不甘心,問要去多長時(shí)間,對(duì)方答道:“時(shí)間不一定,但活輕松,也就是打打材料!敝苄l(wèi)終于明白了,原來是去當(dāng)打字員呀!他忿忿而去。

  回到公司,周衛(wèi)灰頭土臉,疲憊不堪。部長見了他,什么也沒說,好像一切都沒發(fā)生過,對(duì)他一如既往地關(guān)心愛護(hù)。同事私下跟他說:“其實(shí)部長知道你干什么去了,你也不編個(gè)像樣的理由!敝苄l(wèi)心想,本來都沒打算回來,還要什么像樣的理由呀。

  冬季在呼嘯的.寒風(fēng)中來臨了。公司正在為新產(chǎn)品的上市做最后的籌備,策劃部更是緊鑼密鼓地展開了全方位的宣傳攻勢(shì),周衛(wèi)承擔(dān)了為產(chǎn)品宣傳片寫解說詞的工作,要求一周內(nèi)完成。他用了兩個(gè)晚上拿出初稿,第三天正準(zhǔn)備進(jìn)一步完善的時(shí)候,突然接到一家單位的面試通知。他沒有請(qǐng)假,因?yàn)槊嬖嚨攸c(diǎn)不遠(yuǎn),來回不超過兩天,完全可以瞞著單位。去了以后,一位負(fù)責(zé)接待的小姐竟然要他先交500元培訓(xùn)費(fèi),周衛(wèi)多次從媒體中看過此類騙局,于是果斷返回。

  一路風(fēng)塵,回到公司已是深夜,他看到每間辦公室都燈火通明,領(lǐng)導(dǎo)、同事都在夜以繼日地忙碌著,這種創(chuàng)業(yè)者的朝氣與勤奮令他心頭一震,他忽然為自己的置身事外感到慚愧,并驚恐地感悟到自己一直以來的自私自利、好高騖遠(yuǎn)。一陣寒風(fēng)吹來,他感到了從未有過的清醒,一股熱血在他體內(nèi)沸騰,他不能再無謂地消耗青春,他要從沉淪中掙脫出來,加入這支充滿活力的隊(duì)伍,以創(chuàng)業(yè)者的身份迎接美好的明天

  一覺醒來,陽光明媚,空氣清新,周衛(wèi)激情澎湃地朝辦公室走去,卻突然接到人力資源部主任的電話:“你來一下吧,我們知道你一直不愿屈就我們這兒……哦,你不用付違約金,而且財(cái)務(wù)室還會(huì)多發(fā)一個(gè)月工資給你!

  離開公司的時(shí)候,一場(chǎng)大雪席卷而來,周衛(wèi)拖著行李在雪地上了留下一道長長的感嘆號(hào)。

關(guān)于職場(chǎng)的故事11

  有個(gè)年輕人主動(dòng)幫老板解決了很多問題,結(jié)果老板不但沒獎(jiǎng)賞他,反而喜歡辦公室里另外幾個(gè)事事請(qǐng)示、毫無解決問題能力的同事。他寫信給我,說自己當(dāng) 岳飛 了,不但被降職、降薪,還常挨老板的罵。

  我想,岳飛活著的年代,人才只能效愚忠,今天這種經(jīng)濟(jì)開放與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,干嗎笨到當(dāng)岳飛呢?要當(dāng),就當(dāng)自己的主人,選擇自己喜歡的公司與老板,為自己的理念、志趣與專業(yè)服務(wù),何必為庸才老板服務(wù)呢?

  我看過不少上班族,就是為了賭一口氣,非得在公司熬出頭,讓自己從黑乎乎的 岳飛 ,變成受老板重用、紅透半邊天的寵臣。

  但庸才老板怎么可能會(huì)重用 岳飛 呢?恐怕連 岳飛 的長處都看不到,而只會(huì)看到他事事不請(qǐng)示、不來拍馬屁、不會(huì)經(jīng)營人際關(guān)系的短處。庸才老板,喜歡自己當(dāng)老大,不喜歡下屬搶了自己的`風(fēng)采。庸才老板,喜歡底下人聽自己的主意,不喜歡自己聽底下人的意見。庸才老板,喜歡出事了有人幫忙擦屁股,不喜歡有人把辦公室搞得四海升平,啥事都沒有!

