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職場的故事

時間:2024-07-15 18:25:37 職場動態(tài) 我要投稿

職場的故事15篇(必備)

職場的故事1

  有個魯國人擅長編草鞋,他妻子擅長織白絹。他想遷到總經(jīng)理越國去。友人對他說:'你到總經(jīng)理越國去,必須會貧窮的。''為什么''草鞋,是用來穿著走路的,但越國人習(xí)慣于赤足走路;白絹,是用來做帽子的,但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處,到總經(jīng)理用不到總經(jīng)理你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎'

職場的故事15篇(必備)

  這個故事告訴人們:一個人要發(fā)揮其專長,就務(wù)必適合社會環(huán)境需要。如果脫離社會環(huán)境的.需要,其專長也就失去了價值。因此,我們要根據(jù)社會得需要,決定自己的行動,更好去發(fā)揮自己的專長。

職場的故事2

  這份工作真的是我想做的嗎?

  我在這里能得到我想要的嗎?

  ……很多剛畢業(yè)的在工作的頭幾年,時常會問自己這樣的“哲學(xué)”問題,猶豫、徘徊,不知不覺中浪費(fèi)了很多的時間。

  當(dāng)時公司招了大批應(yīng)屆本科畢業(yè)勝。平均年齡22歲。那個新的助理,是經(jīng)過多次面試后,我親自招回來的一個女孩。國家重點(diǎn)大學(xué)本科畢業(yè),聰明,性格活潑。我招她的一個很重要的原因,除了她在大學(xué)里優(yōu)秀的表現(xiàn)之外,還因?yàn)樗龑懥艘皇制恋淖帧?/p>

  手把手的教。從工作流程到待人接物。她也學(xué)的快。很多工作一教就上手。一上手就熟練。跟各位同事也相處的頗融洽。我開始慢慢的給她一些協(xié)調(diào)的工作,各部門之間以及各分公司之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通讓她嘗試著去處理。

  開始經(jīng)常出錯。她很緊張,來找我談。我告訴她:錯了沒關(guān)系,你且放心按照你的想法去做。遇到問題了,來問我,我會告訴你該怎么辦。仍然錯。又來找我,這次談的比較深入,她的困惑是,為什么總是讓她做這些瑣碎的事情?我當(dāng)時問她:什么叫做不瑣碎的工作呢?

  她答不上來,想了半天,跟我說:我總覺得,我的能力不僅僅能做這些,我還能做一些更加重要的事情。那次談話,進(jìn)行了1小時。我知道,我說的話,她沒聽進(jìn)去多少。后來我說,先把手頭的工作做好,先避免常識性錯誤的發(fā)生。然后循序漸進(jìn)罷。

  3個月以后,她來找我,第一次提出辭職。問起辭職的原因,她跟我直言:本科四年,功課優(yōu)秀,沒想到畢業(yè)后找到了工作,卻每天處理的都是些瑣碎的事情。沒有成就感。我又問她:你覺得,在你現(xiàn)在所有的工作中,最沒有意義的最浪費(fèi)你的時間精力的工作,是什么?她馬上答我:幫公司領(lǐng)導(dǎo)貼發(fā)票,然后報銷,然后到財務(wù)去走流程,然后把現(xiàn)金拿回來給您。

  我笑著問她:你幫我貼發(fā)票報銷有3個月了吧?通過這件事兒,你總結(jié)出了一些什么信息?她呆了半天,答我:貼發(fā)票就是貼發(fā)票,只要財務(wù)上不出錯,不就行了唄,能有什么信息?我說,我來跟你講講,當(dāng)年我的做法吧:20xx年的時候,我從人事被調(diào)到了總經(jīng)理辦公室,擔(dān)任總經(jīng)理助理的工作。其中有一項工作,就是跟你現(xiàn)在做的一樣,幫總經(jīng)理報銷他所有的票據(jù)。本來這個工作就像你你剛才說的,把票據(jù)貼好,然后完成財務(wù)上的流程,就可以了。

  其實(shí)票據(jù)是一種數(shù)據(jù)記錄,它記錄了和總經(jīng)理乃至整個公司營運(yùn)有關(guān)的費(fèi)用情況?雌饋頉]有意義的一堆數(shù)據(jù),其實(shí)它們涉及到了公司各方面的經(jīng)營和運(yùn)作。于是我建立了一個表格,將所有總經(jīng)理在我這里報銷的數(shù)據(jù)按照時間,數(shù)額,消費(fèi)場所,聯(lián)系人,電話等等記錄下來。

  我起初建立這個表格的目的很簡單,我是想在財務(wù)上有據(jù)可循,同時萬一我的上司有情況來詢問我的時候,我會有準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)告訴他。通過這樣的一份數(shù)據(jù)統(tǒng)計,漸漸的我發(fā)現(xiàn)了一些上級在商務(wù)活動中的規(guī)律,比如,哪一類的商務(wù)活動,經(jīng)常在什么樣的場合,費(fèi)用預(yù)算大概是多少;總經(jīng)理的公共關(guān)系常規(guī)和非常規(guī)的處理方式。等等等等。

  當(dāng)我的上級發(fā)現(xiàn),他布置工作給我的時候,我會處理的很妥貼。有一些信息是他根本沒有告訴我的,我也能及時準(zhǔn)確的處理。他問我為什么,我告訴了他我的工作方法和信息來源。

  漸漸的,他基于這種良性積累,越來越多的交待更加重要的工作。再漸漸的,一種信任和默契就此產(chǎn)生,我升職的時候,他說我是他用過的最好用的助理。

  說完這些,我看著她,她愣愣的看著我。我跟她直言:我覺得你最大的問題,是你沒有用心。在看似簡單不動腦子就能完成的工作里,你沒有把你的心沉下去,所以,三個月了,你覺得自己沒有進(jìn)步。她不出聲。但是收回了辭職報告。

  又堅持了2個月,她還是辭職了。這次我沒有留她。讓她走了。

  后來她經(jīng)常在QQ上跟我聊天。告訴我她的新工作的情況。一年內(nèi),她換了三份工作。每一次都堅持不了多久。每一次她都說新的工作不是她想要的工作。20xx年的時候,她又一次辭職了。很苦惱,跑來找我,在聊天當(dāng)中,忽然跟我說:我有些明白你以前說的`話是什么意思了。

  所謂的職業(yè)生涯,其實(shí)你很難預(yù)測到你將來真正要從事什么工作,將來所要從事的工作,是否跟你在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)有關(guān)。大多數(shù)人,很有可能將來所作的工作,跟他當(dāng)初所學(xué)的專業(yè)一點(diǎn)關(guān)系都沒有。從22歲大學(xué)畢業(yè)在26歲之間這四年,重要的不是你做了什么,重要的是你在工作中養(yǎng)成了怎么樣的良好的工作習(xí)慣。這個良好的工作習(xí)慣,指的是:認(rèn)真,踏實(shí)的工作作風(fēng),以及是否學(xué)會了如何用最快的時間接受新的事物,發(fā)現(xiàn)新事物的內(nèi)在規(guī)律,比別人更短時間內(nèi)掌握這些規(guī)律并且處理好它們。具備了以上的要素,你就成長為一個被人信任的工作的人。

  人都有惰性,也都愿意用那些用起來順手的人。當(dāng)你具備了被人信任的基礎(chǔ),并且在日常的工作中逐漸表現(xiàn)出你的踏實(shí),聰明,和細(xì)致的時候,越來越多的工作機(jī)會就會提供到你面前。原因很簡單,用一句話就能交代清楚并且能被你順利完成的工作,誰愿意說三句話甚至半小時交待一個怎么都不明白的人呢?溝通也是一種成本,溝通的時間越少,內(nèi)耗越少,這是作為管理者最清楚的一件事。

  當(dāng)你有比別人更多的工作機(jī)會去接觸那些你沒有接觸過的工作的時候,你就有了比別人多的學(xué)習(xí)機(jī)會,人人都喜歡聰明勤奮的學(xué)生,作為管理者,大概更是如此。

