現(xiàn)代人力資源管理現(xiàn)狀與對策以深圳華為技術有限公司為例

摘 要

二十一世紀的世界經(jīng)濟呈現(xiàn)出顯著的常識化特征，常識要素在經(jīng)濟發(fā)展中起決定性效果，從某種意義上說是以常識產(chǎn)業(yè)為主導的經(jīng)濟。高素質(zhì)的常識型職工是軟件公司最寶貴的財物，科學高效的人力資源管理是軟件公司成功的關鍵。同時常識型職工的個性特點和軟件公司工作流程的特點，對公司的人力資源管理提出了新的挑戰(zhàn)。而華為公司由于自身行業(yè)、地域、發(fā)展背景等方面的特殊性，又面臨著比較獨特的問題。

本文首先對研究的背景、意義和內(nèi)容方法做了簡要說明，然后對人力資源及人力資源管理的概念、人力資源管理的發(fā)展階段、現(xiàn)代人力資源管理的內(nèi)容、現(xiàn)代人力資源管理同傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別以及人力資源管理在公司管理中的意義和效果等有關問題進行了闡述，接著分析說明了華為技術有限公司概況以及人力資源相關狀況。本文通過深入研究，了解了公司在人力資源管理方面存在的問題，并在此基礎上，對華為公司在人力資源管理方面面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足進行了綜合分析。提出了改善人力資源管理的具體建議。文章最后對研究中得出的主要結論和存在的不足進行了簡要總結。

本文希望以深圳華為技術有限公司的這次案例分析，能夠總結一些目前人力資源方面的問題，希望引起相關部門的重視，同時也提出了完善的對策建議，相信會對大部分公司的人力資源工作有所幫助。

關鍵詞:華為公司，人力資源管理，常識型職工

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