  碰到這種庸才老板,人才還愿意對(duì)之效愚忠,這真是比岳飛還笨的人。岳飛活著的年代,只能選擇忠君。但在今天的職場(chǎng),每個(gè)上班族都該明確自己崇尚的工作價(jià)值觀,然后良禽擇木而棲。選擇想法、理念與自己相近的公司待著,豈不物以類聚、賓主盡歡呢,何須老把自己當(dāng)岳飛 ?

  岳飛 心態(tài)不可取的第一個(gè)理由,是人才不應(yīng)該對(duì)公司效愚忠,特別是當(dāng)公司經(jīng)營階層出問題,人謀不臧、貪贓枉法或變成黑心公司時(shí),有為有守的上班族應(yīng)該勇于掛冠而去,何必與公司共沉淪呢?

  第二個(gè)理由,是功高震主在今天這個(gè)時(shí)代一點(diǎn)都說不通。因?yàn)楫?dāng)自己的能力已經(jīng)超越主管與老板時(shí),當(dāng)然應(yīng)該勇敢走出去,到更大的公司、更大的舞臺(tái)去尋求發(fā)展空間,何必苦苦說自己是 岳飛 又舍不得離開老東家呢?

  這兩大理由,足以讓當(dāng)今的人才型上班族對(duì) 岳飛 兩字閉嘴,別把自己當(dāng)成有功而受罰的超級(jí)大笨蛋!

關(guān)于職場(chǎng)的故事12

  去年暑假,有一個(gè)美國女孩戴安娜到我的公司實(shí)習(xí),她的母親是華盛頓大學(xué)的教授,是一個(gè)研究中國歷史的專家。她請(qǐng)我到她家吃一天的飯。我在美國很少到別人家里去吃飯,更何況是吃一天的飯。想到要花整整一天的時(shí)間,就帶了兩本書去。

  到了她家不久,有個(gè)人敲門,大概五十來歲,穿著工裝,帶著工具箱。女教授對(duì)我說:“是個(gè)木匠,來給我修櫥柜的!庇谑,我第一次看到上門的美國木匠,我對(duì)女主人說:“我的同行來了!(我是賣別墅的。)

  我在那里很寂寞,就開始觀察他。他一邊熟練地修著櫥柜,一邊跟我聊天。這個(gè)人很健談,他說:“我最喜歡木工這個(gè)職業(yè)了,這個(gè)職業(yè)也給了我豐厚的收入。”我說:“我是賣別墅的,對(duì)質(zhì)量要求非常高,對(duì)木工很有感情,所以,我很尊敬木工!敝v著講著。他對(duì)我說:“春天和秋天的時(shí)候。我還有第二份工作,是個(gè)兼職。”我問他:“那你兼職干什么呢?”

  “我是美國《國家地理》雜志的簽約攝影師!

  在世界攝影界,只要你是美國《國家地理》雜志的簽約攝影師,也就意味著你在攝影界有著崇高的地位。結(jié)果他一講自己的名字,把我嚇了一跳,我看過很多期的《國家地理》雜志,很多著名的非洲照片都是他拍的。

  我贊嘆道:“你是一個(gè)大藝術(shù)家!彼麚u搖頭說:“我是一個(gè)木工,拍這些照片,都是業(yè)余的!蔽矣X得這個(gè)人有點(diǎn)犟。他說:“在我們傳統(tǒng)的美國人眼里,什么是自己的分內(nèi)工作,什么是業(yè)余工作,我們是有著自己的標(biāo)準(zhǔn)的。我父親也是個(gè)木工。我小時(shí)候的'學(xué)習(xí)成績不是很好,但爸爸并沒有多管我,他總是跟我講人要勤勞,你把一件事情做好了,你就能獲得很好的收入。我牢牢記住了爸爸經(jīng)常講的這句話,后來,書讀得不怎么樣,只好跟著他學(xué)本事,學(xué)完之后,我就開始自己做木工活!