  一個新手,大多數(shù)新手,在這四年里,是看不出太大的差距的。但是這四年的經(jīng)歷,為以后的職業(yè)生涯的發(fā)展奠定的基礎(chǔ),是至關(guān)重要的。很多人不在乎年輕時走彎路,很多人覺得日常的工作人人都能做好沒什么了不起。然而就是這些簡單的工作,循序漸進(jìn)的、隱約的,成為今后發(fā)展的分水嶺。

  漫不經(jīng)心的對待基層工作的最大的損失,就是將看似簡單的事務(wù)性處理方式,分解成為長遠(yuǎn)發(fā)展的能力問題。

  聰明的人,總是不認(rèn)為自己的能力有問題。時間長了,他會抱怨自己運(yùn)氣不好,抱怨那些看起來資質(zhì)普通的人,總能比自己更能走狗屎運(yùn)。抱怨她容貌比自己好,或者他更會討領(lǐng)導(dǎo)歡心。等等等等。慢慢的,影響心態(tài)。所謂的懷才不遇,有時是這種情況。

  工作需要一個聰明人,工作其實(shí)更需要一個踏實(shí)的人。在聰明和踏實(shí)之間,我更愿意選擇后者。

  而踏實(shí),是人人都能做到的。和先天條件沒有太大關(guān)系。

職場的故事3

  我們畢業(yè)的時候,有人歡喜有人愁。有人已經(jīng)簽了offer,有人才開始準(zhǔn)備面試,有人接著上學(xué),有人考研失利……最后一次散伙飯,每個人都多多少少喝了些酒,平時不太熟的人在這離別的時候也湊在一起說著知心話。

  有個女孩,在這一刻,顯得格外從容淡定。我湊到她跟前,想跟她做最后的告別,我還不知道自己的明天在哪里……在我的印象里,她和別人不一樣,一直是個有主意的人,知道自己要什么。

  “菁,你工作的事定了吧?你一直順順當(dāng)當(dāng)?shù)摹蔽业难哉Z之間滿是落寞之情。

  她笑笑,跟我說:“很多事情,你得試試,后面的事情自然就順了。”

  大一暑假的時候,班里只有她找了兼職,去超市促銷化妝品,一天80元。上班時,她幾乎要不停地跟別人打招呼、介紹產(chǎn)品、分析每個人的膚質(zhì),并給顧客推薦相應(yīng)的產(chǎn)品。下班后,還得不斷地熟悉記憶自己所促銷的產(chǎn)品特點(diǎn)、成分、適宜膚質(zhì),讀一些大眾心理學(xué)、人際關(guān)系類的書,并及時總結(jié)與顧客溝通的經(jīng)驗(yàn)。而班里多數(shù)人一考完試就急著往家里跑,計劃著出去玩。

  大二時,當(dāng)同學(xué)們還毫無知覺地逛街、化妝,打球、玩游戲的時候,她開始試著去各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)面試,答各種變態(tài)的筆試題,最終謀得一份助教的職位,日日辛苦,卻也學(xué)到不少。最后,覺得自己不太適合做老師,就主動請辭了。

  大三時,她擠進(jìn)一家大企業(yè),找了份月薪800元的實(shí)習(xí)工作,遠(yuǎn)不如前兩年的收入豐厚。假期在學(xué)校附近租了房子,每天公交倒地鐵再倒公交地去上班,工作時間超過10個小時,路上花費(fèi)4個小時。開學(xué)時,她打算辭了工作。畢竟,在學(xué)校的時光已經(jīng)剩下不多。她的直接上司卻有意挽留,并承諾開出實(shí)習(xí)工資的3倍薪酬。她如實(shí)告訴上司自己還有一些課要上,還得完成畢業(yè)論文,跟他計算了自己上班所要花費(fèi)的'時間,并表示愿意以后每個周末繼續(xù)做這份工作,只拿他開出薪資的一半即可。最后,她繼續(xù)做著這份工作。

  “上大學(xué)的前三年里,我?guī)缀踝鍪裁词,都是跑著的,以至于到現(xiàn)在我都改不了這個習(xí)慣,只要是我還在路途中,我都在以一種很快的速度行進(jìn)!彼f著這些,眼睛看向別處,倒不像是在跟我說話似的。

  “我當(dāng)時之所以同意接著做那份工作,是因?yàn)榻o我那份工作的人,曾經(jīng)跟我說過這么一段話:有時候做事情不是單純的為了做事情,而是為了自己。他當(dāng)時負(fù)責(zé)招聘我,問我薪金要求,我跟他說20xx元。他說他給不了我這么多薪水,但是希望我能想一想,我想得到什么,是20xx塊錢,還是以后選擇職業(yè)的權(quán)利?后來,我就入職了,他說的話一直影響著我,讓我在那些苦逼的日子里可以不斷安慰自己!彼f著嘴角漸漸有了笑意,與我對視,我倆都笑了起來。

  畢業(yè)的時候,很多同學(xué)為了求老師幫忙找工作而請吃飯的時候,很多家長為了孩子工作的事情四處活動的時候,很多人茫然四顧不知去向的時候,她手里的三方協(xié)議、檔案歸屬早都已經(jīng)安排妥當(dāng)。而很多學(xué)生畢業(yè)了,因?yàn)闆]有實(shí)習(xí)過,找不到工作。

  “一直到現(xiàn)在,我還是會做一些看起來很奇怪的事情,很多人會質(zhì)疑,你為什么要做這些,簡直是浪費(fèi)時間。其實(shí)我一直都在嘗試我不會的事情,可能回報很少,或者根本沒有回報,但是人活著,不管你浪不浪費(fèi),時間總是在一直向前。你總得試試,試著做不同的事情,學(xué)到以前不會的東西。誰能知道到底什么才是有用的呢?”

  是啊,你總得試試,試的過程中才能不斷地提高認(rèn)識自我、適應(yīng)社會的能力,才能逐漸找準(zhǔn)自己的位置。如果你一直積極地為自己的生活爭取一切可能,又怎么會遇上“一畢業(yè)就失業(yè)”這種事情呢?

職場的故事4

  我和曹薇是一起進(jìn)入公司的新人,相比她,畢業(yè)于名牌大學(xué)的我,說話時自然底氣十足。因?yàn)槁毼恢挥幸粋,同處實(shí)習(xí)期的我們,明擺著有場不可避免的競爭。

  從上崗的第一天起,我就做好了廝殺的準(zhǔn)備。早晨,我是第一個到公司的人,還買了兩盒蛋撻分給同事。老員工小許對我說:“不錯嘛,小姑娘,很討人喜歡啊。”我覺得自己表現(xiàn)很好,很快拉近了與同事之間的距離,最起碼消除了他們對新人的排斥心理。

  經(jīng)理提前十分鐘來到公司,那時曹薇還沒有來,我不由得暗暗竊喜。經(jīng)理走過我旁邊的時候,我站起來向他問候,他看著我說:“來得挺早嘛!边@時曹薇才來打卡,經(jīng)理看了她一眼,沒有說話。我心里高興極了。第一天我就占了上風(fēng)。

  經(jīng)理把我和曹薇叫進(jìn)辦公室,簡要地介紹了一下公司的情況和我們的職責(zé)。我連忙拿出準(zhǔn)備好的筆和記事本,把經(jīng)理的話記下來。瞥了眼旁邊的曹薇,她竟然忘了帶,我真替她難過,猜也猜得到,經(jīng)理叫我們進(jìn)來要做什么了。經(jīng)理說完之后,我又提了一些問題,其實(shí)不是我不明白,而是讓經(jīng)理覺得我在認(rèn)真地聽他說話,能提出一些合理的問題。

  我和曹薇的職務(wù)是銷售文員,協(xié)助銷售部門制訂計劃和客戶跟進(jìn)。我和曹薇有各自不同的客戶群,主要是靠電話完成?蛻粢庖姵闪撕饬课覀児ぷ鞯氖滓獦(biāo)準(zhǔn),還好我們旗鼓相當(dāng)。

  我每天不但早來,走得也很晚。等經(jīng)理走了,我才下班。在三個月的試用期內(nèi),我希望經(jīng)理能看到我的'勤奮。

  周五,經(jīng)理很晚都沒有走。我出去買了一份盒飯回來。敲開經(jīng)理室的門,經(jīng)理很驚訝。我把盒飯放在他桌上的時候,他感激地說:“謝謝你。這么晚了,怎么還沒回去?”

