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CB國(guó)際酒店節(jié)能制度
在快速變化和不斷變革的今天，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的CB國(guó)際酒店節(jié)能制度，歡迎閱讀與收藏。
為保證酒店服務(wù)品質(zhì)和評(píng)國(guó)家綠色飯店活動(dòng),同時(shí)又做好節(jié)能管理工作和響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召,確保酒店收益,特制度本管理辦法如下。
第一部分管理體系及職責(zé)
第一條酒店實(shí)行三級(jí)能耗管理,即能耗管理小組全面負(fù)責(zé)能耗管理工作,各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)能耗負(fù)責(zé),各部門(mén)能耗管理員具體負(fù)責(zé)能耗管理工作。
第二條能耗管理小組是酒店能耗管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),管理小組成員從各相關(guān)部門(mén)中指定產(chǎn)生。
第三條能耗管理小組職責(zé)
1、負(fù)責(zé)召集主持節(jié)能降耗例會(huì)、對(duì)每月能耗使用情況進(jìn)行通報(bào)。
2、制定、完善有關(guān)能耗管理制度、
3、審議技改方案的可行性(主要是投資回報(bào)分析)。
4、定期或不定期對(duì)酒店內(nèi)所有區(qū)域進(jìn)行節(jié)能檢查。
6、審批對(duì)外租部門(mén)能耗收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
6、對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報(bào)和處罰。
7、其它應(yīng)由管理小組的履行的職能。
第四條各部門(mén)在能耗管理中職責(zé)
◆工程部
1、制定節(jié)能降耗制度。
2、負(fù)責(zé)節(jié)能降耗技改工作,提出技改措施、方案。
3、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備運(yùn)行的合理、有效控制,尤其是對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽設(shè)備的分時(shí)段控制,盡量最大程度地節(jié)約天然氣和動(dòng)力電的使用,發(fā)揮機(jī)房在能源消耗控制中的關(guān)鍵性作用。
4、對(duì)能耗按要求定時(shí)抄表、計(jì)算、統(tǒng)計(jì)匯總并報(bào)送相關(guān)部門(mén)。
◆財(cái)務(wù)部
1、根據(jù)工程部提供的能耗統(tǒng)計(jì)、結(jié)合酒店經(jīng)營(yíng)收入、成本,對(duì)當(dāng)月的實(shí)際能耗進(jìn)行分析
2、對(duì)水電氣付款進(jìn)行審核、對(duì)工程部提交的酒店能耗統(tǒng)計(jì)進(jìn)行審核。
3、財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與各部門(mén)的的協(xié)作與溝通,并對(duì)各部門(mén)進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4、對(duì)外租部門(mén)收費(fèi)進(jìn)行審核。
◆其它各部門(mén)
根據(jù)酒店能耗管理制度結(jié)合本部門(mén)情況制定實(shí)施細(xì)則、獎(jiǎng)懲辦法,并可提出有利于節(jié)能降耗的建議或意見(jiàn)。
第五條能耗管理員職責(zé)
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)酒店能耗管理制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督部門(mén)節(jié)能五定表的執(zhí)行。
3、提出能耗管理工作中的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
第二部分管理規(guī)范及要求
第六條能耗統(tǒng)計(jì)期間為為自然月度(每月25號(hào)至次月24日),未經(jīng)批準(zhǔn),統(tǒng)計(jì)人員不得隨意改變統(tǒng)計(jì)期間。
第七條能耗管理小組應(yīng)每月召開(kāi)能耗統(tǒng)計(jì)分析會(huì),對(duì)酒店能耗耗用情況進(jìn)行通報(bào),并對(duì)節(jié)能降耗違規(guī)情況予以通報(bào)和處罰。根據(jù)需要,能耗管理小組可以召集召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
第八條進(jìn)行節(jié)能檢查時(shí),由能耗管理小組派員組成檢查組的方式進(jìn)行。能耗管理小組成員也可以根據(jù)情況及需要,單獨(dú)進(jìn)行節(jié)能檢查,并將檢查結(jié)果向節(jié)能管理小組報(bào)告。
第九條工程部應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)上月能耗統(tǒng)計(jì)表的匯總、分?jǐn)�、交�?cái)務(wù)審核、交各部門(mén)確認(rèn)等工作。工程部負(fù)責(zé)人對(duì)能耗統(tǒng)計(jì)的正確性負(fù)責(zé)。工程部人員抄表時(shí),各部門(mén)負(fù)有配合義務(wù),并對(duì)抄表數(shù)據(jù)予以確認(rèn)。經(jīng)過(guò)確認(rèn)的抄表起止度數(shù)記錄應(yīng)隨同能耗統(tǒng)計(jì)匯總表一并報(bào)送以便審核。
工程部應(yīng)建立能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬。
第十條工程部應(yīng)按能耗管理小組批準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向外租部門(mén)派發(fā)繳費(fèi)通知單,財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)審核并收費(fèi);按批準(zhǔn)的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及分?jǐn)偙壤龑?duì)公司內(nèi)部進(jìn)行能耗分?jǐn)偂?/p>
第十一條工程部應(yīng)根據(jù)酒店規(guī)定的內(nèi)部室溫,加強(qiáng)對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)、蒸汽設(shè)備的分時(shí)段控制,在確保酒店服務(wù)品質(zhì)的情況下做好節(jié)能工作。
第十二條各部門(mén)應(yīng)在工程部的指導(dǎo)下制定節(jié)能五定表,并將其作為能耗管理的重要依據(jù)。各部門(mén)五定表應(yīng)交工程部、財(cái)務(wù)部、能耗管理小組備案。
第三部分獎(jiǎng)罰
第十三條各部門(mén)有權(quán)對(duì)本部門(mén)違反能耗管理制度的人員予以處罰;能耗管理小組在有權(quán)對(duì)各部門(mén)及人員違反能耗管理制度進(jìn)行罰款、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令整改等處理。
第十四條財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)制定出合理的能耗考核指標(biāo),并據(jù)此考核各部門(mén)的能耗管控情況,并按“每季核算、年度平衡”的方式對(duì)能耗節(jié)約或超支的進(jìn)行考核。第十五條年度考核時(shí),應(yīng)根據(jù)能耗節(jié)約或超支金額的10%對(duì)各部門(mén)的進(jìn)行獎(jiǎng)罰,部門(mén)能耗管理情況作為部門(mén)負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)。
第十六條能耗管理小組應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)的考核結(jié)果,向總經(jīng)理提請(qǐng)對(duì)各部門(mén)及部門(mén)負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
第十七條對(duì)節(jié)能工作做的好的部門(mén)給予獎(jiǎng)勵(lì),季度獎(jiǎng)比其他部門(mén)多發(fā)10%,同時(shí)給予模范節(jié)能小組稱(chēng)號(hào)。在半年和年度員工大會(huì)上提出表?yè)P(yáng)。
第十八條對(duì)節(jié)能工作做的最差的部門(mén)給予懲罰,季度獎(jiǎng)金扣除15%,同時(shí)在半年酒店和年度員工大會(huì)上通報(bào)。
第十九條下班不關(guān)空調(diào)、燈、電腦的給予200―300元得罰款,從部門(mén)金費(fèi)中扣除,乘坐客用電梯者每次罰款50元,徒手3層樓內(nèi)不得乘坐電梯,發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。
第二十條不按酒店節(jié)能細(xì)則的違規(guī)現(xiàn)象,個(gè)人罰款100元。部門(mén)罰款100―300元。
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