  在美國,木工收入是中上層的收入,年薪在5萬美元以上。這個(gè)時(shí)候,他越做得多,報(bào)酬就越高,生活就變得越好。他說:“我喜歡玩,有了多余的錢,就到非洲去旅游。旅游不能不干事啊,我就照相,我照了相之后就寄給美國《國家地理》雜志。編輯發(fā)現(xiàn)我照得蠻好,用了幾期后,就和我簽約了,F(xiàn)在,我業(yè)余的這份工作,一年又能掙個(gè)五六萬美元!痹诿绹磕晔畮兹f美元的收入算是很不錯(cuò)了。

  這是什么?一個(gè)人成了美國《國家地理》雜志的攝影記者,他仍能心平氣和地當(dāng)做兼職,沒有忘記自己的本職,這就是心態(tài)。古今中外、各行各業(yè),都是需要這種心態(tài)的。

關(guān)于職場(chǎng)的故事13

  請(qǐng)坐下來談話

  一家規(guī)模很大的公司正在招聘副經(jīng)理一職,經(jīng)過初試,他們從簡(jiǎn)歷里選中了3位優(yōu)秀的青年進(jìn)行求職面試,最終選定一個(gè)。最后的求職面試由總經(jīng)理親自把關(guān):求職面試的'方式是跟三位應(yīng)聘者逐個(gè)進(jìn)行交談。

  求職面試之前,總經(jīng)理特意讓秘書把為應(yīng)聘者準(zhǔn)備的椅子拿到了外面。

  第一位應(yīng)聘者沉穩(wěn)得走了進(jìn)來,他是經(jīng)驗(yàn)最為豐富的?偨(jīng)理輕聲對(duì)他說:“你好,請(qǐng)坐!睉(yīng)聘者看著自己周圍,發(fā)現(xiàn)并沒有椅子,充滿笑意的臉上立即現(xiàn)出了些許茫然和尷尬“請(qǐng)坐下來談!笨偨(jīng)理再次微笑著對(duì)他說。他臉上的尷尬顯得更濃了,有些不知所措,最后只得說:“沒關(guān)系,我就站著吧!”

  第二位應(yīng)聘者反應(yīng)較為機(jī)敏,他環(huán)顧左右,發(fā)現(xiàn)并沒有可供自己坐的椅子,立即謙卑地笑:“不用不用,我站著就行!”

  第三位應(yīng)聘者進(jìn)來了,這是一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)也沒有,他求職面試成功的機(jī)率是最低的。總經(jīng)理的第一句話同樣是:“你好,請(qǐng)坐!贝髮W(xué)生看看周圍沒有椅子,先是愣了一下,隨后立即微笑著請(qǐng)示總經(jīng)理:“您好,我可以把外面的椅子搬一把進(jìn)來嗎?”總經(jīng)理臉上的笑容終于舒展開來,溫和地說:“當(dāng)然可以!

  求職面試結(jié)束后,總經(jīng)理錄用了最后一位應(yīng)聘者,他的理由很簡(jiǎn)單:我們需要的是有思想、有主見的人,缺少了這兩樣?xùn)|西,一切的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都毫無價(jià)值。

關(guān)于職場(chǎng)的故事14

  余斌畢業(yè)后到省城找工作,找到一個(gè)單位,那房子看起來高大漂亮。他想這個(gè)單位應(yīng)該不錯(cuò)。但是干了不到一年,他辭職了。辭職的原因是他發(fā)現(xiàn)這個(gè)單位接的電話基本上都是投訴電話。

  很快,他又找到一個(gè)單位。這個(gè)單位的房子也挺壯觀,那個(gè)大門更是氣派。他想,這個(gè)單位或許真的不錯(cuò)。但他干了不到一年又辭職了。辭職的原因是這個(gè)單位接的電話大多也都是投訴電話。