  我說還有一點(diǎn)事,忙完了就走。經(jīng)理點(diǎn)點(diǎn)頭:“哦,那你去忙吧。要注意身體!

  從經(jīng)理室出來,我高興得差點(diǎn)跳起來,這一次,我不僅讓經(jīng)理看到了我的努力,在感情上也贏得了一分。在我積極表現(xiàn)的日子里,曹薇除了按部就班地完成她的工作外,并沒有什么特別的建樹。她總是準(zhǔn)點(diǎn)上班,按時下班。有時,經(jīng)理會一天看不到她,還會問我她去哪兒了。我若無其事地說她請假了。我想,只要我在工作上不輸給她,這個職位就一定是我的囊中物了。

  三個月后,出乎我意料的是,出局的竟然是我。我找到經(jīng)理,問他不選擇我的理由。經(jīng)理溫和地對我說:“雖然你對工作很熱忱,對同事也很友好,但我和人事經(jīng)理都覺得你的工作能力有問題!蔽也唤獾貑枺骸盀槭裁?我和曹薇的工作業(yè)績是一樣的呀?”

  “是的,這才說明問題。曹薇只用正常工作的八小時,就完成了你早到晚歸才完成的工作量,這還不能說明你工作能力有問題嗎?再比如,同樣是介紹工作的情況,曹薇只用聽就記住了,可你不僅要用本兒記,還要再反復(fù)問幾遍,這是不是也代表著你與曹薇在理解能力上也有差距呢?我們公司不僅要求員工肯干,還要會干。在這三個月里,曹薇用工作以外的時間,一直在學(xué)習(xí)有關(guān)物流的知識,很快就要參加考試?吹讲罹嗔藛?這就是公司沒有聘用你的理由!

  聽完經(jīng)理的話,我愣了,卻又無話可說。事實(shí)告訴我,我失敗在自以為是的勤奮上。這也讓我明白,對企業(yè)而言,勤奮并不代表優(yōu)秀;高效率、高質(zhì)量的工作能力,才是鑒定一個員工合格與否的標(biāo)準(zhǔn)。

職場的故事5

  目標(biāo)的重要

  曾有人做過一個實(shí)驗(yàn):組織三組人,讓他們分別沿著十公里以外的三個村子步行。第一組的人不明白村莊的名字,也不明白路程有多遠(yuǎn),只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪恰傋吡藘扇锞陀腥私锌,走了一半時有人幾乎憤怒了,他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn),何時才能走到?有人甚至坐在路邊不愿走了,越往后走他們的情緒越低落。

  第二組的人明白村莊的名字和路段,但路邊沒有里程碑,他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計行程時間和距離。走到一半的時候大多數(shù)人就想明白他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn),比較有經(jīng)驗(yàn)的人說:“大概走了一半的路程!庇谑谴蠹矣执?fù)碇蚯白,?dāng)走到全程的四分之三時,大家情緒低落,覺得疲憊不堪,而路程似乎還很長,當(dāng)有人說:“快到了!”大家又振作起來加快了步伐。

  第三組的人不僅僅明白村子的名字、路程,而且公路上每一公里就有一塊里程碑,人們邊走邊看里程碑,每縮短一公里大家便有一小陣的快樂。行程中他們用歌聲和笑聲來消除疲勞,情緒一向很高漲,所以很快就到達(dá)了目的地。

  職場智囊:

  當(dāng)人們的.行動有明確的目標(biāo),并且把自己的行動與目標(biāo)不斷加以對照,清楚地明白自己的進(jìn)行速度和與目標(biāo)相距的距離時,行動的動機(jī)就會得到維持和加強(qiáng),人就會自覺地克服一切困難,努力到達(dá)目標(biāo)。

職場的故事6

  第二次世界大戰(zhàn)后,日本境內(nèi)創(chuàng)傷遍地,好多建筑都?xì)в谝坏,因此?zhàn)后的日本建筑業(yè)發(fā)展很快,一下子涌出了好多建筑公司。

  日本間組公司是一家專營建筑大壩和隧道的公司,在建大壩方面,堪稱日本的“大壩之王”。日本間組公司為了擴(kuò)大規(guī)模,決定向建筑房屋進(jìn)軍?墒窃诮ㄖ课莘矫,日本有鹿島、大成、清水、大林、竹中等這五大公司,間組公司與這五大公司相比,還差得很遠(yuǎn),如果要建筑房屋,人們只會想起這五大公司。

  間組的董事長神部滿之助是個性格倔強(qiáng)的人,神部滿之助對此很不服氣,他一定要向建筑房屋進(jìn)軍?墒巧癫繚M之助自己也明白:在建筑房屋行業(yè),不要說那五大公司,就是實(shí)力比間組強(qiáng)的小公司也有好多家。神部滿之助明白現(xiàn)在不是要與這五大公司競爭,而是如何超越這些小公司躋身于這些大公司。

  如何才能競爭過這些小公司,在建筑房屋這個行業(yè)分一杯羹呢?這個問題常常在神部滿之助的腦海中盤旋著。

  一個月后,神部滿之助想到了一個被大家視為“最愚蠢”的辦法:神部滿之助向日本的各大報社、電視臺、電臺等媒體支付了一筆巨額的'廣告費(fèi),要求報社、電視臺、電臺以間組公司的名義做廣告。但是神部滿之助提出了一個特別的要求,要巧妙、合理地將“五大公司”登在前面。這樣的廣告,對報社、電視臺、電臺來說,自然沒有什么難處,不到一個星期,間組的廣告開始出現(xiàn)在了日本市民面前。

  神部滿之助的廣告一打出就受到了好多人的嘲笑:世界上竟然有花錢給別人打廣告的愚蠢公司,人們紛紛預(yù)言,間組公司離倒閉不遠(yuǎn)了。

  而五大公司看到神部滿之助花錢替他們打廣告,覺得很意外,可是一想,這樣的廣告對自己有百利而無一害,因此也沒有什么異議。

  于是,報紙、電視、電臺上間組公司的名字經(jīng)常和“五大公司”同時出現(xiàn),這更是引起了那些同行的諷刺,有人當(dāng)著神部滿之助的面說神部滿之助是六大公司的經(jīng)理,而神部滿之助則很坦然,他坦然地應(yīng)承,根本沒有把人們的議論放在心上。

  時間長了,由于報紙、電視、電臺的作用,在普通人的心中,仿佛間組公司已經(jīng)是六大公司之一了。于是,有人開始找間組公司承擔(dān)一些大樓,間組公司以優(yōu)質(zhì)的建筑和經(jīng)濟(jì)的價格一下子聲名鵲起。不到一年,間組公司已經(jīng)名副其實(shí)地成為了日本建筑房屋的第六大公司了。

  這個時候,那些小公司才明白過來,可是已經(jīng)遲了,日本建筑房屋行業(yè)的市場已經(jīng)被間組公司和五大公司壟斷了。

  有的時候,對手不一定就是敵人。相反,對手可以是朋友,可以借助對手來達(dá)到自己不可能達(dá)到的目地,就像神部滿之助一樣。

職場的故事7

  30年前,我從影視界出道,初闖商海,得到新鴻基證券財務(wù)集團(tuán)主席馮景禧先生的栽培,開始在財經(jīng)界學(xué)步。

  馮先生轄下謀臣如雨,猛將如云。30年后的今天,他當(dāng)年身邊的部下,多是獨(dú)當(dāng)一面的香港商界精英。能有如此顯赫成就,當(dāng)然由于他們的聰穎與才干,其中也受惠于馮景禧在管治企業(yè)上的精明教誨。

