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「創(chuàng)業(yè)六月談」正方:從長遠(yuǎn)來看應(yīng)該招收應(yīng)屆生
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應(yīng)屆生的優(yōu)勢在于他是一張白紙,可塑性大。因此。如果公司有健全的培訓(xùn)體系、老員工帶新員工的氛圍,那么,應(yīng)屆生會(huì)成長非?,因?yàn)樗麄儎偖厴I(yè),對一切都 充滿了好奇和熱情,培訓(xùn)的好的話,后勁會(huì)非常足,也能為公司帶來年輕人特有的激情,所謂初生牛犢不怕虎。一些人擔(dān)心的培訓(xùn)會(huì)浪費(fèi)時(shí)間金錢之類,可以這樣 說,從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展角度,前期的這些投入會(huì)使你收獲一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)大又便于管理的嫡系部隊(duì)。而直接招有經(jīng)驗(yàn)的雖然一時(shí)方便卻不像你一手帶起來的那樣容易擰成 一股繩便于管理。至于所謂的90后的群體弊病,是對90后的誤解,誰沒年輕過?而年輕也正是他們最大的資本。
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版主 渡邊龍 對本帖 獎(jiǎng)勵(lì) 30點(diǎn)財(cái)富值 2014-03-12 23:14:41
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