  沒過多久,他又找到一個(gè)單位。單位的房子外表上看起來金碧輝煌。但他干了一段時(shí)間,又辭職了。原因照樣是這個(gè)單位的投訴電話太多。

  他深信,一個(gè)單位老是接投訴電話,就說明人家打來的投訴電話都沒起到作用,而這樣的單位肯定不會(huì)有長遠(yuǎn)的發(fā)展,在這樣的單位干,肯定也不會(huì)有多大的前途。

  他不再找單位。他借了一些錢,自己創(chuàng)立了一家公司。他對(duì)公司員工說:“一定要善待每一個(gè)投訴電話!彼制定了一套非常規(guī)范的措施,從電話接聽、處理方法、處理結(jié)果、客戶反饋、跟蹤反映等方面做到有案可查,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)于那些敢于不把投訴電話當(dāng)回事的員工,他第一次是嚴(yán)重警告,第二次就堅(jiān)決辭退。他說:客戶的投訴電話就是人家主動(dòng)送上門來的幫助我們發(fā)展的寶貴智力資源,誰不能把這種資源當(dāng)回事,他實(shí)際上是不把自己當(dāng)回事。

  開始時(shí),打到他們公司的'投訴電話也不少,但隨著時(shí)間推移,這樣的電話越來越少,而他們公司的規(guī)模則是越來越大了。現(xiàn)在每年的純收入,都在三十萬元以上。

  余斌是我妻子的學(xué)生,他最近開車路過孝感,特意來看望老師。這是他跟我們講的他的親身經(jīng)歷。他說:“為什么很多企業(yè)辦著辦著就垮了?就是他們沒有意識(shí)到,那些打到單位來的投訴電話就是警鐘,不把警鐘當(dāng)回事,終有一天,這種警鐘就會(huì)變成喪鐘!”

關(guān)于職場(chǎng)的故事15

  1、將腦袋打開一毫米

  美國有一間生產(chǎn)牙膏的公司,產(chǎn)品優(yōu)良,包裝精美,深受廣大消費(fèi)者的喜愛,每年?duì)I業(yè)額蒸蒸日上。記錄顯示,前十年每年的營業(yè)增長率為10—20%,令董事部雀躍萬分。不過,業(yè)績進(jìn)入第十一年,第十二年及第十二年時(shí),則停滯下來,每個(gè)月維持同樣的數(shù)字。(勵(lì)志名言 lz13.cn)董事部對(duì)此三年業(yè)績表現(xiàn)感到不滿,便召開全國經(jīng)理級(jí)高層會(huì)議,以商討對(duì)策。會(huì)議中,有名年輕經(jīng)理站起來,對(duì)董事部說:“我手中有張紙,紙里有個(gè)建議,若您要使用我的建議,必須另付我5萬元!”總裁聽了很生氣說:“我每個(gè)月都支付你薪水,另有要紅、獎(jiǎng)勵(lì),F(xiàn)在叫你來開會(huì)討論,你還要另外要求5萬元。是否過分?”“總裁先生,請(qǐng)別誤會(huì)。若我的建議行不通。您可以將它丟棄,一毫錢也不必付!澳贻p的經(jīng)理解釋說。

  “好!”總裁接過那張紙后,閱畢,馬上簽了一張5萬元支票給那年輕經(jīng)理。那張紙上只寫了一句話:將現(xiàn)有的牙膏開口擴(kuò)大1.總裁馬上下令更換新的包裝。試想,每天早上,每個(gè)消費(fèi)者多用1的牙膏,每天牙膏的消費(fèi)量將多出多少倍呢?這個(gè)決定,使該公司第十四年的.營業(yè)額增加了32%。

  啟示:一個(gè)小小的改變,往往會(huì)引起意料不到的效果。當(dāng)我們面對(duì)新知識(shí)、新事物或新創(chuàng)意時(shí),千萬別將腦袋密封,置之于后,應(yīng)該將腦袋打開1,接受新知識(shí)、新事物。也許一個(gè)新的創(chuàng)見,能讓我們從中獲得不少啟示,從而改進(jìn)業(yè)績,改善生活。