  馮景禧先生教我的行政概念就是“跟進(jìn)”,他讓我明白,跟進(jìn)的功夫不到家,不可能服務(wù)“英主”。例如,現(xiàn)在很多情況,下屬把工作做好了,作為上司的我并不知道。我是每兩三天就轉(zhuǎn)換一個城市工作的人,自己又不看電郵,全靠每天秘書把文件打印出來給我批閱,這個過程存在著很多漏洞。

  這看上去是小事,其實(shí)是大事。如果報告重要的話,他應(yīng)該在發(fā)出了電郵給我后,加發(fā)一個短信給我秘書,確定她收到并重重拜托他,一定要讓我當(dāng)天看到。一天之后,如果我仍沒有批示,不妨再聯(lián)系秘書甚至多加一個字條給我,問我對該報告的`意見。反過來,追問老板的工作指示,是件大好事,至少顯示你的跟進(jìn)功夫很到位。有這樣鍥而不舍的下屬,做老板的就會省心。

  我給下屬講什么叫“跟進(jìn)”時,會舉個簡單的例子。男孩子寫了一封洋洋萬言、極其感人的情書給追求對象,情書發(fā)出之后,就干巴巴地等著,算了事了嗎?當(dāng)然不是,萬一發(fā)丟了?萬一中途給截住了?萬一因種種原因?qū)Ψ礁究床坏侥?又萬一她看到情書雖感動,卻不知如何反應(yīng)呢?

  凡此種種,若不好好地、一步步緊密地、細(xì)心地跟進(jìn),如何得到成功?生花妙筆寫成的情書豈不是白寫了嗎?

職場的故事8

  老板娘喊春柳時,春柳正慵懶地半躺在床上。她有氣無力地應(yīng)了一聲,慢慢起了身,拖著步子走了過去。

  于是就看到一個人。

  春柳的眼里就放出一股亮光。春柳迎上去,張了張嘴,說:“是……”

  春柳突然意識到了什么,把那個“你”字硬生生吞了下去。她轉(zhuǎn)過身,擦了擦自己涂抹得艷艷的濃妝,又理了理衣服,重又轉(zhuǎn)過身來,說:“你好,先生!

  聲音有些發(fā)顫。

  老板娘也發(fā)覺了她聲音的異樣,怪怪地看了她一眼,說:“好生伺候這位老板。”

  春柳不說話,引著那人往自己房間里走。

  發(fā)廊并不是理發(fā)的地方。那人當(dāng)然也不是來理發(fā)的。春柳把那人引到自己的房間,說:“先生請坐一下,我去化—下妝!

  那人嘴角浮起一絲笑容。

  多么熟悉的笑容呀,春柳癡癡地望著,仿佛又回到了學(xué)生時代,又看到了運(yùn)動場上那個矯健的身影。

  那時候,他喜歡打籃球,他矯健的身影和陽光的笑容曾經(jīng)迷倒了多少情竇初開的少女,春柳就是那些少女中的一個。有他在場上,她必定去給他加油,為此,她曾經(jīng)多少次喊啞了嗓子,又有多少次,她癡癡地望著他的背影發(fā)呆,盼望他能突然回頭,認(rèn)真地看她一眼。可惜這一切他并不知道,他甚至不知道她是誰。有一次,她偷偷給他寄了一封信。里面只有一張畫,她親手畫的,一朵蓮花在月光下孤獨(dú)地綻放。畫上還有一行字:寂寞蓮花為誰開?不知道他有沒有收到她的`信,只知道他對她還是沒有絲毫的注意。

  久違了,你還好嗎?春柳在心里問一句,走出了房間。

  春柳開始卸妝,一絲不茍地卸妝。然后就洗臉,狠狠地洗,仿佛要把生活涂在她身上的印痕全部洗去。

  再出現(xiàn)在他面前時,她已經(jīng)沒有了絲毫職業(yè)的特點(diǎn),好似一朵蓮花亭亭地立在他面前。

  他顯然很驚異,更是驚喜,連說了三個好。他想抱住她,她沒有讓,反而伸出手,幫他理了理鬢角。他趁勢捉住她的手,把她拉到自己懷里。她輕輕推開他,說:“你能陪我出去走走嗎?”

  他以為自己聽錯了,愣愣地看著她。她又說:“你能陪我出去走走嗎?”

  他有些不高興了'說:“完事了再說。”說完,他又抱住她。

  她很堅決地再次把他推開,說:“不,我只想讓你陪我出去走走!

  他不再說什么,一把把她推倒在床上,自己隨即也壓了上去。她狠狠地給了他一巴掌,說:“你怎么也這樣?”

  他像看外星人一樣看著她,然后拉開門,沖外面喊老板娘。老板娘慌忙跑過來,他沖老板娘吼道:“你們到底做不做生意?”

  “做,做,當(dāng)然做,我們還指望老板您經(jīng)常照顧我們的生意呢!崩习迥镔r上笑臉說,轉(zhuǎn)過身又沖她說:“你是不是哪地方伺候不好,惹這位老板生氣了?還不趕緊向這位老板賠罪!”

  春柳看了他一眼,說:“這地方你不該來的,你走吧。”

  老板娘惡狠狠地瞪了她一眼,說:“你胡說什么哪?”然后又堆起笑容對他說:“這位老板,春柳姑娘不懂事,惹您生氣了,我替她給您賠罪了。這樣吧,我再給你換一個更好的姑娘!

  他冷冷地說一句:“不用了。”說完就往外走。

  春柳追出去,從包里拿出一張畫遞給他,說:“這個送給你!

  那也是她親手畫的,一朵孤獨(dú)的蓮花,潔白潔白的。

  蓮花是她的真名。

  他接過,只掃了一眼,就從鼻子里送出一個“嗤”字,扔了。冷風(fēng)中,那蓮花就悠悠地飄落在地上 。

職場的故事9

  朋友要去一個新公司了,臨行前憂慮重重,聽說新老板比較兇。我說老板哪有不兇的,熟悉了就好了。他說這老板每天早晨要跟下屬談15分鐘,名義上是總結(jié)頭天工作、布置今天任務(wù),實(shí)際上是把你劈頭蓋臉數(shù)落一通。以前做那個位置的女同事,晚上回家經(jīng)常要大哭一場。

  我首先想的是,那位同事挺堅強(qiáng)的,白天沒有哭出來。但是,晚上琢磨過味兒來,委屈一下子壓下來,確實(shí)是夠受的'。我們不在這里判斷到底是老板太兇還是女同事低能,還是講一下為什么我們要跟兇老板相處。

  兇老板多半有過人之處,信不信由你。對人兇狠是一種異形狀態(tài),他那么做,一定有本錢。當(dāng)然,這種本錢部分是由于他的地位,或者說一種被強(qiáng)加的氣場,連杜憲老師都說,每次陳道明老師演完皇帝,回家脾氣都比較大,每次演完小人物,回家都乖一些。老板也有這種本能,不過人還是要憑本事吃飯,老板也要很努力才能站得住腳。

  其實(shí)你最不想要的就是那種看著挺客氣但能力差的老板。他倒是不兇狠,但是你學(xué)不到東西,浪費(fèi)你的青春。更可怕的是,老板能力差,又想坐穩(wěn)位置,就常想出怪招整人,一不留神,你就被裝進(jìn)去了。一個朋友剛剛跟我憤憤地說:“我寧愿要那種天天繃著臉但是有本事能讓我學(xué)東西的老板,也不想跟笑面虎混日子挨冷箭!

  以前有個跟我同級的經(jīng)理,很兇,手下人也被訓(xùn)練得精明強(qiáng)干,活兒干得也總是超辛苦。有一次我勸道:“你該適當(dāng)表揚(yáng)鼓勵一下部下,他們干得確實(shí)不錯啊!苯(jīng)理跟我說:“我就是看不慣那種廉價的表揚(yáng),像他們老外,動不動就是Good Job!

  Welldone!不頂。我就是要讓團(tuán)隊看到什么是高標(biāo)準(zhǔn)、什么是永無止境!

  總結(jié)一下我自己跟過的十多個老板,也是感覺跟兇老板的日子比較難過,但回頭看,跟兇老板學(xué)的東西確實(shí)多。甚至兇老板的很多做法,自己當(dāng)了老板后也不自覺地模仿。比如我有一個兇老板,每次叫我時一旦我空手進(jìn)她的辦公室,她就說:“怎么可以不拿筆記本就來呢?”我自己回去取筆記本的同時,也形成了行為定式,現(xiàn)在我也總是讓下屬拿筆記本來找我。

  兇老板是一劑猛藥,能治痼疾,脫胎換骨。但是別讓他動你的筋骨,傷你的元?dú)狻?/p>

職場的故事10

  1、走上前所未有的人生旅途

  35歲時董明珠找到了一份銷售工作,隨后她被公司派到安徽去做市場開發(fā)。碰到的第一件事情是,她的前任銷售人員所遺留下來的一筆欠款未追回。按理說,要債這件事情,是前任業(yè)務(wù)員的問題,不要也不關(guān)她的事。但主人翁的責(zé)任感還是驅(qū)使她決定把欠款收回來。這就是我們常常講的主人翁精神,具有這種精神的人,她的個人利益和公司利益是一致的。事實(shí)證明,也正是因?yàn)樗倪@種堅持,不但促成了她個人的事業(yè)成功,也導(dǎo)致了一個全新的格力空調(diào)的出現(xiàn)。

  為此董明珠整整堅守了40多天。在這40多天里,對方要么不到辦公室,要么答應(yīng)第二天退貨,到了第二天卻又找不到人了,什么無賴招數(shù)都使出來了,目的只有一個——不還錢,也不退貨。有一天,他答應(yīng)讓董明珠把庫房里的格力存貨拉回去,當(dāng)時天快黑了,雙方便約定第二天到庫房拉貨。第二天一早,董明珠租了輛車趕到這家公司的時候,卻發(fā)現(xiàn)大門緊鎖,一個人沒有。一問才知道國慶節(jié)放假三天,董明珠氣得兩眼發(fā)黑。站在這家公司門口,突然感到一種從來沒有過的孤獨(dú)。

  國慶節(jié)過后,董明珠繼續(xù)天天去找對方老總。對方老總躲起來,躲得了初一,躲不了十五,終于有一天,董明珠把他堵住了。一見面,董明珠就先發(fā)制人,罵他不守信用。老總繼續(xù)推托說:“沒有車,明天再說吧!倍髦檎f自己已經(jīng)雇好了車。老總看這一招不靈,又說手下人不同意退貨,還需要時間做他們的思想工作。這種無賴加流氓的話終于激怒了董明珠,她失聲大叫:“你是不是總經(jīng)理?你當(dāng)面講的給我退貨,怎么又說話不算數(shù)了?從現(xiàn)在起,你走到哪里我跟到哪里!我不像你,絕對說到做到,不信咱走著瞧。”董明珠堅決的表情嚇倒了對方,他趕緊擺擺手說:“行了行了,算你兇,明天退貨給你!

  次日一早,她洗把臉,雇了一輛五噸的東風(fēng)車,直接開到了那家公司的門口。這一次對方?jīng)];ㄕ,她順利進(jìn)入了倉庫。這家公司有兩個大倉庫,里面又有隔間,董明珠一個一個仔細(xì)查找格力產(chǎn)品,并親自帶領(lǐng)工人搬。能搬一臺是一臺了,即使累得不行也不能停下。這時也表現(xiàn)出了她的另一方面性格,那就是膽大。一些貨明顯不是格力的,也在她指揮下搬上了貨車。她想,既然對方能把用舊了的報廢貨說成是沒賣掉的新貨,她為什么不可以這樣干?最后,直到她覺得裝上車的“退貨”抵得上那42萬的貨款時,才終于罷手。

  貨裝上了車,董明珠還是不放心,打了這么多天的交道,她知道對方什么事都能做得出來。直到裝完車、關(guān)好門、坐進(jìn)駕駛室,車發(fā)動后,她才放心地舒了一口氣。董明珠從車窗探出頭,她的眼睛里流下了淚水。

  她沖著對方大喊:“從今往后,再不和你做生意了!”

  到珠海后,扣掉格力40萬貨品后,剩下的貨品又讓經(jīng)銷商到珠海來拉走。董明珠說:“把多的貨還給他,是我不想占他什么便宜,同時讓他來珠海拉走,是對他不誠信的懲罰!

  這是一場漂亮的反擊,也讓格力的管理層注意到了董明珠,董明珠稱自己的做法當(dāng)時令業(yè)界不少人刮目相看。而磨難能夠使人迅速成長并成熟。有人說,人生的磨難來得越早越好,最好是在30歲之前,再晚了,人就容易在磨難面前屈服,永遠(yuǎn)爬不起來。可是,這一年,35歲的董明珠經(jīng)歷了她人生中最難的一段時間。也正是這段時間艱難的磨煉,使這個原本淡雅和氣的女子,成為了以后的商界女強(qiáng)人。她像鷹一樣,獲得了重生。

  2、工作是為了快樂,千萬不要給自己添麻煩

  四十幾天中討債的痛苦過程,這使她下定決心,以后不要再經(jīng)歷這種過程,所以后來她就采用了“現(xiàn)金交易”的方式。雖然這樣做的難度很大,可是她發(fā)現(xiàn)收現(xiàn)金反而是屬于積極面中的困難,屬于“甜蜜的負(fù)擔(dān)”;而跟人要債是很令人沮喪的事情,是屬于消極面中的困難。

  追債事件之后,先款后貨,決不賒賬,成了董明珠為自己設(shè)立的第一條商規(guī)。在她手中,再也沒有出現(xiàn)過一筆應(yīng)收款。后來這也成為格力電器在業(yè)內(nèi)獨(dú)樹一幟的規(guī)矩。當(dāng)時,整個行業(yè)都采用先貨后款的代銷制。格力本就默默無聞,董明珠還要堅持先款后貨,聽到這個條件,經(jīng)銷商往往二話不說,就擺手送客。在一次次碰釘子之后,她總是鼓舞自己,總有講誠信的經(jīng)銷商會接受自己的條件,然后依然滿面微笑地敲開下一家家電商店的大門。

  在安徽淮南一家電器商店,經(jīng)理是個中年女人,胖胖的,相貌忠厚,卻不乏商人的精明,她被董明珠的勤奮和誠懇感動,答應(yīng)說:“先進(jìn)20萬元的貨試試,好銷再多進(jìn),不好銷就不要了!本瓦@樣,董明珠做成了第一筆先款后貨的生意。拿著20萬元的支票走出這家商店大門,董明珠眼睛潮乎乎的,她決心一定不能辜負(fù)這位大姐的信任。這一次,她不像其他業(yè)務(wù)員簽了合同就甩手不管了,而是一次次親自登門,真心實(shí)意地站在她們的立場看市場想問題,然后像朋友似的出謀劃策,駐店開展銷售支援。她靈機(jī)一動,動員經(jīng)理發(fā)動員工,先把產(chǎn)品推薦給他們的親戚朋友試用。

  口碑是最好的宣傳,1992年夏天,這家商店的20萬元的空調(diào)銷售一空,而且又進(jìn)了一批貨。接著董明珠用這家商店的例子對其他商店“現(xiàn)身說法”,一張張訂單接踵而來。格力在淮南賣了240萬元,市場被打開了!經(jīng)銷商也紛紛贊揚(yáng)董明珠的跟蹤服務(wù),說銷售格力的產(chǎn)品最省心最舒心。同時,董明珠又在蕪湖和銅陵打了兩個漂亮仗,在合肥、安慶等城市也找到了可靠的經(jīng)銷商。僅僅1992年,董明珠在安徽的銷售額就突破了1600萬元,她一個人的銷售量占了整個公司的1/8。終于,她一步一步地在安徽打響了她人生的`第一仗,不但幫公司獲得了很堅實(shí)的銷售業(yè)績,也使她在經(jīng)銷商圈子里獲得了很好的口碑。