  2、自我獎(jiǎng)賞

  在臺(tái)灣旅游時(shí),聽過這么一段感人的故事:臺(tái)南有位著名作家,童年時(shí)家境貧寒,父母以賣豆腐維持生計(jì)。每天早上天尚未破曉時(shí),他便與弟弟起身丁作,兩人治街叫賣。他告訴弟弟說:“我們把賣豆腐所賺的錢,拿回家給母親,幫助家人過活。我們給自己的獎(jiǎng)勵(lì)品是你我共享一塊豆腐,你一半,我一半。”

  啟示:那塊共享的豆腐,是他們勞動(dòng)后換來的代價(jià),是生命中愉悅的獎(jiǎng)賞。生命必須付出代價(jià),要?jiǎng)诳啵獨(dú)v練,才能享受成果。適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),使得一切的勞動(dòng)及付出獲得了肯定。然而,獎(jiǎng)勵(lì)不一定要由別人來給,自我獎(jiǎng)賞其實(shí)也一樣中人滿意,激勵(lì)自己“百尺竿頭,更進(jìn)一步”。

  3、拔苗助長

  每天他到稻田時(shí),發(fā)覺那些稻苗長得非常慢。他等得不耐煩,心想:“怎么樣才能使稻苗長得高,長很快呢?想了又想,他終了想到一個(gè)“最佳方法”,就是將稻苗拔高幾分。從前,有個(gè)農(nóng)夫,種了稻苗后,便希望能早早收成。

  經(jīng)過一番辛勞后,他滿意地扛鋤頭回家休息。心想:明天稻苗長得一定更高了。隔天早晨。一早起身,他迫不及待地起去稻田看他的“成果”。哪知,他跑到稻田時(shí),卻看到所有的稻苗都枯萎了。

  啟示:從事推銷事業(yè),哪有一躍而成的事情?每一探植物,都需要陽光、空氣、水分及土壤才能逐漸成長。農(nóng)夫也必須生天辛勤地澆灌、耕耘等,才能獲得成果。許多人為了迅速獲取公司所提供的豐富獎(jiǎng)金或分紅,而鼓勵(lì)組織內(nèi)為人員存貨,讓他“更一層樓”。豈知這種坐享其成者,往往欲速而不達(dá)。

  4、一字千金

  戰(zhàn)國時(shí)候,盛行一種“養(yǎng)士”的風(fēng)氣,將權(quán)勢(shì)的人都喜歡招攬各種人才,他們養(yǎng)在家中,隨時(shí)為自己效力。這些投靠權(quán)貴的人被稱為“門客”。當(dāng)時(shí)秦國的相國呂不韋也養(yǎng)了三千門客。這么多門客之中,各個(gè)階層、各種經(jīng)歷的人都有。呂不韋為抬高自己的名聲,叫他們收集眾說編寫一本厚厚的書,題名為《呂氏春秋》。在這中書里。天文地理,風(fēng)土人情,古今治亂都寫到了。書寫好后,呂不韋下令把書掛在首都咸陽的城門上,同時(shí)宣告:有誰能夠增加或者減少這本書一個(gè)字的,相國賞他千金。幾天過去了,始終沒有一個(gè)人提出這本書的不足之處!秴问洗呵铩氛娴耐昝赖皆鰷p一個(gè)字都不行嗎?不是的,只不過由于呂不韋當(dāng)時(shí)是權(quán)勢(shì)顯赫的相國,這本書又是他立意要標(biāo)榜自己,用“呂氏”名義寫成的,人們有意見也不敢提出來就是了。

  啟示:后人將這句成語用來形容史辭精妙,價(jià)值很高,一字一句頗有分量。在直銷的培訓(xùn)課中,講師應(yīng)注意認(rèn)真準(zhǔn)備,力求表達(dá)得精煉準(zhǔn)確,一字千金以達(dá)到最佳的效果。

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