  35歲的職場女性成功的法則就是——“主人翁的奮斗精神”。而這種奮斗精神對于一家企業(yè)的競爭力來講,是非常重要的。如果每一個人都有主人翁精神,都把公司內(nèi)部的事當(dāng)作自己的事來做的話,公司在無形當(dāng)中會形成很大的競爭力。能把所有的成本降低,包括訊息的成本、合同的成本、監(jiān)督的成本、實(shí)施的成本,都可以大幅度地下降;還可以把一個人的潛能大幅度地提高。如此看來,主人翁精神固然有“奉獻(xiàn)”的一面,但其實(shí)在“奉獻(xiàn)”的同時,不僅對公司有正面的幫助,而且收獲最大的還是自己,她是在實(shí)實(shí)在在地收獲“屬于自己”的財富。

職場的故事11

  蘇蘇工作勤懇實(shí)在。進(jìn)入公司不過兩年,已經(jīng)被老總列為他親自監(jiān)管的嫡系部門一員,參與老總親自認(rèn)定的一項新產(chǎn)品的開發(fā)和上市?墒,工作了一段時間,產(chǎn)品存在的先天不足的弊端把蘇蘇嚇了一跳。但老總依舊不緊不慢以領(lǐng)導(dǎo)者的姿態(tài)讓他們不用著急,新生事物就是這樣需要探索的,他的大將風(fēng)度讓蘇蘇佩服得無話可說。

  半年辛苦,新產(chǎn)品上市了。不出所料,產(chǎn)品的`定位、性價比都存在嚴(yán)重的先天問題,弄得公司的市場部、銷售部焦頭爛額。

  但市場部、銷售部的人見了老總都贊美他有魄力,在現(xiàn)階段推出這樣的產(chǎn)品,彌補(bǔ)了公司的空白和市場的空白,產(chǎn)品的前景看好等等等等?吹教K蘇們,就沒那么客氣了,仿佛他們是公司的賠錢貨,我們掙得不容易,你們花得真能耐,產(chǎn)品其實(shí)生產(chǎn)一批虧損一批啊,弄得蘇蘇們半年來一直覺得低人一等。

  老總雖然依舊不動聲色,但顯然看到了問題的嚴(yán)重性。蘇蘇他們的主管幾度易人,但情況并沒有好轉(zhuǎn)。

  年中開公司產(chǎn)品發(fā)展研討會議的時候,公司主要部門的負(fù)責(zé)人都列席參加。像過去任何一次會議一樣,大家都知道該產(chǎn)品是老總自己的孩子,每個人隔靴搔癢地說些痛處。輪到蘇蘇發(fā)言了,老實(shí)的蘇蘇想,商業(yè)社會,沒有功勞也有苦勞的廢話沒人愛聽

  ,所有的加班出差了解市場等等辛苦就不提了。她開始分析產(chǎn)品的弊端和改善方案,一時忘情,說得尖銳。說罷,果然發(fā)現(xiàn);忠言逆耳;,那頭老總的臉有一點(diǎn)變,心里不覺;咯噔;了一下。

  隔了幾天,老總親自找蘇蘇談話。他語重心長:;蘇蘇啊,蘇蘇,我怎么說你呢?那天開會,那么多其他部門的人也在,你怎么可以把我們的產(chǎn)品批評得這么無情,像一個局外人?這個產(chǎn)品投入初期,你自己的辛苦忘了?為什么不說說?你也是開創(chuàng)這項產(chǎn)品的元老了,你這么說,別的部門怎么再配合你,以為你們自己就沒有信心了呀。;

  老總一副恨鐵不成鋼的模樣,把蘇蘇弄得無地自容。

  此時蘇蘇方悟到自己的失策,自己的孩子,即使要打要罵也得先關(guān)門呀。眾人面前不給孩子面子,就是不給自己面子;否認(rèn)這個孩子就是否認(rèn)自己。誠實(shí)的蘇蘇不懂這個道理,有時候,打腫面孔充胖子是一種能力和魄力呀。

  蘇蘇自此學(xué)會了硬撐,這種本領(lǐng)后來讓她在職場上受益無窮。

  領(lǐng)導(dǎo)的臉色還是仗義執(zhí)言?在主觀上我們選擇后者,可是生活中大多數(shù)人選擇前者,找份工作容易嗎?這個月的按揭誰來付?錢使我們變成老板手里的;人質(zhì);,決策失誤由老板扛著,說錯了話,你就只有自己扛了。

職場的故事12

  經(jīng)過簡單的面試和培訓(xùn)之后,我終于要實(shí)現(xiàn)我一直以來的夢想,獨(dú)自一人去往一個陌生城市的陌生小店工作,心里面有一點(diǎn)興奮和一點(diǎn)害怕…

  我的工作內(nèi)容是促銷飲料,地點(diǎn)是我只聽說卻沒到過的官渡古鎮(zhèn),出發(fā)的前一天,我把路線詢問好,并問了做過類似工作的同學(xué),這個工作難不難,遇到問題該怎樣應(yīng)對…她們都給我加油打氣,搞得很正經(jīng)的樣子,不覺的就開始緊張了,還好,一路有她們的支持…

  今天起了個大早,花五塊錢坐上小巴車,并囑咐售票員到織布營一定叫我下車,身怕她給忘了,隨時提醒她。下車后問了一位老者在哪搭169路車,他嘮了半天,我這急性子快急得不行的時候,他終于說出了搭車的站點(diǎn)…搭車到官渡古鎮(zhèn),下車,離上班時間還有一小時,我環(huán)視了這個地方,記住,別迷路了,期間,發(fā)現(xiàn)自己就站在一道古典大門的前面,上面的牌匾寫著"官渡",再往里看去,古建筑物映入眼簾,不自主的往里走去,一路走一路詢問自己工作地點(diǎn)的具體位置,也不忘觀看風(fēng)景,照相…嘿嘿…

  游玩的時間有限,趕快找到工作地點(diǎn):華連超市。去到那個地方時恰好9點(diǎn)整,上前去詢問店員老板在哪,說明了自己的意圖,盡管我是笑臉相迎,那店員還是一副欠扁的表情,不管那么多,找到老板,經(jīng)他指點(diǎn),去倉庫把貨架搬出來,把那天小惠姐教授的組裝知識一一用上,隨后一名男店員幫我把飲料搬出來,擺放好,于是我的工作正式開始了…

  把公司配發(fā)的試飲倒入試飲杯,就這樣小心翼翼的一杯一杯的端給路人喝,并給路人介紹這個產(chǎn)品…(其實(shí)就是教唆人家買)但是那太貴了,買的人很少,在加上天氣的.原因,有的人連喝都不喝…還有的,看見我,就像看見了惡魔一樣,繞道走…這種局面有點(diǎn)尷尬…

  本來剛開始還有點(diǎn)膽怯,后來想想,覺得無所謂了,在這里就只待兩天時間,完成任務(wù)就行,于是臉皮變得厚了…

  工作的時候就只能是站著,不能坐著休息,站一天腰都站斷了,腿也站直了…回來坐車座位上時,有種從未有過的感覺:倍舒服…。本來這個工作是很無聊的,但是在和顧客對話的過程中,便打發(fā)了這些無聊的時光。

  記得印象中最深刻的是第一個購買產(chǎn)品的兩個小學(xué)生,不僅僅是因?yàn)樗麄兪堑谝粋購買我產(chǎn)品的顧客,還因?yàn)樗麄兘o了我一個稱呼:阿姨。當(dāng)時的感覺是說不出來的,相比于他們的年少天真,我的確是老咯…

  公司規(guī)定買兩瓶就送一個記事本買四瓶送杯子,在宣傳的POP紙上,記事本寫的是筆記本,有顧客看見就過來問,買兩瓶送筆記本電腦?我無語…還有個老奶奶帶著她孫子來買飲料,買一瓶硬是要我送個記事本給她,還口口聲聲的不停的說這本子沒用…

  在外面就是能感受到外面的世界和自己現(xiàn)在所處的生活環(huán)境不同啊…,小姨還一直不許我出來工作,看來是個錯誤的決定,工作一天下來,雖然很累,但收獲頗多!

  首先應(yīng)了小姨的話,工作真的很累,擠公交車非常的困難,但貴在堅持,我做到了。其次,見到了很多新奇的事物,比如很久以前就想和同學(xué)來官渡玩的,但是一直都沒時間,這次算是誤打誤撞,工作之余欣賞到美景不說,還吃到了傳說中的官渡有名的眼鏡粑粑,但是味道一般般啦,沒有想象中那么好吃。最后,我又多了解了一個地方,等朋友來云南玩的時候,就可以帶他們來這些地方了,雖然在云南旅游的地方很多,但是我能找到路的地方卻不多…嘿嘿…

  經(jīng)過這天的工作,確實(shí)是花錢容易賺錢難!真的要懂得節(jié)約了…我的工作之路還很長,體驗(yàn)工作的日子仍在繼續(xù),下一站將會在哪工作?可否也像今天般順利,未完待續(xù)……

職場的故事13

  人事主管小劉這幾天犯了愁:由于對公司新招來的員工不了解,不知道如何安排崗位。眼看到了上崗的日子,小劉還是沒有主意,只好向張總請教。

  張總聽完小劉的匯報,沉思片刻后嘿嘿一笑,讓小劉晚上安排一頓飯局。

  在牡丹大酒店的一個包間里,張總帶著小劉和幾名新員工推杯換盞,“老虎、棒子、雞、蟲”之聲此起彼伏,不絕入耳,氣氛極為熱烈。不一會兒,除了大剛滴酒不沾外,人人喝得面紅耳赤。這時,張總從公文包里掏出幾張上面畫有四個方格的復(fù)印紙,逐一發(fā)給新員工,嚴(yán)肅地說:“這是一張考試卷,它將決定你們將來的.工作崗位,請認(rèn)真答題!毙聠T工你看看我,我瞧瞧你,不知道張總葫蘆里賣的什么藥。張總笑了笑,接著說:“這次考試的題目是將‘老虎、棒子、雞、蟲’六個字填到上面的四個方格內(nèi)。”

  新員工雖然對這種考試有點(diǎn)莫名其妙,但還是認(rèn)真地寫起來。

  第二天一上班,張總就把小劉叫到辦公室,遞給他一張新員工上崗?fù)ㄖ獑。小劉不知道張總是根?jù)什么分配人員的,便想問個究竟,但又不敢直言,就站著不肯走。張總似乎看透了小劉的心思,笑著說:“昨天晚上在喝酒時,大剛滴酒不沾,就是我親自敬他,他也是以茶代酒,而且大剛交的是白卷,說明他不知道怎么填就寧可不填,有著很強(qiáng)的原則性,并且不畏權(quán)勢,所以就把他分到了管理部!

  小劉點(diǎn)了點(diǎn)頭,但他又不解地問:“小吳又不是學(xué)財務(wù)的,為什么讓他去財務(wù)部呢?”

  張總說:“小吳只填了前幾個字,說明他比較刻板、保守。再說在買單的時候,酒店多算我們八毛錢,當(dāng)時誰也沒有看出來,盡管小吳喝得臉紅脖子粗的,但他只瞟了一眼賬單就看出了問題。不管他學(xué)的是什么,人家的專業(yè)素質(zhì)在那擺著呢,不服不行呀。”

  “把老趙分到采購部,肯定也有您的道理!毙⒖隙ǖ卣f。

  張總點(diǎn)了點(diǎn)頭,說道:“采購部的員工用公司的錢買東西,手一定要緊。你看人家老趙,吃飯時我要買酒店里的一次性筷子,不過幾元錢,他硬是不讓,拿著餐巾紙把我們每個人的筷子擦了個遍兒,說是照樣衛(wèi)生、一樣管用。況且他把六個字全部塞進(jìn)了四個方格,說明他很有節(jié)約意識,應(yīng)該去采購部才對呀。”

  小劉信服地點(diǎn)了點(diǎn)頭,接著問道:“那小孫為什么去銷售部呢?”

  張總意味深長地笑了笑,說:“小孫不僅人長得漂亮,酒量又很大,我都喝不過她。因?yàn)楣竞芏嗪贤际窃诰谱郎虾灥,她肯定能給公司帶來大訂單。再說她的答卷只填了前三個字,第四個方格里用的是省略號,這樣句子怎么理解都行,自然也包含了原來的意思,說明她為人圓滑、善于交際。你想想,像這樣的‘人才’,如果不把她分到銷售部,是不是可惜呀?”

職場的故事14

  銷售的實(shí)質(zhì)是什么?說得深奧點(diǎn),就是以客戶需求為導(dǎo)向,將自己的產(chǎn)品賣給客戶,并為客戶創(chuàng)造價值和利益。說簡單些,就是我要將東西賣給你,并且要采取一切可行的手段、想盡一切辦法賣給你。

  銷售這玩意,說高深就高深,說簡單就簡單,看各人怎么理解。但不管怎么理解,最有效的理解莫過于用簡單法則來闡述深奧道理。所以,銷售的最終目標(biāo)就是:拿下客戶!

  那么怎么拿下客戶呢?在此,我用戀愛模式來簡單得和大家一起解析銷售整個流程:

  第一問:對象在哪里?人,打仗者,首先決定勝負(fù)的是人,沒人打什么仗?因此,作為主戰(zhàn)者的我們,戀愛者第一要素就是要找到異性對象,銷售第一要素就是要找到客戶——目標(biāo)客戶。戀愛的主體和銷售主體是一樣的,都有一個主攻方,和被攻方。

  因此,在我們手握產(chǎn)品的時候,首先思考的就是:產(chǎn)品賣給誰?誰是我進(jìn)攻的方向?任何銷售的主體都離不開一個主攻對象,如同戀愛中的男子一樣,你心目的女神是誰?找到?jīng)]?至于,如何尋找這個對象,方法有很多種,朋友介紹,舊情人死灰復(fù)燃,陌生搭訕,網(wǎng)上尋找,qq上聊天等都是途徑。尋找客戶也無非這幾種,老客戶轉(zhuǎn)介紹,新客戶挖掘,網(wǎng)絡(luò)營銷,主動上門推銷等。

  第二問:作戰(zhàn)對象找到了,下一步該干嘛?有人說,客戶容易找到,找到客戶的需求就有點(diǎn)難度了!所以我們要研究客戶。

  目標(biāo)客戶找到了,是不是就立即發(fā)動進(jìn)攻呢?俗話說,謀定而后動。盲目進(jìn)攻者,必然多以失敗告終。男子要想獲得女子的芳心,必然要打聽清楚,該女子喜歡什么?有何喜好?有無戀愛史?平時的活動軌跡是怎樣的?身邊都有哪些朋友和活動圈子?當(dāng)弄清這些問題后,下面的進(jìn)攻就好辦了。

  對于我們的客戶也是如此,我們要調(diào)查清楚,這個客戶的背景,客戶的興趣,愛好,身邊有無競爭對手,關(guān)系到了何種程度,他的愛好,活動軌跡等,以便我們更好的去拜訪和公關(guān)。有人追求對象,用“軟肋”來形容,就是要知道對方的軟肋在哪里,就可以找到突破口。同樣,對于客戶也是,我們也要找到對方軟肋,從而得出:我們該怎么做?

  第三問:我們研究客戶差不多了,下面該做什么?男人了解女人透了,下面該干什么?接觸、接近,獲取好感。

  男人追求女人,就是一個不斷心理進(jìn)攻,一個不斷投其所好,一個不斷征服的過程。當(dāng)我們充分研究客戶之后,下面也就是不斷發(fā)起與客戶接觸的過程了。那么與客戶接觸,與追求對象一樣,我們要不斷的尋找共同話題,來達(dá)成共鳴。對于男客戶,共同話題大多在于工作、時事、政治、運(yùn)動、女人等方面,對于女客戶共同話題在于美容、服飾、子女、逛街、生活、感情等方面交流。

  但是,這些所有的話題只有一個宗旨:贊美對方!最重要的一點(diǎn)就是要獲得與對方單獨(dú)相約的機(jī)會,這是彼此增進(jìn)交流和熟悉的最佳方式。那么,我們征服客戶,男人追求女人,是不是都這樣的?在費(fèi)盡心思的想著,如何打敗對手?如何將其拿下?如何死乞白賴的要和她約會?如何獲取她的信任和好感?

  第四問:當(dāng)這個獲取信任的過程進(jìn)行的差不多了,下面該怎么辦?有人說得寸進(jìn)尺,有人說,旁敲側(cè)擊,進(jìn)入主題。有人開玩笑的`說,如果對方是女客戶,就奮不顧身的將產(chǎn)品送給對方。我問,為何要送給她?他說,因?yàn)閷Ψ较胭I,又是女的,這就是客戶的需求。其實(shí),這一切都可以用兩個字來形容,當(dāng)男人對女人產(chǎn)生好感,并獲得對方認(rèn)可之后,最想做的就是兩個字“勾引”,銷售上叫“誘導(dǎo)成交”。

  這時,銷售員是不是該想法設(shè)法的將客戶將成交上來誘導(dǎo)了?男人是不是想法設(shè)法的想和女人來點(diǎn)實(shí)際的了?而且,要越快越好,免得夜長夢多,也免得別第三者插足,只有第一時間拿下才是王道?蛻舻男膭雍团说男膭佣际且凰查g的,當(dāng)她冷靜下來后,說不定又會左思右想,再作比較,并權(quán)衡利弊。因而,我認(rèn)為霸氣的男人拿下女人就是要有殺氣,絕對主動,銷售員拿下客戶也是如此,要有技巧,絕對把握,不能讓戰(zhàn)機(jī)稍縱即逝。

職場的故事15

  任何職業(yè)人士的任何職業(yè)人士的職業(yè)生涯發(fā)展過程都會出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象,要保持個人發(fā)展的連續(xù)性,就要做好目標(biāo)性強(qiáng)的知識和技能的補(bǔ)充。

  不少企業(yè)在招聘時都要求應(yīng)聘者有工作經(jīng)驗(yàn),但有一類人雖然擁有豐富的就業(yè)經(jīng)驗(yàn),但卻得不到企業(yè)的青睞。他們的問題恰恰出在所謂的“經(jīng)驗(yàn)”上,經(jīng)驗(yàn)很多卻缺乏含金量,當(dāng)然不具備競爭力。

  職業(yè)顧問指出,工作經(jīng)驗(yàn)的多少不是職業(yè)成功的關(guān)鍵。工作經(jīng)驗(yàn)不僅要“豐”,還要“富”,富就富在它是否積累在個人職業(yè)核心競爭力的發(fā)展方向上,是否能保持個人職業(yè)能力水平的可持續(xù)發(fā)展。要做到工作經(jīng)驗(yàn)向“豐富”的'方向發(fā)展,進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃才是根本。

  案例一:豐富經(jīng)歷不受認(rèn)可

  劉小姐在過去十年里,先從事財務(wù)工作,抓住了一次機(jī)會進(jìn)入市場部門發(fā)展,之后在銷售、客戶服務(wù)方面有過短暫停留,最近在某公司項目部門工作了一年多時間。但現(xiàn)在的工作十分不如意,項目管理工作她做得不是很好,部門的新人又給她很大的壓力。考慮很久她終于再次進(jìn)入職場競爭,滿以為憑自己豐富的工作經(jīng)歷打造的“全才”形象肯定會成為職場寵兒,但事實(shí)相反,她面試的所有單位都對她的經(jīng)歷搖頭。劉小姐驚呼:“怎么會這樣?”

  lily在大學(xué)學(xué)的是公共關(guān)系專業(yè),畢業(yè)后在一家公司做市場部經(jīng)理助理,協(xié)助市場策劃等工作,三年后進(jìn)入另外一家規(guī)模不大的民營企業(yè)擔(dān)任公關(guān)部經(jīng)理。工作期間她堅持繼續(xù)學(xué)習(xí)市場策劃和品牌管理專業(yè)知識,現(xiàn)在某知名外資企業(yè)擔(dān)任品牌經(jīng)理,工作得十分開心。

  點(diǎn)評:可銳專家認(rèn)為,劉小姐的從業(yè)經(jīng)歷跨度太大,工作經(jīng)驗(yàn)內(nèi)涵過于復(fù)雜,專業(yè)技能和知識發(fā)展出現(xiàn)許多斷層,造成了任何一種專業(yè)能力都不能達(dá)到企業(yè)和工作的要求。而lily就能在自己擅長的領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展,盡管她的工作經(jīng)歷也不“單純”,但工作涉及的方方面面最終錘煉了她的核心競爭力。因此,在選擇工作時要時刻保持專業(yè)技能成長的連貫性。

  案例二:“充電”豐富經(jīng)歷

  王先生對目前的軟件測試部主管工作已厭煩到了極點(diǎn),在得知一家軟件公司招聘業(yè)務(wù)經(jīng)理工作后,他覺得自己的個性比較外向,擅長和人打交道,怎么樣都比每天面對那些測試說明書強(qiáng),此外,業(yè)務(wù)經(jīng)理等于“晉升”了一級而且薪資還不錯,于是,他去應(yīng)聘并且被錄用了。可是業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作不像他原來想象的那么“有趣”和簡單,完全不是他的擅長專業(yè),現(xiàn)在他沮喪地辭掉了工作。

  吳先生一直做人事經(jīng)理工作,知道自己的職業(yè)發(fā)展快要出現(xiàn)瓶頸了。他于是參加了mba課程培訓(xùn),成績很好并最后拿下mba證書。不久后他辭掉了人事經(jīng)理的工作,進(jìn)入一家管理咨詢公司,通過工作積累了管理的實(shí)踐技能。不久他抓住機(jī)會成為了某知名港資企業(yè)的行政總裁。

  點(diǎn)評:比較他們的經(jīng)歷可以看出,任何職業(yè)人士的職業(yè)生涯發(fā)展過程都會出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象,為了保持個人發(fā)展的連續(xù)性,一定要科學(xué)合理地進(jìn)行定位和規(guī)劃,做好目標(biāo)性強(qiáng)的知識和技能的補(bǔ)充,一鼓作氣突破玻璃天花板。

  專家希望職場人士注意,面對自己的職業(yè)發(fā)展瓶頸,不僅需要突破的勇氣,還要把進(jìn)修培訓(xùn)“充電”和自己的核心專業(yè)相匹配。

  發(fā)展過程都會出現(xiàn)瓶頸現(xiàn)象,要保持個人發(fā)展的連續(xù)性,就要做好目標(biāo)性強(qiáng)的知識和技能的補(bǔ)充。

  不少企業(yè)在招聘時都要求應(yīng)聘者有工作經(jīng)驗(yàn),但有一類人雖然擁有豐富的就業(yè)經(jīng)驗(yàn),但卻得不到企業(yè)的青睞。他們的問題恰恰出在所謂的“經(jīng)驗(yàn)”上,經(jīng)驗(yàn)很多卻缺乏含金量,當(dāng)然不具備競爭力。

  職業(yè)顧問指出,工作經(jīng)驗(yàn)的多少不是職業(yè)成功的關(guān)鍵。工作經(jīng)驗(yàn)不僅要“豐”,還要“富”,富就富在它是否積累在個人職業(yè)核心競爭力的發(fā)展方向上,是否能保持個人職業(yè)能力水平的可持續(xù)發(fā)展。要做到工作經(jīng)驗(yàn)向“豐富”的方向發(fā)展,進(jìn)行科學(xué)準(zhǔn)確的職業(yè)定位和職業(yè)規(guī)劃才是根本。

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